Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "praktyki zarządzania" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 30
Tytuł:
Innowacyjność jako podstawowy wyznacznik zatrudnialności lekarzy w szpitalach
Autorzy:
Buchelt, Beata
Jończyk, Joanna A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582448.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
zatrudnialność
wiedza
innowacyjność
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
lekarze
Opis:
Celem publikacji jest diagnoza stanu praktyk ZZL sprzyjających zatrudnialności lekarzy pracujących w szpitalach. W części teoretycznej artykułu omówiono znaczenie wiedzy w sektorze ochrony zdrowia i wyjaśniono znaczenie terminu „zatrudnialność”, wskazując jednocześnie przyczyny, dla których innowacyjność traktowana jest jako podstawowy jej atrybut, szczególnie w odniesieniu do lekarzy. Z kolei w części empirycznej zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych wśród 100 lekarzy pracujących w 2 szpitalach klinicznych w Polsce. Najwyższe oceny respondentów dotyczyły praktyki zachęcania personelu do rozwoju i dzielenia się wiedzą oraz funkcjonowania systemu oceny uwzględniającego kryteria związane z kreatywnością i innowacyjnością. Z kolei najsłabiej oceniono system motywowania uwzględniający osiągnięcia innowacyjne pracowników, procesy doboru uwzględniające cechy kandydatów związane z otwartością na zmiany i kreatywnością oraz zachęcanie personelu do eksperymentowania i podejmowania ryzyka.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 511; 50-61
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polityka wprowadzania najlepszych praktyk zarządzania (NPZ) w podmiotach leczniczych na świecie. Studium przypadku Virginia Mason Hospital w Stanach Zjednoczonych
Policy for Introducing Best Management Practices in Healthcare Entities around the World. A Case Study of Virginia Mason Hospital in the United States
Autorzy:
Tomaszewski, Robert
Mikusek-Pham Van, Marcin
Sztemberg, Elena
Łepecki, Dominik
Grodziński, Bartłomiej
Chojnicka, Agata
Cieplińska, Weronika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28775195.pdf
Data publikacji:
2023-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
management policy
best management practices
United States
medical entities
polityka zarządzania
najlepsze praktyki zarządzania
Stany Zjednoczone
podmioty lecznicze
Opis:
The subject of the article is the best management practices (j. polski: NPZ) implemented in medical entities around the world. The implementation of NPZ was presented on the example of Virginia Mason Hospital in Washington State in the United States. The aim of the article is to show the advantages and benefits resulting from the implementation of NPZ in medical entities. During the considerations, answers were sought to the research questions: 1) how can NPZ be used in medical entities?; 2) how can the practice and experience of Virginia Mason Hospital be used in implementing NPZ in other healthcare entities? The article uses the system analysis method to study the United States health system and the NPZ implementation system at Virginia Mason Hospital, which required the use of a qualitative method. The comparative method was used to study differences in the implementation of NPZ. The research results were presented using a descriptive method.
Przedmiotem artykułu są najlepsze praktyki zarządzania (NPZ) wprowadzane w podmiotach leczniczych na świecie. Wdrażanie NPZ przedstawiono na przykładzie Virginia Mason Hospital w stanie Waszyngton w Stanach Zjednoczonych. Celem artykułu jest ukazanie zalet i korzyści wynikających z wdrożenia NPZ w podmiotach leczniczych. W trakcie rozważań poszukiwano odpowiedzi na pytania badawcze: 1) w jaki sposób można stosować NPZ w podmiotach leczniczych?; 2) jak można wykorzystać praktykę i doświadczenia Virginia Mason Hospital we wdrażaniu NPZ w innych podmiotach leczniczych? W artykule wykorzystano metodę analizy systemowej do badania systemu zdrowotnego Stanów Zjednoczonych oraz systemu wdrażania NPZ w Virginia Mason Hospital, co wiązało się koniecznością zastosowania metody jakościowej. W badaniu różnic we wdrażaniu NPZ wykorzystano metodę komparatystyczną. Wyniki badań zostały przedstawione metodą opisową.
Źródło:
Copernicus Political and Legal Studies; 2023, 2, 3; 27-34
2720-6998
Pojawia się w:
Copernicus Political and Legal Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metody i praktyki zarządzania na rzecz bezpieczeństwa ekologicznego w przedsiębiorstwach
Management Methods and Practices for Ecological Security in Enterprises
Autorzy:
Huszlak, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557165.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
bezpieczeństwo przedsiębiorstwa
zarządzanie bezpieczeństwem
metody i praktyki zarządzania
security management
enterprise security
management methods and practices
Opis:
Zmienność otoczenia, mnogość sytuacji i ich problematyka stawiają ogromne wyzwania przed organizacjami w zakresie zarządzania, wymuszając przyjęcie nowych strategii funkcjonowania, a także dostrzegania możliwości zaistnienia zagrożeń, które niosą za sobą zmiany. Szereg zdarzeń o charakterze terrorystycznym na początku XXI w. doprowadził do zwiększenia roli bezpieczeństwa w wielu sferach życia społecznego, ale i gospodarczego, w tym również odnoszącego się do funkcjonowania przedsiębiorstw. Przygotowanie organizacji na różne wydarzenia związane jest z zarządzaniem ciągłością działania, obejmującym różne obszary bezpieczeństwa organizacji. Zapewnienia bezpieczeństwa przedsiębiorstwa wymaga zatem zastosowania różnych metod i praktyk zarządzania. Celem artykułu jest wskazanie możliwości zastosowania metod i praktyk zarządzania w odniesieniu do zapewnienia bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. W artykule dokonano identyfikacji różnych obszarów funkcjonowania firm wymagających zapewnienia bezpieczeństwa. Podjęto również próbę określenia metod i praktyk możliwych do zastosowania w zarządzaniu bezpieczeństwem organizacji. Jako metodę badawczą przyjęto krytyczną analizę istniejących koncepcji teoretycznych związanych z problematyką bezpieczeństwa na poziomie przedsiębiorstw oraz metod i praktyk zarządzania. W następnej kolejności dokonano analizy powiązań tych koncepcji. Problem badawczy sprowadzono do pytania: jakie znaczenie mają metody i praktyki zarządzania dla bezpieczeństwa przedsiębiorstwa? Odpowiedź na to pytanie wiąże się przyjętą w artykule hipotezą, że proces zarządzania bezpieczeństwem przedsiębiorstwa powinien być wspierany przez metody i praktyki zarządzania.
Variability of the surroundings, multitude and complex situations make companies face huge challenges in the area of management, forcing adoption of new operational strategies as well as making them realize the existing threats, which are integral to change. A number of terrorist events in the early 21st century resulted in an enhanced role of security in many areas of social and business life, including those concerning the operation of enterprises. Preparing an organisation for various events involves managing the continuity of operations, covering various areas of organisational security. Ensuring security of an enterprise thus requires the application of different management methods and practices. The objective of the paper is to indicate the possibility to apply management methods and practices with reference to ensuring security in an enterprise. The paper includes the identification of various areas of corporate operation that require ensuring of security. An attempt has also been made to define methods and practices applicable in managing organisational security. Critical analysis of the existing theoretical concepts related to the issues of security at the level of an enterprise and to selected management methods and practices has been adopted as the research method. An analysis of the interconnections between those concepts is also provided. The research problem has been defined in the following question: what is the significance of the management methods and practices for corporate security? The answer to this question is related to the hypothesis stated in the paper, i.e. that the process of managing enterprise security should be supported by appropriate management methods and practices.
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2016, 4; 73-86
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach społecznych
Selected Practices of Human Resource Management in Social Enterprises
Autorzy:
Gach, Daniel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194420.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
ekonomia społeczna
przedsiębiorstwo społeczne
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
social economy
social enterprises
practices of human resources management
Opis:
Przedsiębiorczość jako zjawisko społeczne, choć silnie związana z prowadzeniem zyskownej działalności gospodarczej, jest także wykorzystywana w innych formach aktywności ludzi. W różnych okresach podejście bazujące na twórczości, rzutkości oraz innowacyjności było również stosowane do rozwiązywania problemów społecznych, jednakże ten aspekt wykorzystania przedsiębiorczości stanowił tylko niewielką część jej stosowania. Choć pojęcie przedsiębiorczości społecznej pojawiło się już w praktyce i było ujęte w literaturze w latach 70. XX w., jej pojmowanie i stosowanie było ograniczone. Rozwój i szersze wykorzystanie założeń tej koncepcji nastąpiło w latach 90. XX w. Można wskazać, że działania te były odpowiedzią na ówczesne zapotrzebowanie społeczne, bowiem jednym z efektów postępu technologicznego w zakresie komputeryzacji, robotyzacji i automatyzacji była wzrastająca liczba osób zagrożonych bezrobociem strukturalnym i wykluczeniem. Stąd też pojawiła się konieczność poszukiwania w szerszym wymiarze skutecznych rozwiązań wyłaniających się problemów społecznych, a decydujące role w tych działaniach odgrywały (i w dalszym ciągu odgrywają) innowacyjność i przedsiębiorczość. Efektem było ukształtowanie się koncepcji ekonomii społecznej, w jej ramach zaś koncepcji przedsiębiorczości społecznej i przedsiębiorstw społecznych. W artykule przedstawiono istotę i regionalne zróżnicowanie przedsiębiorstw społecznych oraz specyfikę zasobów ludzkich w nich zatrudnionych. Podano również przykłady „inteligentnych praktyk” stosowanych w ramach zarządzania zasobami ludzkimi, służących tworzeniu wartości społecznych i ekonomicznych w przedsiębiorstwach społecznych.
Entrepreneurship as a social phenomenon, although strongly associated with running profitable business operations is also used in relation to other forms of human activity. At different times, the approach based on creativity, activity and innovation was used by people to solve social problems as well, but this aspect of using entrepreneurship was only a small part of its use. Although the concept of social entrepreneurship already appeared in practice and was included in literature in the 1970s, its understanding and application was of limited character. The development and wider use of the assumptions of this concept took place in the 1990s. It can be pointed out that these actions were a response to the social demand of that time, because one of the effects of technological progress in the field of computerization, robotization and automation was the increasing number of people threatened by structural unemployment and exclusion. Hence the need to look for effective solutions to emerging social problems appeared, and the decisive roles in these activities played (and continue to play) innovation and entrepreneurship. The effect was the shaping of the concept of social economy, and within it social entrepreneurship and social enterprises. The publication presents the essence and regional diversity of social enterprises and the specificity of human resources within them. The publication is supplemented with examples of “smart practices” used in human resources management, and aimed at creating social and economic values in social enterprises.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 53, 3; 52-71
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human resources management practices and organizational excellence in public orgnizations
Praktyki zarządzania zasobami ludzkim i doskonałość organizacyjna w organizacjach publicznych
Autorzy:
Arbab, A. M.
Mahdi, M. O. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404913.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resources management practices
organizational excellence
public sector
Sudan
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
doskonałość organizacyjna
sektor publiczny
Opis:
This paper studies the impact of human resources management practices on organizational excellence in Sudanese public organizations. The descriptive and analytical methods were used. The research community included all employees in Sudanese public organizations. A random sample of 245 employees was selected to represent the research community. The primary data were collected using a questionnaire. The questionnaires’ validity and reliability have been ascertained. The findings showed that there is a statistically significant effect of the dimensions of human resources management practices on the dimensions of organizational excellence in Sudanese public organizations.
W artykule przeanalizowano wpływ praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na doskonałość organizacyjną w sudańskich organizacjach publicznych. Zastosowano metody opisowe i analityczne. Badania objęły wszystkich pracowników w publicznych organizacjach Sudanu. Wybrano losową próbkę 245 pracowników reprezentującą środowisko badawcze. Dane pierwotne zebrano za pomocą kwestionariusza. Ustalono ważność i wiarygodność kwestionariuszy. Ustalenia wykazały, że istnieje statystycznie istotny wpływ wymiarów praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na wymiary doskonałości organizacyjnej w organizacjach publicznych w Sudanie.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 9-21
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pokolenie Y wyzwaniem dla zarządzania zasobami ludzkimi (Generation Y as a Challenge to Human Resource Management)
Generation Y as a Challenge to Human Resource Management
Autorzy:
Gadomska–Lila, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599198.pdf
Data publikacji:
2015-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
pokolenie Y
zarządzanie zasobami ludzkimi
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
generation Y
human resource management
human resource management practices
Opis:
Artykuł zawiera charakterystykę pokolenia Y na tle innych pokoleń pracowników. Na podstawie wyników badań empirycznych przedstawiono mocne i słabe strony oraz oczekiwania wobec pracy tej grupy pracowników. Prowadzone rozważania skoncentrowano na wskazaniu kierunków zmian w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, uwzględniających specyfikę pokolenia Y. Proponowane rozwiązania zobrazowano przykładami dobrych praktyk stosowanych w jednej z wiodących firm informatycznych.
This paper presents a characterization of Generation Y against a backdrop of other generations of employees. The strengths and weaknesses as well as expectations with respect to work of this group of employees are shown on the basis of the results of empirical research. Discussion is concentrated on indicating directions of change in the area of human resource management, taking into account the specifics of Generation Y. Proposed solutions are imaged through examples of best practice as applied in a leading IT company.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2015, 2015 1(102); 25-39
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model High Performance Work System (HPWS)
Autorzy:
Gojny-Zbierowska, Milena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592331.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Efektywność organizacji
Praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
Systemy wysoce efektywne
High performance work systems
Human resource management practices
Organizational performance
Opis:
Badania nad systemami wysoce efektywnymi mają swoje korzenie w różnych dziedzinach zarządzania i ekonomii; są to m.in. ekonomia pracy, strategiczne HRM, zachowania organizacyjne, zarządzanie operacjami. Można zaobserwować coraz większą popularność wysoce efektywnych systemów w literaturze z zarządzania, ostatnie dekady obfitowały w wiele badań z tego zakresu. Wprawdzie nie istnieje jedna, powszechnie akceptowana definicja, jednak można przyjąć, że większość badaczy tematu opisuje HPWS jako specyficzną kombinację praktyk ZZL, struktur i procesów maksymalizujących wiedzę, umiejętności, zaangażowanie i elastyczność pracownika. Ciągłe poszukiwanie optymalnych rozwiązań w nauce o zarządzaniu i udoskonalanie istniejących modeli jest często podyktowane potrzebą zwiększenia efektywności organizacji. Systemy wysokiej efektywności można traktować jak próbę odpowiedzi na potrzeby organizacji, wiele bowiem badań wskazuje na pozytywną korelację systemów HPWS z efektywnością organizacji. Niniejszy artykuł stanowi teoretyczną analizę uwarunkowań wdrożenia systemów wysoce efektywnych we współczesnych organizacjach. Na podstawie przeglądu literatury przedstawiony zostanie stan wiedzy z tego zakresu, wyniki badań dotyczące związku HPWS z efektywnością zespołów, wzorcowe praktyki z zakresu ZZL, wynikające z założeń modelu, a także zagadnienia związane z procesem implementacji HPWS.
This paper explores aspects of the contentious debate around the impact on workers of High Performance Work Systems (HPWS). Although, the concept of an HPWS has not been consistently and precisely defined in the literature, it has generally been utilized to describe a system of horizontally and vertically aligned employment practices designed to affect both the ability and the motivation of employees. High performance work systems (HPWS), a type of HR system, are an important concept in contemporary research on workplaces. There is growing empirical evidence that high performance work systems (HPWS) can have a significant impact on organizational performance. HPWS have been found to favourably affect turnover [Guthrie, 2001; Huselid, 1995], labor productivity [Huselid, 1995], firm productivity [Guthrie, 2001], and firm financial performance [Guthrie, 2001; Huselid, 1995]. Given these findings, HPWS are now seen as a potential source of competitive advantage [Camps, Luna- -Arocas, 2012]. This paper explores the meaning and significance of high performance work systems and provides a theoretical framework illustrating the model.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 230; 55-70
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi w wysoce efektywnych systemach pracy
Shaping hrm strategy in high performance work systems
Autorzy:
Gojny-Zbierowska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324853.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
wysoce efektywne systemy pracy
efektywność organizacji
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
high performance work systems
organizational performance
human resource management practices
Opis:
Ostatnie dekady badań przyniosły liczne dowody na to, że wysoce efektywne systemy pracy (High Performance Work System, HPWS) mogą być kluczowym czynnikiem decydującym o wzroście organizacji i jej efektywności. Model HPWS wynika z menedżerskiej perspektywy nastawionej na zwiększenie efektywności poprzez transformację relacji pracodawca-pracownik w partnerski układ, w ramach wspólnej realizacji celów organizacji. Do osiągnięcia takiej relacji niezbędne jest zastosowanie narzędzi z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie praktyk zarządzania zasobami ludzkimi charakterystycznych dla modelu HPWS, a także warunków skutecznej implementacji wysoce efektywnego systemu pracy w organizacji.
Research in recent decades has given ample evidence that High Performance Work System (HPWS) may be a key factor in the development of the organization, and increasing its efficiency. The HPWS model is focused on increasing efficiency through the transformation of employer-employee relations into the partnership arrangement under the common pursue of organization’s objectives. In order to achieve such a relationship it is necessary to use the tools of HRM that strengthen employee commitment. The aim of the study is to show the HRM practices related to HPWS and discuss their implementation in the organization based on the available literature.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 115-125
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of ownership, competition, and management practices on efficiency of banking sector
Wpływ prawa własności, konkurencji i praktyk zarządzania na wydajność sektora bankowego
Autorzy:
Qayyum, A.
Kasheer, M.
Haider, J.
Mehmood, O.
Iqbal, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405599.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
bank
ownership structure
competition
governance
management practices
efficiency
data envelopment analysis
struktura własności
konkurencja
zarządzanie
praktyki zarządzania
efektywność
analiza otoczenia
Opis:
In the 1990s the financial sector of Pakistan underwent massive reforms. The primary aim of restructuring was to privatize state-owned institutions, abolish entry barriers for new players, and consequently increase the efficiency of the whole system. This study uses an unbalanced panel of 21 commercial banks listed at Pakistan stock exchange throughout 2000 to 2017 from “BankFocus” and “Bloomberg”. This research measures the effect of ownership, competition, and management practices on banks efficiency. The authors found a higher efficiency of private banks in comparison to state-owned counterparts. The empirical analysis suggests that an increase in foreign ownership and institutional ownership impact positively on all measures of efficiency. The relationship between competition and efficiency supports “competition-efficiency hypothesis” and proposes regulatory measures to regulate the market further. Additionally, banks with a higher standard of management practices tend to be more efficient. These findings imply that there is a need to regulate the bigger banks and ease the market entry for foreign and institutional owners, who brings superior managerial standards and hence efficiency.
W latach 90tych XX wieku sektor finansowy w Pakistanie przeszedł ogromne reformy. Głównym celem restrukturyzacji była prywatyzacja państwowych instytucji, zniesienie barier wejścia dla nowych graczy, a w konsekwencji zwiększenie efektywności całego systemu. W przeprowadzonym badaniu wykorzystano niewyważony panel 21 banków komercyjnych notowanych na giełdzie w Pakistanie w latach 2000-2017 z "BankFocus" i "Bloomberg". Badanie to mierzy wpływ własności, konkurencji i praktyk zarządzania na efektywność banków. Autorzy stwierdzili wyższą efektywność banków prywatnych w porównaniu do państwowych odpowiedników. Analiza empiryczna sugeruje, że wzrost własności zagranicznej i własności instytucjonalnej wpływa pozytywnie na wszystkie miary efektywności. Związek między konkurencją a wydajnością wspiera "hipotezę efektywności konkurencji" i proponuje środki regulacyjne w celu dalszego uregulowania rynku. Ponadto banki o wyższym standardzie praktyk zarządzania wydają się być bardziej wydajne. Ustalenia te sugerują, że istnieje potrzeba regulacji większych banków i ułatwienia wejścia na rynek dla zagranicznych i instytucjonalnych właścicieli, którzy wprowadzają lepsze standardy zarządzania, a tym samym efektywność.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 262-276
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
High-performance human resource management practices and creative organizational climate effects on manufacturing industry performance
Wysoko wydajne praktyki zarządzania zasobami ludzkimi i kreatywny wpływ klimatu organizacyjnego na wyniki przemysłu wytwórczego
Autorzy:
Dang, Thi Mai Huong
Tran, Thi Thanh Hai
Tran, Anh Hoa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149918.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
kreatywny klimat organizacyjny
bezpieczeństwo pracowników
wydajność firmy
human resource practices
creative organizational climate
employee security
firm performance
Opis:
High-performance human resource practices are the essential elements for organizational success and need the focus of researchers and policymakers. Thus, the present research aims to investigate the impact of human resource practices, such as recruitment and selection, employee security and training, and development, on the firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This study also examines the moderating impact of organizational climate for creativity among the links of recruitment and selection, employee security, training and development, and firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This research has followed the quantitative methods of data collection, used the questionnaires to obtain the data from respondents and applied the smart-PLS to test the hypotheses. The results indicated that recruitment and selection, employee security and training and development positively associate with the firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. The results also revealed that organizational climate to creativity significantly moderates among the links of recruitment and selection, employee security, training and development, and firm performance of the manufacturing industry in Vietnam. This research has guided policymakers to formulate effective policies related to high-performance human resource practices that could enhance organizational performance.
Wysokowydajne praktyki w zakresie zasobów ludzkich są podstawowymi elementami sukcesu organizacyjnego i wymagają uwagi badaczy i decydentów. Dlatego niniejsze badanie ma na celu zbadanie wpływu praktyk dotyczących zasobów ludzkich, takich jak rekrutacja i selekcja, bezpieczeństwo i szkolenie pracowników oraz rozwój, na wyniki firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Badanie to analizuje również moderujący wpływ klimatu organizacyjnego na kreatywność wśród powiązań rekrutacji i selekcji, bezpieczeństwa pracowników, szkolenia i rozwoju oraz wyników firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. W badaniu wykorzystano ilościowe metody zbierania danych, wykorzystano kwestionariusze do uzyskania danych od respondentów oraz zastosowano smart-PLS do przetestowania hipotez. Wyniki wskazują, że rekrutacja i selekcja, bezpieczeństwo i szkolenie pracowników oraz rozwój pozytywnie wiążą się z wynikami firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Wyniki ujawniły również, że klimat organizacyjny do kreatywności znacznie łagodzi powiązania rekrutacji i selekcji, bezpieczeństwa pracowników, szkolenia i rozwoju oraz wyników firmy w branży produkcyjnej w Wietnamie. Badania te skłoniły decydentów do sformułowania skutecznych polityk związanych z wysokowydajnymi praktykami w zakresie zasobów ludzkich, które mogłyby zwiększyć wydajność organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 72--89
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Governance, Health Financing and Health Outcomes in Nigeria: A Quantitative Assessment
Praktyki zarządzania, finansowanie ochrony zdrowia i wyniki zdrowotne w Nigerii: ocena ilościowa
Autorzy:
Akintunde, Temitope Sade
Adesina, Kehinde Elizabeth
Akinrinde, Olawale Olufemi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31341472.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Finansowanie ochrony zdrowia
praktyki zarządzania
oczekiwana długość życia
śmiertelność niemowląt
kointegracja
VECM
Health Financing
Governance
Life Expectancy
Infant Mortality
Co-Integration
Opis:
Good health is essential to achieve sustainable development in any economy. Nigeria is no exception. No wonder it is the third goal in the sustainable development goals of the United Nations. Achieving good health also needs to be well funded with institutional quality, hence this study. This paper examined the effect of health financing and governance quality on health outcomes in Nigeria from 1980 to 2018 using secondary data sourced from World Development Indicators (WDI). A co-integration test and a vector error correction model (VECM) were employed to analyse the data. Short- and long-term results of an analysis based on life expectancy and infant mortality as a measure of health outcomes and dependent variables demonstrate that institutions empowered with good governance could produce positive health outcomes in the country.
Dobra kondycja zdrowotna jest kluczowa dla osiągnięcia zrównoważonego rozwoju w dowolnej gospodarce, w tym w Nigerii. Nie dziwi fakt, że ONZ wskazało dobry stan zdrowia jako trzeci cel zrównoważonego rozwoju. Utrzymanie dobrej kondycji zdrowotnej wymaga nakładów finansowych oraz sprawnie funkcjonujących instytucji. Te właśnie zależności przeanalizowano w niniejszym artykule. W artykule zbadano wpływ finansowania opieki zdrowotnej i jakości zarządzania na wyniki zdrowotne w Nigerii w latach 1980–2018, wykorzystując dane wtórne oparte na Światowych Wskaźnikach Rozwoju (WDI). Na potrzeby analizy danych zastosowano test kointegracji i model wektorowej korekty błędów (VECM). Wykorzystując zarówno oczekiwaną długość życia, jak i śmiertelność niemowląt jako miarę wyników zdrowotnych i zmiennych zależnych, wykazano na podstawie wyników krótko- i długoterminowych, że instytucje usprawnione za pomocą dobrych praktyk zarządzania mogą przynieść pozytywne wyniki zdrowotne w kraju.
Źródło:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal; 2022, 30, 2; 5-30
1641-4233
2300-8695
Pojawia się w:
International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational culture oriented for innovation: Influencing variables
Kultura organizacyjna zorientowana na innowacje. Determinanty
Autorzy:
Barbosa, Elsa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415895.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
organizational culture
innovation
human resources management practices
success and competitive advantage
kultura organizacyjna
innowacje
praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
sukces i przewaga konkurencyjna
Opis:
In order to lead employees to collectively innovate and thereby achieve business entrepreneurship, managers should project cultural values and implement them through appropriate human resource practices that affect the psychological cognition of employees. If they do it, the perceived organizational support of employees in relation to organizational behaviour-oriented innovation will increase. Human resource practices to support a culture of creativity and innovation of employees are essential for the company to achieve success and develop a sustainable competitive advantage. The aim of this paper is to identify the variables inherent in organizational culture capable of enhancing an organizational culture of innovation. It is believed that the ability of innovation can be learned and trained in the organization while diffusing cultural values, based on human resources management practices, capable of supporting an organizational behaviour by employees, oriented to innovation. The methods used in this article are analysis and synthesis, and methods of induction and deduction.
Chcąc zachęcić pracowników do wspólnego wprowadzania innowacji, a tym samym osiągania określonego poziomu przedsiębiorczości na szczeblu całej firmy, menedżerowie powinni wdrażać wartości kulturowe i realizować je poprzez zastosowanie odpowiednich praktyk z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, które wpłyną na psychologiczne podejście do pracowników. W takiej sytuacji wzrośnie wsparcie dla pracowników ze strony przedsiębiorstwa, a to przełoży się na ich zachowania zorientowane na innowacyjność organizacji. Praktyki w dziedzinie zasobów ludzkich mające na celu wspieranie kreatywności i innowacyjności pracowników są dla firmy kluczowe, jeśli chce ona osiągnąć sukces i utrzymywać przewagę konkurencyjną. Celem niniejszej pracy jest określenie zmiennych związanych z kulturą organizacyjną zdolnych do wzmacniania kultury innowacji w przedsiębiorstwie. Uważa się, że umiejętności wprowadzania innowacji można się nauczyć, a sztukę tę doskonalić w procesie rozprzestrzeniania wartości kulturalnych. Ma temu służyć doświadczenie menedżerów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, pozwalające na osiągnięcie innowacyjnych zachowań wśród pracowników, którzy będą zaangażowani w działania firmy. Zastosowane w niniejszym badaniu metody to analiza i synteza, a także indukcja i dedukcja.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 2(25); 37-45
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The effect of green supply chain management practices on the competitive advantages and organizational performance
Wpływ praktyk zarządzania zielonym łańcuchem dostaw na przewagi konkurencyjne i wyniki organizacyjne
Autorzy:
Astawa, I. Ketut
Pirzada, Kashan
Budarma, I.Ketut
Widhari, Cokorda Istri Sri
Suardani, Anak Agung Putri
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2147283.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
praktyki zarządzania zielonym łańcuchem dostaw
przewaga konkurencyjna
wydajność organizacyjna
hotele pięciogwiazdkowe
green supply chain management practices
competitive advantage
organizational performance
five-star hotels
Opis:
The concern of academics and practitioners towards the environment and the inclusion of green practices in the supply chain is important in the literature. However, in the context of the hospitality industry, further investigation is needed. The present study aims to examine the nexus between green supply management practices on the competitive advantage and organizational performance of 5-star hotels in Bali, Indonesia. The quantitative design adopted in this study involved 145 respondents from 5-star hotels in Bali, Indonesia, then analyzed using SmartPLS software. The results revealed that green supply chain management practices positively and significantly affect the performance and competitive advantage of five-star hotels. Also, the results show that competitive advantage functions as a mediator. The theoretical research findings are the relationship between variables, especially competitive advantage as a mediator variable, while from a practical point of view it shows that managers need to build competitive advantage to strengthen hotel business performance. Therefore, green supply chain management practices are recommended to be applied in five-star hotels as an effective competitive advantage strategy.
Troska naukowców i praktyków o środowisko oraz włączenie zielonych praktyk w łańcuch dostaw jest ważnym tematem w literaturze. Jednak w kontekście branży hotelarskiej potrzebne są dalsze badania. Niniejsze badanie ma na celu zbadanie powiązania między praktykami ekologicznego zarządzania dostawami a przewagą konkurencyjną i wydajnością organizacyjną 5-gwiazdkowych hoteli na Bali w Indonezji. Projekt ilościowy przyjęty w tym badaniu objął 145 respondentów z 5-gwiazdkowych hoteli na Bali w Indonezji, a następnie został przeanalizowany za pomocą oprogramowania SmartPLS. Wyniki wykazały, że praktyki zarządzania zielonym łańcuchem dostaw mają pozytywny i znaczący wpływ na wyniki i przewagę konkurencyjną hoteli pięciogwiazdkowych. Pokazują również tę przewagę konkurencyjną jako mediatorzy. Wyniki badań teoretycznych dotyczą relacji między zmiennymi, zwłaszcza przewagi konkurencyjnej jako zmiennej mediatora, natomiast z praktycznego punktu widzenia pokazuje to, że menedżerowie muszą budować przewagę konkurencyjną, aby wzmocnić wyniki biznesowe hoteli. Dlatego zaleca się stosowanie praktyk zarządzania zielonym łańcuchem dostaw w hotelach pięciogwiazdkowych jako skutecznej strategii przewagi konkurencyjnej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 24, 1; 45--60
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Homogeneity and heterogeneity of the workforce: leveraging on diversity management to build inclusive workplace
Jednorodność i niejednorodność siły roboczej: zarządzanie różnorodnością w celu stworzenia miejsca pracy umożliwiającego integrację społeczną
Autorzy:
Rahim, A. G.
Oluwafemi, A.
Afolabi, A. A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325765.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
diversity
inclusion
equal employment opportunity
gender
diversity management practices
human resource management
różnorodność
integracja społeczna
równe szanse zatrudnienia
płeć
praktyki zarządzania różnorodnością
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Given the globalized nature of the contemporary business environment, organisations require more interaction among people from diverse cultures and heterogeneous demographic characteristics than ever before. Consequently, organisations have no other feasible choice but to adopt and implement diversity initiatives that align sameness or differences in workforce composition to build inclusive workplace. This paper sought to examine the homogeneity and heterogeneity of the workforce with a view of leveraging on diversity management to build inclusive workplace. The paper review extant studies on the subject matter to achieve the focal objectives highlighted. The paper documented that diversity management is characterized by ambiguity; as there are numerous diverse reasons and initiatives of diversity management. Moreover, effective diversity management propel cohesion that integrate all members of the organization. The paper further noted that organisational commitment to diversity is rooted less on a moral dictate toward justice and fairness and more on self-serving desire to address external pressures and achieve other desirable outcomes. Consequently, most firms approached diversity issue as a basic response to change which does not capture its essence. The paper concludes that diversity management is good for business and should be viewed as a key mechanism for improving business competitiveness. Similarly, effective diversity management can lead to better talent management and possession of competence to solve long-term problems.
Ze względu na globalny charakter współczesnego otoczenia biznesu, organizacje potrzebują więcej interakcji między osobami z różnych kultur, o niejednorodnych cechach demograficznych, w większym stopniu niż kiedykolwiek wcześniej. W konsekwencji organizacje nie mają innego wyboru, niż zarządzanie różnorodnością, która pozwoli na dostosowanie sposobu zarządzania do zmieniających się warunków i umożliwi poprawę integracji społecznej. Niniejszy artykuł podejmuje próbę badań w zakresie jednorodności i niejednorodności siły roboczej z myślą o wykorzystaniu tej koncepcji do budowy miejsca pracy, umożliwiającego integrację społeczną. Autorzy dokonują przeglądu istniejących publikacji na omawiany temat. Analiza pozwala na stwierdzenie, że zarządzanie różnorodnością charakteryzuje się wysoką wieloznacznością, ponieważ istnieje wiele różnorodnych przyczyn i inicjatyw zarządzania różnorodnością. Ponadto, skuteczne zarządzanie różnorodnością wymaga działań, które integrują wszystkich członków organizacji. Ponadto, w artykule zauważono, że zaangażowanie organizacyjne w zakresie zarządzania różnorodnością jest mniej zakorzenione w postawach moralnych wobec sprawiedliwości i uczciwości, a bardziej oparte na egoistycznych chęciach zaspokojenia nacisków zewnętrznych i osiągnięcia innych pożądanych rezultatów przez organizacje. W konsekwencji większość firm traktuje kwestię różnorodności jako podstawową odpowiedź na zmiany, które zachodzą w obszarze zasobów siły roboczej. W artykule stwierdza się, że zarządzanie różnorodnością jest dobre dla biznesu i powinno być postrzegane jako kluczowy mechanizm dla poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw. Podobnie, skuteczne zarządzanie różnorodnością może prowadzić do lepszego zarządzania talentami i posiadania przez organizację kompetencji do rozwiązywania problemów długoterminowych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 409-426
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Acceptance of change by reducing employee resistance and strengthening organizational commitment
Akceptacja zmianpoprzez zmniejszenie oporu pracowników i wzmocnienie zaangażowania organizacyjnego
Autorzy:
Vveinhardt, Jolita
Sedziuviene, Natalija
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315258.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
acceptance of change
change management practices
organizational commitment
work engagement
employee well-being
akceptacja zmiany
praktyki zarządzania zmianą
zaangażowanie organizacji
zaangażowanie w pracę
dobrostan pracowników
Opis:
Change is inevitable but often provokes negative reactions among employees and promotes resistance. Knowledge of the causes of resistance increases the possibility of making appropriate managerial decisions in the change management process and mitigating the rejection of change. In the last decade, Lithuanian colleges operated under the conditions of ongoing reforms. Implemented reforms particularly affect the country’s regional colleges experiencing strong external pressure to look for ways of effective operation in fairly difficult conditions, focusing on revenue increases, reductions in expenditure and assurance of the quality of studies. The shortage of potential students, which is related to the steadily declining number of school graduates in the regions, in turn leading to teacher workload reduction, also poses quite a serious threat. The purpose of the study is to identify employee acceptance of change, reduce resistance to it, increase work engagement and strengthen organizational commitment. The research results show that in the case of this sample, work engagement, change management practices and organizational commitment have the greatest impact on employee acceptance of the change. Organizational commitment is related to work engagement by a strong correlation relationship. It is concluded that (1) better acceptance of change depends on participation and work engagement, (2) change management practices depend on change seeking, reaction to change and organizational commitment, (3) organizational commitment depends on cognitive flexibility, communication, participation, individual attention, and work engagement, in turn, (4) work engagement depends on predisposition to change, change seeking, reaction to change, and organizational commitment.
Zmiana jest nieunikniona, ale często wywołuje negatywne reakcje wśród pracowników i sprzyja oporowi. Znajomość przyczyn oporu zwiększa możliwość podejmowania właściwych decyzji menedżerskich w procesie zarządzania zmianą i łagodzenia odrzucenia zmiany. W ostatniej dekadzie uczelnie litewskie funkcjonowały w warunkach trwających reform. Wdrażane reformy szczególnie dotykają uczelnie regionalne w kraju, które doświadczają silnej presji zewnętrznej, by szukać sposobów efektywnego działania w dość trudnych warunkach, koncentrując się na zwiększeniu dochodów, ograniczeniu wydatków i zapewnieniu jakości studiów. Poważnym zagrożeniem jest również niedobór potencjalnych studentów, związany z systematycznie malejącą liczbą absolwentów szkół w regionach, co z kolei prowadzi do zmniejszenia obciążenia pracą nauczycieli. Celem badania jest określenie akceptacji pracowników dla zmian, zmniejszenie oporu wobec nich , zwiększenie zaangażowania w pracę oraz wzmocnienie zaangażowania organizacyjnego. Wyniki badań pokazują, że w przypadku tej próby największy wpływ na akceptację zmiany przez pracowników mają: zaangażowanie w pracę, praktyki zarządzania zmianą oraz zaangażowanie organizacyjne.. Zaangażowanie organizacyjne jest związane z zaangażowaniem w pracę silną zależności a korelacyjną. Stwierdzono, że (1) lepsza akceptacja zmiany zależy od uczestnictwa i zaangażowania w pracę, (2) praktyki zarządzania zmianą zależą od poszukiwania zmiany, reakcji na zmianę i zaangażowania organizacyjnego, (3) zaangażowanie organizacyjne zależy od elastyczności poznawczej, komunikacji, uczestnictwa, uwagi indywidualnej i zaangażowania w pracę , z kolei (4) zaangażowanie w pracę zależy od predyspozycji do zmian, poszukiwania zmian, reakcji na zmiany i zaangażowania organizacyjnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 26, 1; 356--372
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 30

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies