Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "przywództwo lokalne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Kariera polityczna w kontekście różnych kryteriów przywództwa we władzach miejskich
    Political Career in the Context of the Various Criteria of Leadership in Local Authorities
    Autorzy:
    Nijander-Dudzińska, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1595747.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    self-government
    municipalities
    local authorities
    local leadership
    political career
    samorząd
    władze miejskie
    przywództwo lokalne
    kariera polityczna
    Opis:
    Artykuł dotyczy karier politycznych członków władz miejskich w kontekście przywództwa. Punktem wyjścia są wyniki badań funkcjonowania samorządu Rzeszowa, w których zidentyfikowano liderów, jacy pojawili się we władzach miejskich w latach 1990–2002. Kontekst analizy stanowią cztery wymiary przywództwa: psychologiczny, prawno-instytucjonalny, systemowo partyjny oraz kulturowo-społeczny. Celem artykułu jest analiza kierunków i dróg karier politycznych tych liderów oraz identyfikacja uwarunkowań przebiegu tych karier.
    The article describes political careers of members of local authorities in the context of leadership. The starting point of this report is the research’s results of the municipalities in Rzeszów, which identified the leaders who came along there in 1990–2002. The context of the analysis is the four- dimensional leadership: psychological, legal-institutional, systemic-party, cultural and social. The aim of the article is to analyze the direction and the path of political careers of these leaders and to identify the determination of their careers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica; 2015, 33, 3; 76-90
    0867-0617
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Acta Politica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przywództwo polityczne w samorządzie terytorialnym
    Political leadership in local government
    Autorzy:
    Szulc-Wałecka, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/970039.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Fundacja Pro Scientia Publica
    Tematy:
    przywództwo polityczne
    przywództwo lokalne
    przywództwo w samorządzie terytorialnym
    administracja publiczna
    samorząd terytorialny
    lokalne elity polityczne
    political leadership
    local leadership
    leadership in local government
    public administration
    local government
    local political elites
    Opis:
    Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie zagadnienia przywództwa politycznego na szczeblu lokalnym. Rozważania rozpoczynają się zatem od wyjaśnienia znaczenia przywództwa politycznego, aby następnie zaprezentować jego wymiar lokalny. Ponadto wśród analizowanych kategorii badawczych znajdują się podstawowe czynniki, które kształtują przywództwo polityczne w samorządzie terytorialnym wraz z cechami, charakteryzującymi liderów lokalnych. Artykuł przedstawia także typy przywództwa, które występują w samorządzie terytorialnym, aby na tej podstawie wskazać z jakim modelem przywództwa mamy do czynienia w konkretnych państwach na świecie. Pracę zamykają konkluzje, które odnoszą się do wyznaczników dobrego oraz efektywnego przywództwa w samorządzie lokalnym.
    The purpose of this article is to present the issue of political leadership at the local level. The article therefore begin by explaining the importance of political leadership, and then present its local dimension. Moreover, among the categories of research analyzed are key factors which shape political leadership in local government, together with features which characterize local leaders. It is worth noting that the article also shows the types of leadership which exist in local government, and on this basis, identify what model of leadership we have in specific countries around the world. The article closes with conclusions relating to the determinants of good and effective leadership in local government and the role of local leaders.
    Źródło:
    Ogrody Nauk i Sztuk; 2015, 5; 116-124
    2084-1426
    Pojawia się w:
    Ogrody Nauk i Sztuk
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Programy Aktywności Lokalnej jako instrument aktywizacji środowiska lokalnego w rozwiązywaniu problemów mieszkańców
    Local Activity Programs as an instrument of community organizing for problem solving
    Autorzy:
    Wódz, Kazimiera
    Faliszek, Krystyna
    Kowalczyk, Barbara
    Leśniak-Berek, Ewa
    Mandrysz, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413545.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    Aktywizacja
    wzmocnienie
    usamodzielnienie
    integracja
    organizowanie społeczności lokalnej
    przywództwo lokalne
    wykluczenie społeczne
    Animation
    social mobilization
    empowerment
    self-reliance
    integration
    community organizing
    local leadership
    marginalization
    exclusion
    Opis:
    Celem zaprezentowanych w artykule badań, zrealizowanych przez zespół pracowników Studium Pracy Socjalnej Uniwersytetu Śląskiego, była ewaluacja skuteczności jednego z nowych instrumentów integracji społecznej jakim są Programy Aktywności Lokalnej. W badaniach przeprowadzonych w trzech miastach województwa śląskiego – Bytomiu, Katowicach i Rudzie Śląskiej – poszukiwano odpowiedzi na podstawowe pytanie, czy i w jakim zakresie w analizowanych Programach Aktywności Lokalnej wykorzystywane są metody aktywizujące środowiska i osoby zagrożone wykluczeniem społecznym? Zaprezentowane studia przypadków – Programy Aktywności Lokalnej realizowane w dwóch dzielnicach Katowic – Nikiszowcu i Kolonii Bagno, w dwóch dzielnicach Bytomia – Bobrek i Rozbark oraz osiedlu Kaufhaus w Rudzie Śląskiej, ukazały słabe i mocne strony tych projektów, warunki, które miały i mają wpływ na ich przebieg oraz ich skuteczność jako instrumentu aktywnej integracji i rozwiązywania problemów społeczności.
    The aim of research, led by Social Work Unit, University of Silesia, was an attempt to evaluate the efficiency of the new social integration instrument – Local Activity Programs. The focus of the research, effectuated in three towns of Silesian Voivodship-Bytom, Katowice and Ruda Śląska was to get an answer to the fundamental question: are the actions addressed to the excluded populations, undertaken in Local Activity Programs making use of methods of community organizing and what is the impact of these actions on the larger communities? Presented case studies: Local Activity Programs led in two communities in Katowice-Nikiszowiec and Bagno, in two communities of Bytom-Bobrek and Rozbark and one in Ruda Slaska-Kaufhaus – showed the weakness and strengths of these Programs, the conditions which had and still have impact on their course and the efficacy of Local Activity Programs as a tool for active integration and community problem - solving.
    Źródło:
    Przegląd Socjologiczny; 2010, 59, 4; 29-60
    0033-2356
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czy polski burmistrz jest (zbyt) silny? Pozycja burmistrza w poziomych relacjach władzy – perspektywa europejska
    Is the Polish mayor (too) strong? The role of the mayor in horizontal power relationships – a European perspective
    Autorzy:
    Swianiewicz, Paweł
    Krukowska, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413907.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    burmistrz
    wójt
    wielokadencyjność
    siła burmistrza
    pozycja polityczna burmistrza
    przywództwo lokalne
    samorząd lokalny
    gmina
    mayor
    multi-term mayor
    mayor’s strength
    mayor’s political standing
    local leadership
    local government
    municipality
    Opis:
    Artykuł porusza zagadnienie zróżnicowania pozycji politycznej burmistrza w państwach europejskich i implikacji, jakie niesie rola burmistrza w poziomych relacjach władzy dla funkcjonowania lokalnych scen samorządowych. W pierwszej części odnosimy się do pomiaru pozycji burmistrza uwzględniającego odmienne uwarunkowania instytucjonalne – m.in. sposób wyboru, zakres kompetencji względem organu uchwałodawczego czy łatwość odwołania przed upływem kadencji. W dalszej kolejności wskazujemy, jak ów odmienny kontekst pozycji politycznej burmistrzów przekłada się na kilka wybranych aspektów ich aktywności, m.in. skłonność do formalnego afiliowania w szeregach partii politycznej, percepcję własnej autonomii w codziennym zarządzaniu gminą przez samych burmistrzów oraz możliwość wieloletniego trwania na stanowisku.
    The article discusses the differences in the mayors’ political strength in European countries and the implications of their role in horizontal power relationships for the operation of the local government scene. First, it shows how the role of the mayor is measured, taking into account various institutional settings such as the election system, the scope of competences vis-à-vis the legislative body and possibilities of recall before the end of the term of office. Second, it demonstrates how such dissimilar contexts of the mayor’s political strength impact on several selected aspects of their activity, including the propensity to be formally affiliated with a political party, perception of the mayor’s autonomy in their day-to-day management of the municipality and the possibilities to keep the mandate for several terms in a row.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2018, 4(74); 26-47
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Glocal leadership behaviors of managers working in private institutions
    Glokalne zachowania menadżerów pracujacych w prywatnych instytucjach
    Autorzy:
    Ercetin, S. S.
    Potas, N.
    Acikalin, S. N.
    Yilmaz, M.
    Kisa, N.
    Gungor, H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404684.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    global
    local
    glocal
    glocal leadership
    globalne
    lokalne
    glokalne
    glokalne przywództwo
    Opis:
    Glocalization is a holistic approach that balances global and local dimensions. As it affects organizations, glocal leadership has started to be discussed. The aim of this study is to reveal the perceptions of managers of private institutions about fulfilling glocal leadership behaviors, and investigate if there is a meaningful difference in terms of gender, age, seniority, and education level variables. This study is designed to be descriptive research using the Multidimensional Glocal Leadership Scale developed by Ercetin et. al (2011) to collect the data. The population of the research is a self-existing sample of 378 managers who work in private institutions. According to the findings, managers perceive they are fulfilling the glocal leadership behavior and its dimensions at middle level. There are some differences found for gender, age, seniority and education level variables.
    Glokalizacja jest holistycznym podejściem, które równoważy wymiary globalne i lokalne. Ponieważ dotyka organizacji, zaczęto dyskutować o glokalnym przywództwie. Celem tego badania jest ujawnienie poglądów menedżerów prywatnych instytucji na temat glokalnych zachowań przywódczych i zbadanie, czy istnieje istotna różnica pod względem płci, wieku, stażu pracy i poziomu wykształcenia. Badanie to ma charakter opisowy i wykorzystuje Wielowymiarową Skalę Przywództwa Glokalnego opracowaną przez Ercetina (2011). Populacja badania jest samodzielną próbą 378 menedżerów pracujących w instytucjach prywatnych. Zgodnie z ustaleniami, menedżerowie dostrzegają, że realizują glokalne zachowanie przywódcze i jego wymiary na poziomie średnim. Istnieją pewne różnice dotyczące zmiennych pod względem płci, wieku, stażu pracy i poziomu wykształcenia.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 2; 74-87
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce
    Who Governs and How? Political Leadership in Theory and Practice of Local Governments in Poland
    Autorzy:
    Swianiewicz, Paweł
    Klimska, Urszula
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414153.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    gmina
    przywództwo
    samorząd lokalny
    lider polityczny
    zarządzanie lokalne
    municipality
    leadership
    local government
    political leader
    local governance
    Opis:
    Artykuł porusza zagadnienie przywództwa w samorządzie lokalnym. Przy zachodzących współcześnie zmianach, opisywanych czasem jako przejście od tradycyjnie rozumianego samorządu do nowoczesnego zarządzania lokalnego, zmieniają się także pozycja i oczekiwania wobec liderów politycznych. Pojęcie lidera politycznego ograniczone jest do osób mających demokratyczną legitymizację, a zatem nie obejmuje osób wpływowych, ale pozostających poza formalnymi strukturami władzy i administracji. Istotne jest rozróżnienie między typem przywództwa (zależnym od formalnego kształtu instytucji samorządowych) i stylem przywództwa (związanym bardziej z osobistą charakterystyką lidera). Artykuł omawia wybrane koncepcje teoretyczne typów i stylów przywództwa, a następnie odnosi je do wyników badań prowadzonych w polskich miastach. Niektóre z koncepcji teoretycznych zastosowane zostały do opisu sytuacji w Polsce. Ostatnie lata przyniosły przejście od typu przywództwa zbliżonego do „modelu kolektywnego” do „modelu silnego burmistrza”. Analiza czterech inicjatyw w dwóch miastach (Poznaniu i Ostrowie Wielkopolskim) pozwala przyjrzeć się ocenom mieszkańców co do rzeczywistych stylów przywództwa. Najbardziej preferowanym przez mieszkańców miast stylem jest postawa koncyliacyjna. Natomiast w rzeczywistych zachowaniach polityków mieszkańcy dostrzegają więcej elementów stylu „bossa miasta” – własnymi siłami realizującego swoją wizję rozwoju. Porównanie oczekiwań z percepcją rzeczywistych zachowań liderów pozwala na skonstruowanie indeksu luki w stosunku do oczekiwań (Expectation Gap Index – EGI). Luka ta jest zazwyczaj niewielka w przypadku budowania ogólnych programów rozwoju, ale zwiększa się przy realizacji konkretnych inicjatyw.
    The article discusses political leadership in local government. Change from traditional local government to local governance requires also institutional changes and new roles played by local leaders. The notion of political leader is limited to persons having democratic legitimacy for their role played in local politics. It excludes people, who might be influential but remain outside formal democratic institutions of local government. The article distinguishes between type (which depends on formal institutional settings) and style (more dependent on personal characteristics) of leadership. The article discusses selected theoretical concepts of type and style of leadership and tries to refer them to Polish local governments. Recent Polish reforms have brought a change from the type which was close to a collective model to one closer to a strong mayor form. Analysis of four initiative in 2 Polish cities (Poznan and Ostrow Wielkopolski) allows to formulate some conclusions on citizens’ perception of actual styles of local political leadership. The largest proportion of citizens in analysed cities prefers a style which is close to consensus facilitator. But in a real behaviour of leaders, citizens see more of city boss style, which might be characterized by the implementation of an own vision with internal resources existing within local government structures. Comparison of citizens’ preferences with the perception of actual behaviour of leaders allows to compute an Expectation Gap Index. The gap is usually quite narrow in initiatives focused on the construction of broad development programmes, but it becomes wider if we turn to more concretely focused projects.
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2003, 4(14); 15-40
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Idea lokalnych liderów bezpieczeństwa jako istotny komponent kształtowania kultury bezpieczeństwa społeczności lokalnych
    Autorzy:
    Wojakowska, Monika
    Powiązania:
    Zeszyty Naukowe SGSP 2021, nr 80, T. 1, s. 95-115
    Współwytwórcy:
    Szkoła Główna Służby Pożarniczej oth
    Data publikacji:
    2021
    Tematy:
    Bezpieczeństwo
    Kapitał społeczny
    Kompetencje przywódcze
    Liderzy lokalni
    Przywództwo
    Społeczności lokalne
    Świadomość społeczna
    Zarządzanie zmianą
    Artykuł z czasopisma naukowego
    Artykuł problemowy
    Opis:
    W artykule przedstawiono autorską koncepcję idei lokalnych liderów bezpieczeństwa jako istotnego elementu procesu kształtowania kultury bezpieczeństwa społeczności lokalnych. Zwrócono uwagę na potrzebę rozwijania umiejętności przywódczych wśród przedstawicieli władz lokalnych poprzez kształtowanie odpowiednich nawyków.
    Bibliografia, netografia na stronach 114-115.
    Dostawca treści:
    Bibliografia CBW
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies