Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "personal achievement" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Burnout and resilience among physical therapy students: a cross-sectional study
Autorzy:
Almurdi, Muneera M.
Alrushud, Asma S.
Algabbani, Maha F.
Shaheen, Afaf A.
Alsubiheen, Abdulrahman M.
Aati, Sara M.
Aldosari, Rana A.
Alsharif, Reham A.
Alrashed, Fahad A.
Shalabi, Kholood M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/46623859.pdf
Data publikacji:
2024-09-17
Wydawca:
Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
Tematy:
resilience
burnout
emotional exhaustion
depersonalization
personal achievement
physical therapy students
Opis:
Background This study aimed to examine the prevalence of burnout, determine burnout-related factors, investigate resilience levels, and assess the relationship between burnout and resilience among physical therapy (PT) students at King Saud University (KSU) in Saudi Arabia. Material and Methods This cross-sectional study involved 153 PT students studying at KSU between January and March 2023. The participants completed an online questionnaire, a Maslach Burnout Inventory, and a Brief Resilience Scale. Results Low-to-moderate levels of Emotional Exhaustion (EE) were observed in 85% of the participants and high Depersonalization (DP) levels were reported by 34.2%. Female participants reported higher levels of EE and DP, whereas males had a greater prevalence of low Personal Achievement (PA) levels. Approximately 6.5% of the study participants reported high burnout levels (a combination of high DP, high EE, and low PA). Academic stress, followed by sleeping difficulties and changes in the academic year structure, were the most important factors contributing to higher levels of burnout (75.2%, 56.9%, and 43.8%, respectively). Most study participants around (66.0%) reported normal resilience levels. A significant correlation was detected between resilience and 2 domains of burnout (DP and PA), with the correlation being negative and weak for DP and positive and moderate for PA. Conclusions Overall, low-to-moderate levels of burnout were observed among the PT students who took part. Related factors that contributed to burnout were academic stress, sleeping difficulties, and academic year structure. A normal level of resilience was found to be significantly related to DP and PA but not to EE on the burnout subscales. Higher levels of resilience can be considered to play a protective role against burnout among PT students.
Źródło:
Medycyna Pracy. Workers’ Health and Safety; 2024, 75, 4; 343-354
0465-5893
2353-1339
Pojawia się w:
Medycyna Pracy. Workers’ Health and Safety
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Positive work environment in public administration
Pozytywne środowisko pracy w administracji publicznej
Autorzy:
Piotrowska, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36428330.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
motywatory
orientacja na osiągnięcia
innowacyjność
cechy osobowe
motivators
achievement-orientation
innovativeness
personal traits
Opis:
Based on the knowledge on motivation in software development teams, who have used agile methods for several years, this research determines the relationships between motivators, individuals’ characteristics, personality traits and job outcomes in two age groups of public servants in Poland. This study aims to identify motivators that significantly contribute to creating a positive work environment in which public servants feel satisfied with their work and feel connected to their organisation. The Motivators, Outcomes, Characteristics and Context (MOCC) model, developed by Sharp et al. (2009) to investigate motivation in software engineering, is used to understand the complex topic of motivation in public administration. The analysis of the relationships between the motivators and job outcomes, taking into account achievement-orientation and innovativeness, as well as personality traits, is based on mediation models. The source of the data for the model estimations is a questionnaire survey carried out among public administration employees aged 25–45 with higher education. The findings show that public servants respond best to three motivators, namely development opportunities, respect and teamwork. Younger public servants need a clear development path, while older public servants want respect from their superiors. Achievement-orientation in younger public servants and innovativeness in older employees, combined with openness and agreeableness, translate into better job outcomes provided that the employees are satisfied with the teamwork.
W oparciu o wiedzę na temat motywacji w zespołach programistów, którzy od kilku lat stosują metody zwinne, niniejsze badanie określa zależności między motywatorami, charakterystykami osób, cechami osobowości i wynikami pracy w odniesieniu do dwóch grup wiekowych urzędników administracji publicznej w Polsce. Celem badania jest identyfikacja czynników motywujących, które znacząco przyczyniają się do tworzenia pozytywnego środowiska pracy, w którym pracownicy administracji publicznej czują się usatysfakcjonowani swoją pracą i mają poczucie przynależności do swojej organizacji. Model Motivators, Outcomes, Characteristics and Context (MOCC), opracowany przez Sharp i in. (2009) do zbadania motywacji informatyków, służy w niniejszym opracowaniu do zrozumienia złożonego zagadnienia motywacji w administracji publicznej. Analiza związków między motywatorami a efektami pracy, z uwzględnieniem orientacji na osiągnięcia i innowacyjność pracowników, a także cech osobowości, opiera się na modelach mediacyjnych. Źródłem danych do oszacowania modeli jest badanie ankietowe przeprowadzone wśród pracowników administracji publicznej w wieku 25–45 lat mających wykształcenie wyższe. Wyniki pokazują, że urzędnicy najlepiej reagują na trzy czynniki motywujące, a mianowicie możliwości rozwoju, szacunek i pracę zespołową. Młodsi urzędnicy potrzebują jasnej ścieżki rozwoju, starsi zaś – szacunku ze strony przełożonych. Nastawienie na osiągnięcia u młodszych urzędników i innowacyjność u starszych pracowników w połączeniu z otwartością i ugodowością przekładają się na lepsze wyniki w pracy pod warunkiem, że pracownicy są zadowoleni z pracy zespołowej.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2023, 75; 116-135
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies