Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "przewaga strategiczna" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Enterprise Resource Management – New Dimensions and Problems
    Zarządzanie zasobami organizacji – nowe wymiary i problemy
    Autorzy:
    Jedynak, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/577519.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    resource management
    capabilities
    strategic advantage
    zarządzanie zasobami
    zdolności
    przewaga strategiczna
    Opis:
    The purpose of the hereby paper is to present the most important new dimensions and problems of enterprise resource management as perceived in terms of contribution of these resources to building strategic advantage. In the text the following issues have been discussed: • current terminology dilemmas related to enterprise resources, • present classifi cations of enterprise resources and their cognitive and utilitarian signifi cance, • role of enterprise resources in building strategic advantage, • situational approach to resource management, • increasing role of relational capital.
    Celem niniejszego tekstu jest ukazanie ważniejszych spośród nowych wymiarów i problemów zarządzania zasobami organizacji, postrzeganych z perspektywy przyczyniania się tych zasobów do tworzenia przewagi strategicznej. Omówiono między innymi: • współczesne dylematy terminologiczne towarzyszące zasobom organizacji, • obecne klasyfi kacje zasobów organizacji oraz ich znaczenie poznawcze i utylitarne, • rolę zasobów organizacji w budowaniu przewagi strategicznej, • podejście sytuacyjne do zarządzania zasobami, • rosnącą rolę kapitału relacyjnego.
    Źródło:
    Zagadnienia Naukoznawstwa; 2015, 51, 3(205); 277-290
    0044-1619
    Pojawia się w:
    Zagadnienia Naukoznawstwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Significance of Information and Communication Technologies in the Development of the Strategic Advantage of SMEs in South-Eastern Poland
    Znaczenie technologii informacyjnych w budowaniu przewagi strategicznej przedsiębiorstw MSP południowo-wschodniej Polski
    Значение информационных и коммуникационных технологий в развитии стратегического преимущества малых и средних предприятий на юго-востоке Польши
    Autorzy:
    Wierzbiński, Bogdan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/548025.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    strategical advantage
    IT rsources
    SME
    przewaga strategiczna
    zasoby IT
    MSP
    Opis:
    Gaining strategic advantage by SMEs is strongly associated with their absorption capacity of in-formation technology by the entities. It is associated with activities such as exchange of resources, i.e. information, and building the system supporting the management process, which provides the capaci-ty to quickly respond to emerging changes in the environment of the organisation. The article ana-lyses the collected material in the context of the thesis concerning the importance of SMEs’ skills and their ability to use ICT to build IT platforms in the process of developing strategic advantage in a competitive market. This study is based on resource based theory (RBT) approach related to the concept of characteristics of the endo- and exogenous determinants of development, while focusing on the resources of organisation. This process has been carried out to allow for the identification of the ability to create strategic advantage for SMEs. This is contingent on raising the efficiency of information processes in the organisation (the construction of a suitable IT platform for information exchange) and to adapt to changes in the competitive environment. Such involvement increases the potential of a company in terms of adaptability and innovation, which also allows to achieve strategicadvantage. Proper management of these components in the enterprise helps to gain advantage primar-ily in terms of innovation, but also in the field of reputation, structure and architecture of the compa-ny or of all the elements that create additional values, which hare a source of competitive advantage. SMEs that are characterised by insufficient engagement in the It absorption approach tend to lack a coherent development strategy and fail to use information and communication technologies (ICT) in building a strategic advantage.
    Uzyskanie przewagi strategicznej przez przedsiębiorstwa MSP jest w dużej mierze związane z posiadanymi zdolnościami absorpcji technologii informacyjnej przez podmioty. Jest to związane z takimi aktywnościami jak wymiana zasobów takich jak informacje oraz poprzez budowę syste-mu wspierającego proces gospodarowania, dający możliwość szybkiej reakcji na powstające w otoczeniu organizacji zmiany. W artykule poddano analizie zebrany materiał badaczy w kontek-ście postawionej tezy o znaczeniu dla przedsiębiorstw sfery MSP zdolności i umiejętności wyko-rzystania ICT do budowy platformy IT w kontekście budowy przewagi strategicznej na konkuren-cyjnym rynku przedsiębiorstw. W opracowaniu wykorzystano podejście zasobowe związane z koncepcją charakterystyki endo- oraz egzogennych uwarunkowań rozwoju, skupiające się na zasobach organizacji oraz pozwalające ocenić aktywność organizacji w jej otoczeniu. Proces ten został przeprowadzony, by możliwa była identyfikacja zdolności tworzenia przewagi strategicznej przedsiębiorstw MSP. Jest to uwarunkowane podnoszeniem sprawności procesów informacyjnych w organizacji (budowę odpowiedniej platformy informatycznej wymiany informacji) oraz dosto-sowywania się do zmian konkurencyjnego otoczenia. Takie zaangażowanie zwiększa możliwość przedsiębiorstwa w zakresie adaptacyjności i innowacyjności, co pozwala także osiągnąć przewa-gę strategiczną. Firmy sektora MSP, które charakteryzują się niewystarczającym zaangażowaniem w podejściu do absorpcji IT charakteryzują się brakiem spójnej strategii rozwoju oraz wykorzysta-nia informacyjnej oraz komunikacyjnej technologii (ICT) w budowaniu przewag strategicznych.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 45; 224-236
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dominacja w powietrzu i z powietrza
    Dominance in the air and from the air
    Autorzy:
    Michalak, W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119562.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    dominacja z powietrza
    dominacja w powietrzu
    dominanta
    przewaga strategiczna
    siły powietrzne
    równowaga powietrzna
    przewaga w powietrzu
    panowanie w powietrzu
    współpraca wojskowa
    rodzaje działań bojowych
    dominance from the air
    dominance in the air
    air superiority
    dominant
    air supremacy
    air forces
    joint operations
    types of combat activities
    supported component
    supporting component
    Opis:
    Traditional roles of air forces in combat involve the subjugation of air space and the maintaining of superiority / domination in the skies in order to create favourable conditions to conduct successful land and naval operations. They are, thus, a component supporting other forces in joint military operations. Nowadays, air forces sometimes take the role of the dominant force (a component supported by other forces) and then the joint operations of armed forces are conducted in a way (as called in the article) of dominance from the air. This allows, especially in the so-called asymmetric conflicts, to obtain the military and political goals of the war without land or naval invasion. This is a new phenomenon in the Art of War, which the author of the article tries to identify, describe and systematise. To make waging a war through dominance from the air possible, airforces must have absolute freedom to use the air space in the whole area of a conflict and in the whole territory of an opponent. The current terminology related to dominance (superiority / domination) in the air and the theory of war in the air does not provide (describe) such a situation. In this article, the views in this respect, which were in force in NATO and the Warsaw Pact and are still in force in the US Armed Forces, NATO and the Russian Federation, are critically evaluated and a new terminology taxonomy for dominance in the air is suggested.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2013, 3(92); 202-218
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Enterprises’ Sensitivity to the Environment from the Perspective of Competitive Advantage – Research Results
    Wrażliwość przedsiębiorstw na otoczenie w perspektywie przewagi konkurencyjnej – wyniki badań
    Autorzy:
    Sajdak, Maja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525437.pdf
    Data publikacji:
    2019-05-06
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    strategic sensitivity competitive advantage results
    wrażliwość strategiczna
    przewaga konkurencyjna
    wyniki
    Opis:
    The aim of this article is to define strategic sensitivity through characteristic features and abilities, and to determine strategic sensitivity from the perspective of competitive advantage. The aim is achieved both in the form of theoretical discussion, and empirically, in the presentation of research results. After an analysis and review of literature, the definition of strategic sensitivity and the context in which it is used is presented in the first part of the study. The basis for the empirical conclusions is the quantitative research carried out in May and June 2017 on a sample of 424 medium-sized and large companies in Poland. The paper’s contribution to the body of knowledge lies in a comprehensive literature study in the field of strategic sensitivity and in inspecting the relationship between strategic sensitivity and competitive advantage. The paper contains descriptive research aimed at measuring strategic sensitivity and determining the level and importance of individual indicators explaining measures of strategic sensitivity. It also presents opinions of respondents on the occurrence of individual features in the surveyed companies that affect their ability to adapt to the changing environment. On the basis of the results obtained, correlation relationships between particular dimensions of strategic sensitivity and competitive advantage have been analysed. It transpires that the vast majority of analysed relationships can be considered unclear. Nevertheless, several unambiguous correlations were found, among others those between the durability of cooperation with stakeholders other than customers, and indicators relating to the ability to identify and assess opportunities.
    Celem artykułu jest określenie wrażliwości strategicznej poprzez jej charakterystyczne cechy i umiejętności oraz jej przedstawienie w perspektywie przewagi konkurencyjnej. Cel został zrealizowany zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i empirycznym poprzez prezentację wyników badań. W pierwszej części opracowania, po dokonaniu analizy i przeglądu literatury, zdefiniowano wrażliwość strategiczną i kontekst jej wykorzystania. Podstawą do wniosków empirycznych jest badanie ilościowe przeprowadzone w maju i czerwcu 2017 r. na próbie 424 średnich i dużych polskich przedsiębiorstw. Wkład w wiedzę niniejszej pracy polega na przeprowadzeniu kompleksowego badania literatury z zakresu wrażliwości strategicznej i opisaniu związku między strategiczną wrażliwością a przewagą konkurencyjną w wymiarze empirycznym. Przedstawiono badania opisowe mające na celu pomiar wrażliwości strategicznej oraz ustalenie poziomu i znaczenia poszczególnych wskaźników wyjaśniających miary wrażliwości strategicznej. Zaprezentowano opinie respondentów dotyczące występowania poszczególnych cech w badanych przedsiębiorstwach, w zakresie ich zdolności do adaptacji do zmieniających się warunków otoczenia. Na podstawie uzyskanych wyników przeanalizowano związki korelacyjne pomiędzy poszczególnymi wymiarami wrażliwości strategicznej a przewagą konkurencyjną. Wyniki ujawniły, że znaczną większość analizowanych związków można uznać za niewyraźną. Niemniej jednak odnotować można kilka korelacji na poziomie wyraźnym, występujących między innymi pomiędzy trwałością współpracy z interesariuszami innymi niż klienci a wskaźnikami określającymi umiejętność identyfikacji i oceny szans.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 252-269
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies