Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "public service modernization" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
E-governance in providing public services in Estonia: a case study
E-zarządzanie w świadczeniu usług publicznych studium przypadku: Estonia
Autorzy:
Roots, L.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202553.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
e-governance
Estonia
public service modernization
Estonian Road Administration
e-service
modernizacja usług publicznych
Estoński Zarząd Dróg Publicznych
e-usługi
Opis:
In current public administration, technology and internet solutions are playing a more important role in increasing efficiency and reducing costs. This article’s aim is explaining and analysing the Estonian model of e-governance providing services to citizens via different electronic solutions. The example of the Estonian Road Administration bureau is used to illustrate the possible ways of improving public service accessibility and making the service faster and accessible from different parts of the country without a need to appear in person in the office. First the development of Estonian e-service is described and analysed, the different stages of development are discussed and theoretical aspects are evaluated. The research results led to the conclusion that the success of the public service does not depend only on the proposed solutions, but also on the availability of information to the potential users - the citizens. The e-service has to be easily accessible, useful to the user and easy to use, if these elements are already envisaged in the development stage the service can also achieve the other objectives – efficiency and cost benefits.
W obecnej administracji publicznej technologia i rozwiązania internetowe odgrywają rosnącą rolę w dążeniu do zwiększenia efektywności i ograniczenia kosztów. W artykule wyjaśniono i poddano analizie estoński model e-zarządzania w świadczeniu usług dla obywateli z wykorzystaniem różnych rozwiązań elektronicznych. Na przykładzie biura Estońskiego Zarządu Dróg przedstawiono różne sposoby poprawy szybkości i dostępności usług w różnych częściach kraju bez potrzeby fizycznego pojawienia się w urzędzie. W pierwszej kolejności opisano rozwój estońskich e-usług, omówiono stopnie ich rozwoju i oceniono aspekty teoretyczne. Rezultaty badań prowadzą do wniosku, że sukces usług publicznych zależy nie tylko od zaproponowanych rozwiązań, lecz także od dostępności informacji dla potencjalnych użytkowników – obywateli. Usługa elektroniczna musi być łatwo dostępna, przydatna dla użytkownika i łatwa w użyciu. Jeśli te elementy zostaną uwzględnione już w fazie rozwoju usługi, możliwe jest osiąganie także innych celów w zakresie efektywności i kosztów.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2017, 74; 77-93
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
DIRECTIONS OF CHANGE IN THE CIVIL SERVICE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT SYSTEM
Kierunki zmian systemu ZZL w sluzbie cywilnej
Autorzy:
Zielinski, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/972751.pdf
Data publikacji:
2010-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
AND MODERNIZATION
CIVIL SERVICE
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
PUBLIC ADMINISTRATION
służba cywilna
administracja publiczna
zarządzanie zasobami ludzkimi
modernizacja (modernization
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie dylematów dotyczących kierunku zmian w  systemach ZZL w  administracji publicznej. W tym celu poddano analizie uwarunkowania i  specyfikę administracji publicznej, a  także trendy międzynarodowe w  zakresie ewolucji systemu służby cywilnej. Artykuł ma także na celu przedstawienie ostatnich dokonań we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi ZZL w  polskiej służbie cywilnej oraz wdrażaniu strategicznego wymiaru myślenia o  zarządzaniu zasobami ludzkimi w  służbie cywilnej.
The objective of this paper is a presentation of dilemmas related to directions of change in HRM systems in public administration. It analyses the conditions and specifics of public administration, including international trends in the evolution of the civil service system. The paper also presents the most recent achievements in the implementation of modern HRM tools in the Polish civil service as well as the strategic dimension of thinking about the management of human resources in the civil service.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2010, 6(77); 33-46
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Etyczne aspekty modernizacji polskiej służby cywilnej w świetle koncepcji New Public Management
Ethical Aspects of the Modernization of the Polish Civil Service in the Light of the Concept of New Public Management
Autorzy:
Wiater, Mariola
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548521.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
służba cywilna
New Public Management
modernizacja
zarządzanie etyczne
civil service
the New Public Management
modernization
ethical management
Opis:
W opracowaniu podjęto próbę identyfikacji wpływu, wzorowanych na rozwiązaniach innych krajów, reform New Public Management na sposób funkcjonowania korpusu służby cywilnej z punktu widzenia kwestii etycznych. Problem ten ukazano przedstawiając wnioski płynące z literatury przedmiotu, analizy dokumentów wewnętrznych korpusu służby cywilnej i ustawodawstwa w tym zakresie. Dokonana analiza prowadzi do wniosku, że umocnieniu wzorców funkcjonowania służby cywilnej nie sprzyja doraźne konfigurowanie i rekonfigurowanie reguł i instrumentów oraz wdrażanie wyprowadzonych z różnych koncepcji, pozbawionych konceptualnych fundamentów, nieuporządkowanych i fragmentarycznych działań w obszarze modernizacji. Analiza ustawodawstwa wykazała, że problemy w zapewnieniu etycznego wymiaru funkcjonowania współczesnej służby cywilnej w Polsce trwają od okresu międzywojennego. Współcześnie modernizacja w oparciu o założenia New Public Management związane z deregulacją, debiurokratyzacją, prywatyzacją i urynkowieniem usług publicznych prowadzi do „erozji etosu i demontażu autorytetu służby publicznej”. W związku z implementacją złożeń NPM powstaje bowiem ryzyko zdominowania lub pominięcia wartości innych niż skuteczność i ekonomiczność oraz powstania zachowań sprzecznych z ideałem i wartościami służby publicznej. Instrumenty New Public Management, tj. zapewnienie otwartych i konkurencyjnych procedur rekrutacji, doskonalenie usług publicznych, korzystanie z metod oraz technik planowania i zarządzania strategicznego oraz kierowanie w sposób menedżerski przyczyniły się do ukształtowania wizerunku służby cywilnej. Koncepcja NPM uwypukliła istotność zarządzania etycznego w administracji publicznej. Warunkiem uzyskania korzyści w procesie modernizacji jest dostosowywanie instrumentów Nowego Zarządzania Publicznego odpowiadające etosowi służby publicznej.
The study attempts to identify the impact of the New Public Management reforms which are modelled on the solutions of other countries, on the functioning of the civil service from the point of view of the ethical issues. This problem is shown by presenting the conclusions arising from the literature, analysis of internal documents of the civil service and legislation in this area. The analysis leads to the conclusion that the temporary configuration and reconfiguration of rules and instruments as well as implementation derived from a variety of concepts, without conceptual foundations, disordered and fragmented efforts in the area of modernization does not favour strengthening of the civil service practice. Analysis of the legislation has shown that problems of ensuring ethical dimension to the work of contemporary civil service in Poland dates from the interwar period. Today, modernization based on assumptions New Public Management associated with deregulation, limiting bureaucracy, privatization and marketization of public services leads to an "erosion of the ethos and the dismantling of the authority of public service". The process of the implementation of NPM creates a risk of domination or omissions of values other than effectiveness and efficiency, and the creation of behaviour contrary to the ideal models and values of public service. New Public Management instruments i.e. ensuring open and competitive recruitment procedures, improving public services, the use of methods and techniques of strategic planning as well as managerial management contributed to shape the image of the civil service. NPM concept highlighted the importance of ethical management in public administration. In order to obtain the benefits of the process of modernization there needs to be adjustment of the instruments of the New Public Management corresponding to the ethos of public service.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2015, 43; 186-196
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania i kierunki zmian systemu wynagrodzeń w polskiej służbie cywilnej
Conditions and Trends in the Polish Civil Service Remuneration System
Autorzy:
Mroczka, Kamil
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598410.pdf
Data publikacji:
2016-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
służba cywilna
administracja publiczna
system wynagradzania
modernizacja
dysfunkcje systemu wynagradzania
civil service
public administration
remuneration system
modernization
dysfunctions
of remuneration system
Opis:
W artykule omówiono i scharakteryzowano podstawowe założenia systemu wynagrodzeń członków korpusu służby cywilnej, zasygnalizowano kluczowe dysfunkcje oraz zaprezentowano istotne wyzwania modernizacyjne w tym zakresie. Aktualnie obowiązujący system nie pozwala na efektywne wynagradzanie pracowników oraz stwarza istotne problemy w pozyskiwaniu wysoko wykwalifikowanej kadry urzędniczej, niezbędnej do realizacji kluczowych zadań państwa.
The article discusses and characterizes basic assumptions behind the remuneration system for members of the civil service, signaling key dysfunctions as well as presenting major challenges for modernization in this realm. The remuneration system currently in force makes it impossible to effectively reward workers and generates major problems in recruiting well–qualified personnel vital for meeting key tasks facing government.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2016, 1(108); 41-56
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies