Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organization restructuring" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Techniki informatyczne a procesy transformacji zarządzania organizacją
    Information technologies and transformation of organizations management
    Autorzy:
    Florek, J.
    Klimasara, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/317518.pdf
    Data publikacji:
    2003
    Wydawca:
    Instytut Łączności - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    restrukturyzacja organizacji
    integracja wewnętrzna
    reorganizacja procesów biznesowych
    reorganizacja sieci gospodarczej
    działalność gospodarcza
    zarządzanie przedsiębiorstwem
    techniki informatyczne
    organization restructuring
    internal integration
    reorganization of business processes
    reorganization of economic network
    change in business area
    management of an enterprise through the use of IT
    Opis:
    Zaprezentowano podstawowe problemy związane z dostosowaniem organizacji (przedsiębiorstwa) do działania w warunkach konkurencji rynkowej, ze szczególnym uwzględnieniem technik informatycznych. Przedstawiono pięciofazowy model transformacji organizacji, poczynając od stosowania pojedynczych rozwiązań informatycznych, a na zmianie zakresu działania korporacji (organizacji sieciowej) kończąc. Problemy te zgrupowano wokół istotnych, z punktu widzenia powodzenia przedsięwzięcia informatycznego, obszarów formułowania strategii informatyzacji, aspektów organizacyjnych (restrukturyzacyjnych) i integracyjnych.
    The paper presents basic problems of IT use experienced when adapting an enterprise to operate under market conditions and in competitive environment. Attention is paid to the role of IT in the building of strategic position of the organization and its use in a 5-phase enterprise transformation model, from use of single applications to changes in the work scope (network organization) of the corporation. These problems are grouped around areas most significant for a successful IT enterprise, concerning preparation of computerization strategy and organizational and integration aspects.
    Źródło:
    Telekomunikacja i Techniki Informacyjne; 2003, 3-4; 106-116
    1640-1549
    1899-8933
    Pojawia się w:
    Telekomunikacja i Techniki Informacyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Restrukturyzacja organizacyjna jako zmiana radykalna
    Organizational restructurization as a radical change
    Autorzy:
    Wiśniewska, E
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322454.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    restrukturyzacja przedsiębiorstwa
    zmiany w organizacji
    zmiana radykalna
    globalizacja
    enterprise restructuring
    changes in organization
    radical change
    globalization
    Opis:
    Autorka podjęła problematykę restrukturyzacji jako radykalnej zmiany, która we współczesnym, turbulentnym otoczeniu postrzegana jest jako konieczna. Przedstawiła także znaczenie i wpływ postępujących procesów globalizacyjnych, a co za tym idzie zmian w otoczeniu przedsiębiorstwa, które mają wpływ na jego funkcjonowanie, a w konsekwencji przetrwanie na rynku gospodarczym. Autorka dokonała krótkiej prezentacji wyodrębnionych rodzajów zmian, kładąc główny nacisk na zmianę radykalną, jako proces restrukturyzacji. W obliczu wielu różnych form, typów i obszarów restrukturyzacji, dokonała ich identyfikacji w aspekcie organizacyjnym, skupiając jednocześnie uwagę na powiązanymi z nimi procesami zachodzącymi w przedsiębiorstwie.
    The author described a restructurization process as a radical change which has to be seen as necessary in today's turbulent economical business environment. The author has identified the importance of a globalization processes and its related changes in the company environment which influence on its functioning and survival on the business market. The author presented a radical change as a restructurization process, by a short presentation of the types of changes. In the face of many different forms, sorts and areas of the restructurization process, the author focused on its organization aspect, pointing out at the same time, the related processes which occur in the company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 67; 171-191
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie procesowe w polskich przedsiębiorstwach przemysłowych z branży chemicznej
    Process management in Polish chemical companies
    Autorzy:
    Winiowski, L.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325739.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie procesowe
    wdrożenie organizacji procesowej
    restrukturyzacja
    przedsiębiorstwo chemiczne
    process management
    implementation of process organization
    restructuring
    chemical company
    Opis:
    W artykule przedstawiono problematykę wdrożenia systemu zarządzania opartego na filozofii procesowej na praktycznym przykładzie przedsiębiorstwa chemicznego. W tym celu dokonano ogólnego przeglądu najistotniejszych koncepcji zarządzania procesowego w naukach o organizacji i zarządzaniu, a także prześledzono ewolucję podejścia procesowego od reengineeringu (Business Process Reengineering, skr. BPR) do zarządzania procesami biznesowymi (Business Process Management, skr. BPM). Opisano ponadto modele organizacji procesowej stosowane w praktyce.
    The aim of the article is to present issues of implementation of management system based on the process management philosophy on a practical case study of a chemical company. For this purpose, there was made a general review of main concepts of process management in the organization and management sciences and described the evolution of process theories from Business Process Reengineering (BPR) to Business Process Management (BPM). In the article there are also described concepts of process organizations implemented in practice.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 83; 703-714
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Identyfikacja procesów w przebiegu wdrażania organizacji procesowej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw przemysłowych
    Identification of processes in the course of process organization implementation on the example of selected industrial companies
    Autorzy:
    Winiowski, L.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325554.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    identyfikacja procesów gospodarczych
    zarządzanie procesowe
    wdrożenie organizacji procesowej
    restrukturyzacja przedsiębiorstw przemysłowych
    business process identification
    process management
    implementation of process organization
    restructuring industrial companies
    Opis:
    W publikacji opisano problematykę identyfikacji procesów jako głównego etapu wdrażania organizacji procesowej w przedsiębiorstwach przemysłowych. W związku z powyższym scharakteryzowano uwarunkowania i metody identyfikacji procesów, ze szczególnym uwzględnieniem problemów koniecznych do przezwyciężenia w praktyce. Badania literaturowe poparto opisem studiów przypadku w dwóch przedsiębiorstwach z branży chemicznej i jednym z sektora energetycznego.
    The publication presents issues of process identification, as one of the main stages of process management implementation in industrial companies. Therefore, conditions and methods of process identification have been characterized, with particular attention to problems necessary to overcome in practice. Presented literature studies are supplemented by a characteristics of case studies in two chemical companies and one energy sector company.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 411-420
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies