- Tytuł:
-
NOWE TRENDY W REKRUTACJI PRACOWNIKÓW
New Trends in Employee Recruitment - Autorzy:
- Mikołajczak, Wojciech Marcin
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/439819.pdf
- Data publikacji:
- 2019
- Wydawca:
- Akademia Finansów i Biznesu Vistula
- Tematy:
-
rekrutacja
dobór kadr
outsourcing funkcji personalnej
recruitment
personnel selection
insurance, outsourcing of the personnel functions - Opis:
-
Przedmiotem rozważań jest problematyka związana z rekrutacją i jej
nowymi trendami Artykuł rozpoczyna się od analizy oczekiwań pracowników
z pokoleń X, Y, Z na rynku pracy, który od pewnego czasu staje się rynkiem
pracownika. Wymuszają one przez pracodawcę stosowanie nowych narzędzi
(np. content branding) zmierzających do zachęcenia i pozyskania kandydata
spełniającego oczekiwania. W dalszej części omówiono outsourcing funkcji
personalnej coraz częściej stosowany przez firmy. Outsourcing funkcji
personalnej przedsiębiorstw jest najczęściej zauważalny w małych firmach
oraz dużych przedsiębiorstwach. Outsourcing procesów selekcji i rekrutacji
pozwala na zniwelowanie kosztów związanych z zatrudnieniem niewłaściwych
pracowników, a także zniesieniem znacznych kosztów związanych
z utrzymaniem własnych działów HR i ich bieżącym szkoleniem. Końcowa
część artykułu poświęcona jest analizie kosztów i korzyści wynikających
z powierzania firmom zewnętrznym procedury doboru kadr. W konkluzji
autor stwierdza, że outsourcing procesu rekrutacji i selekcji może pomóc firmie
uzyskać przewagę konkurencyjną i ugruntować pozycję rynkową, aczkolwiek
niewłaściwie nawiązana współpraca może przysporzyć zleceniodawcy usługi
outsourcingowej dodatkowych kosztów, a także narazić na utratę kontroli nad
firmą i zachodzącymi w niej zmianami.
The subject of this article is the issues related to the recruitment and its new trends. The article begins with the analysis of the expectations of employees from X, Y, Z generations on the labor market, which has been becoming an employee’s market for some time. They force employers to use new tools (e.g. content branding) to encourage and win a candidate who meets organization expectations. In the further part, the phenomenon of outsourcing of personnel functions increasingly used by companies is discussed. Outsourcing of the personnel function of enterprises is most often noticed in small enterprises and large enterprises. Outsourcing of selection and recruitment processes allows to reduce costs related to employing inappropriate employees as well as to abolish significant costs related to maintaining own HR departments and their ongoing training. The final part of the article is devoted to the analysis of costs and benefits resulting from entrusting external selection procedures to external companies. In conclusion, the author states that outsourcing of the recruitment and selection process can help the company gain a competitive advantage and consolidate the market position, although improper cooperation can give the outsourcing service provider additional costs and also expose the company to a loss of control and changes. - Źródło:
-
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2019, 4(62); 70-88
2084-4689 - Pojawia się w:
- Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł