Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "przywództwo publiczne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Fit-for-purpose: developing curriculum for meeting the needs of public health leaders in the 21st century
    Autorzy:
    Czabanowska, Katarzyna
    Popa, Daniela
    Smith, Tony
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/635258.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    zdrowie publiczne, przywództwo, curriculum, nauczanie w oparciu o problemy (PBL), nauczanie przy pomocy mieszania metod online i stacjonarnych (blended learning)
    Opis:
    Although leadership is a well-known concept within organisational science, public health leadership is still not well-defined. Further, leadership is not commonly included in most public health training programs. Faced with immense changes in population health needs, public health professionals require a broader range of skills and expertise than ever before. In response to these issues the article aims to describe the development of a public health leadership curriculum as part of the European project entitled “Leaders for European Public Health” (LEPHIE) supported by the European Commission Lifelong Learning Programme. The article first discusses the theoretical underpinnings related to the public health leadership curriculum development. Secondly, its mission and objectives will be discussed. Thirdly, the methodological approaches and architecture of the programme are presented, and finally illustrates the features for quality assurance and the potential for future use in different contexts.
    Źródło:
    Zdrowie Publiczne i Zarządzanie; 2013, 11, 2
    2084-2627
    Pojawia się w:
    Zdrowie Publiczne i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kooperacyjny styl kierowania w służbach mundurowych na przykładzie funkcjonariuszy Straży Granicznej
    The Cooperative leadership style in uniformed services based on the example of Border Guard officers
    Autorzy:
    Młodzik, Lilla
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30097943.pdf
    Data publikacji:
    2022-01-18
    Wydawca:
    Uniwersytet Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
    Tematy:
    cooperation
    efficiency of an operation
    leadership
    public good
    współdziałanie
    dobro publiczne
    przywództwo
    sprawność działania
    Opis:
    Obecnie niemożliwe jest rozumienie organizacji działających w sferze bezpieczeństwa oraz współczesne zarządzanie nimi bez uwzględniania kategorii współdziałania. Sprawność działania oznacza dziś  korzystanie z pojawiających się w otoczeniu szans oraz niwelowanie zagrożeń; to taka cecha działania, która łączy się z realizacją klasycznych funkcji zarządzania poprzez różnego rodzaju zależności, ze szczególnym uwzględnieniem koordynacji działań dla realizacji wspólnego celu. Niezbędna jest w tym względzie rola kierownicza. W formacjach mundurowych rola przywódcy jest o wiele bardziej skomplikowana, niż w sektorze prywatnym. Czy można w nich mówić o stylu kooperacyjnym i czy jest on zależny od płci? Rozwinięcie wspomnianego problemu stanowi przedmiot niniejszego tekstu.
    It is impossible to understand organizations operating in the security field and manage them without considering cooperation. Today's efficiency means taking advantage of opportunities in the environment and eliminating threats. The feature is connected to implementing classic management functions through various types of dependencies, with particular emphasis on the coordination of activities to achieve a common goal making a managerial role necessary. In uniformed entities, the leadership role is more complicated than in the private sector. The paper evaluates whether it is possible to talk about a cooperative style and whether it is gender-dependent. The development of this problem is the subject of this text
    Źródło:
    Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica; 2021, 27, 342; 51-62
    2081-3333
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model Tampere – przykład realizacji idei nowego współzarządzania publicznego
    The Tampere model: An example of implementation of the New Public Governance idea
    Autorzy:
    Radzik-Maruszak, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414339.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    Tampere
    nowe współzarządzanie publiczne
    przywództwo
    usługi
    partycypacja
    New Public Governance
    leadership
    services
    participation
    Opis:
    W wielu państwach europejskich władze samorządu terytorialnego, w tym przede wszystkim władze miast, poszukują nowych rozwiązań pozwalających na usprawnienie procesu rządzenia. Celem artykułu jest przedstawienie działania innowacyjnego modelu zarządzania, opartego o idee nowego współzarządzania publicznego (New Public Governance). Model ten od 2007 r. funkcjonuje w położonym w południowej Finlandii mieście Tampere. Oparty jest na trzech zasadniczych filarach – silnym przywództwie, efektywnym i odpowiedzialnym świadczeniu usług oraz włączeniu mieszkańców w proces decyzyjny. Artykuł przedstawia każdy z powyższych elementów, pokazując jednocześnie praktyczne zalety i wady modelu. Analiza prowadzona jest w oparciu o oficjalne dokumenty oraz wywiady, przeprowadzone z ekspertami zajmującymi się samorządem fińskim i z czołowymi politykami miejskimi. W konkluzji artykułu wskazano, iż mimo że model Tampere niewątpliwie uznać należy za innowacyjny, przyjęte w mieście rozwiązania generują również pewne trudności. Są to między innymi napięcia występujące między politykami a administracją miejską, jak również te związane z koordynacją systemu usług miejskich oraz stosunkiem polityków i administracji do kwestii partycypacji.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2016, 2(64); 110-131
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowe wzory przywództwa w administracji publicznej
    New Models of Leadership in Public Administration
    Autorzy:
    Szczupaczyński, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522963.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Ośrodek Analiz Politologicznych
    Tematy:
    przywództwo w sferze publicznej
    administracja publiczna
    zarządzanie publiczne
    wartość publiczna
    kompetencje przywódcze
    Opis:
    Artykuł omawia wybrane normatywne modele przywództwa w administracji w kontekście nowych doktryn zarządzania w sferze publicznej: New Public Ad-ministration, New Public Management i New Public Service. Zaproponowana została wielowymiarowa definicja przywództwa, która uwzględnia funkcjonal-ny, relacyjny i atrybucyjny poziom analizy. W ostatniej części artykułu prezen-towane są wybrane elementy preskryptywnego profilu kompetencji przywód-czych: umiejętność budowaniasieci współpracy, orientacja na zmiany i umie-jętność ich wprowadzania, orientacja na etyczne wartości związane ze służbą publiczną oraz inteligencja kontekstualna.
    The article addresses the issue of normative patterns of leadership in public administration in the context of the doctrines of public management: New Public Administration, New Public Management, and New Public Service. The multidimensional model of leadership is proposed which takes into account all the different aspects of leadership: functional, relational and attributional. In the last part of the article, the chosen elements of the prescriptive profile of leadership competences are displayed: ability to develop cooperation net-works, change-centric approach and capacity to change management, main-taining high ethical standards of public service and contextual intelligence.
    Źródło:
    Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"; 2014, 10; 7-34
    2084-5294
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przywództwo publiczne w czasie kryzysu – teoria i praktyka
    Public Administration in Time of Crisis – Theory and Practice
    Autorzy:
    Zygo, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/522912.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Ośrodek Analiz Politologicznych
    Tematy:
    sektor publiczny
    kryzys
    przywództwo publiczne
    lider charyzmatyczny
    lider transformacyjny
    Opis:
    Artykuł prezentuje wybrane koncepcje ponowoczesności, których autorzy twierdzą, że kryzys jest immanentną cechą współczesnych czasów, co stawia przed sektorem publicznym nowe zadania. Następnie przedstawia elementy weberowskiej i neo-weberowskich koncepcji lidera charyzmatycznego. W ostatniej części pokazuje przydatność teorii lidera charyzmatycznego w uję-ciu Webera do badań nad sektorem publicznym.
    The purpose of this article is to review chosen concepts of postmodernity, al-leging that crisis is an immanent feature of present times and the public sector is facing a new dimension of challenges. Further, it presents elements of we-berian and neo-weberian theories of charismatic leader and asserts that weberian perspective of charismatic leader can be valid in public sector research.
    Źródło:
    Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"; 2014, 10; 35-67
    2084-5294
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies