Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "relational goods" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Relational goods and overcoming barriers to collective action
Autorzy:
Uhlaner, Carole Jean
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1198809.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
relational goods
collective action
political participation
social identity
Opis:
Relational goods contribute to understanding why people engage in collective action, notably including political participation, even though, as Olson showed, it would often be more rational for them to free-ride on the activity of others. Relational goods are neither public goods nor private goods but a third type of good. They must be jointly consumed with another person or persons (unlike private goods), but the identity of the other persons matters crucially (unlike the case for public goods). Relational goods can only exist by mutual agreement as part of a relationship with non-arbitrary others, in the context of an interaction. Friendship is a prototypical example. Relational goods can exist along a range of personal contact from direct, where individuals interact face to face, to indirect, where the interaction may be at a distance with a certain type of person. In the indirect case the relational good may frequently take the form of reinforcing a desired social identity. The distinction between “consumption” and “instrumental” goods applies, parallel with other usage. The consumption relational goods are produced independent of any consequences of the action or relationship, while the instrumental ones refl ect consequences, such as from an action that enhances the value of an identity. People who value relational goods may act collectively even if other net benefi ts of action are negative. Larger groups become more, not less, prone to collective activity. Relational goods provide a missing element to understand how the process of mobilization works at the individual level; leaders can infl uence people’s perceptions of what others are doing, of the value of a shared identity, and of the likelihood of success. Some limited empirical evidence is consistent with relational goods playing a role in enhancing collective action.
Źródło:
Decyzje; 2015, 24; 171-190
1733-0092
2391-761X
Pojawia się w:
Decyzje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
KONKURENCJA I KOOPERACJA W SEKTORZE TURYSTYKI UZDROWISKOWEJ W UNIEJOWIE
COMPETITION AND COOPERATION IN THE HEALTH TOURISM SECTOR IN UNIEJÓW
Autorzy:
Tosek, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/487439.pdf
Data publikacji:
2016-11-30
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
turystyka uzdrowiskowa
przewagi konkurencyjne
kapitał relacyjny
kooperacja
dobra klubowe
health tourism
competitive advantages
relational capital
cooperation
club goods
Opis:
The globalization of the economy made it necessary for market actors to seek innovative ways of building competitive advantages. It is an essential condition to survive in a highly competitive environment. A new way of staying competitive in the market is to combine the forces of various market actors, i.e. form cooperative networks of competitors. The system of relations in a network of cooperating entities is a source of unique advantages for the group members. The aim of this paper is to demonstrate that Uniejów is a place where a system of cooperative-competitive relations is functioning and generating unique competitive advantages. The paper attempts to highlight the specific relationships between the entities, with a particular focus on their character, extent, quality and advantages.
Zglobalizowana gospodarka wymusza na podmiotach rynkowych poszukiwanie coraz bardziej innowacyjnych sposobów budowania trwałych przewag konkurencyjnych. Jest to warunek niezbędny, aby sprostać silnej konkurencji. Podobnie dzieje się w sektorze turystyki uzdrowiskowej, dla którego poszukiwanie nowych źródeł przewag konkurencyjnych jest fundamentalnym zadaniem. Nowym sposobem bycia konkurencyjnym na rynku jest połączenie sił różnych aktorów gry rynkowej, wzajemnie kooperujących, tzn. jednocześnie konkurujących i współpracujących. Powstały w ten sposób system relacji w sieci współpracujących firm tworzy źródło unikalnych korzyści dostępnych tylko dla danej grupy. Autor artykułu koncentruje się na udowodnieniu, że Uniejów jest miejscem, gdzie funkcjonuje struktura tworząca system powiązań konkurencyjno-kooperacyjnych stanowiąca źródło unikalnych przewag konkurencyjnych na rynku. Artykuł stanowi próbę opisania specyfiki powiązań pomiędzy przedsiębiorstwami ze szczególnym uwzględnieniem ich charakteru, zasięgu, jakości oraz korzyści.
Źródło:
Biuletyn Uniejowski; 2016, 5; 91-106
2299-8403
Pojawia się w:
Biuletyn Uniejowski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies