Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "rekrutacja" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Wykorzystywanie mediów społecznościowych w rekrutacji pracowników z różnych pokoleń
Autorzy:
Przewoźna-Krzemińska, Agata
Walczak-Duraj, Danuta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/25806043.pdf
Data publikacji:
2023-04-27
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
e-rekrutacja
pokolenie
rekrutacja
rynek pracy
social media
Opis:
W ostatnich latach tradycyjne metody rekrutacji są wypierane przez nowoczesne technologie, głównie narzędzia internetowe, które są oferowane przez media społecznościowe. Rosnąca liczba użytkowników coraz lepiej wyposażonych w kompetencje cyfrowe, przyzwyczajonych do nauki i pracy online w czasie trwania pandemii, a przede wszystkim wygoda korzystania z portali społecznościowych i zwiększająca się świadomość korzyści z social mediów przyczyniają się do przewagi firm, które prowadzą regularną komunikację oraz rekrutację pracowników za ich pośrednictwem. Celem rozdziału jest przedstawienie najpopularniejszych sposobów rekrutacji (e-rekrutacji) oraz sposobów poszukiwania pracy przez zaangażowanych, doświadczonych i kompetentnych pracowników z pokolenia Baby Boomers, X, Milenials (Y) oraz pokolenia Z. Sposoby poszukiwania pracy uległy dużej zmianie w 2022 roku ze względu na recesję, rosnącą inflację oraz na dynamicznie zmieniający się rynek pracy. Dla celów rozdziału poddano analizie najnowsze dane statystyczne oraz raporty tematyczne.
Źródło:
Uwarunkowania i dylematy funkcjonowania człowieka we współczesnej organizacji; 137-147
9788371939020
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces motywowania w organizacji
Autorzy:
Wiśniewski, Janusz
Luty, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826356.pdf
Data publikacji:
2019-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
zarządzanie
premiowanie
rekrutacja
ocenianie
motywowanie
Opis:
Artykuł podejmuje istotne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa problemy motywowa-nia pracowników do bardziej efektywnych działań. Uwaga podjętych rozważań została skoncentrowa-na na określeniu kwestii motywowania w ujęciu definicyjnym oraz systemu motywacyjnego. Rozpo-znane i określone zostały również cele i funkcje motywowania. Wskazano i scharakteryzowano rodza-je motywacji. Przedstawiono także znaczenie motywacji i jej pobudzenia w działalności przedsię-biorstw. Zidentyfikowano i scharakteryzowano czynniki motywacji wpływające na skuteczność, jakość i wyniki osiągane przez pracowników przedsiębiorstwa.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2016, 35, 108; 107-115
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacyjne i prawne aspekty nawiązania stosunku pracy
Organisational and legal aspects of establishing an employment relationship
Autorzy:
Przewoźna-Skowrońska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203264.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
rekrutacja
stosunek pracy
prawo pracy
Opis:
Tematem artykułu są prawne i organizacyjne regulacje stosunku między pracodawcą a pracownikiem. Czy prawo pracy jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania działu kadr w przedsiębiorstwie? Omówiono także problemy związane z rekrutacją pracownika oraz sprawy pracownicze, takie jak wynagrodzenia i urlopy.
The article gives us an answer to the question, whether the enterprise is dependent upon the labor law? How the law affect ways of recruiting, reading documents and selecting candidates? Recruitment documentation consists of resume and cover letter employee. Those documents are the first indirect contact between employer and employee. The next step is to interview the candidate, and finally establish an employment relationship. In this department labor law regulates many aspects: type of contract, duration and benefits such as salary or termination of employment. Labor law is about managing the company organization, personnel department and also about what is illegal.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2013, 61; 121-131
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces motywowania w organizacji
Autorzy:
Wiśniewski, Janusz
Luty, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826369.pdf
Data publikacji:
2019-08-01
Wydawca:
Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:
zarządzanie
premiowanie
rekrutacja
ocenianie
motywowanie
Opis:
Artykuł podejmuje istotne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa problemy motywowa-nia pracowników do bardziej efektywnych działań. Uwaga podjętych rozważań została skoncentrowa-na na określeniu kwestii motywowania w ujęciu definicyjnym oraz systemu motywacyjnego. Rozpo-znane i określone zostały również cele i funkcje motywowania. Wskazano i scharakteryzowano rodza-je motywacji. Przedstawiono także znaczenie motywacji i jej pobudzenia w działalności przedsię-biorstw. Zidentyfikowano i scharakteryzowano czynniki motywacji wpływające na skuteczność, jakość i wyniki osiągane przez pracowników przedsiębiorstwa.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2016, 35, 108; 151-161
2082-5501
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Możliwość zweryfikowania curriculum vitae potencjalnego pracownika przez pracodawcę
Autorzy:
Deryło, Marta
Dominik, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/518202.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
CV
życiorys zawodowy
rekrutacja pracowników
Opis:
In this article the results of a study on the possibility of verifying the potential employee’s CV by the employer were presented. This survey covered the entire Poland and was conducted on a sample of 526 cities and municipalities offices by using the mystery client technique – a person contacting the office presented herself as a employee in a non-existent company and asked for verification whether the fictional candidate underwent the student internship at the given institution. In 84.4% of the cases it was possible to get a true information. In 3% of the cases employees of offices stated that the candidate had undergone practice at their office, 15 of them told researchers that superiors were satisfied with her work. In other cases it was unable to get an answer – because of the refusal to answer, lack of information, lack of opportunity to contact with a competent person because of her absence in the next seven days or not obtaining desired information in spite of making 10 calls. On the base of the conducted study it was found that the employer usually has the possibility of verifying the candidate's CV and the procedure does not require too much. Therefore it was recommended that recruiters used this opportunity to employ the candidates with the greatest real experience.
Źródło:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”; 2015, 7; 185-149
1731-6707
Pojawia się w:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza procesu rekrutacji pracowników na przykładzie urzędu miasta
Analysis of the recruitment process at a city council
Autorzy:
Nejman, Ż.
Kawecka-Endler, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/203120.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
nabór pracowników
rekrutacja
Opis:
W artykule podjęto próbę analizy procesu rekrutacji w wybranej jednostce budżetowej. Badana jednostka ma osobowość prawną i obejmuje lokalną wspólnotę samorządową, którą stanowią mieszkańcy gminy. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań literaturowych związanych z procesem rekrutacji. Scharakteryzowano badany Urząd Miasta i rozwiązania stosowane w procesie naboru pracowników. Do analizy i oceny tych rozwiązań posłużyła ankieta, na której podstawie sformułowano wnioski.
The article is an analysis of the recruitment tools in a chosen budget unit of the City Council that has its own legal status and encompasses a local self-government community consisting of inhabitants of the borough. In the present study, the results of literature research connected with the application process are presented. A description is given of the researched office and its methods used in the selection of employees. The research was done by means of a questionnaire, the use of which allowed to draw specific conclusions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2013, 61; 101-108
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rekrutacja kandydatów oraz kontrola wewnętrzna jako elementy zapobiegające I przeciwdziałające przestępczości w polskiej policji
Autorzy:
Salata-Pałka, Daria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933296.pdf
Data publikacji:
2021-04-21
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
Policja
rekrutacja
kontrola
zapobieganie
przestępczość
korupcja
Opis:
Policja jest instytucją służącą społeczeństwu. Jej zadaniem jest egzekwowanie prawa oraz podejmowanie wszelkich działań mających na celu eliminowanie jego naruszeń. Jako formacja umundurowana i uzbrojona odgrywa istotną rolę w systemie bezpieczeństwa państwa, m.in. poprzez ściganie osób, które nie stosują się do obowiązujących norm prawnych. Zawód policjanta cieszy się szczególnym szacunkiem, jednak aby zapewnić prawidłowość pełnionej służby, do szeregów Policji mogą wstąpić tylko te osoby, które odpowiadają określonym dla tej profesji wymaganiom. W artykule przybliżono tematykę związaną z procesem rekrutacyjnym do służby oraz rolę kontroli wewnętrznej jako elementów zapobiegania przestępczości w polskiej Policji. Rekrutacji przypisano szczególną rolę, która odpowiedzialna jest za weryfikację przyjmowanych osób — ich cech charakteru, postaw moralnych, stabilności emocjonalnej, a także zdrowia i sprawności fizycznej. Z kolei zadaniem kontroli jest z jednej strony zapewnienie poprawności służby, a z drugiej ujawnienie wszelkich nieprawidłowości i dążenie do ich usunięcia. Za kontrolę wewnętrzną w Policji odpowiadają: Biuro Kontroli Komendy Głównej Policji pod bezpośrednim nadzorem komendanta głównego Policji, wydziały kontroli komend wojewódzkich Policji pod nadzorem komendantów wojewódzkich Policji oraz osoby do tego wyznaczone pod nadzorem komendantów miejskich Policji. Ponadto w Policji, w celu skuteczniejszej kontroli, wprowadzone zostały nowe technologie umożliwiające m.in. określenie położenia funkcjonariuszy (za pomocą systemu GPS) oraz odtworzenie interwencji (zarejestrowanych przez kamery nasobne). Wspomniana technologia pełni także funkcję zapobiegawczą przed łamaniem przepisów prawa. Za miarę efektów kontroli uznaje się liczbę wszystkich ujawnionych przestępstw w środowisku policyjnym. Dokonana w artykule analiza ujawnionych nieprawidłowości wykazała, że ponad 50% wszystkich anomalii stanowią te o charakterze korupcyjnym, dlatego ten aspekt został w artykule szeroko omówiony.
Źródło:
Przegląd Policyjny; 2020, 140(4); 244-268
0867-5708
Pojawia się w:
Przegląd Policyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stosowanie kryterium dyspozycyjności jako przejaw dyskryminacji pośredniej przy nawiązaniu stosunku pracy
Application of the Criterion of Disposability as a Form of Indirect Discrimination in the Establishment of an Employment Relationship
Autorzy:
Tlatlik, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/3200807.pdf
Data publikacji:
2023-02-02
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
dyskryminacja
rekrutacja
dyspozycyjność
discrimination
recruitment
disposability
Opis:
Pracodawcy często w ogłoszeniach o pracy jako jeden z wymogów rekrutacyjnych wymieniają dyspozycyjność. Nie jest jednak jednoznaczne, czego w istocie pracodawcy, formułując takie kryterium, oczekują od kandydatów. Skutkuje to ryzykiem, że pracodawcy, wymagając od kandydatów dyspozycyjności, narażą się na zarzut dyskryminacji pośredniej ze względu np. na płeć, wiek, sytuację rodzinną, niepełnosprawność lub stan zdrowia
Employers often list disposability as one of the recruitment requirements in job advertisements. However, it is not clear what employers actually expect from candidates when formulating such a criterion. This results in the risk that employers, by requiring applicants to be disposable, will expose themselves to charges of indirect discrimination on the basis ofe.g. sex, age, family situation, disability or health.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 217-227
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw w procesie rekrutacji
Support of small and medium-sized enterprises in the recruitment process
Autorzy:
Wasilczuk, J. E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202605.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
kompetencje pracowników
rekrutacja pracowników
recruitment process
competences
Opis:
Przedsiębiorcy działający na małą skalę nie przywiązują zbyt dużej wagi do zarządzania zasobami ludzkimi. Dotyczy to wszystkich jego elementów, w tym zatrudniania. Brak im umiejętności, czasu i chęci, by prawidłowo określić brakujące kompetencje, a pracowników poszukują wśród rodziny i znajomych czy w urzędach pracy. Ten uproszczony i niemal bezkosztowy sposób zarządzania tylko iluzorycznie obniża koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa. W dłuższym okresie może powodować zagrożenie w postaci złego zatrudnienia, którego skutki w mniejszych podmiotach mogą być szczególnie negatywne. Przedstawiony w artykule narzędzie, stworzone w ramach projektu „Czas zawodowców”, realizowanego w województwie wielkopolskim, jest przykładem wsparcia przedsiębiorców w procesie rekrutacji. Analiza specyfiki zarządzania zasobami ludzkimi (lub jego braku) w małych i średnich przedsiębiorstwach (MSP) z jednej strony oraz założeń wymienionego narzędzia wsparcia z drugiej, pozwoliła na określenie korzyści, jakie ten projekt niesie, zarówno doraźnych, wpływających jedynie na przedsiębiorstwo, jak i długookresowych, które oddziałują szerzej, także na region.
Small business owners do not attach too much importance to human resource management, this applies to all its components, including employment. They lack the skills, time and willingness to specify the missing competence and employees. The recruitment process usually takes place in a simplified, almost costless way, using family, friends or employment offices. This simplified way of management only gives the illusion of lower cost of enterprise operation. In the long term, it may pose a threat in the form of a mismatched employee. In case of smaller businesses it may be especially detrimental. The tool presented in the paper, developed within the Time for Professionals project and implemented in the Wielkopolska region, is an example of support for entrepreneurs in the recruitment process. Analysis of the specificity of management (or lack of it) of human resources in SMEs and the assumptions of the mentioned support tool made it possible to determine the benefits that the project will bring both in the short and in the long term.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2016, 71; 87-94
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Jak kandydaci starają się dostać na studia? Analiza strategii kandydatów na wybrane kierunki studiów na Uniwersytecie Warszawskim
Autorzy:
Zając, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1198819.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
enrolment
applicants
decision-making
rekrutacja
kandydaci
decyzje
Opis:
Enrolment is a complex process. There is a number of games that can be distinguished and analysed: universities and faculties compete for applicants, applicants compete to become students, etc. The purpose of this paper was to analyse process of applicants' decision-making. In the first part of this article a model of applicants' decision-making strategies is described. In the second part consequences of applicants' strategic behaviour are examined. According to the presented model secondary school graduates with lower final exams results should avoid choosing the most popular faculties. To determine if self-selection of applicants can be observed data collected at University of Warsaw during 2010 enrolment was used.
Proces rekrutacji na studia wyższe jest niezwykle złożony. W jego ramach można wyróżnić kilka gier: uczelnie i wydziały konkurują o kandydatów, kandydaci konkurują o miejsca na studiach itd. Artykuł ma na celu przedstawienie procesu podejmowania decyzji przez kandydatów w procesie naboru na studia. W pierwszej części artykułu przedstawiony został model podejmowania decyzji przez kandydatów. W drugiej natomiast opisane zostały konsekwencje zachowań strategicznych kandydatów. Zgodnie z modelem absolwenci szkół średnich z gorszymi wynikami maturalnymi nie powinni ubiegać się o przyjęcie na kierunki najbardziej popularne. Do określenia, na ile można obserwować zjawisko autoselekcji kandydatów, wykorzystane zostały dane zebrane w czasie rekrutacji na Uniwersytet Warszawski w 2010 roku.
Źródło:
Decyzje; 2011, 16; 73-104
1733-0092
2391-761X
Pojawia się w:
Decyzje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola prezydiów rad narodowych w procesie naboru na studia wyższe w latach 1953 – 1956 na przykładzie województwa zielonogórskiego
Autorzy:
Halczak, Bohdan Julian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/607628.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
stalinizm, rekrutacja na wyższe uczelnie, województwo zielonogórskie
Opis:
Dnia 2 marca 1953 r. Prezes Rady Ministrów ustalił nową procedurę rekrutacji kandydatów na studia wyższe. Absolwenci szkół średnich, aby podjąć studia wyższe musieli uzyskać pozytywną opinię od władz administracyjnych w swoim powiecie. Władze komunistyczne kierowały do uczelni wyższych młodzież pochodzenia chłopskiego i robotniczego. Młodym ludziom, uznanym za „obcych klasowo” uniemożliwiano podjęcie studiów. Procedura ta obowiązywała do 1956 r. W artykule przedstawiono  proces rekrutacji kandydatów na studia w latach 1950 – 1953 w realiach województwa zielonogórskiego.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio F – Historia; 2019, 74
0239-4251
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio F – Historia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Terytorialne pochodzenie kandydatów na studia z turystyki i rekreacji w Uniwersytecie Pedagogicznym w Krakowie
Autorzy:
Malarz, Roman
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2116495.pdf
Data publikacji:
2011-01-01
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
rekrutacja
studia z turystyki i rekreacji
UP
Opis:
2010 was the second year of recruitment for Tourism and Recreation studies at the Pedagogical University in Krakow. In 2009 as many as 1022 candidates applied for the full-time first stage studies at this faculty. In 2010 the number decreased by 26% (789 candidates). Despite this decrease the faculty was still one of the most popular at the Pedagogical University, and in the ranking of the number of candidates took the second place. Candidates for Tourism and Recreation faculty in 65% originated from the Malopolskie voivodeship, including 22.3% of candidates from Krakow. As compared to the previous year, the share of candidates from the capital of Malopolskie voivodeship decreased by a few per cent. A significant number of candidates originated from the surrounding voivodeships: the Silesian, Subcarpathian and Świętokrzyskie voivodeships. From amongst other voivodeships a significant number of candidates originated from the Lubelskie voivodeship. In the recruitment so far there were no candidates from Kuyavia and Pomerania voivodeship. Most candidates from the Malopolskie voivodeship came from the nearest - Wielicki and Krakovian - poviats, whereas the fewest from the frontier regions (Nowotarski, Miechowski, Oswiecimski and Chrzanowski poviats). Most candidates were town inhabitants - over 69% of the total candidates. There were as many as 24 towns with 5 candidates and more. The secondary school final examinations [Matura] results were also assessed. The best results were achieved by candidates from Tarnow, Kielce, Olkusz and Zakopane. The poorest results were achieved by candidates from Wieliczka, Busko Zdroj and Jordanow. A two-year cycle of research devoted to the candidates for tourism and recreation faculty reveals a considerable shift in the region-wise distribution of candidates for the faculty, however the period is too short to distinguish clear directions and trends in the shift.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2011, 7; 361-369
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola procesu rekrutacji pracowników w kształtowaniu wizerunku przedsiębiorstw
Autorzy:
Dolot, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2109465.pdf
Data publikacji:
2014-12-18
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
job advertisement
recruitment
internal and external recruitment
corporate image
ogłoszenie o pracę
rekrutacja
rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
wizerunek przedsiębiorstwa
Opis:
Artykuł jest wynikiem własnych badań empirycznych autorki, prowadzonych w dużych przedsiębiorstwach na terenie miasta Krakowa. W pierwszej kolejności autorka opisała krótko, czym jest wizerunek przedsiębiorstwa, oraz wskazywała czynniki, które mogą mieć wpływ na jego kształtowanie. Następnie scharakteryzowała proces rekrutacji pracowników, oddzielając go od procesu selekcji i opisując jego funkcje oraz formy jako sposoby dotarcia do kandydatów. Znacząca część artykułu poświęcona jest prezentacji możliwych form rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Kolejną częścią artykułu są wnioski z badań empirycznych. W pierwszej kolejności autorka przedstawiła wyniki dotyczące najczęściej stosowanych form rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej w badanych przedsiębiorstwach. Następnie przeanalizowała wybrane elementy procesu rekrutacji oraz ich wpływ na kształtowanie wizerunku przedsiębiorstwa w oczach zatrudnionych w nim pracowników. Artykuł opiera się również na wynikach badań wtórnych dotyczących zagadnienia dyskryminacji w ogłoszeniach o pracę.
This article is based on the empirical research conducted in large companies in Krakow. Firstly, it defines the term of a corporate image and factors that influence it. Next, it explains the process of personnel recruitment, distinguished from the process of personnel selection, its functions and forms as the method of reaching candidates. The considerable part of the article is devoted to presenting the possible forms of internal and external recruitment. Additionally, this paper draws on the empirical research conducted by the author. Particularly, it presents the internal and external forms of recruitment employed in practice. Then, it analyses the selected elements of personnel recruitment process and its influence on a corporate image. This part of research resulted from the opinions of employees hired in the examined companies. It is worth noting that the article also presents a secondary research concerning discrimination in job advertisements.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2014, 10; 59-70
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social Recruiting - the Use of Social Networks in the Recruiting Process
Social Recruiting - wykorzystanie mediów społecznościowych w procesie rekrutacji pracowników
Autorzy:
Palonka, Joanna
Porębska-Miąc, Teresa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/590864.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Media społecznościowe
Rekrutacja pracowników
Employee recruitment
Social media
Opis:
W warunkach dużej dynamiki zmian w otoczeniu i wewnątrz organizacji konieczne jest właściwe prowadzenie polityki personalnej. Dobór, rozwój kadr, motywowanie i wykształcenie w pracownikach takich cech, jak kreatywność, otwartość i elastyczność, pozwalają organizacji sprawnie funkcjonować i osiągać zamierzone cele. Dynamicznie rosnąca liczba użytkowników, wygoda korzystania z portali społecznościowych i coraz większa świadomość korzyści, jakie firma może uzyskać, stosując narzędzia social media, przyczyniają się do poprawy regularnej komunikacji za ich pośrednictwem. Dotyczy to także działań w zakresie rekrutacji pracowników. Media społecznościowe, takie jak Facebook, MySpace, Twittter, LinkedIn itd., zmieniają dzisiaj sposób rekrutowania pracowników i otwierają przed rekruterami zupełnie nowe możliwości. Strategia rekrutacji z wykorzystaniem mediów społecznościowych powinna być elementem ogólnej strategii firmy. Musi być także zgodna z innymi działaniami rekrutacyjnymi. Celem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania mediów społecznościowych do wspomagania procesu rekrutacji pracowników. Badania przeprowadzono na podstawie serwisu LinkedIn.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 153; 107-121
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employer branding– nowe możliwości dla efektywnych procesów rekrutacji pokolenia Y
Employer Branding – New Possibilities for Effective Processes of Recruitment of the Generation Y
Autorzy:
Kaczkowska-Serafińska, Magdalena
Michalska, Karina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/508994.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
employer branding
pokolenie Y
rekrutacja
generation Y
recruitment
Opis:
Wkraczanie na rynek pracy przedstawicieli pokolenia Y czy Z determinuje rewolucję w działach HR m.in. przez coraz szybsze przeprowadzanie procesów rekrutacji i monitoring wyników. Niniejsze rozważania mają na celu ukazanie nowej, ważnej roli działu ZZL, w szczególności procesu rekrutacji w kontekście employer brandingu (EB) i zarządzania nową grupą pracowników z pokolenia Y przy jednoczesnym skupieniu na racjonalności i efektywności podejmowanych działań działu personalnego w tym obszarze.
Entering the market by representatives of the generation Y or Z determines revolution in the HR departments, inter alia, by the faster and faster conduct of the processes of recruitment and effects monitoring. These considerations are aimed at presentation of a new, important role of the department of human resource management, in particular the process of recruitment in the context of employer branding (EB) and management of a new group of employees from the generation Y with a simultaneous focusing on rationality and effectiveness of the undertaken activities of the personnel department in this area.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 93-107
2353-2688
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies