Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "pay secrecy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Dlaczego w Polsce nie będzie obowiązku jawności wynagrodzeń w ofertach pracy? Czyli o wyzwaniach dla rozwoju innowacji społecznych w procesach zarządzania ludźmi
Why there will be no pay transparency obligation in job offers in Poland? On challenges for the development of social innovations in people management processes
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2096819.pdf
Data publikacji:
2022-07-31
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
social innovation
pay transparency
social norms in remuneration
pay secrecy
innovation management
salary
innowacja społeczna
jawność wynagrodzeń
normy wynagradzania
tajemnica wynagradzania
zarządzanie innowacją
Opis:
W grudniu 2019 r. w Sejmie zgłoszono propozycję wprowadzenia obowiązku informowania o wysokości wynagrodzenia na danym stanowisku w ofertach pracy. Spotkała się ona z krytyką ze strony przedstawicieli pracodawców oraz została negatywnie zaopiniowana przez Radę Ministrów. W prezentowanym tekście dokonano analizy tych krytycznych komentarzy w celu znalezienia odpowiedzi na pytanie: dlaczego w Polsce nie będzie jawności wynagrodzeń w ofertach pracy? Problem jawności wynagrodzeń odniesiono nie tylko do wynagradzania, ale umiejscowiono go w szerszym kontekście teoretycznym rozwoju innowacji społecznej w procesach zarządzania ludźmi. Analiza tematyczna ujawniła siedem wyzwań dla jawności wynagrodzeń jako innowacji społecznej: 1) preferowanie zachowania status quo, 2) pseudoinnowacje, 3) niedopasowanie innowacji do rzeczywistości, 4) opór ze strony tych, którzy przez innowacje coś tracą, 5) opór przeciw przymusowi innowacyjności, 6) konflikt innowacji z systemem aksjonormatywnym, 7) sprzeciw innowacyjnych radykałów. Biorąc pod uwagę rozwijające się we współczesnych społeczeństwach zainteresowanie jawnością wynagrodzeń, należy stwierdzić, że prezentowane wyniki dostarczają nowej wiedzy przydatnej w lepszym zrozumieniu natury jawności płac oraz mogą być użyteczne podczas jej planowania i wdrażania w praktyce. Ponadto rezultaty prezentowanych badań wychodzą poza specyficzny kontekst wynagradzania, pokazując ogólne kategorie wyzwań dla rozwoju innowacji społecznej, wnoszą tym samym wkład teoretyczny w badania nad zrozumieniem mechanizmów rozwoju innowacji społecznych.
In December 2019 a proposal to introduce the obligation to provide transparent information on salaries in job offers was submitted to the Polish parliament. This proposal was criticized by representatives of employers and state administration and received a negative opinion from the Council of Ministers. In this article, we conduct an analysis of these critical comments to find an answer to the question of why there will be no pay transparency in job offers in Poland. The problem of pay transparency has been placed in the broader theoretical context of social innovation. Thematic analysis revealed seven challenges for the pay transparency as a social innovation: 1) preferences to maintain the status quo, 2) pseudo-innovation, 3) mismatch between innovation and reality, 4) resistance from those who lose something through innovation, 5) resistance against the coercion of innovation, 6) conflict of innovation with the axio-normative system, 7) opposition of innovative radicals. Our results reveal specific challenges for the pay transparency in job offers but also allow us to distinguish general categories of challenges for social innovation. Taking into account the growing interest in pay transparency in contemporary societies, our findings might be useful both when implementing pay transparency in business organizations and constitute a theoretical contribution to a better understanding of the development of social innovations.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2022, 48, 1; 365-385
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
What do you think of transparent pay? The reflexive thematic analysis of opinions about pay transparency in Poland
Autorzy:
Kulikowski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40422421.pdf
Data publikacji:
2023-12-15
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Salary
Pay secrecy
Pay transparency
Opis:
Purpose – With pay transparency (PT) as an emerging trend in organizations around the world and the European Union promoting open pay regulations, PT is of increasing interest to scientists, managers and policymakers. However, it is still unclear what people think about PT and what theoretical perspectives might explain people’s views on transparent pay. Therefore, the purpose of this paper is to explore and systematize opinions about PT and to propose theoretical frameworks to understand different reactions to it. Design/methodology/approach – Qualitative reflexive thematic analysis of the Internet debate that emerged in Poland in 2019 in response to the proposition of new law regulations aimed to improve PT by introducing obligatory pay ranges in job offers. Findings – The author’s analysis revealed a set of 41 specific and often opposite opinions about PT, which allow for the systematization of hopes and concerns related to PT around the 7 favorable and 6 unfavorable higher-order themes. Social implications – The author’s results might inform policymakers and managers about the possible risks and benefits of PT implementation. Revealed opposite opinions about PT raise awareness that PT policies, while solving some social problems, might simultaneously create others. Originality/value – The author provides new insights into opinions that people hold about transparent pay based on real-world data. The author suggests theoretical perspectives for understanding and predicting reactions to PT, such as Hobfoll’s Conservation of Resources Theory and Adam's Equity Theory. Based on this, the authors propose that opposite opinions about PT might be explained by (a) perceived pay dispersion fairness and (b) perceived PT costs-benefits ratio.
Źródło:
Central European Management Journal; 2023, 31, 4; 447-462
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies