Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "principal– agent conflict" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    (Re)-structuring the CEO’s compensation—the case of Israel
    Autorzy:
    Mroczek-Dąbrowska, Katarzyna
    Shemesh, Yaron
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1837941.pdf
    Data publikacji:
    2020-09-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    CEO compensation
    inequalities
    compensation gap
    agency theory
    principal– agent conflict
    corporate governance
    Opis:
    The executive compensation issue continues to cause protest due to the increasing number of cases of an unjustifiably high level of pay. The main conflict arises from the misalignment of interests between the short-term expectations of the manager and long-term needs of the shareholders. Since there are no universal rules on how to price the executive performance companies reach for different means of establishing the CEO’s compensation and ascertaining manager’s commitment towards maintaining a company’s value. The issue becomes more complex once the compensation rules are not a direct effect of the market power game but are additionally restricted by government. The aim of the paper is to discuss corporate government policies introduced in Israel and their impact on executive compensation level and structure. Israel is amongst those countries that partially regulate CEO compensation and thus the Israeli experience can add to the understanding of the effectiveness of modern corporate governance.
    Źródło:
    Economics and Business Review; 2020, 6, 3; 105-117
    2392-1641
    Pojawia się w:
    Economics and Business Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem agencji z perspektywy menedżera spoza rodziny na przykładzie wybranej firmy rodzinnej
    Autorzy:
    Kielan, Łukasz
    Pełczewski, Maciej Władysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2124670.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
    Tematy:
    teoria agencji
    firma rodzinna
    konflikt
    agency theory
    family businesses
    agent-principal conflict
    Opis:
    Cel – Celem artykułu jest przedstawienie problemu agencji z perspektywy menedżera zarządzającego firmą rodzinną. Autorzy przedstawili rys teoretyczny, następnie przeanalizowali wyniki badań przeprowadzonych na wybranym przedsiębiorstwie rodzinnym i przedstawili model zarządzania problemem. Metoda badań – W opracowaniu zastosowano metodę monograficzną, studium jednokrotnego przypadku oraz analizę literatury. Wyniki – Przedstawienie perspektywy menedżera spoza rodziny, zarządzającego firmą rodzinną, a także rozwiązań minimalizujących konflikty na linii agent – pryncypał. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje – W artykule zaprezentowano szereg rozwiązań, których wdrożenie zapewni ochronę własności rodziny przed oportunistycznym działaniem menedżera z zewnątrz.
    Purpose – The purpose of the article is to present the problem of an agency from the perspective of a manager managing a family business. The authors will present a theoretical outline, then analyse the results of research carried out on a selected family enterprise and present a problem management model. Research method – The study uses classical research methods, such as the analysis of the literature on the subject, as well as a single-case study. Result – Presenting the perspective of a manager, from outside the family, managing a family business, as well as solutions minimizing the conflict between agent and principal. Conclusions – In this case, the authors presented the results of research in a company in which part of the management is assigned to the manager. In the light of the already knownresearch of companies in Poland, there are very few such examples, which was a research gap that the authors wanted to fill.
    Źródło:
    Optimum. Economic Studies; 2021, 4(106); 111-124
    1506-7637
    Pojawia się w:
    Optimum. Economic Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies