- Tytuł:
-
Chosen aspects of an it enterprise development strategy
Wybrane problemy strategii rozwoju przedsiębiorstwa informatycznego - Autorzy:
-
Lisowska, Agnieszka
Reilly, Małgorzata - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/1385458.pdf
- Data publikacji:
- 2019
- Wydawca:
- Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
- Tematy:
-
strategy
IT
subsidiary
mother company
strategic analysis
capital group
value path
strategic positioning
strategic goal
benefit
threat
strategia
spółka zależna
analiza strategiczna
grupa kapitałowa
ścieżka wartości
pozycjonowanie strategiczne
cel strategiczny
korzyść
zagrożenie - Opis:
-
In the Polish economy there is a significant increase in mergers and consolidations, and at the same time there is a tendency to outsource a significant part of processes within enterprises. This article will present and discuss chosen aspects of development strategy of a company within IT sector (most frequently outsourced service) operating in mother company and subsidiary set-up within a capital group. Being a part of a capital group means that the subsidiary has a challenge of not only exercising its own strategy and achieving its own goals and targets, but also it has to be lined up and synchronised with its mother company’s strategy in order to support achieving mother company’s goals and targets. In order to ensure the above subsidiary’s strategy has to be developed in a way that takes the company’s unique position into account.
W polskiej gospodarce mamy do czynienia ze znacznym wzrostem fuzji i konsolidacji, a jednocześnie zauważalna jest tendencja do outsourcingu znacznej części procesów w przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono i omówiono wybrane aspekty strategii rozwoju firmy w sektorze IT (najczęściej outsourcingowana usługa) działającej w relacji spółka-córka, spółka-matka w warunkach grupy kapitałowej. Bycie częścią grupy kapitałowej oznacza, że spółkacórka stoi przed wyzwaniem nie tylko realizowania własnej strategii i osiągania własnych celów, ale także przed wyzwaniem skoordynowania i zsynchronizowana ze strategią spółki-matki w taki sposób, aby wspierać osiągnięcie celów i zadań spółki-matki. - Źródło:
-
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2019, 5; 419-439
1231-2037 - Pojawia się w:
- Gospodarka Materiałowa i Logistyka
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł