Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organizacje prywatne" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Exploring the motivators to satisfy UAE employees
Odkrywanie motywatorów do zadowolenia pracowników ZEA
Autorzy:
Patterson, Louise
Pandya, Bharti
Cho, BooYun
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021568.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
job satisfaction
motivators
Herzberg Two-Factor theory
UAE
private organizations
public organizations
satysfakcja z pracy
motywatory
teoria dwóch czynników Herzberga
ZEA
organizacje prywatne
organizacje publiczne
Opis:
This paper explores job satisfaction determinant influencing intrinsic and extrinsic motivation of employees working in private and public sector organizations operating in Ras Al Khaimah. The purpose of this paper is to understand the degree to which job satisfaction determinants based on employees’ intrinsic and extrinsic values affect their job satisfaction levels. Determinants such as the relationship with co-workers, supervision, pay, recognition, advancement, and working conditions were investigated. Data collected through the survey was analysed using two independent sample t-tests to determine whether job satisfaction depends on the nature of organization, private and public. This study found supervision as a key extrinsic factor and opportunities to be somebody, to support others, and to try own methods as key intrinsic factors causing higher satisfaction levels amongst private-sector employees.
W artykule omówiono czynnik determinujący satysfakcję z pracy wpływający na wewnętrzną i zewnętrzną motywację pracowników pracujących w organizacjach sektora prywatnego i publicznego działających w Ras Al Khaimah. Celem tego artykułu jest zrozumienie, w jakim stopniu determinanty satysfakcji z pracy oparte na wewnętrznych i zewnętrznych wartościach pracowników wpływają na ich poziom satysfakcji z pracy. Zbadano takie czynniki, jak relacje ze współpracownikami, nadzór, wynagrodzenie, uznanie, awans i warunki pracy. Dane zebrane w ankiecie zostały przeanalizowane za pomocą dwóch niezależnych prób t-testów w celu określenia, czy satysfakcja z pracy zależy od charakteru organizacji, prywatnej i publicznej. Badanie to wykazało, że nadzór jest kluczowym czynnikiem zewnętrznym i okazją do bycia kimś, wspierania innych i wypróbowywania własnych metod jako kluczowych wewnętrznych czynników powodujących wyższy poziom satysfakcji wśród pracowników sektora prywatnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 2; 402-413
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Examining cultural orientation and reward management practices in Malaysian private organizations
Badanie orientacji kulturowej i praktyki zarządzania wynagradzaniem w malezyjskich organizacjach prywatnych
Autorzy:
Noor, W. S. W. M.
Fareed, M.
Isa, M. F. M.
Abd. Aziz, F. S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/406171.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
reward management practices
cultural orientation
monetary and non-monetary rewards
desired employee outcomes
Malaysian private organizations
praktyki zarządzania wynagradzaniem
orientacja kulturowa
pieniężne i niepieniężne wynagradzanie
pożądane wyniki pracownicze
malezyjskie organizacje prywatne
Opis:
This study aims to focus on the dimensions of cultural orientation that may impact the perception held by employees of Malaysian private organizations towards non-monetary and monetary rewards. It further examines the link of the perceptions of non-monetary and monetary rewards with desired employee outcomes. The study adopted quantitative research approach. A questionnaire was distributed to 1000 employees working in private organizations of Malaysia out of which 329 questionnaires were collected. Hypotheses were tested through SEM-PLS. The statistical findings established that out of 12 hypotheses 8 hypotheses were significant and 4 hypotheses were insignificant. The study meaningfully contributes to the literature of Hofstede’s findings by adding into significant and positive relationships of feminine orientation and perception of monetary and non-monetary rewards. Further, it added into the theory by providing significant findings of perception of monetary and non-monetary rewards towards employee contributions. The study is believed to benefit HR practitioners theoretically and practically by providing directions and suggestions in designing and implementing the non-monetary and monetary rewards for Malaysian private organizations. The study identified rewards alignment practices as a noticeable management tool to foster greater employee outcomes.
W artykule skupiono się na wymiarach orientacji kulturowej, które mogą wpłynąć na postrzeganie korzyści pieniężnych i niepieniężnych przez pracowników malezyjskich organizacji prywatnych. Dokonano analizy powiązania postrzegania nagród niepieniężnych i pieniężnych z pożądanymi wynikami pracowników. W przeprowadzonym badaniu przyjęto podejście ilościowe. Kwestionariusze rozdano 1000 pracownikom prywatnych organizacji w Malezji, od których otrzymano 329 wypełnionych ankiet. Hipotezy badano za pomocą metody SEM-PLS. Na podstawie przeprowadzonej analizy ustalono, że spośród 12 hipotez, 8 było znaczących, a 4 hipotezy były nieistotne. Badanie w znaczący sposób przyczynia się do odkrycia dokonań Geerta Hofstede, dodając do znaczących i pozytywnych związków kobiecej orientacji i postrzegania pieniężnego i niepieniężnego wynagradzania. Co więcej, badanie to dostarczyło znaczących ustaleń dotyczących postrzegania pieniężngo i niepieniężnego wynagradzania w odniesieniu do składek pracowniczych. Uważa się, że badanie przynosi korzyści praktykom HR zarówno w kwestii teoretycznej jak i praktycznej, dostarczając wskazówek i sugestii dotyczących projektowania i wdrażania wynagradzania niepieniężnego i pieniężnego w malezyjskich organizacjach prywatnych. W badaniu zidentyfikowano praktyki dostosowywania wynagradzania jako zauważalne narzędzie zarządzania w celu zwiększenia wyników pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 218-240
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje pozarządowe i ich znaczenie w kształtowaniu sprawnie działającej administracji publicznej
NGOs and Their Importance in Shaping Efficiently Working Public Administration
Autorzy:
Czyż-Gwiazda, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591247.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Administracja publiczna
Organizacje pozarządowe
Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP)
Non-governmental organisation
Public administration
Public-Private Partnerships (PPP)
Opis:
In recent years, noticeable is the growing interest in the subject of third sector organizations. Freedom of action and involvement of citizens in social life is the foundation of democracy. The activity of citizens of democratic states can be seen in the actions of third sector organizations for the public good. A manifestation of this participation in the creation of a public good is the multiplicity and diversity of existing NGOs in the country. The paper aims to identify the relations between actors from different sectors, in particular, between NGOs and public administration, and also to present findings in the field of NGOs cooperation with the first sector (public administration) and the second sector (business).
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 141; 109-119
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kooperacja międzysektorowa jako forma świadczenia usług komunalnych w Polsce
Intersectoral cooperation as a form of municipal services provision in Poland
Autorzy:
Czaplak, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/588217.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Jednostki samorządu terytorialnego
Organizacje pozarządowe
Partnerstwo publiczno-prywatne
Współpraca międzysektorowa
Intersectoral cooperation
Local governments
Non-governmental organizations
Public-private partnerships
Opis:
W artykule poruszono problematykę związaną z kooperacją (współpracą) międzysektorową w polskiej gospodarce komunalnej, w szczególności kwestie związane z partnerstwem publiczno-prywatnym (jako formą współpracy samorządów z sektorem prywatnym), a także finansowymi i pozafinansowymi formami współpracy samorządów z organizacjami pozarządowymi (NGO). Analiza kooperacji JST z sektorem prywatnym w ramach PPP wykazała, że jest ona rzadko wykorzystywana do realizacji zadań z zakresu gospodarki komunalnej. Współpraca miała głównie charakter finansowy, co może wskazywać, że NGO są jedynie realizatorami usług komunalnych, a nie aktywnymi uczestnikami procesów decyzyjnych.
The article raises the issues of intersectoral cooperation in the Polish municipal economy, in particular issues of public-private partnership PPP (as a form of cooperation between local governments and private sector), as well as financial and non-financial forms of cooperation between local governments and non-governmental organizations (NGOs). The analysis of local governments cooperation with private sectors under the PPP shows that it is rarely used for the implementation of municipal economy tasks. In turn, the local government cooperation with NGOs is more common. The cooperation have mainly financial nature, which may indicate that the NGOs are only implementers of municipal services, and they are not an active participants of decision-making processes.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 310; 246-259
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczna odporność kraju i rola w niej podmiotów niepaństwowych
Strategic Resilience of the Country and the Role of the Nongovernmental Organisations
Autorzy:
Koziej, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2006849.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
Strategiczna odporność kraju
ochrona obiektów
infrastruktury krytycznej
organizacje pozarządowe
podmioty prywatne
strategic resilience of the country
protection of the critical infrastructure objects
nongovernmental organisations
private entities
Opis:
Artykuł traktuje o możliwości wzmocnienia bezpieczeństwa Polski przez ustanowienie systemu strategicznej odporności kraju na agresję. Omawia takie przedsięwzięcia, jak: działania nieregularne na terytorium zajętym przez przeciwnika; wsparcie wojsk operacyjnych przez obronę terytorialną; przygotowywanie rezerw mobilizacyjnych; operacyjne przygotowanie terytorium kraju i ochrona obiektów infrastruktury krytycznej; bezpieczeństwo obywateli i struktur państwa, w tym powszechna ochrona ludności; powszechna edukacja dla bezpieczeństwa, w tym obronne przygotowanie społeczeństwa. Podkreśla się rolę udziału organizacji po zarządowych i podmiotów prywatnych w zapewnianiu strategicznej odporności kraju, wskazując na uwarunkowania prawne, finansowe, organizacyjne i historyczne.
The article deals with the possibility of strengthening Polish security by establishing strategic system resilience the country’s aggression. Discusses the enterprise such as irregular activities in the territory occupied by enemy; support operational troops by territorial defence; preparation of mobilizing reserves; the operational preparation of the country’s territory and protection of the critical infrastructure objects; security of citizens and the State structures, including the common civil protection; universal education for security, including the preparation of the defence of society. The article emphasises the role of the participation of non-governmental organisations and private entities in the provision of strategic resistance country, pointing to the legal, financial, organisational and historical circumstances.
Źródło:
Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem; 2016, 8, 1; 82-92
2080-1084
2450-7938
Pojawia się w:
Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tajna armia Putina
Autorzy:
Nowicki, Maciej.
Powiązania:
Newsweek Polska 2021, nr 35, s. 50-52
Data publikacji:
2021
Tematy:
Prigożyn, Jewgienij (1961-2023)
Siły Zbrojne ONZ
Grupa Wagnera
Wojska najemne
Organizacje wojskowe
Operacje militarne
Prywatne firmy wojskowe
Artykuł z czasopisma społeczno-politycznego
Artykuł publicystyczny
Artykuł z tygodnika opinii
Opis:
Artykuł dotyczy prywatnej firmy wojskowej o nazwie Grupa Wagnera. Jest to rosyjska organizacja wojskowa skupiająca najemników, powstała z inicjatywy wywiadu wojskowego w 2014 roku w celu prowadzenia operacji militarnych poza granicami Rosji. Rosyjscy najemnicy są oskarżani przez ONZ o masowe egzekucje, torturowanie ludzi oraz ataki na cywilów. Autor przybliża postać rosyjskiego biznesmena Jewgienija Prigożina, jej właściciela i fundatora. Omawia także działalność Grupy Wagnera w Afryce, Syrii i na Ukrainie.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies