Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "planowania zadań" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Case study: production orders scheduling in multiversion and multiassortment production systems - part I
    Autorzy:
    Zemczak, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409065.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Politechnika Śląska
    Tematy:
    systemy produkcyjne
    przemysł samochodowy
    planowania zadań
    production systems
    car industry
    task scheduling
    Opis:
    This paper presents the issue of task scheduling, which aims in establishing a sequence of tasks, which maximizes the utilization of company’s production capacity. The problem belongs to the NP-hard class, optimal method of solution has not yet been found, only approximate solutions have been offered. Regardless of specific production system, while considering reception of new tasks into the system, current review of the state of the system is required in order to decide whether and when a new order can be accepted for execution. In this paper, the problem of task scheduling is limited to determining the field of possible solutions to the problem of appropriate prioritization of production (production orders) which in turn will be accepted for execution on the assembly line in the car industry company. Simplified structure of the production system, orders transition paths and scheduling concepts within the system limitations have been presented.
    Źródło:
    Wybrane Problemy Inżynierskie; 2011, 2; 379-384
    2083-1021
    Pojawia się w:
    Wybrane Problemy Inżynierskie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model of performance-based budget planning in public sector entities
    Model planowania budżetowego w układzie zadaniowym dla jednostek sektora finansów publicznych
    Autorzy:
    Milewski, Radoslaw
    Tomasiewicz, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/30146066.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    public finance
    performance-based budget
    budget planning model
    finanse publiczne
    budżet zadań
    model planowania budżetu
    Opis:
    A performance-based budget as a planned expenditure budget is drawn up in the system of functions, tasks and subtasks, together with the indication of subcontracted tasks and objectives that are to be achieved by the implementation of tasks/subtasks and measures, defining the degree of achievement of the objectives. It is an essential element of the public finance management system of the state as a tool for efficient management of public tasks, ensuring the achievement of specific objectives. It is even more effective in a more utilitarian model. The idea of budgeting appeared in the USA in the 40s of the twentieth century. It was associated with the lack of efficiency of public finances in the form of the traditional budgeting model. Over time, the idea spread to other countries, which are primarily the Member States of the European Union. A performance budget is one of the modern forms of public financial management. The data contained in the budget may provide information on the planned investments or a city’s financial condition. The essence of the budget in the task system is to bind the revenue and expenditure with the relevant public tasks. The article is an attempt to construct a reference model of law-based budgetary planning in the sector of public finances. Development of model solutions shall serve subsequent verification within the selected branch of the economy in the future.
    Realizacja budżetu będącego planowanymi wydatkami jest sporządzana w systemie funkcji, zadań i podzadań, wraz ze wskazaniem zadań i zadań podrzędnych, które planuje się osiągnąć przez implementację zadań przy jednoczesnym określeniu stopnia osiągnięcia celów. Budżetowanie jako narzędzie do efektywnego zarządzania zadaniami publicznymi umożliwia osiągnięcie określonych celów i jest istotnym elementem systemu zarządzania finansami publicznymi państwa. Jest jeszcze bardziej skuteczne w bardziej utylitarnym modelu. Idea budżetowania pojawiła się w USA w latach 40. XX wieku. Tradycyjny model budżetu wiązał się z brakiem efektywności finansów publicznych. Z czasem pomysł rozprzestrzenił się na inne kraje, przede wszystkim na państwa członkowskie Unii Europejskiej. Budżetowanie jest jedną z nowoczesnych form zarządzania finansami publicznymi. Informacje zawarte w budżecie mogą dostarczyć informacji na temat finansów, planowanych inwestycji lub kondycji finansowej miasta. Istotą budżetu w zadaniu systemowym jest powiązanie przychodów i wydatków oraz odpowiednich zadań publicznych. Artykuł jest próbą skonstruowania referencyjnego modelu planowania budżetowego opartego na przepisach w sektorze finansów publicznych. Opracowanie modelowych rozwiązań będzie służyć późniejszej weryfikacji w wybranej gałęzi gospodarki w przyszłości.
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2019, 51, 2(192); 335-347
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies