Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "project strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 25
Tytuł:
Identification of the Key Causes and Measures to Prevent Building Collapses in Nigeria
Autorzy:
Nwosu, Chiemezie Chisom
Zima, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051575.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
building collapse
construction project management
project strategy
Nigeria
preventing building collapses
katastrofa budowlana
projekty budowlane
infrastruktura budowlana
zapobieganie zawaleniom budynków
Opis:
Buildings collapse in the Nigerian major urban cities continues to engender an excessive number of fatalities, injuries and property damage. The collapse of building infrastructure, though prominent in developing economies, is a worldwide issue. Building developments collapse at the construction stages and in some cases after commissioning. Examples abound in recent times in Abuja and Lagos. The major problem is the unquantifiable resources wasted when building construction development collapses. If the answer to this endemic problem is proper project management, it becomes imperative to institutionalize its activities in Nigeria. Building Collapse is an occurrence that has been notorious over the decades. It is caused by many factors which have their great impact on the lives and properties of man. This study reviews current causes in the building industry. In view of this development, this study is aimed at demonstrating how real estate project management strategy helps in building collapse. Data from the primary source were basically from the designed instrument, which were distributed to the population of 100 professionals in the building industries. In this paper, it was concluded that the key causes of building collapse are weak/faulty foundations, inefficient stringent quality control in material utilization, and management, boycotting the professionals, absence of proper site investigation, the absence of proper site investigation and the engagement of inexperienced personnel. The aim of the study was to identify the factors influencing the occurrence of construction disasters in Nigeria in order to prevent them in the future. However, the analysis of the results gathered, reveal that, there was variance in opinions, as to the causes of building collapse among professionals in an attempt to exonerate themselves from the blame for building collapse. These were classified as the areas in the building sector that were prone to building collapse. Therefore, this study claims that the above-listed causes of building collapse are predominant in the Nigerian construction industry.
Źródło:
Civil and Environmental Engineering Reports; 2021, 31, 4; 55-75
2080-5187
2450-8594
Pojawia się w:
Civil and Environmental Engineering Reports
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Edukacja w Projekcie Polityki Surowcowej Państwa – uwagi krytyczne, konstruktywna propozycja
Education in the State Raw Materials Strategy Project – critical remarks, constructive proposal
Autorzy:
Wołkowicz, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/164788.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
Projekt Polityki Surowcowej Państwa
edukacja geologiczna
eksploatacja surowców mineralnych
State Raw Materials Strategy Project,
geological education
exploitation of raw materials
Opis:
Podstawowym zadaniem geologów jest poszukiwanie złóż surowców mineralnych. Ale w społeczeństwach rozwiniętych i demokratycznych podjęcie eksploatacji musi mieć akceptację społeczną. Trudno jest o to w sytuacji słabej znajomości roli surowców mineralnych w codziennym życiu całego społeczeństwa, jak i pojedynczych obywateli. Konieczne jest podjęcie edukacji w zakresie szeroko pojętych nauk geologicznych, jednakże ze szczególnym naciskiem na akceptację eksploatacji złóż surowców mineralnych. Edukacją powinny być objęte szerokie kręgi społeczne, ale szczególną uwagę należy poświecić dzieciom i młodzieży. Prezentowany artykuł zawiera również szkic komiksu edukacyjnego, gdyż jest to forma bardzo dobrze przyjmowana przez młodych odbiorców.
The main task of geologists is to search for mineral deposits. However, in developed and democratic societies, exploitation must be accepted by the society. It is difficult to achieve it in the situation of poor knowledge of the role of minerals in daily life of the whole society and individual citizens. It is necessary to undertake education in the field of widely understood geological sciences, but with a particular emphasis on the acceptance of the exploitation of mineral deposits. Education should cover broad social circles, but special attention should be paid to children and young people. This paper also contains a sketch of the educational comic book, because it is a form very well received by the young audience.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2018, 74, 5; 1-8
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Features of project analysis of the project portfolio of regional educational space
Osobennosti provedenija projektnogo analiza portfelja projektov regional'nogo obrazovatel'nogo prostranstva
Autorzy:
Rach, V.
Borzenko-Miroshnichenko, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/792291.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
region
strategy
education
profit
project
analysis
project portfolio
project management
Źródło:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 4
1641-7739
Pojawia się w:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bariery przy opracowywaniu i wdrażaniu strategii oraz jej wpływ na zarządzanie Muzeum Historycznym Miasta Krakowa
Barriers to development and implementation of strategy and its effects on management at the Historical Museum of the City of Kraków
Autorzy:
Niezabitowski, Michał
Szostak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/639637.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:
innovation
strategic objective
strategy
project management
Opis:
The article discusses the effects of development strategy on management at the Historical Museum of the City of Kraków. The authors have concentrated on discussing the organizational innovations resulting from the assumed strategic objectives. The strategy implementation process and the corresponding barriers have been presented in the article as well.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne; 2011, 3(15); 67-74
2084-3968
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GRANT PROJECT APPROACH IN PUBLIC ADMINISTRATION: PRACTICAL ASPECTS OF THE EUROPEAN UNION
WYKORZYSTANIE PROJEKTÓW GRANTOWYCH W ADMINISTRACJI PAŃSTWOWEJ: PRAKTYCZNY ASPEKTY UNII EUROPEJSKIEJ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА
Autorzy:
Yakymchuk, Alina
Simchuk, Tetyana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/577020.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
grant project, public administration, regional strategy, regional programmes
grantowy projekt, zarządzanie, strategia regionalna, program regionalny
гранты, проект, государственное управление, региональная стратегия, региональные программы
Opis:
Dziś grantowe finansowanie na świecie stało się bardzo popularne. Stopniowo, agencje rządowe zaczynają korzystać z zarządzania projektami do realizacji regionalnych strategii i programów. Dzięki szkoleniom przeprowadzanym w różnych europejskich instytucjach rządowych na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym, należy stwierdzić, że ukraińscy przywódcy rządu często nie stosują podejścia projektowego w ramach poszczególnych procesów operacyjnych i funkcjonalnych w strukturze instytucji. Co więcej, istnieje wyraźny brak zrozumienia tego, jak korzystać z podejścia opartego na projektach na bieżąco w celu praktycznej realizacji regionalnych strategii i programów. W tym artykule opisano procedurę rozwiązania tego problemu. Głównym zaleceniem jest to, że zarząd powinien ustanowić podejście do zarządzania projektami, w których wszystkie lub przynajmniej większość działań w zakresie wdrażania programów regionalnych są uważane za projekty. Autorzy dają praktyczne wskazówki dla realizacji tego podejścia w ukraińskich instytucjach państwowych.
Today grant funding in the world has become very popular. Gradually public institutions are finally making use of project management to implement regional strategies and programmes. Through the training at various European public institutions, at local, regional and national levels, it becomes evident that Ukrainian public managers to a substantial degree fail to pervade project approach as part of the respected functional operations, processes and structure of the institutions. Moreover, there is an apparent lack of understanding on how to use project approach on an on-going basis for the operationalization of regional strategies and programmes. This article suggests a procedure to address this issue. The main recommendation is that senior public management should establish a project approach whereby all or at least the majority of functional activities for regional programmes’ implementation is seen as projects. The authors offer the guidelines to implement this approach in Ukrainian public institutions
На сегодня финансирование грантовых проектов стало очень популярным. Постепенно государственные учреждения начинают использовать управление проектами для реализации региональных стратегий и программ. Благодаря тренингам в различных европейских государственных учреждениях на местном, региональном и национальном уровнях, становится очевидным, что украинские государственные руководители в значительной степени не используют проектный подход в рамках соответствующих функциональных операций, процессов и в структуре учреждений. Более того, существует явная нехватка понимания того, как следует использовать проектный подход на постоянной основе для практической реализации региональных стратегий и программ. Данная статья предлагает процедуру для решения этой проблемы. Основная рекомендация состоит в том, что высшее руководство должно установить проектный подход к управлению, при котором все или, по крайней мере, большинство функциональных мероприятий по реализации региональных программ рассматриваются в качестве проектов. Авторы предлагают практическое руководство для реализации этого подхода в украинских государственных учреждениях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 4(2); 147-153
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modeling of state regulation of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy
Autorzy:
Kozymenko, Igor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933286.pdf
Data publikacji:
2020-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
public administration
coal industry
model
project
transformation
resource potential
strategy
Opis:
The article is devoted to the state regulation of the processes of modeling of the development of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy. An important task of modern science of public administration is to provide systematic methods of substantiation of public administration decisions to determine the vector of development of society as a whole and individual sectors of the national economy, which actualizes the formation of a model of justification of coal industry development strategy. It is proved that the effectiveness of the organizational mechanism of state regulation is ensured through a transparent system of control over changes in the technical and economic parameters of the coal industry of Ukraine. The author proposes the formation of an appropriate tool for programming effective change within a certain cyclical nature of the industry. Systematized information on strategies relevant to planning of the development of the coal industry and the mining sector as a whole. Analytically interpreted information of the optimal plan by the method of dynamic programming using recurrent Bellman equations is presented. The optimal plan of tactical actions at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is defined. The comparison of the optimal plan with possible alternative actions of the management staffof the coal industry is carried out. The perspective plan of tactical actions through priority use of projects of the maximum profitability at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The plan of tactical actions through priority support of projects of preservation of a current condition at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The optimal plan of tactical actions in forming the strategy of coal industry development in the cycle of mining complex with good initial state of resource potential, with probable highest level of initial state of resource potential, with unsatisfactory initial state of resource potential is presented. It is proved that the current critical state of the resource base of coal mining provokes the emergence of natural irrational behavior in Ukraine, when the crisis focuses only on economic benefits without proper management of resource potential, which emphasizes the importance of public administration in resource management in crisis development programs of the coal industry. The developed methodology provides the best solution to the two-criteria problem of public administration of the coal industry: the implementation of public administration functions, including economic, and providing conditions for sustainable efficient resource use.
Źródło:
Reality of Politics; 2020, 13; 29-40
2082-3959
Pojawia się w:
Reality of Politics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne zarządzanie projektem. Perspektywa organizacji tymczasowej działającej w sieci
Strategic project management: perspective of the temporary organisation operating in network
Autorzy:
Głodziński, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325054.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategiczne zarządzanie projektem
organizacja tymczasowa
strategia
łańcuch dostaw projektu
strategic project management
temporary organisation
strategy
project supply chain
Opis:
Zarządzanie strategiczne najczęściej jest utożsamiane z procesem umożliwiającym przetrwanie i rozwój organizacji. W artykule podjęto próbę określenia specyfiki tego procesu w odniesieniu do pojedynczych projektów. Wskazano, że strategiczne zarządzanie projektem odbywać się może zarówno na poziomie organizacji macierzystej jak i tymczasowej (projektu). Podział zadań strategicznych jest warunkowany przede wszystkim autonomią projektu, czasową perspektywą realizacji projektu, stopniem jego innowacyjności. Do postulowanych zadań strategicznych delegowanych na poziom organizacji tymczasowej należą: tworzenie i aktualizacja wybranych elementów strategii projektu, zarządzanie łańcuchem dostaw, zapewnienie satysfakcji klienta czy dotrzymanie kluczowych parametrów projektu.
Strategic management is defined as a process aiming to going concern and development of the organisation. The paper describes peculiarities of the process related to a single project. Strategic project management could be conducted both on the levels of permanent and temporary organisation. Responsibility distribution between the levels depends on project autonomy, timelength of project life cycle, and level of project innovativeness. Design and update of selected elements of project strategy, supply chain management, ensuring client satisfaction, and achieving project key targets are recommended strategic responsibilities that should be delegated on the project level.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 99-112
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Make and buy strategy as a result of an insourcing project
Autorzy:
Grela, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1879713.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
insourcing project
case study
make and buy strategy
projekt insourcingowy
studium przypadku
Opis:
Purpose: The aim of the article is to develop a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy. Design/methodology/approach: The article presents a review of the latest literature on the ‘make and buy’ strategy for a selected component or service, together with a case study of the use of the ‘make and buy’ strategy resulting from the implementation of an insourcing project in a manufacturing company. The model was built using mathematical analysis. Findings: The formalized model of the ‘make and buy’ strategy presented in the article is focused on factors related to cost savings. It uses analytical verification to determine whether the savings associated with insourcing the process of manufacturing the analysed product outweigh the costs associated with its launch in-house (with the size of demand determined on the basis of historical data). Practical implications: In the context of this article, ‘make and buy’ consists of simultaneously producing and purchasing the same product or service by the organization, which in the literature is sometimes referred to as dual-sourcing, concurrent sourcing, bisourcing, plural sourcing or partial integration. The use of the proposed model may be useful for entrepreneurs from the point of view of optimising the costs of their business. Originality/value: Proposal of a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 137-146
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ strategii rozwoju na realizację w publicznych uczelniach technicznych projektów dofinansowanych z Unii Europejskiej
Impact of development strategies on the implementation of projects co-financed by the European Union at public technical universities
Autorzy:
Szczepaniak, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326909.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
development strategy
project management
public universities
strategia rozwoju
uczelnie publiczne
zarządzanie projektami
Opis:
Development strategy affects many aspects of university operations. In public technical universities, we can clearly notice its impact on the process of creating applications for subsidies from European Union funds. Aim of the study was to identify the impact of university development strategies on the EU projects implemented in it. To this end, a literature analysis was carried out and a quantitative study was carried out using a questionnaire. Survey respondents were the managers of EU projects implemented in public technical schools. First part of the work presents theoretical aspects of development strategies and project management. Next, based on the conducted study, relationship between the development strategy and the process of preparation and implementation of projects in public technical universities was defined. In the course of research, it was stated that technical university development strategy sets the directions for actions implemented as part of EU projects.
Strategia rozwoju wpływa na wiele aspektów funkcjonowania szkoły wyższej. W publicznych uczelniach technicznych możemy zauważyć wyraźne jej oddziaływanie na proces powstawania wniosków o dofinasowanie ze środków Unii Europejskiej. Celem opracowania była identyfikacja wpływu strategii rozwoju uczelni na realizowane w niej projekty unijne. W tym celu dokonano analizy literatury oraz przeprowadzono badanie ilościowe z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Respondentami badania byli kierownicy projektów unijnych zrealizowanych w publicznych uczelniach technicznych. W pierwszej części pracy przedstawiono teoretyczne aspekty dotyczące strategii rozwoju oraz zarządzania projektami. Następnie, w oparciu o przeprowadzone badanie, określono zależności między strategią rozwoju a procesem przygotowania i wykonania projektów w publicznych uczelniach technicznych. W toku badań stwierdzono, że strategia rozwoju uczelni technicznej wyznacza kierunki działań realizowanych w ramach projektów unijnych
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 585-593
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Projekty jako narzędzia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa
Projects as a tool for achieving the strategic objectives of companies
Autorzy:
Tubielewicz, Katarzyna
Wirkus, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1827313.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
strategic management
strategy
project management
projects
zarządzanie strategiczne
strategia
zarządzanie projektami
projekty
Opis:
Strategic objectives of the enterprise are achieved through daily operations. At the same time achieving strategic objectives requires a number of projects, eg. involving the implementation of a new product, the construction of a specific object or projects relating to the introduction of organizational change in the company. Assuming a well-developed strategic concepts in the mission, vision and strategic objectives, results of projects should be submitted to the achievement of strategic objectives. However, observed in practice, a number of economic failure in achieving the strategic objectives of the company. Authors of the study based on observation of the business community have attempted to identify the critical factors linking the strategic management of projects implemented in enterprises, on this basis, an attempt to identify the causes and determinants of gaps in the compliance of the results of completed projects with strategic objectives. In addition, authors developed some recommendations on process improvement strategy through projects.
Cele strategiczne przedsiębiorstw osiągane są poprzez codzienną działalność operacyjną. Jednocześnie osiąganie celów strategicznych wymaga wykonania wielu projektów np. polegających na wdrożeniu nowego produktu, wybudowaniu określonego obiektu, czy też projektów dotyczących wprowadzenia zmiany organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Jednakże obserwowane są w praktyce gospodarczej liczne niepowodzenia w osiąganiu celów strategicznych przez przedsiębiorstwa. Autorzy opracowania na podstawie obserwacji środowiska biznesowego podjęli próbę identyfikacji czynników krytycznych łączących zarządzanie strategiczne z realizowanymi w przedsiębiorstwach projektami, Na tej podstawie podjęto próbę identyfikacji przyczyn i czynników istniejących niepowodzeń determinujących braki w zgodności wyników zrealizowanych projektów z celami strategicznymi. Na podstawie tych analiz opracowano koncepcje doskonalenia procesu realizacji strategii przez projekty.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 2, 21; 165-178
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
APPLICATION OF VALUE ORIENTED APPROACH TO STRATEGIC MANAGEMENT OF PROJECT PORTFOLIO OF UNIFIED TERRITORIAL COMMUNITIES
ZASTOSOWANIE PODEJŚCIA ZORIENTOWANEGO NA WARTOŚCI DO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO PORTFOLIO PROJEKTOWYM ZJEDNOCZONYCH WSPÓLNOT TERYTORIALNYCH
ПРИМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ОБЪЕДИНЕННЫХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБЩИН
Autorzy:
Kostiukevych, Ruslan
Kostiukevych, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576954.pdf
Data publikacji:
2017-12-29
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
project management; project portfolio, sustainable development strategy, unified territorial community; project office, administrative reform, valueoriented approach
zarządzanie projektami, portfolio projektów, strategia zrównoważonego rozwoju, zjednoczona wspólnota terytorialna, biuro projektowe, reforma administracyjna, podejście zorientowane na wartość
проектное управление, портфель проектов, стратегия устойчивого развития, объединенная территориальная община, проектный офис, административная реформа, ценностноориентированный подход
Opis:
Zjednoczone wspólnoty terytorialne to są nowe jednostki strukturalne w systemie administracyjnym Ukrainy. Oprócz problemów związanych z regulacjami prawnymi i zapewnieniem finansowania istotne znaczenie mają kwestie naukowego i metodycznego uzasadnienia procesów strategicznego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o nowoczesne metody i dobre praktyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podejścia metodyczne do tworzenia i zarządzania portfolio projektowymi w celu wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o model zarządzania projektem zorientowany na wartości. Zostały wypracowane organizacyjne aspekty wprowadzenia zarządzania projektami w zjednoczonych terytorialnych wspólnotach, przejawiające się w utworzeniu projektowego biura (komitetu) ds. zarządzania strategiami. Proponowane podejścia do utworzenia strategii terytorialnych pomogą zapewnić rozwój gospodarczy wspólnoty oraz skuteczność wykorzystania zasobów wspólnotowych.
The unified territorial communities are new structural units in the administrative system of Ukraine. In addition to the problems of regulatory and financial nature, issues of scientific and methodological substantiation of the processes of strategic development of the unified territorial communities on the principles of applying modern methodologies and project management practices are also relevant. The article develops methodological approaches to the formation and management of project portfolios for the implementation of strategies for the sustainable development of unified territorial communities on the principles of applying a value-oriented model of project management. The organizational aspects of the introduction of project management in the united territorial communities have been developed based on the creation of a project management office (committee) for managing strategies. The proposed approaches to the formation of territorial strategies will help to ensure the community's economic development and the effectiveness of utilizing the resources available to the communities.
Объединенные территориальные общины являются новыми структурными единицами в системе административного уклада Украины. Рядом с проблемами нормативно-правового регулирования и обеспечения финансовой возможности, актуальными являются также вопросы научно-методического обоснования процессов стратегического развития объединенных территориальных общин на принципах применения современных методологий и практик управления проектами. В статье разработаны методические подходы к формированию и управлению портфелями проектов реализации стратегий устойчивого развития объединенных территориальных общин на принципах применения ценностно- ориентированной модели проектного менеджмента. Развито организационные аспекты ввода проектного управления в объединенных территориальных общинах на основе создания проектного офиса (комитета) управления стратегиями. Предложенные подходы относительно формирования территориальных стратегий, позволят обеспечить экономическое развитие общины и эффективность использования ресурсов, которые имеются в общины.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 6(2); 97-107
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza i kategoryzacja projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa
Analysis and categorization of projects in the process of enterprise strategy implementation
Autorzy:
Cabała, Paweł
Stabryła, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582637.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
planowanie strategiczne
portfel projektów
wielokryterialna ocena projektów
implementacja strategii
strategic planning
project portfolio
multi-criteria project evaluation
strategy implementation
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie metodyki kategoryzacji projektów w procesie implementacji strategii przedsiębiorstwa. Analiza i kategoryzacja projektów mają znaczenie uniwersalne, niezależne od sposobu rozumienia i formułowania strategii w przedsiębiorstwie. Zastosowanie odpowiedniej metodyki oceny projektów może znacząco usprawnić proces wdrażania strategii. Na początku artykułu omówiono wpływ projektów na efektywność zarządzania rozwojem przedsiębiorstwa, a następnie proces zarządzania portfelem projektów. W drugiej części artykułu zdefiniowano pojęcie kategoryzacji i oceny agregatowej oraz zreferowano etapy proponowanej metodyki kategoryzacji projektów. Zagadnienia podjęte w artykule mogą stanowić podstawę doskonalenia systemu zarządzania projektami, w szczególności usprawniania decyzji w zakresie oceny i doboru przedsięwzięć w procesie realizacji strategii przedsiębiorstwa.
The aim of the article is to present the methodology of project categorization in the process of company’s strategy implementation. The article adopted a hypothesis stating that the analysis and categorization of projects are of universal importance, independent of the way of understanding and formulating strategies in an enterprise. At the beginning of the article, the impact of projects on the effectiveness of enterprise development management is discussed, followed by the project portfolio management process. The second part of the article defines the concept of categorization and discusses the stages of the proposed project categorization methodology. Issues taken up in the article can be the basis for improving the project management system, in particular for improving decisions in the field of evaluation and selection of projects in the process of implementing the company’s strategy.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 58-73
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja metodyczna zarządzania projektami informatyzacji uczelni publicznej
The concept of project management method for informatization of public universities
Autorzy:
Stańczak, Janusz
Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588125.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Metodyki zarządzania projektami
Program projektów
Strategia informatyzacji
Informatization strategy
Project management methodology
Projects program
Opis:
Artykuł referuje wyniki badań prowadzonych w konwencji action research w toku programu realizacji strategii informatyzacji Politechniki Warszawskiej, nominowanego w 2015 r. do nagrody liderów zarządzania uczelniami „Lumen”. Nowa koncepcja, o charakterze ogólniejszym niż tylko dla Politechniki, określa zasady konstruowania podejścia metodyczno-organizacyjnego, z jednej strony czerpiącego zarówno z metodyk „twardych”, jak i metodyk agile, z drugiej zaś strony różnicującego to podejście dla projektów różnej skali. Koncepcja jest przedmiotem rozprawy doktorskiej.
Searching for causes of low efficiency of IT projects in public universities, the specifics of its operation were analysed in the external and internal environment. A number of IT projects of different scale were analysed in „action research”. Inadequate adequacy of recognised project management methodologies to the universities specifics was found. Important factors of low effectiveness carried out deployments, were identified. It was considered that for projects of different scale influence somewhat different factors and they require different methodical approach. On this basis, the vulnerability research was described. The master classification of different scale projects, which have been assigned important factors having an impact on their implementation, was developed taking into account technical and pre-project activities. The paper is the concept of a methodical implementation of IT projects in public universities.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 281; 191-207
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lubelska wyżyna IT jako projekt budowania konkurencyjności branży informatycznej
Lublin IT upland as a project building it sector competitiveness
Autorzy:
Bednarzewska, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321668.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
IT
Smart City
zarządzanie projektami
synergia
kompetencje
innowacje
strategy
project management
synergy
competitiveness
Innovation
Opis:
Rozwój technologii informacyjnych i komunikacyjnych wymaga od współczesnych miast podnoszenia ich funkcjonalności. Miasta, aby przetrwać w kryzysowym i zmiennym otoczeniu podejmują wyzwania technologiczne z zakresu IS/IT w celu zwiększenia efektywności wykorzystania infrastruktury miejskiej, a także podniesienia świadomości i partycypacji mieszkańców. Projekt Lubelska Wyżyna IT realizowany przez Urząd Miasta Lublin jest inicjatywą, mającą na celu wyeksponowanie potencjału oraz stworzenie przychylnego klimatu dla rozwoju branży IT w Lublinie. Branża ta jest obecnie najprężniej rozwijającą się gałęzią gospodarki lokalnej. Koncepcja projektu oparta jest na zasadzie potrójnej helisy, jako narzędzia kreowania konkurencyjności miasta przez aktywną współpracę przedsiębiorstw, sfery nauki oraz administracji.
The development of information and communication technologies (IS / IT) requires contemporary cities to improve their functionality. In order to survive in the crisis and the ever-changing environment, cities take up technological challenges in the field of IS / IT to increase the efficiency of urban infrastructure, as well as to raise awareness and participation of citizens in the whole venue. The Lublin IT Upland project, implemented by the Lublin City Hall, is an initiative intent on emphasising the potential, and create a favourable environment for the development of the IT industry in Lublin. The industry is now the most dynamically developing sector of the local economy. The concept of the design is based on the principle of the triple helix as a tool for the increase of the city's competitiveness through active cooperation between businesses, science and administration.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 37-50
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 25

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies