Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "pull production" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Algorithm of the implementation of continuous flow in unbalanced production unit condition – case study
Autorzy:
Hadaś, Ł.
Karaskiewicz, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409222.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
material flow
push
pull
Theory of Constraints
lean management
balancing production
algorithm
Opis:
This article shows step by step process of creating general algorithm saying how to implement continuous flow in production companies. Article is based on real environment of medium Polish production company, which produces steel halls. After presenting basic information about TOC and LEAN tools it shows and algorithm showing activities and sequence made in real company. Authors proposed solutions referred to both the material flow changing's and the information flow changing's. Main goal was adapt production process to unchangeable work of bottleneck. After all, results of production flow simulation after implementation of above solutions were presented. Finally, authors created algorithm based on techniques and tools implemented in mentioned company. It shows in general what production engineers should do step by step while implementing continuous flow in production.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2014, 4, 1; 91-100
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementation of a pull system – a case study of a polymeric production system for the automotive industry
Autorzy:
Martins, Bruna
Silva, Cláudia
Silva, Diogo
Machado, Laura
Brás, Miguel
Oliveira, Rui
Carvalho, Tiago
Silva, Vera
Lima, Rui M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2037393.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Kanban
Leveling
pull production
SMED
Supermarket
Opis:
This work, developed as a case study, propose, describe, and evaluates an implementation of a pull system in a SME company producing polymeric components for the automotive industry. The production system of the company was based on the push paradigm, which creates high stock levels and high lead times. The main purpose was to develop a pull production system controlled by Kanbans in the painting line. To achieve this goal, this case study demonstrates the application of relevant lean tools, such as, VSM, SMED, Kanban System, Supermarkets and Leveling. Through the SMED’s application, it was possible to reduce the setup times in 38% and make annual earnings of approximately 83000€. The application of a Kanban System, Leveling and Supermarket enabled the WIP’s reduction between injection and painting in 56% and, also, between painting and expedition in 45%. Also, the lead time decreased and the value-added time increased. Thus, this is an exemplary case study for the implementation of a pull system and can be used both by practitioners and researchers interested in this theme.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2021, 4 (29); 253-259
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacja i zarządzanie elastycznymi systemami produkcyjnymi
Organization and management of flexible manufacturing system
Autorzy:
Pałucha, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323085.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
elastyczny system produkcyjny
komputerowo zintegrowane wytwarzanie
system produkcyjny Toyoty
System Pull
flexible manufacturing system
computer integrated manufacturing
Toyota Production System
Opis:
W artykule przedstawiono problemy związane z wdrażaniem i organizacją w przedsiębiorstwach produkcyjnych Elastycznych Systemów Produkcyjnych. Omówiono cechy charakterystyczne tych systemów ich strukturę oraz wskazano na czynniki wpływające na ich organizację. Celem artykułu było ponadto przedstawienie kierunków rozwoju współczesnych systemów produkcyjnych w oparciu o zmiany zachodzące w technologii, informatyce, automatyzacji. Wskazano na potrzebę sprawnego wykorzystania tych systemów posiłkując się w tym celu współczesnymi koncepcjami i metodami zarządzania takimi jak np. System Produkcyjny Toyoty, System Pull, Kaizen itp.
In the article problems associated with implementing and the organization in manufacturing companies of flexible production systems were presented. Distinctive features of these systems and their structure were discussed and also factors influencing their organization were pointed out. The aim of the article was except that presentation of directions of development of the modern productive systems leaning on changes that took place in technology, informatics, automation. As indicated the need of efficient use of these systems exploiting contemporary concepts and management methods such as e.g. Toyota Production System, System Pull, Kaizen, etc.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 327-338
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Case study: Lean-RFID based waste identification system on example of small-medium manufacturing industries
Autorzy:
Yap, Z. H.
Low, F. S.
Chong, H. Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407054.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
lean manufacturing
lean management
pull production
waste identification system
Opis:
The purpose of this research is to develop a Lean-RFID based waste identification system (LRWIS) for small-medium manufacturing companies. The specific objective of this research is to develop and implement the LRWIS from integrating the appropriate lean tools and advanced technologies for wastes reduction and inventory management. Subsequently, the framework was converted into a system for a small-medium sized wood processing manufacturer in Malaysia and integrated into a computerized program. The LRWIS can monitor real-time inventory and production status so the manufacturer can optimise the quantity of the primary products and deliver them on time as per the RFID information of each container. The manufacturer can also make decision instantly for controlling and changing different products in the production progress. The system provides simple constructed framework under a low cost infrastructure, yet it is of practical value in reducing the wastes and also optimising the production process.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 52-68
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies