Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "pozycja strategiczna" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-8 z 8
Tytuł:
The application of the SWOT and AHP methods for the assessment of region`s strategic position in the aspect of wind energy
Zastosowanie metody SWOT i AHP do oceny pozycji strategicznej regionu w aspekcie możliwości rozwoju energetyki wiatrowej
Autorzy:
Wota, A. K.
Woźniak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/93449.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Rolniczej
Tematy:
SWOT
AHP
strategic position
wind energy
pozycja strategiczna
energia wiatru
Opis:
The paper suggests a method for diagnosis of a region's strategic position with the use of two decision tools: SWOT analysis (strong, weak points, opportunities and threats) and a multiple criteria method AHP. The integration of the methods constitutes a complex approach, which may be useful at the assessment and forecast of the development strategies of regions for particular types of renewable energy sources. The AHP method enabled structuring of the decisive problem and quantification of the significance of SWOT factors, both quantity and quality ones, being at the same time a very comfortable mathematical apparatus. The paper presents a theoretical aspect of methodology, and in the practical perspective, an approach to establishing a strategic position of Małopolskie Voivodeship in the aspect of using wind energy was suggested. There is a development trend in the voivodeship based on the defensive strategy, namely on the unfavourable arrangement of factors - more weak points than the strong ones and more threats than opportunities.
W pracy zaproponowano metodykę diagnozującą pozycję strategiczną regionu z zastosowaniem dwóch narzędzi decyzyjnych: analizy SWOT (mocnych, słabych stron, szans i zagrożeń) i wielokryterialnej metody AHP. Połączenie metod stanowi kompleksowe podejście, które może być pomocne przy ocenie i prognozowaniu strategii rozwojowych regionów dla poszczególnych rodzajów odnawialnych źródeł energii. Metoda AHP umożliwiła strukturalizację problemu decyzyjnego oraz skwantyfikowanie istotności czynników SWOT, zarówno ilościowych, jak i jakościowych, stanowiąc tym samym bardzo wygodny aparat matematyczny. W pracy przedstawiono teoretyczny aspekt metodyki, natomiast w ujęciu praktycznym zaproponowano podejście do ustalenia pozycji strategicznej województwa małopolskiego w aspekcie możliwości wykorzystania energetyki wiatrowej. W województwie nakreślił się kierunek rozwoju oparty na strategii defensywnej, czyli sytuacji o niekorzystnym układzie czynników - przewadze słabych stron nad silnymi oraz zagrożeń na szansami.
Źródło:
Agricultural Engineering; 2015, 19, 4; 129-138
2083-1587
Pojawia się w:
Agricultural Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie analizy SWOT do określenia pozycji strategicznej przedsiębiorstwa poligraficznego
Autorzy:
Ingaldi, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114744.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
SWOT
strategia
pozycja strategiczna
zarządzanie
company strategy
SWOT analysis
strategic position
Opis:
W artykule wykorzystano analizę SWOT do określenia pozycji strategicznej wybranego przedsiębiorstwa poligraficznego. Opisano krótko metodologię badań oraz scharakteryzowano wybrane przedsiębiorstwo. W wyniku przeprowadzonej analizy SWOT określono rodzaj strategii adekwatnej do sytuacji badanego przedsiębiorstwa. Okazało się, że dla badanego przedsiębiorstwa poligraficznego adekwatną strategią jest strategia maxi-maxi, czyli strategię agresywną. W przedsiębiorstwie przeważają mocne strony oraz możliwości (choć te drugie z mniejszym stopniu). Na tej podstawie wskazano, w jaki sposób wykorzystać możliwości, aby wykorzystać lub poprawić mocne strony przedsiębiorstwa.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2017, 2 (7); 20-31
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pozycja strategiczna przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych funkcjonujących w sektorze obsługi rolnictwa
The strategic position of domestic and foreign companies operating in the agriculture’s service sector
Autorzy:
Golebiowski, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/870014.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
przedsiebiorstwa
przedsiebiorstwa polskie
przedsiebiorstwa zagraniczne
obsluga rolnictwa
pozycja strategiczna
sila finansowa
pozycja konkurencyjna
stabilnosc otoczenia
Opis:
Zaprezentowano formy zaopatrzenia gospodarstw rolniczych w środki do produkcji, jak również sposoby i kierunki zbytu produktów rolniczych w zależności od zróżnicowania powiązań gospodarstw z otoczeniem. Stwierdzono, iż w gospodarstwach o silniejszych powiązaniach z otoczeniem częściej korzystano z usług stałych dostawców środków do produkcji, jak i stałych odbiorców produktów rolniczych.
The aim of his paper is the presentation of ways the farms buying inputs and selling their products depends of the level of the market orientation of the farms. It was assumed that there were more often constant farm suppliers and product buyers in the farm group with high level of market dependency.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 1
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Próba budowy modelu lokalnej pozycji strategicznej gospodarstw rolnych
An attempt to construct a model of the local strategic position for local farms
Autorzy:
Rusielik, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/865296.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
gospodarstwa rolne
polityka regionalna
zarzadzanie strategiczne
konkurencyjnosc
pozycja strategiczna
pozycja konkurencyjna
badania ankietowe
analiza wynikow
modele graficzne
Opis:
Zdefiniowano model lokalnej pozycji konkurencyjnej na podstawie subiektywnych ocen wykonanych w badaniu ankietowym. Dla każdego badanego obszaru działalności określono model ogólny dla badanej próby. Opracowanie ogólnego modelu pozwala na bezpośrednie wykorzystanie go przez rolników w celu rozwijania dysfunkcyjnych obszarów działania własnego gospodarstwa i tworzenie własnej strategii, natomiast diagnoza ogólna tego modelu pozwali na kształtowanie go przez lokalne strategie rozwojowe.
This paper aims to present an attempt to define the local strategic position of farms, based on pilot sample collected in 60 farms in the West Pomeranian. On the basis of subjective evaluations performed during the survey for each subject area was developed a general business model for the test sample. The general model allows a direct use by farmers in order to develop their own areas of activity dysfunction and create their own strategy, but the overall diagnosis of the model enables it to shape local development strategies.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2009, 11, 1
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determining the strategic position of car-sharing services in Poland based on the stakeholder analysis method
Określenie pozycji strategicznej usług car-sharingu w Polsce w oparciu metodę analizy interesariuszy
Autorzy:
Cieśla, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2215595.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu
Tematy:
stakeholder analysis
stakeholders
car-sharing services
strategic position
analiza interesariuszy
interesariusze
usługi car-sharing
pozycja strategiczna
Opis:
This article presents the use of the stakeholder analysis method to characterize the strategic position of car sharing services in Poland. The theoretical part presents a detailed theory of stakeholders, as well as detailed methods and the course of the interest group analysis procedure. It covers the fundamentals of stakeholder theory which refers to the concept of strategic planning, system theory, organization theory, social responsibility and strategic management. The characteristics of stakeholder analysis are presented together with mostly used methodology. The focus is put on most common analysis tools including the matrix of M. Johanson and K. Scholes based on the earlier Mendelow matrix and the map of stakeholders. The legitimacy and benefits of using the discussed method to determine the strategic position of modern and developing services have been presented. The research part presents an example of the use of the stakeholder analysis method in the Polish sector of car sharing services. The car-sharing services company stakeholder analysis of 23 entities provided knowledge on building relationships with employees and their involvement in the company's processes. The analysis made it possible to improve the strategic position of the company and determination of its position in negotiations with other organizations.
W niniejszym artykule przedstawiono wykorzystanie metody analizy interesariuszy do scharakteryzowania pozycji strategicznej usług car-sharingu w Polsce. W części teoretycznej przedstawiono szczegółową teorię interesariuszy, a także przedstawiono metody szczegółowe oraz przebieg procedury analizy grup interesu. Obejmuje podstawy teorii interesariuszy, która odnosi się do koncepcji planowania strategicznego, teorii systemów, teorii organizacji, odpowiedzialności społecznej i zarządzania strategicznego. Przedstawiono charakterystykę analizy interesariuszy wraz z najczęściej stosowaną metodologią. Nacisk kładziony jest na najpowszechniejsze narzędzia analityczne, w tym macierz M. Johansona i K. Scholesa opartą na wcześniejszej macierzy Mendelowa oraz na mapie interesariuszy. Przedstawiona została zasadność i korzyści wynikające z zastosowania omawianej metody do określenia pozycji strategicznej nowoczesnych i rozwijających się usług. W części badawczej przedstawiono przykład wykorzystania metody analizy interesariuszy w polskim sektorze usług współdzielenia pojazdów samochodowych. Analiza 23 interesariuszy podmiotu świadczącego usługi car sharingu dostarczyła wiedzy na temat budowania relacji z pracownikami i ich zaangażowania w procesy firmy. Analiza pozwoliła na poprawę strategicznej pozycji firmy i określenie jej pozycji w negocjacjach z innymi organizacjami.
Źródło:
Journal of Civil Engineering and Transport; 2023, 5, 1; 37--45
2658-1698
2658-2120
Pojawia się w:
Journal of Civil Engineering and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Pozycja strategiczna przedsiębiorstwa sektora usług leśnych z obszaru RDLP w Poznaniu, Pile i Szczecinie
Strategic position of the forest service sector company in Poznan, Pila and Szczecin RDSF
Autorzy:
Glazar, K.
Iwanicki, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/989657.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Tematy:
lesnictwo
RDLP Poznan
RDLP Pila
RDLP Szczecin
uslugi lesne
przedsiebiorstwa uslugowe
przedsiebiorstwa lesne
pozycja strategiczna
analiza SWOT
forest companies
positioning
swot
strategy
Opis:
The study attempts to assess the strategic position of the forest service sector companies based on the SWOT method. Positioning of the company development was done on the example of 49 companies, which are providing services for the forest management in Poznań, Piła and Szczecin Regional State Forest Directorates (western Poland). Data that enabled the analysis was obtained by the usage of the questionnaire method. The structure analysis of the respondents from the point of view of points assigned to the investigated factors and assessments of these factors was performed. The results showed that the vast majority of companies that were participating in the research was on the average and aggressor developmental position. The internal factors such as ‘work experience of human resources', ‘machines technical quality' and external factor such as ‘forest services contract principle' were the most important for the forest companies owners. ‘Leasing of forest machines' and ‘opportunity for action as consortiums' are said to bring about strengths, while ‘purchase of machinery by the State Forest', ‘business ethics', ‘increase of fuel prices' and ‘new competing companies' are considered as the main threats.
Źródło:
Sylwan; 2016, 160, 01; 11-20
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ocena konkurencyjności uczelni Mazowsza na tle polskiego szkolnictwa wyższego
Competitiveness-focused assessment of Mazovia’s higher education institutions institutions as compared with higher education in Poland
Autorzy:
Romanowska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194990.pdf
Data publikacji:
2010-01-01
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
higher education/tertiary education
competitiveness
strategie position
PEST analysis
SWOT analysis
key success factors
Warsaw
Mazovia
szkolnictwo wyższe
konkurencyjność
pozycja strategiczna
analiza PEST
analiza SWOT
kluczowe czynniki sukcesu
Warszawa
Mazowsze
Opis:
Artykuł zawiera ogólną ocenę pozycji strategicznej uczelni Mazowsza opracowaną na podstawie raportów dotyczących poszczególnych aspektów ich działania. Do oceny wykorzystano narzędzia stosowane zazwyczaj w analizie strategicznej przedsiębiorstw - analizę PEST, analizę kluczowych czynników sukcesu uczelni Mazowsza oraz analizę SWOT, która w sposób syntetyczny pozwala ocenić zewnętrzne warunki funkcjonowania szkół wyższych oraz ich przewagi konkurencyjne w stosunku do uczelni w Polsce i za granicą. Z oceny pozycji strategicznej uczelni Mazowsza wynikają rekomendacje dotyczące zarówno koniecznych zmian w otoczeniu, jak i kierunków restrukturyzacji samych uczelni.
The paper contains an overall assessment of the strategie position of Mazovia’s higher education institutions based on reports concerning different aspects of their operation. The assessment is based on tools traditionally used in strategie analysis of enterprises: PEST analysis, key success factors, and SWOT analysis. Those tools provide a synthetic evaluation of the external environment in which schools operate, and their competitive advantages versus Polish and foreign higher education institutions. Based on the assessment of the strategie position of Mazovian schools, recommendations are formulated regarding the necessary changes in the environment as well as the directions of restructuring within the schools.
Źródło:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe; 2010, 1-2, 35-36; 250-264
1231-0298
Pojawia się w:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Europa Wschodnia jako epicentrum rywalizacji geopolitycznej
Autorzy:
Перепелица, Григорий
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/687148.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
Eastern Europe, geopolitical offensive of Russia, multipolarity, strategic position, world power, balance of power, European civilization, buffer zone
Europa Wschodnia, geopolityczna ofensywa Rosji, wielobiegunowość, pozycja strategiczna, potęga światowa, równowaga sił, cywilizacja europejska, strefa buforowa
Восточная Европа, геополитическое наступление России, многополярность, стратегическое положение, мировая держава, баланс силы, европейская цивилизация, буферная зона
Opis:
The trends in the global system of international relations towards to multipolarity have opened a window of opportunity for Russia to regain the status of the world power and regain control over Eastern Europe, without which Russians do not represent the future of their country. The article shows the role of Eastern Europe in the resurgent geopolitical confrontation between Russia and the West. The author describes Russia’s plans, which are aimed at destroying the existing world order and restoring geopolitical domination in Europe. As stated in the article, such a revanchist policy of Russia is particularly dangerous for the countries of New Eastern Europe. By joining the “New Eastern Europe”, Russia can continue its further geopolitical offensive to Central Europe from this strategic position and impose its own normative force on Western Europe. The author also assesses and forecasts the negative consequences of Russia’s geopolitical offensive to the West as well as the threats it poses for the European security.
Tendencje wielobiegunowości w globalnym systemie stosunków międzynarodowych otworzyły Rosji okazję do odzyskania statusu potęgi światowej i odzyskania kontroli nad Europą Wschodnią, bez której Rosjanie nie wyobrażają sobie przyszłości swojego kraju. Artykuł pokazuje rolę Europy Wschodniej w odrodzonej konfrontacji geopolitycznej między Rosją a Zachodem. Autor opisał plany Rosji, której celem jest zniszczenie istniejącego porządku światowego i przywrócenie dominacji geopolitycznej w Europie. Szczególne niebezpieczeństwo, jak stwierdzono w artykule, taka rewanżystyczna polityka Rosji niesie w stosunku do krajów „Nowej Europy Wschodniej”. Przyłączając „Nową Europę Wschodnią”, Rosja może kontynuować swoją dalszą geopolityczną ofensywę na Europę Środkową oraz narzucić swoją normatywną siłę wobec Europy Zachodniej. Autor ocenił i przygotował prognozę dalszych negatywnych skutków geopolitycznej ofensywy Rosji na Zachód dla bezpieczeństwa europejskiego.
Тренды глобальной системы международных отношений к многополярности открыли России окно возможностей вернуть себе статус мировой державы и восстановить контроль над Восточной Европой, без которого россияне не представляют будущего своей страны. В статье показана роль Восточной Европы в возобновляющемся геополитическом противостоянии между Россией и Западом. Автор описывает планы России, которые направлены на разрушение существующего мирового порядка и восстановление геополитического доминирования в Европе. Особую опасность, как утверждается в статье, такая реваншистская политика России представляет для стран Новой Восточной Европы. Присоединив «Новую Восточную Европу», Россия может с этой стратегической позиции продолжать своё дальнейшее геополитическое наступление на Центральную Европу и навязывать собственную нормативную силу Западной Европе. Автор также даёт оценку и прогноз негативных последствий геополитического наступления России на Запад для европейской безопасности.
Źródło:
Wschód Europy. Studia humanistyczno-społeczne; 2017, 3, 2
2450-4866
Pojawia się w:
Wschód Europy. Studia humanistyczno-społeczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-8 z 8

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies