Temat: public strategic management - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Strategy and development of organizations in the management of public administration
Autorzy:: Cichoń, Seweryn
Knop, Urszula
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1819676.pdf
Data publikacji:: 2019-05-12
Wydawca:: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:: strategic development goals
traditional strategic analysis
modern strategic analysis
public strategic management
management in public administration
Opis:: The development has an overarching character as a concept for creating strategicobjectives and priorities for the organization in public administration. The important role of strategy is wellknown, both in traditional and modern management. The development strategy of the organization in themeaning of public administration takes into account the use of knowledge to analyze current and futureactivities and predicting the possibility of changes occurring in the environment. Knowledge of humanresources management, improvement of methods and tools, enhances the effects of workorganization, relationships and promotes the implementation of previously assumed strategic tasks.Continuous development in the activity of public institutions also affects the external evaluation andcontributes to improving the quality of provided services.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 153-160
2082-5501
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: The concept of strategic management in public administration
Autorzy:: Cichoń, Seweryn
Knop, Urszula
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1819650.pdf
Data publikacji:: 2019-05-12
Wydawca:: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
Tematy:: strategic management
public management
public administration
human resource
management
strategy
Opis:: The concept of strategic management in public administration is the process of identifying andimplementing strategies across the organization. It involves the use of all possible resources to performtasks and strategic objectives. Interpenetration areas such as finance, research and development andeffective strategy management determine the effective management of public administration. Theconcept of strategic management lists a number of developed guidelines to assist in the effectivemanagement of human resources. The overriding priority is the lasting improvement of quality of life forpresent and future generations. Discussing strategy in the public interest you should be aware of allmanagement processes that includes planning, organizing, coordinating and controlling.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 134-152
2082-5501
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Managing innovation for sustainability in public administration: the challenges of capacity-building
Zarządzanie innowacjami na rzecz zrównoważonego rozwoju w administracji publicznej: wyzwania związane z budowaniem potencjału
Autorzy:: Pînzaru, Florina
Săniuță, Adina
Sălăgeanu, Bianca R.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/23051073.pdf
Data publikacji:: 2022-09-26
Wydawca:: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:: zarządzanie strategiczne administracji publicznej
przyjęcie zrównoważonego rozwoju
strategie innowacyjne
budowanie potencjału
public administration’s strategic management
sustainability adoption
innovation strategies
capacity building
Opis:: There is a continuous discussion on the role of public administration and on how its management should be structured to meet current societal expectations, such as adopting sustainability. More than a trend, sustainability seems to have become the new absolute necessity of any management strategy and organizational statement. Business enterprises seem to be one step in advance in terms of adopting sustainability, especially with the rise of the ESG criteria implemented mainly by companies. Public sector entities also seem to follow the same path but with less evident speed and visibility. Based on a semi-structured narrative literature review approach, this opinion paper addresses the complexity of public administration capacity building to adopt sustainability through innovation by emphasizing the interdependencies between leadership, orientation towards innovation, values, and organizational challenges. The authors identify barriers and opportunities in adopting sustainability by public administration and propose an empirical capacity-building model for public institutions oriented toward sustainability through innovation.
Nieustannie toczy się dyskusja na temat roli administracji publicznej oraz tego, w jaki sposób zarządzanie nią powinno być zorganizowane, aby spełniało obecne oczekiwania społeczne, takie jak przyjęcie zrównoważonego rozwoju. Wydaje się, że zrównoważony rozwój stał się czymś więcej niż trendem, stał się nową absolutną koniecznością każdej strategii zarządzania i świadczenia organizacyjnego. Przedsiębiorstwa wydają się być o krok do przodu pod względem przyjęcia zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza w związku z zaostrzeniem kryteriów ESG wdrażanych głównie przez przedsiębiorstwa. Podmioty sektora publicznego również wydają się podążać tą samą drogą, ale z mniej widoczną szybkością. Niniejsze opracowanie, opierające się na częściowo ustrukturyzowanym podejściu do przeglądu literatury przedmiotu, dotyczy złożoności budowania zdolności administracji publicznej do przyjęcia zrównoważonego rozwoju w wyniku innowacji, podkreślając współzależności między przywództwem, orientacją na innowacje, wartościami i wyzwaniami organizacyjnymi. Autorzy identyfikują bariery i możliwości w przyjmowaniu zrównoważonego rozwoju przez administrację publiczną i proponują empiryczny model budowania potencjału dla instytucji publicznych zorientowanych na zrównoważony rozwój w wyniku innowacji.
Źródło:: Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 3; 65-79
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:: Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: The reforms in Spanish and Polish public administration in 2010-2015 from the perspective of new public management
Autorzy:: Ignacy, Jarosław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419980.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: public management
new public management
reforms of public administration in Poland and Spain
strategic management
Opis:: We have witnessed fundamental changes in developmental conditions in the last decade. Their pace is constantly growing, and the increasing dynamics of socio-economic transformations create a new reality. The consequences of the changes affect not only companies, but also public administration. Therefore, the goal of the article was to identify the directions of the reforms of new public management in Polish and Spanish public administration in the years 2010-2015. An analysis of the research results shows that the most important trends of the reforms in Poland included: i) transparency of actions, ii) digital administration and e-government and iii) cooperation between various entities of the public sector, whereas Spanish respondents regarded the following trends as the most important: i) digital administration and e-government, ii) reduction of the public sector, iii) transparency of actions. The results of the research show the progressive convergence of the directions and tools of the reforms in EU countries, while maintaining differences in some aspects of development in particular countries.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 4; 42-47
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji
Analysis of the Effectiveness of Strategic Decisions of Local Leaders. Outline of the Concept
Autorzy:: Hermaszewskii, Jarosław
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/639655.pdf
Data publikacji:: 2011
Wydawca:: Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:: public management
strategic decisions
the local leader
Opis:: Strategic decision making is a determinant of the efficiency of management of any organization. The specificity of local government and the separation of powers: executive decision-making authority, causes that freedom of discretion is very limited. Effective local leader tries to make such decisions, whose effects are associated with a clearly marked direction of commune development, with continuous increasing of quality of life of its inhabitants.
Źródło:: Zarządzanie Publiczne; 2011, 4(16); 23-35
2084-3968
Pojawia się w:: Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Emergence of the strategic management in the higher education sector of European Union Countries
Autorzy:: HLADCHENKO, Myroslava
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/457406.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Rzeszowski
Tematy:: internal governance
external governance
autonomy
New Public Management
strategic management of higher education
Opis:: In the article the author analyses the tendencies in the higher education sector that led to the emergence of the strategic management of higher education. The author analyses the reforms in the internal and external governance and the changes in university-state relationship. Attention is paid to the development of the higher education autonomy which contributed to the emergence of strategic management of higher education institution
Źródło:: Edukacja-Technika-Informatyka; 2013, 4, 1; 348-353
2080-9069
Pojawia się w:: Edukacja-Technika-Informatyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Foresight jako metoda identyfikacji potencjału i zasobów uczelni niepublicznych w Polsce
Foresight as a method of identifying the potential and the resources of private universities in Poland
Autorzy:: Janczyk-Strzała, Elżbieta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/540978.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:: niepubliczna szkoła wyższa
foresight
zarządzanie strategiczne
non-public college
strategic management
Opis:: Uczelnie niepubliczne działają obecnie w Polsce w bardzo złożonym, dynamicznym środowisku, co znacznie utrudnia skuteczne zarządzanie nimi. Foresight z natury wspiera zarządzanie pod względem informacyjnym i metodycznym, przez co ułatwia menedżerom podejmowanie decyzji. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie możliwości zastosowania foresightu do zarządzania niepublicznymi szkołami.
Non-public higher education institutions in Poland are now in a very complex, dynamic environment, which greatly hinders their effective management. Foresight inherently supports the management, in terms of information and methodology, which helps managers make decisions. The purpose of this paper is to present foresight as higher education institution management concepts and exemplary process of its use.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu; 2013, 3(35); 103-111
1643-7772
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Orientacja strategiczna i jej znaczenie w nowych warunkach działania ośrodków pomocy społecznej
Strategic orientation and its significance in new functioning conditions of social welfare centres
Autorzy:: Marzec, I.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/325088.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: public organization
strategic management
social welfare
strategic orientation
organizacja publiczna
zarządzanie strategiczne
pomoc społeczna
orientacja strategiczna
Opis:: New functioning conditions and dynamic changes in Polish public organizations result in the growing importance of strategic management and strategic orientation of Social Welfare Centres. This paper attempts to answer the following question: what is the strategic orientation of Social Welfare Centres? This goal will be achieved by presenting the literature study and results of survey research, which will be discussed in the context of changes taking place in the social welfare system in Poland.
Nowe warunki funkcjonowania i dynamiczne zmiany zachodzące w polskich organizacjach sektora publicznego powodują wzrost znaczenia zarządzania strategicznego i kształtowania odpowiedniej orientacji strategicznej ośrodków pomocy społecznej. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jaka jest orientacja strategiczna ośrodków pomocy społecznej? Cel ten zostanie zrealizowany przez zaprezentowanie studiów literaturowych i wyników przeprowadzonych badań ankietowych, które omówione zostaną w kontekście zmian zachodzących w systemie pomocy społecznej w Polsce.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 74; 393-404
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Organizacja rozwiązywania problemów społecznych przez samorząd terytorialny
The organization of solving social problems by the local government
Autorzy:: Baron-Wiaterek, M.
Grzanka, I.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/321660.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: zarządzanie strategiczne
sektor publiczny
działania społeczne
strategic management
public sector
social activities
Opis:: Wymóg efektywności działania administracji publicznej w sferze rozwiązywania problemów sprawia, że konieczne staje się poszukiwanie właściwych narzędzi dla jej działań. Wśród nich kluczowym instrumentem determinującym poprawę efektywności i skuteczności działania samorządu terytorialnego jest zarządzanie strategiczne.
The requirement of the efficiency of public administration in the sphere of solving problems, makes it necessary to find an appropriate tools for its actions. Among them, a strategic management becomes the key instrument that is determining the improvement of the efficiency and effectiveness of local government.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 80; 9-19
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Pomiar sukcesu organizacji publicznych na przykładzie ośrodków pomocy społecznej
Measuring success on the example of social services organisations
Autorzy:: Kotas, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/324387.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: sukces organizacji
organizacja publiczna
zarządzanie strategiczne
success organizations
public organizations
strategic management
Opis:: Artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób mierzyć sukces organizacji publicznych? Literatura przedmiotu wskazuje, że stosowanie pojedynczej miary jest niewystarczające, ponieważ daje ona uproszczony obraz sytuacji w krótkim czasie, nie odzwierciedlając zazwyczaj perspektyw na przyszłość. Rozważania prezentowane w niniejszym artykule są efektem realizacji projektu badawczego „Kluczowe czynniki sukcesu organizacji sektora publicznego na przykładzie ośrodków pomocy społecznej”, finansowanego ze środków NCN (Numer umowy 2013/09/N/HS4/03861).
The article is an attempt to answer the question of how to measure the success of public organizations. The literature indicates that the use of a single measure is inadequate because it gives a simplified picture of the situation in a short time usually does not reflect the prospects for the future. The considerations presented in this article are the result of the research project „Key success factors for public sector organizations on the example of social services organisations“ funded by the National Science Centre (contract number 2013/09/N/HS4/03861).
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 39-49
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "public strategic management" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język