Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "siła marki" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Concept of customer value management as opposed to development and growth of brand equity
    Autorzy:
    Bartosz, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392823.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    brand equity
    customer value
    customer value management
    siła marki
    wartość klienta
    zarządzanie wartością klienta
    Opis:
    An academic dependency model between the customer value management and development and growth of brand equity has been laid down in this article. Moreover, recommendations regarding upcoming empirical studies have been made, in order to verify the model.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 4; 5-26
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A strong brand as a determinant of purchase the case of sectors, where advertising in mass media is banned – on the example of the Polish spirits sector
    Silna marka jako determinanta zakupu w sektorach objętych zakazem reklamy publicznej - przykład polskiego sektora alkoholi wysokoprocentowych
    Autorzy:
    Liczmańska, K.
    Wiśniewska, A. M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/108418.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
    Tematy:
    siła marki
    instrumenty konkurowania
    decyzje zakupowe
    zakaz reklamy
    brand strength
    instruments of competing
    purchasing decisions
    ban on advertising
    Opis:
    The purpose of the paper is the assessment of the significance of a strong brand in the process of competing for clients as well as in the clients’ decision making processes in a situation where advertising in mass media is almost completely banned. The paper presents results of two complementary studies. The first study was carried out by means of personal interviews on a trial group of 1501 individual respondents in 2007 in Poland. The second study was carried out using personal or Internet questionnaires on a trial group of 16 companies producing or importing spirits. The collected material showed that clients pointed to a strong brand as the key factor influencing their choice of top market alcohols. All representatives of producers see the need for building strong brands and declare having such brands in their offer. Building strong product brands is possible even in sectors in which mass media advertising is prohibited or for some reason cannot be used. The conceptual model proposed by the authors suggests what should be taken into account when creating a strong brand in sectors where adverting may not be used for this purpose.
    Zadaniem artykułu była ocena znaczenia silnej marki w procesach konkurowania o klienta, a także w procesach decyzyjnych konsumentów w sytuacji, gdy reklama jest prawnie zabroniona. Ostatecznie autorki proponują model budowania silnej marki w zbiorze determinant zakupowych w sytuacji zakazu stosowania reklamy. W artykule przedstawiono wyniki dwóch uzupełniających się badań. Pierwsze zostało zrealizowane metodą wywiadu osobistego na próbie 1500 respondentów indywidualnych w Polsce w roku 2007, natomiast drugie przeprowadzono metodą ankiety bezpośredniej lub internetowej na próbie 16 przedsiębiorstw produkujących bądź importujących alkohole wysokoprocentowe. Zebrany materiał pozwolił stwierdzić, iż konsumenci jako główny czynnik wyboru w przypadku alkoholi z wyższych półek cenowych wskazują silną markę, a wszyscy przedstawiciele producentów zauważają potrzebę budowania silnych marek oraz deklarują, że mają takie w swojej ofercie. W artykule dowiedziono, że w sektorach, w których obowiązuje zakaz reklamy masowej, lub z jakichś powodów reklama taka nie może być stosowana, budowanie silnych marek produktowych jest możliwe. Proponowany przez autorki model sugeruje, na co zwrócić uwagę przy tworzeniu silnej marki w sektorach, w których nie można w tym celu wykorzystać reklamy.
    Źródło:
    Managerial Economics; 2013, 13; 83-98
    1898-1143
    Pojawia się w:
    Managerial Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mierniki subiektywne w ocenie pozycji konkurencyjnej marki klubu sportowego
    Subjective measures in assessing the competitive position of a sports club brand
    Autorzy:
    Skorek, Monika
    Dela, Dawid
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/11542981.pdf
    Data publikacji:
    2022-12-31
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    marka
    pozycja konkurencyjna
    siła marki
    wartość marki
    mierniki pozycji konkurencyjnej
    klub piłkarski
    brand
    competitive position
    brand equity
    brand value
    measures of competitive position
    football club
    Opis:
    Celem opracowania jest identyfikacja miar wykorzystywanych w ocenie pozycji konkurencyjnej marki organizacji oraz wskazanie czynników kształtujących te miary. W procesie eksploracji badanego zagadnienia posiłkowano się przykładem klubów piłkarskich. W opracowaniu skupiono się na grupie miar subiektywnych. W artykule autorzy podjęli próbę systematyzacji wiedzy z obszaru siły marki, wynikającej z jej pozycji konkurencyjnej oraz czynników tę pozycję determinujących. Wnioskowanie zostało poparte analizą literatury przedmiotu z obszaru tworzenia marek i zarządzania nimi.
    The purpose of this study is to identify the measures used in assessing the competitive position of an organization's brand and to indicate the factors shaping these measures. In the process of exploring the researched issue, the example of football clubs was used. The study focuses on the group of subjective measures. In the article the authors attempted to systematize knowledge in the area of brand strength resulting from its competitive position and the factors determining this position. The conclusion was supported by the analysis of the literature on the subject of brand creation and management.
    Źródło:
    Marketing i Rynek; 2022, 12; 19-27
    1231-7853
    Pojawia się w:
    Marketing i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Brand as a strategic resource of a company
    Marka jako zasób strategiczny przedsiębiorstwa
    Autorzy:
    Żaba-Nieroda, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415645.pdf
    Data publikacji:
    2013-12
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    brand
    brand strength
    brand value
    marka
    siła marki
    wartość marki
    Opis:
    Having a strong brand and effective management thereof provides companies with a strong instrument with which to compete. In a recognized brand customers notice significant emotional benefits, which has a direct impact on the increase in the value of the product to the customer. A strong brand is becoming a way of distinguishing between the company with its products and the competition, and a way to build a sustainable competitive advantage as well as enhance the value of the company. The brand is one of the sources of the company’s value and the brand value positively influences the value of the company. Makes, brands, logos—these concepts are becoming increasingly important for Polish companies. It is not only the effect of increased competition on the Polish market but also of the foreign expansion of Polish enterprises, which is rapidly accelerating. Having one’s own well-known brand is a guarantee of profitable exports. The brand is the capital that needs to be nurtured, wisely managed as well as multiplied. A strong brand is the outcome of good investment that provides higher income and greater investor interest. Strong Polish brands conquer not only the domestic but also Western markets: Polish food, cosmetics, furniture or boats all provide the Polish with reasons to be proud of. The strength of a brand lies in its unique character, the impression it evokes and, frequently, the social status it indicates. A mere creation of a strong brand allows for building a market position and achieving a sales success.
    Posiadanie silnej marki oraz skuteczne nią zarządzanie dostarcza przedsiębiorstwom silnego instrumentu konkurowania. W uznanej marce klienci zauważają istotne korzyści emocjonalne, co ma bezpośredni wpływ na wzrost wartości produktu dla klienta. Silna marka staje się sposobem odróżniania przedsiębiorstwa i jego produktów od konkurencji oraz drogą do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej i podniesienia wartości przedsiębiorstwa. Marka jest jednym ze źródeł wartości przedsiębiorstwa, a wartość marki pozytywnie wpływa na wartość przedsiębiorstwa. Marki, brandy, logo – te pojęcia stają się coraz ważniejsze dla polskich przedsiębiorstw. To nie tylko efekt zaostrzającej się konkurencji na polskim rynku, ale również zagranicznej ekspansji polskich przedsiębiorstw, która gwałtownie przyspiesza. Posiadanie własnej znanej marki jest gwarancją opłacalnego eksportu. Marka to kapitał, który należy pielęgnować, mądrze nim zarządzać i pomnażać go. Silna marka to owoc trafnej inwestycji, który zapewnia większe przychody i większe zainteresowanie inwestorów. Silne polskie marki zdobywają nie tylko rodzimy rynek, ale i rynki zachodnie – polska żywność, kosmetyki meble czy łodzie to nasze powody do dumy. Silna marka to jej wyjątkowy charakter, wrażenie, które wywołuje, a często też wyznacznik statusu społecznego. Tylko stworzenie silnej marki pozwala zbudować rynkową pozycję i osiągnąć sprzedażowy sukces.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2013, 2(23); 231-243
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies