Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organization performance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 21
Tytuł:
The Theory of Constraints as a Method of Results Optimization in Complex Organization
Autorzy:
Janosz, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/382239.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
theory of constraints
optimization of production organization
foundry performance
teoria ograniczeń
organizacja produkcji
wydajność odlewni
Opis:
The paper presents the theory of constraints (TOC) as a method used to improve results in a complex, multiplants organization. In the article the assumptions of this method has been presented as well as iterative approach concerning how to launch it in practice. Main indicators for organizational effectiveness assessment have also been presented. The maximization of production assets utilization is a key issue for competitive organization in the changing market conditions. An appropriate usage of the theory of constraints enables efficient allocation of financial assets among particular plants within a capital group. An application of a method has been presented based on throughput analyses and its influence to improve financial results of one plant organization and synergy effect in multiplants organization. The theory of constraints can be used in almost every kind of business sectors, among them are metal and foundry industries. It allows to be implemented in production organizations as well as in any other company’s profiles. Everywhere the constraint has been defined there is a chance to achieve an improvement following the presented method. The examples have been taken from the casting plants which use continuous and mold casting technologies. The examples show that TOC approach can be successfully employed as the improvement tool of foundries’ performances.
Źródło:
Archives of Foundry Engineering; 2018, 18, 4; 59-64
1897-3310
2299-2944
Pojawia się w:
Archives of Foundry Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The relationship between transformational leadership, improving employee’s peerformance and the raising efficiency of organizations
Autorzy:
Garad, Askar
Haryono, Siswoyo
Yaya, Rizal
Pratolo, Suryo
Rahmawati, Alni
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2127529.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
transformational leadership
employee performance
organization efficiency
Opis:
This study aims to identify the impact of transformational leadership in improving the performance of employees and its impact on raising the efficiency of organizations by considering that transformational leadership is one of the successful leadership methods to achieve the effectiveness and efficiency of organizations and improve their performance. In this paper, a systematic literature review of existing international papers is used. the meta-analysis method was used to analyze the articles published in scientific journals with high evaluation indexed in Scopus. Through the analysis process, application (WordStat 8) was used to investigate articles and summarize the descriptive statistics, correlation, and cloud keywords. The results reveal the effectiveness of transformational leadership on job performance. whenever managerial leaderships possess the attributes and characteristics of a transformational leader, including positive influence, inspirational motivation, and individual consideration, the more their subordinates will have creative skills and abilities. Also, the results indicate that the leader who possesses the characteristics of a transformational leader contributes significantly to the development of the capabilities of his subordinates, which is positively reflected in the upgrading of the organization’s efficiency. In this paper, we present identifiable patterns in the relationship between transformational leadership, improving employee performance, and the raising efficiency of organizations. Then we suggest emerging core topics that deserve more academic attention. This paper’s added value is that it undertakes a thorough and complete assessment of the relationship between transformational leadership, boosting employee performance, and increasing organizational efficiency. It also includes a written review of the work as well as an updated reference index covering the years 2011 to 2020, making it valuable for academics and professionals alike.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 2; 15--30
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The influence of selected factors on project performance in project-based organizations: a qualitative comparative analysis
Autorzy:
Gębczyńska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393108.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project performance
project-based organization
fuzzy-set qualitative comparative analysis
wykonanie projektu
organizacja oparta na projekcie
rozmyta jakościowa analiza porównawcza
Opis:
Previous research demonstrates the importance of social capital, environmental complexity, goal orientation, and project performance. However, the influence of these factors on project performance is unclear and was examined singly, i.e., each factor was studied separately in connection with project performance. The aim of this paper is to examine which configurations of selected factors, such as goal orientation, social capital, and environmental complexity, affect project performance in project-based organizations. This paper argues that these factors simultaneously affect project performance, in different configurations. This study applies fuzzy set Qualitative Comparative Analysis (fs/QCA), which points to three configurations of conditions that influence project performance in project-based organizations. These findings help complement some of the results of previous studies on project performance.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 43-57
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impact of Social Media Usage on Employee and Organization Performance: A Study on Social Media Tools Used by an IT Multinational in Malaysia
Autorzy:
Radhakrishnan, Grace Shalini A/P
Basit, Abdul
Hassan, Zubair
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2012476.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
knowledge sharing
communication
decision making
employee high performance
organization performance
Opis:
The purpose of this research is to examine the impact of social media usage on employee and organization performance. The research was done on one multinational IT Company. Social media usage was measured using knowledge sharing, decision making and communication. Organizational performance was measured using employee and organization performance. Questionnaires were developed and the items were measured using a Likert scale ranging from 1 to 5. This research takes on an explanatory approach and the sample consisting of 206 employees working in call center departments was recruited. The data was analyzed using SPSS 21 and AMOS 22 software. The results showed that only decision making has a positive and signifi cant impact on employee high performance and organizational performance. We found no signifi cant impact of the other two dimensions of social media usage (knowledge sharing and communication) on employee high performance and organizational performance. Therefore, this study suggests that top management in MNC companies as well as employees should consider social media usage for effective decision making to increase employee performance and organizational performance. This research contributes to existing studies on this topic, and future research could put emphasis on extending this research to another country or industry.
Źródło:
Journal of Marketing and Consumer Behaviour in Emerging Markets; 2018, 1(7); 48-65
2449-6634
Pojawia się w:
Journal of Marketing and Consumer Behaviour in Emerging Markets
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impact of Digital Leadership on Organizational Performance: A Study in Vietnams coal Mining Companies
Autorzy:
Le, Van Chien
Nguyen, Duc Thang
Pham, Kien Trung
Nguyen, Thi Hoai Nga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27323234.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
digital transformation
digital leadership
digital transformation strategy
digital skills
organization performance
coal mining company
transformacja cyfrowa
strategia
górnictwo
Opis:
Under the influence of the 4th industrial revolution and the impact of the Covid-19 pandemic, digital transformation is rapidly taking place in all aspects of society. For businesses, digital transformation is an essential and objective trend for their sustainability and development. The purpose of digital transformation for businesses is to enhance operational efficiency through factors such as accelerating market speed, gaining competitive advantage, driving revenue growth, increasing labor productivity, and expanding customer attraction and retention. Numerous studies have indicated that the process of digital transformation in businesses is influenced by leadership and digital transformation strategies, and digital transformation has an impact on business performance. This study aims to identify the relationship between digital leadership and the operational efficiency of coal mining companies in Vietnam, with the mediating role of digital transformation strategies. Additionally, the study examines the moderating role of digital skills on the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organizations. The research surveyed 111 employees and workers currently working in coal mining companies in Vietnam. Through analysis and hypothesis testing, the results showed that digital leadership does not have a direct impact on coal companies’ operational efficiency. However, it indirectly affects business performance through the mediating role of digital transformation strategies. The study's findings also revealed that the digital skills of employees play a moderating role in enhancing the relationship between digital transformation strategies and the operational efficiency of the organization.
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2023, 2; 121--130
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The effect of trust on the performance and satisfaction of co-operative members at the "Paprikakertesz" producer organisation
Efekty wpływu zaufania na osiągnięcia i satysfakcję członków spółdzielni produkcyjnej "Paprikakertesz"
Autorzy:
Baranyai, Z.
Kovacs, Z.
Papp-Vary, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/868882.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
The Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists
Tematy:
Paprikakertesz cooperative
trust effect
performance
satisfaction
cooperative
producer
producer organization
Opis:
The paper examines the impact of trust in an agricultural marketing cooperative. The aim is to explore how the trust among members and between members and management affect the commitment of members towards the cooperative (group cohesion) and their satisfaction with the cooperative. Trust is examined from two dimensions: cognitive and affective. Our results have clearly proved that trust has a positive impact on group cohesion and satisfaction. According to the experiences, however, the impact of examined dimensions of trust is differentiated: the statistical models regarded the impact of affective dimensions on group cohesion and members’ satisfaction more important than the impact of cognitive dimension.
Przedstawiono wpływ zaufania do spółdzielni rolniczych ich członków. Przeanalizowano, w jaki sposób zaufanie pomiędzy członkami spółdzielni oraz pomiędzy członkami i kierownictwem wpływa na zaangażowanie członków w rozwój spółdzielni (spójność grupowa) i ich zadowolenie ze współpracy. Zaufanie było badane z perspektywy dwóch wymiarów: poznawczej i emocjonalnej. Wyniki dowiodły, że zaufanie ma pozytywny wpływ na spójność i satysfakcję grupy. Z doświadczenia wynika jednak, że wpływ badanych wymiarów zaufania był zróżnicowany – modele statystyczne uwzględniały wpływ wymiarów emocjonalnych na spójność grupową i satysfakcję członków silniej niż wpływ wymiaru kognitywnego.
Źródło:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu; 2017, 19, 2
1508-3535
2450-7296
Pojawia się w:
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The concept of absenteeism management system in a company
Koncepcja systemu zarządzania absencją w przedsiębiorstwie
Autorzy:
Kozioł, Leszek
Muszyński, Zenon
Kozioł, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415822.pdf
Data publikacji:
2016-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
absenteeism
sickness absenteeism
absenteeism management system in organization
enterprise performance
well-being of employees
absencja w pracy
absencja chorobowa
system zarządzania absencją w organizacji
wyniki przedsiębiorstwa
dobrostan pracowniczy
Opis:
In many enterprises managing absenteeism is dictated by legal regulations in this regard and managerial pragmatics boiling down mainly to the control of absences and disciplining employees. In recent years, the approach of firms to employees has been changing. Caring about their condition, commitment and satisfaction from work are not perceived as a duty any more, but as a chance. However, there is no universal methodology of absenteeism management integrating the holistic approach and interdisciplinary approach, combining various spheres and perspectives. The aim of the paper is to present a concept of the absenteeism management system in an enterprise, aimed at the reduction of sickness absenteeism and the improvement of the enterprise performance. A thesis was adopted that the policy and operational activities undertaken within absenteeism management lead to the creation of common value for the firm and the employees. The presented concept of the system of managing sickness absenteeism includes five elements: goals and subject of the management, diagnosing causes and effects of absenteeism, preventive measures, the measurement of the effectiveness of the measures, as well as the analysis and assessment of the impact of these activities on the company’s performance, and the verification of the methods of absenteeism management process. To fulfil the goal defined in this way, the following research methods were used: an analysis of the research findings of predecessors and the findings of own empirical research into the conditions of the humanization of work and the factors of work motivation.
W wielu przedsiębiorstwach zarządzanie absencją jest podyktowane regulacjami prawnymi w tym zakresie oraz pragmatyką menedżerską sprowadzającą się głównie do kontroli nieobecności i dyscyplinowania pracowników. W ostatnich latach podejście firm do pracowników zmienia się. Dbałość o ich kondycję, zaangażowanie i satysfakcję z pracy nie jest już postrzegana jako obowiązek, ale jako szansa. Brakuje jednak uniwersalnej metodyki zarządzania absencją integrującej podejście holistyczne i interdyscyplinarne, łączące różne sfery i perspektywy. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji systemu zarządzania absencją w przedsiębiorstwie, ukierunkowanego na ograniczenie absencji chorobowej i poprawę wyników przedsiębiorstwa. Przyjęto tezę, że polityka i działania operacyjne podejmowane w ramach zarządzania absencjami prowadzą do tworzenia wspólnej wartości dla przedsiębiorstwa i pracowników. Przedstawiona koncepcja systemu zarządzania absencją chorobową obejmuje pięć elementów: cele i podmioty zarządzania, diagnozowanie przyczyn i skutków absencji, działania profilaktyczne, pomiar efektywności działań oraz analizę i ocenę wpływu tych działań na wyniki firmy, a także weryfikację metod procesu zarządzania absencjami. Do realizacji tak nakreślonego celu wykorzystano metody badawcze: analizę wyników badań poprzedników oraz rezultaty własnych badań empirycznych nad warunkami humanizacji pracy i czynnikami motywacji pracy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2016, 4(32); 59-73
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategical methodology that fosters effective construction project management
Autorzy:
Tsado, T. Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2068326.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
projekt budowlany
zarządzanie projektem
koszt
budżet
czas
wydajność
jakość
organizacja pracy
construction project
project management
cost
budget
time
performance
quality
work organization
Opis:
It has become almost impossible to have engineering and construction projects completed within the initial time and cost; this is a result of many factors the industry is being plagued with ranging from estimating time and cost. This paper presents strategic methodology that fosters effective engineering and construction projects management with respect to duration/time - cost. The project success is a two-faced phenomenon. On the one hand, project success can be approached from a triangular point of view of project objectives. Performance, cost, time, quality, and safety of a given particular project should be in accordance with the strategic objectives of work logics and methodology at the workflow organization. The main objective of this research is to develop methodology that will help company or individual construction practitioners achieve profitable objectives in the execution of construction projects. For this reason, use of multiple methods of work organization and their competitive model involving several considerations of a wide range of factors, (besides profit maximization and competition) that affect the margin-size decision; use of qualitative and subjective appropriate work organization, to more realistically capture the decision-making process were suggested. The defined optimum construction project works duration should be made in view of all major influential factors as pointed out in this paper (determinate and indeterminate) resulting into deviation of the estimated time and budget cost. At the consideration of the factors the most likely project duration time and it corresponding cost should be regulated (controlled) and some part of the estimates should be saved in form of insurance, and consequently profitable project would be achieved despite the influences of all factors affecting the project.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo; 2014, 20 (170); 263--269
0860-7214
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Budownictwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shifting from Asian to Western model of leadership : the role of organizational culture
Przesunięcie z azjatyckiego na zachodni model przywództwa : rola kultury organizacyjnej
Autorzy:
Widyanti, Rahmi
Rajiani, Ismi
Basuki, -
Hairul, -
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826134.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
performance
paternalistic
leadership
culture
public organization
performans
paternalistyczność
przywództwo
kultura
organizacja publiczna
Opis:
Transformational leadership has been acknowledged as innovative means of empowering employees. However, its applicability in developing countries remains unproven due to the different perspective in organizational cultures. This article aims at investigating the practice of paternalistic and transformational leadership and firm performance of the public sector organization in Indonesia mediated through organizational culture. The data were taken from the leaders and members of the public sector organization from South Kalimantan of Indonesia. The smart PLS was used for analysis. As Indonesia is still reflecting a traditional bureaucratic type culture in favour of paternalistic leadership, implementation of transformational leadership is only partially applicable. Empirical insights into transformational leadership attempts most clearly indicate that Indonesian’s ability to fit into this framework is problematical, but gradually, the concept is accepted. Thus, Indonesia can adopt the well-developed country administrative models, carefully examine their future and adversative effects, and selectively practice only those parts of such models that are appropriate to its societal contexts and people's need. This research implies that although public sector reform becomes more differentiated in the future and a variety of governance reforms emerge in the forms of law-driven, service-driven, or citizen-driven will be located within the context of a country’s overall cultural dimensions.
Przywództwo transformacyjne zostało uznane za innowacyjny sposób wzmacniania pracowników. Jednak jego zastosowanie w krajach rozwijających się pozostaje nieudowodnione z powodu odmiennej perspektywy kultur organizacyjnych. Artykuł ma na celu zbadanie praktyki przywództwa paternalistycznego i transformacyjnego oraz zdecydowanych działań organizacji sektora publicznego w Indonezji, w których pośredniczy kultura organizacyjna. Dane zostały pobrane od liderów i członków organizacji sektora publicznego z południowego Kalimantanu w Indonezji. Do analizy wykorzystano inteligentny PLS. Ponieważ Indonezja nadal odzwierciedla tradycyjną kulturę biurokratyczną na rzecz paternalistycznego przywództwa, wdrażanie przywództwa transformacyjnego ma zastosowanie tylko częściowo. Empiryczne spostrzeżenia na temat prób przywództwa transformacyjnego najwyraźniej wskazują, że zdolność Indonezji do dopasowania się do tych ram jest problematyczna, ale stopniowo koncepcja jest akceptowana. W ten sposób Indonezja może przyjąć dobrze rozwinięte modele administracyjne kraju, dokładnie zbadać ich przyszłość i negatywne skutki i wybiórczo praktykować tylko te części takich modeli, które są odpowiednie dla jej kontekstu społecznego i potrzeb ludzi. Badania te sugerują, że chociaż reforma sektora publicznego będzie w przyszłości bardziej zróżnicowana i pojawi się wiele różnych reform zarządzania, w formie zorientowanych na prawo, usługi lub obywateli, będą one osadzone w kontekście ogólnych wymiarów kulturowych kraju.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 595-610
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Revision of the IMO’s performance standards for ECDIS. Three versions of performance standards in Use
Autorzy:
Weintrit, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24201367.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Morski w Gdyni. Wydział Nawigacyjny
Tematy:
navigational bridge equipment
ECDIS
performance standards for ECDIS
IMO performance standards
SOLAS convention
International Maritime Organization
electronic navigational chart
Opis:
Traditional marine navigation methods are replaced by new solutions that use computers. Electronic Chart Display and Information Systems (ECDIS) are mandatory almost on every vessel [24],[25]. ECDIS not complying with regulations is an existing problem and a hazard for seafarers and the marine environment. But unfortunately, there is a deficit or even lack of procedures for checking whether ECDIS meets related performance standards. Regulatory bodies of the maritime industry are now contemplating how to tackle this blunder [1]. SOLAS regulations V/18 and V/19 [24], requires that in order to achieve chart carriage requirements (in terms of SOLAS Convention), the ECDIS equipment must conform to the relevant IMO performance standards. ECDIS units on board of the ships are required to comply with one of three performance standards (either IMO resolution A.817(19) [18], as amended [19],[20], or resolution MSC.232(82)) [21], or resolution MSC.530(106) [23], depending on the date of their installation. In this article, the author tries to explain the differences in these three documents. Along with technological progress, the equipment becomes more and more advanced and technologically sophisticated. This applies to both hardware, software and databases. ECDIS software developers should use the right tools, including incorporate automated self-tests into their products and shipping companies should employ maintenance strategies to improve ECDIS compliance [1], taking into account that time is running quickly.
Źródło:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation; 2022, 16, 4; 675--683
2083-6473
2083-6481
Pojawia się w:
TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Process of market strategy optimization using distributed computing systems
Autorzy:
Nowicki, W.
Bera, A.
Błaszyński, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407280.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
economic systems
financial system
moving average models
optimization problems
performance analysis
prediction methods
prediction problems
project management
work organization
Opis:
If market repeatability is assumed, it is possible with some real probability to deduct short term market changes by making some calculations. The algorithm, based on logical and statistically reasonable scheme to make decisions about opening or closing position on a market, is called an automated strategy. Due to market volatility, all parameters are changing from time to time, so there is need to constantly optimize them. This article describes a team organization process when researching market strategies. Individual team members are merged into small groups, according to their responsibilities. The team members perform data processing tasks through a cascade organization, providing solutions to speed up work related to the use of remote computing resources. They also work out how to store results in a suitable way, according to the type of task, and facilitate the publication of a large amount of results.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2015, 6, 4; 87-93
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Personality Traits and Sales Effectiveness: The Life Insurance Market in Poland
Autorzy:
Janowski, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475121.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
competitive advantage
efficiency
human performance
management
organization
personality traits
Opis:
Within organizations in industrialized countries, the quality of human resources tends to become a major issue on the path to achieving a competitive advantage. According to the author’s research, the implementation of the five-factor model of Costa and McCrae provides the solution for the abovementioned problem. This article demonstrates the crucial utility of the five-factor model of Costa and McCrae in the context of life insurance industry effectiveness from both the theoretical and practical perspectives based on a case study of the four largest life insurance companies 796 most effective agents. Results imply the existence of a positive correlation between the level of the selected personality traits intensities and the life insurance agent’s sales efficiency. Moreover, as levels of the personality traits of “openness to experience,” “consciousness,” “agreeableness” and “neuroticism” are the predictors of life insurance company effectiveness, there are fundamentals for induction to be appropriate for the whole retail financial sector human resources management system.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2018, 14, 1; 143-160
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational learning, organizational innovation and organizational performance: Empirical evidence among selected manufacturing companies in Lagos metropolis, Nigeria
Autorzy:
Bolaji Bello, Oluwayemisi
Adeoye, Abayomi Olarewaju
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/522499.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Innovation
Learning
Manufacturing industry
Organization
Performance
Opis:
Aim/purpose – The main purpose of this study is to examine the relationship between organizational learning, organizational i nnovation and organizational performance in Nigerian environment. The three hypotheses tested were consonant with the objectives of the study. Design/methodology/approach – Descriptive survey research method was used, pur- posive sampling method was used to select pa rticipants for the study and questionnaire administration engaged as instrument to elicit information from the participants. Kendall’s tau b correlation coefficient statistical technique adopted. Findings – The study confirmed that organizati onal learning had a positive correlation with organizational innovation; organization in novation in turn had positive correlation with organizational performance and organiza tional learning also had positive correla- tion with organizational performances. Research implications – The study looked at relations hip between organizational learn- ing, organizational innovation and organizati onal performance in relation to manufactur- ing industry in Nigeria. Originality/value/contribution – The study used non-financial perspectives, product, process, technology and non-technological i nnovations to establish may be relationships exist between the three constructs.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2018, 33; 25-38
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
OPŁACALNOŚĆ PROJEKTÓW OUTSOURCINGOWYCH NA PRZYKŁADZIE GMINY TARNÓW OPOLSKI
PROCESS OUTSOURCING AS A MEANS FOR EFFICIENT OPERATION OF A LOCAL GOVERNMENT UNIT (BASED ON THE EXAMPLE OF THE GMINA OF TARNÓW OPOLSKI)
Autorzy:
Mutz, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/441762.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Sopocka Akademia Nauk Stosowanych
Tematy:
Performance Indicators
effectiveness of outsourcing projects
process outsourcing
cost optimization
local government organization on the gmina level
skuteczność projektów outsourcingowych
outsourcing procesów
optymalizacja kosztów
JST I stopnia
Opis:
Niniejszy artykuł podejmuje zagadnienia związane ze współczesnymi wyzwaniami w obszarze zarządzania strategicznego JST. Jego celem jest przedstawienie outsourcingu w Gminie Tarnów Opolski i jego wpływu na optymalizację ekonomiczno-finansową JST I stopnia. Środki w budżecie gminy zaoszczędzone w wyniku zastosowaniu outsourcingu mogą być wykorzystane, między innymi, dla realizacji nowych zdefiniowanych obszarów funkcjonowania Gminy. Podstawą do przygotowania niniejszego artykułu jest dostępna literatura przedmiotu, źródła internetowe oraz wyniki analizy danych Gminy Tarnów Opolski.
This article deals with issues connected with contemporary challenges in the area of strategic management of local government units. Its purpose is to present the outsourcing in Tarnów Opolski Commune and its influence on the improvement of economic and financial efficiency, and thus an important element contributing to the development of the first level local government units. The funds in the budget of the commune saved by the use of the outsourcing can be used, among other things, for the implementation of new defined areas of functioning of the Commune. The basis for the preparation of this article is the available literature on this subject, the Internet sources, but in majority these are the author's own studies developed on the basis of the materials concerning Tarnów Opolski Commune.
Źródło:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo; 2017, 11/I; 89-106
2299-1263
2353-0987
Pojawia się w:
Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modification of performance measurement system in the intentions of globalization trends
Modyfikacja systemu pomiaru wyników w intencji trendów globalizacji
Autorzy:
Soltes, V.
Gavurova, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405672.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
performance measurement
balanced scorecard
business ethics
moral profile
strategic map
strategic performance of organization
pomiar wydajności
Zrównoważona Strategiczna Karta Wyników
etyka biznesu
profil moralny
mapa strategiczna
strategiczne działanie organizacji
Opis:
Business ethics is a determinant of company competitiveness. Obeying ethical principles is elementary for positive company culture and company identity creation. It influences implementation of changes in an organization and achieving strategic goals. The Balanced Scorecard system is considered to be an essential element of the management system implementation strategy, where effectiveness of BSC is being able to clearly describe the strategy and linking it with the steering system. The utility of Balanced Scorecard in different types of organizations confirms its wide adaptability concept. The paper analyses the relationship between the strategic managerial system Balanced Scorecard and business ethics. The aim of this paper is the analysis the relationship between ethical orientation and the performance organization, and subsequently the systematization of the conditions for the introduction of moral values in BSC strategic map. This paper is a follow-up to a research realized in a period of 2009-2012 in Slovak organizations providing services in the area of Balanced Scorecard system implementation and it compares its results with the expected theoretical solutions.
Etyka biznesu jest wyznacznikiem konkurencyjności firmy. Przestrzeganie zasad etycznych jest elementarne dla pozytywnej kultury firmy i tworzenia tożsamości firmy. Ma to wpływ na wdrażanie zmian w organizacji i realizację celów strategicznych. System Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników uznawany jest za istotny element strategii wdrażania systemu zarządzania, w którym efektywność BSC jest w stanie wyraźnie opisać strategię i powiązanie jej z systemem kierowania. Użyteczność Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników w różnych typach organizacji potwierdza szeroką koncepcję zdolności adaptacyjnych. W niniejszym artykule dokonano analizy zależności między strategicznym systemem kierowania Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników a etyką biznesu. Celem artykułu jest analiza relacji między orientacją etyczną a wydajną organizacją, a następnie systematyzacja warunków wprowadzenia wartości moralnych w mapie strategicznej BSC. Niniejszy artykuł jest kontynuacją badań realizowanych w okresie 2009-2012 w słowackich organizacjach świadczących usługi w zakresie wdrażania systemu Zrównoważonej Strategicznej Karty Wyników i porównuje swoje wyniki z oczekiwanymi rozwiązaniami teoretycznymi.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 2; 160-170
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 21

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies