Temat: powtarzalność produkcji - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Wpływ tolerancji wykonania elementów grupy tłokowej silnika spalinowego na natężenie przedmuchów spalin
The influence of tolerances of piston group elements on blow-by in combustion engine
Autorzy:: Koszałka, G.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/316121.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Instytut Naukowo-Wydawniczy "SPATIUM"
Tematy:: uszczelnienie pierścieniowe
model matematyczny
luz montażowy
powtarzalność produkcji
jakość produkcji
piston packing
mathematical model
reproducibility of production
production quality
Opis:: Wykorzystując matematyczny model uszczelnienia pierścieniowego, przeanalizowano wpływ tolerancji wykonania tłoka, pierścieni tłokowych i cylindra na natężenie przedmuchów spalin w nowoczesnym silniku o zapłonie samoczynnym stosowanym do napędu samochodów osobowych. Wyniki symulacji wykazały, że wahania przedmuchów związane z tolerancjami mogą sięgać 40% wartości średniej, co jest wartością większą od wartości rzeczywistej obserwowanej w przypadku analizowanego silnika. Obserwowane podczas prób kontrolnych, wykonywanych na silnikach opuszczających linię technologiczną, duże wahania natężenia przedmuchów mogą więc być związane z niepowtarzalnością produkcji elementów układu TPC.
Paper discussed the influence of production tolerances of the piston, piston rings and cylinder on the on the blow-by rate in a modern car diesel engine. The study were carried using a mathematical model of a ring pack. The results showed that the blow-by variations related to the said tolerances may reach 40% of the average value, which is a greater value than the actual variations observed in the case of the analysed engine. Significant blow-by variations observed in newly manufactured engines might thus be related to the non-reproducibility of production of the piston assembly elements.
Źródło:: Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe; 2014, 15, 5; 75-77
1509-5878
2450-7725
Pojawia się w:: Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: The impact of lean management implementation on organizational operational performance
Wpływ wdrożenia zarządzania typu lean na działania operacyjno-organizacyjne
Autorzy:: Hashmi, H.
Khan, N. R.
Haq, M. A.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/361959.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Wyższa Szkoła Logistyki
Tematy:: operational performance
daily schedule adherence
repeat production
flow oriented layout
działalność operacyjna
przestrzeganie dziennego harmonogramu
powtarzalność produkcji
schemat przepływu
Opis:: Background: The research aims to develop the consensus between different operational improvement strategies, to address the relationship between the operational characteristics (lean) and operational performance of the organization. Methods: Variables from which the extraction of the outcomes has been established include operational performance, daily schedule adherence, repeat production and flow oriented layout. The technique of data analysis is selected to be Correlation and multiple regressions. The aim for performing these tests is to highlight association of lean strategy with the operational performance. Results and conclusions: The positive association is being established amongst the operational performance and the daily schedule adherence, flow oriented layout and the repeat production. It is suggested to the supply chain management that they must entail their production team for having repetition in their work and become efficient in their production. They must be reached to their optimization level, where they have to extract less waste and have high level of the production.
Wstęp: Celem pracy jest opracowanie konsensusu pomiędzy różnymi operacyjnymi strategiami usprawniającymi w celu znalezienia zależności pomiędzy operacyjnymi cechami organizacji a jej postępowaniem operacyjnym. Metody: Zmienne niezależne, które zostały użytego dla uzyskania zmiennej zależnej to działalność operacyjna, przestrzeganie dziennego harmonogramu, powtarzalność produkcji oraz schemat przepływu. Dane zostały poddane analizie korelacji i regresji wielokrotnej. Celem tych analiz był zbadanie zależności pomiędzy strategią Lean a działalnością operacyjną. Wyniki wnioski: Stwierdzono pozytywną zależność pomiędzy działalnością operacyjną a przestrzeganiem dziennego harmonogramu, powtarzalnością produkcji oraz schematem przepływu. Powinno to służyć jako wskazówka dla zarządzających łańcuchem dostaw aby dążyli do powtarzalności w swojej pracy, co pozwoli na osiągnięcie efektywności produkcji. Należy osiągnąć optymalny poziom, przy którym poziom strat będzie najniższy a poziom produkcji najwyższy.
Źródło:: LogForum; 2015, 11, 4; 375-385
1734-459X
Pojawia się w:: LogForum
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "powtarzalność produkcji" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język