Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "program corporate wellness" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Skuteczność programów interwencyjnych promujących aktywność fizyczną w miejscu pracy
Effectiveness of physical activity intervention at workplace
Autorzy:
Malińska, Marzena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164121.pdf
Data publikacji:
2017-03-24
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
aktywność fizyczna
program interwencyjny
interwencja w miejscu pracy
dolegliwości mięśniowo-szkieletowe
program corporate wellness
zdolność do pracy
physical activity
intervention
worksite activity programs
musculoskeletal disorders
corporate wellness programs
ability to work
Opis:
Aktywność fizyczna jest ważnym czynnikiem mającym znaczenie w poprawie i utrzymaniu dobrego stanu zdrowia. Mimo że jest to zagadnienie istotne nie tylko dla środowiska pracy, to właśnie to środowisko stanowi dobre warunki do prowadzenia i utrwalania zachowań prozdrowotnych, w tym również programów promujących aktywność fizyczną. W artykule przedstawiono analizę piśmiennictwa dotyczącego skuteczności prowadzenia tego typu działań w miejscu pracy. Szczególną uwagę zwrócono na wpływ programów promujących aktywność fizyczną na dolegliwości mięśniowo-szkieletowe, absencję chorobową, zdolność do pracy, wydolność fizyczną oraz masę ciała uczestników. Mając na uwadze to, że w Polsce tego typu programy nadal są prowadzone na niewielką skalę, starano się pokazać korzyści wynikające z realizowania tego typu inicjatyw oraz uczestnictwa w nich. Med. Pr. 2017;68(2):277–301
A physical activity is a key factor contributing to the improvement and maintenance of one’s general health. Although this issue is by no means limited to the workplace, it is precisely the work environment that can provide the basis for keeping and reinforcing more health-conscious attitudes and lifestyles, including programs promoting a physical activity. The paper presents an analysis of the literature on the effectiveness of physical activity intervention at the workplace. Particular attention is paid to the impact of the physical activity programs on musculoskeletal disorders, absenteeism, work ability, physical capacity and body weight of the participants. Given a marginal extent of programs of this kind in Poland, the authors’ intention was to show the benefits resulting from implementation of and participation in such initiatives. Med Pr 2017;68(2):277–301
Źródło:
Medycyna Pracy; 2017, 68, 2; 277-301
0465-5893
2353-1339
Pojawia się w:
Medycyna Pracy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Promocja zdrowia w średnich i dużych firmach w Polsce w 2017 r. – rozpowszechnienie, realizacja, efekty i trudności
Health promotion in medium-sized and large companies in Poland in 2017 – activities, implementation, effects and difficulties
Autorzy:
Puchalski, Krzysztof
Korzeniowska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2162688.pdf
Data publikacji:
2019-06-14
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
program wellness
zdrowie i bezpieczeństwo pracy
promocja zdrowia w pracy
świadczenia pozapłacowe
wizerunek pracodawcy
human resource management
corporate wellness program
occupational health and safety
workplace health promotion
non-wage benefits
employer branding
Opis:
Wstęp W artykule przedstawiono stan promocji zdrowia w zakładach pracy w Polsce na grudzień 2017 r. Materiał i metody W reprezentatywnej próbie 1000 firm zatrudniających powyżej 50 osób wykorzystano standaryzowane wywiady osobiste wspomagane komputerowo (computer-assisted personal interviews – CAPI). Wyniki Niewiele zakładów pracy (37%) zna potrzeby zdrowotne swoich pracowników. Co czwarty przyznaje jednak, że dba o ich zdrowie bardziej, niż wymaga tego prawo, oraz deklaruje wzrost zaangażowania w działania prozdrowotne. Jednocześnie 55% organizacji sponsoruje pracownikom abonamenty sportowe, a 52% opiekę medyczną. Co druga firma wspiera ich aktywność fizyczną w inny sposób oraz doskonali środowisko pracy. Co trzecia promuje profilaktykę medyczną, dba o redukcję stresu i zdrowe odżywianie się pracowników, rozwiązuje problemy konsumpcji alkoholu. Wskazywane powody takich działań to przede wszystkim troska o wizerunek firmy (79%) i dobrą atmosferę społeczną (72%) oraz efektywność zawodową pracowników (69%), a niestety rzadko – profilaktyka problemów zdrowotnych (43%). Efekty przedsięwzięć promujących zdrowie w miejscu pracy to poprawa wydajności (50%) i stanu zdrowia pracowników (49%) oraz zwiększenie ich deklarowanej identyfikacji z firmą (47%). Przeszkody w prowadzeniu takich działań to niedobór środków finansowych (53%), brak sprzyjających rozwiązań fiskalno-prawnych (48%), małe zainteresowanie pracowników (45%), niedostatki kadrowe osób przygotowanych do zarządzania promocją zdrowia (42%) oraz niewielka wiedza na temat korzyści ich wdrożenia (37%). Firmy świadomie zaangażowane w promocję zdrowia i monitorujące potrzeby zdrowotne pracowników realizują więcej, niż ogół zakładów pracy, tego rodzaju działań, częściej je ewaluują, dostrzegają ich pozytywne efekty oraz potrafią lepiej motywować zatrudnionych. Wnioski Istnieje potrzeba wypracowania rozwiązań systemowych sprzyjających promocji zdrowia w firmach, upowszechniania wiedzy o związanych z nią korzyściach oraz przeprowadzania szkoleń dla zarządzających zdrowiem personelu. Med. Pr. 2019;70(3):275–294
Background The paper presents the state of workplace health promotion in Poland as of December 2017. Material and Methods Standardized computer-assisted personal interviews (CAPI) were conducted on a representative sample of 1000 companies employing over 50 people. Results Few companies (37%) actually know the health needs of their employees, whereas 25% admit that they care about health more than it is required by law, and declare their increased involvement in that area. At the same time, 55% of companies sponsor sports tickets, and 52% cover the costs of medical care. Every second company supports physical activity in other ways and improves the working environment. Every third offers medical prophylaxis, takes care of stress reduction and healthy eating habits, or solves the problems of alcohol consumption. The main reasons for such activities are the company’s image (79%), good social atmosphere (72%) and employee’s work performance (69%), while the prevention of health problems is rarely indicated (43%). The effects of workplace health promotion measures include improved productivity (50%), a better health condition (49%) and an increased identification with the company (47%). As for the obstacles, these is a shortage of financial resources (53%), the lack of favorable fiscal and legal solutions (48%), low interest among employees (45%), the lack of skilled people to manage health promotion (42%) and low awareness of its benefits (37%). Companies that are consciously involved in health promotion and monitor the actual health needs implement more activities, evaluate them more often, recognize their positive effects, and are able to better motivate their employees. Conclusions There is a need to develop systemic solutions that foster health promotion in companies, to disseminate knowledge about the benefits associated with it, and to train the staff responsible for employee health management. Med Pr. 2019;70(3):275–94
Źródło:
Medycyna Pracy; 2019, 70, 3; 275-294
0465-5893
2353-1339
Pojawia się w:
Medycyna Pracy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Promocja zdrowia w zakładach pracy w Polsce w 2015 r. – diagnoza na podstawie reprezentatywnego badania firm zatrudniających powyżej 50 pracowników
Workplace health promotion in Poland in 2015 – Diagnosis based on a representative survey of companies employing more than 50 employees
Autorzy:
Puchalski, Krzysztof
Korzeniowska, Elżbieta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164043.pdf
Data publikacji:
2017-03-24
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
promocja zdrowia w zakładzie pracy
program wellness
kapitał ludzki
ewaluacja
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
aktywność fizyczna
workplace health promotion
wellness program
human resources
evaluation
corporate social responsibility
physical activity
Opis:
Wstęp Zbadano aktywność przedsiębiorstw w Polsce w zakresie promocji zdrowia pracowników. Ustalono, jak dużo firm i jakie nieobligatoryjne działania prozdrowotne podejmowało, jakie były powody i jakie przeszkody w ich realizacji, czy firmy monitorowały swoją aktywność i co oceniały, jak motywowały personel do dbania o zdrowie, czy wielkość i kondycja ekonomiczna firm różnicowała ich aktywność. Materiał i metody Reprezentatywne badanie 1000 firm zatrudniających > 50 pracowników. Wywiady telefoniczne ze wspomaganiem komputerowym (computer assisted telephone interviewing – CATI) z reprezentantami zarządów (listopad–grudzień 2015 r.). Wyniki Co drugie przedsiębiorstwo podejmowało nienakazane prawem działania na rzecz zdrowia pracowników. Najczęściej oferowały opiekę medyczną, wspierały aktywność fizyczną, dbały o środowisko pracy bardziej, niż wymagają przepisy. Robiły to, żeby budować swój dobry wizerunek, poprawiać produktywność i ograniczać koszty. Znaczenie miały też: tradycja takich działań w firmie, osobiste nastawienie pracodawcy i chęć wzmocnienia witalności pracowników. Mimo dobrej kondycji ekonomicznej firm podstawową przeszkodą w działaniach był niedobór środków finansowych. Do utrudnień należały też: niedostatek zachęt ze strony państwa, zaabsorbowanie kadry zarządzającej, brak wiedzy o korzyściach z promocji zdrowia i dobrej oferty usług prozdrowotnych. Niewiele firm motywowało pracowników do promocji zdrowia i prowadziło jej ewaluację. Wnioski Rozwój promocji zdrowia w firmach wymaga popularyzowania korzyści z nią związanych wśród pracodawców, szkolenia pracowników działu kadr i zasobów ludzkich (human resources – HR) oraz bezpieczeństwa i higieny pracy (bhp) w zarządzaniu projektami prozdrowotnymi, wdrożenia systemowych ulg i prestiżowych wyróżnień dla firm promujących zdrowie, wzmocnienia naukowych badań uwarunkowań i skuteczności działań prozdrowotnych w przedsiębiorstwach. Istotna jest tu rola państwa we współpracy z podmiotami zaangażowanymi w te obszary aktywności. Med. Pr. 2017;68(2):229–246
Background The workplace health promotion (WHP) activity of enterprises in Poland was examined. The findings referred to how many companies implemented non-obligatory actions for health and what actions were taken, what were the reasons and obstacles in the implementation, whether companies evaluated their activity, how they motivated staff to WHP, and whether the size and economic standing differentiated their activity. Material and Methods Representative survey, consisted of computer assisted telephone interviews with delegates of the boards of 1000 companies employing > 50 employees, held in November–December 2015. Results Every second company undertook voluntary actions for workers health. Most often they offered medical care, supported physical activity and took care about the work environment in a higher range than required by binding regulations. They promoted health to build company’s good image, improve productivity and reduce costs. The tradition of WHP in the company, attitudes of employers and intention to boost the vitality of employees also played a role . Despite good financial standing of companies, the shortage of funds was the main barrier in the implementation of WHP activities. Other impediments, such as lack of sufficient state incentives, workload of the management staff, lack of knowledge about WHP benefits and lack of good pro-health services were observed as well. Few companies motivated employees to WHP and carried out its evaluation. Conclusions The development of WHP requires dissemination of its benefits among employers, human resources and safety personnel trainings in WHP management, implementation of the system of relief and prestigious awards for active companies, increase in the number and scope of research works on WHP conditions and effectiveness. Crucial herein is the role of the state in cooperation with other major WHP actors. Med Pr 2017;68(2):229–246
Źródło:
Medycyna Pracy; 2017, 68, 2; 229-246
0465-5893
2353-1339
Pojawia się w:
Medycyna Pracy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The concept of preventing negative consequences of work overload based on positive interactions between work and life, and promotion of workers’ healthy behaviors
Koncepcja przeciwdziałania negatywnym konsekwencjom przeciążania pracą w oparciu o pozytywną interakcję praca – dom oraz promocję zachowań prozdrowotnych pracownika
Autorzy:
Basińska-Zych, Agata
Springer, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14502672.pdf
Data publikacji:
2017-08-08
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
work overload
worker well-being
work-life balance
healthy behaviors
workplace health promotion
workplace health program
enterprises
corporate wellness
Opis:
Aim: The main aim of this article is to identify negative health consequences resulting from work overload and lack of work-life balance, as well as to present characteristics of positive healthy behaviors in the workplace as counteracting strategies. The paper is a part of the discussion on the concept of corporate wellness which forms the basis for the development of organization’s health culture.Design / Research methods: The paper is based on a review of literature concerned with the factors influencing worker welfare. Moreover, it presents two case studies on comprehensive health programs implemented by Mars Poland and the Belgian branch of Protect & Gamble.Conclusions / findings: Based on the review of foreign and domestic literature, the authors propose a model describing the relationship between individual variables impacting worker welfare. In this model, it is assumed that the interaction between work and life, and workers’ healthy behaviors such as physical activity and rest after work (sleep) are crucial to workers’ regeneration.Originality / value of the article: The value of the paper lies in the interdisciplinary approach to the development of worker well-being. Apart from the perspective of human resources management, the outlined concept also takes into account the issues relating to workers’ mental and physical health.Implications of the research: The theoretical assumptions presented in the paper will become a starting point for a research project to be conducted on Polish enterprises. Its objective will be to identify the possibilities of counteracting the negative effects of workload congestion through the promotion of healthy behaviors in the workplace and support of workers in their creation of a positive work-life interaction.
Cel: Celem artykułu jest wskazanie negatywnych konsekwencji zdrowotnych wynikających zprzeciążenia pracą, braku równowagi praca – dom (work-life balance), jak również charakterystykapozytywnych zachowań prozdrowotnych w miejscu pracy jako formy przeciwdziałania im. Artykułwpisuje się w dyskusję nad koncepcją corporate wellness, która tworzy podstawy kultury zdrowotnejorganizacji.Metody badawcze: Praca opiera na się na przeglądzie literatury przedmiotu z zakresu czynnikówkształtujących dobrostan pracownika. W artykule zaprezentowano także dwa studia przypadków wzakresie kompleksowych programów zdrowotnych, realizowanych w spółce Mars Polska oraz wbelgijskim oddziale Procter & GambleWnioski: Bazując na przeglądzie literatury zagranicznej i krajowej, autorki proponują koncepcjęmodelową opisującą zależności pomiędzy poszczególnymi zmiennym mającymi wpływ na dobrostanpracownika. W niniejszym modelu zakłada się, że dla powyższej regeneracji pracownika kluczową rolęodgrywać będzie interakcja praca – dom oraz podejmowane przez pracownika zachowaniaprozdrowotne, takie jak aktywność fizyczna i wypoczynek w formie snu.Wartość artykułu: Wartość artykułu związana jest z interdyscyplinarnym podejściem dokształtowania dobrostanu pracownika. W prezentowanej koncepcji oprócz perspektywy zarządzaniazasobami ludzkimi uwzględniono również problematykę zdrowia psychicznego i fizycznegopracownika.Implikacje badań: Założenia teoretyczne przedstawione w artykule staną się punktem wyjścia doprojektowanych badań w polskich przedsiębiorstwach. Celem tych badań będzie identyfikacjamożliwości przeciwdziałania negatywnym skutkom przeciążenia pracą poprzez promocję zachowańprozdrowotnych w miejscu zatrudnienia oraz wspieranie pracownika w budowaniu pozytywnejinterakcji praca – życie.
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2017, 1, 2; 45-75
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies