Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organisational support" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
The influence of internal communication satisfaction on employees’ organisational identification: Effect of perceived organisational support
Autorzy:
Krywalski Santiago, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2024088.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Internal communication
Internal communication satisfaction
Organisational identification
Perceived organisational support
Opis:
Aim/purpose - This paper bases on the social exchange and social identification theories with the purpose of understanding if the internal communication helps to improve organisational identification, supplemented by the effect of perceived organisational support. The exact aim of this research is to gain a better understanding of the internal communication process from the employees' perspective, and to explore how the satisfaction with internal communication influences employees' attitudinal and behavioural responses. Specifically, this study tends to examine the effect of the satisfaction with internal communication on organisational identification. Subsequently, it also aims to investigate the mediating role of perceived organisational support. Design/methodology/approach - This study is operationalised through quantitative approach. The hypotheses were tested in a cross-sectional survey which was completed by 132 employees working in a variety of jobs and organisations in Portugal, mostly in the sector of transportations and storage. The research focused on employee satisfaction with the internal communication of the organisation for which they are working, measured with the Internal Communication Satisfaction Questionnaire. The research model was analysed using SmartPLS, a structural equation modelling tool. Findings - The results suggest that the importance of how an organisation communicates internally is important to encourage the employees' organisational identification. The results indicate also that there is a significant relationship between satisfaction with internal communication and perceived organisational support which mediates the relationship of internal communication and organisational identification. Research implications/limitations - This research is cross-sectional, which limits the causality of its findings. Additionally, the use of filter-question caused a significant reduction in the reached sample size. Originality/value/contribution - This paper addresses the internal communication to investigate the employee-based perceptions. It proposes a conceptual model and supports it with empirical findings. As a result, this study addresses concerns that are the current management fads and addresses the research gap, as only a few empirical studies have previously examined the internal communication as an antecedent of organisational identification.
Źródło:
Journal of Economics and Management; 2020, 42; 70-98
1732-1948
Pojawia się w:
Journal of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Antecedents predicting coaches’ intentions to remain in sport organisations
Okoliczności poprzedzające, prognozujące intencje coachów do pozostawania w organizacjach sportowych
Autorzy:
Surujlal, J.
Dhurup, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404838.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
rewards
fairness
supervisor support
organisational support
intention to remain
nagrody
uczciwość
wsparcie zwierzchników
wsparcie organizacyjne
zamiar pozostania
Opis:
In order to acquire optimal performance from coaches, sport organisations provide various mechanisms in an attempt to improve their management of sport coaches. Demonstrating support for their coaches, by proving adequate resources and rewards, proper supervisor support, organisational fairness, organisational support afforded to coaches are vehicles through which organizations’ management can elicit the optimal performance from their workforce. The study is located within a quantitative research paradigm and adopts a cross sectional survey to collect data from 151 coaches who were purposefully selected from various sport organisations in the Gauteng province of South Africa. The results of the regression analysis demonstrate that rewards, supervisor support and organisational support are strong predictors for coaches to remain within their current organisation. Organisational fairness seems to negatively impact on coaches intention to remain within their respective organisations. It is recommended that in managing sport coaches sport organisations should create a favourable environment that positively nurtures coaches’ intentions to remain within their current organisations. More specifically, the current reward system, the organization’s fairness towards coaches, support from supervisors and general organisational support should be a target for enhancement in order to foster the relationship between coaches and their respective organisation that they work for. These antecedents can offer insights that are particularly valuable to coaches’ management and sport organisations seeking to nurture interactions with their coaches in order for them to remain in their current organisation.
Aby uzyskać optymalną wydajność coachów, organizacje sportowe zapewniają różne mechanizmy w celu poprawy zarządzania coachami sportowymi. Organizacje sportowe wspierają swoich coachów, poprzez zapewnienie odpowiednich zasobów i nagród, odpowiednie wsparcie ze strony przełożonych czy uczciwość organizacyjną. Wsparcie organizacyjne przyznawane coachom to pojazdy, za pomocą których kierownictwo organizacji może uzyskać optymalną wydajność ze strony swoich pracowników. Badanie przeprowadzono w ramach ilościowego paradygmatu badań, w celu zebrania danych od 151 trenerów, którzy zostali celowo wybrani z różnych organizacji sportowych w prowincji Gauteng w RPA, przyjęto ankietę przekrojową. Wyniki analizy regresji pokazują, że nagrody, wsparcie zwierzchników, jak i wsparcie organizacyjne, są silnymi predykatorami dla coachów do pozostania w ich obecnej organizacji. Sprawiedliwość organizacyjna zdaje się negatywnie wpływać na intencje coachów do pozostania w swoich organizacjach. Zaleca się, aby w zarządzaniu coachami sportowymi organizacje sportowe tworzyły sprzyjające warunki, które pozytywnie wspierają ich zamiary pozostania w swoich obecnych organizacjach. Mówiąc dokładniej, obecny system nagród, uczciwość organizacji wobec coachów, wsparcie ze strony przełożonych i ogólne wsparcie organizacyjne powinno być celem ulepszania i rozwijania relacji między coachami a organizacją, dla której pracują. Te okoliczności poprzedzające mogą zapewnić wgląd, który jest szczególnie cenny dla kierownictwa coachów i organizacji sportowych, pragnących pielęgnować interakcje z ich coachami, aby mogli pozostać w swojej obecnej organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 16, 1; 234-247
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Polska wersja Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej
Polish Version of Organizational Justice Scale
Autorzy:
Wnuk, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1194918.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organisational justice
job satisfaction
person–organisation fit
organisational commitment
perceived organisational support
perceived supervisor support
sprawiedliwość organizacyjna
satysfakcja z pracy
przywiązanie do organizacji
postrzegane wsparcie organizacyjne
dopasowanie człowiek–organizacja
postrzegane wsparcie przełożonego
Opis:
Celem przeprowadzonych badań była weryfikacja właściwości psychometrycznych polskiej wersji Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej. W badaniach wzięło udział 564 pracowników jednej organizacji. Rzetelność polskiej wersji Skali Sprawiedliwości Organizacyjnej została potwierdzona przy użyciu współczynnika α Cronbacha. Narzędzie to ma również dobrą trafność wewnętrzną. Analiza czynnikowa ujawniła trójczynnikową strukturę tej miary. Wyróżnione wymiary sprawiedliwości organizacyjnej to sprawiedliwość proceduralna, dystrybucyjna i interpersonalna. Otrzymane wyniki potwierdzają, że miara ta ma dobre właściwości psychometryczne i może być z powodzeniem stosowana przez badaczy zajmujących się konstruktem sprawiedliwości organizacyjnej w polskich organizacjach.
The aim of the study was to assesses the psychometric properties of the Polish version of Organisational Justice Scale. Subjects were 564 employees from one organisation. The Polish version of Organisational Justice Scale was found to be highly reliable when evaluated by the Cronbach’s α procedure as well as having a good internal consistency. The factors of the analysis statistically revealed the three dimensional structure of this measure inclusive procedural, distributive and interpersonal justice. The presented finding thus provide further evidence that the aforementioned measure has a good psychometric properties and is therefore recommended for use by researchers studying the construct of organisational justice.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2017, 45, 3; 37-54
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Moderating role of corporate reputation in the influence of external support on organisational resilience and performance
Autorzy:
Zabłocka-Kluczka, Anna
Sałamacha, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1819008.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
management
corporate reputation
organisational resilience
external support
organisational performance
zarządzanie
reputacja firmy
wydajność organizacyjna
Opis:
The article analyses the influence made by corporate reputation on the mediation model for the impact of external support on organisational performance through resilience. The article aims to clarify the mechanism behind the moderating role of corporate reputation played in the influence of external support on organisational performance and considering the mediating role of organisational resilience. The empirical research was made to verify the existence of the relationship and to reach the aim of the paper. The set of hypotheses was built based on the theoretical research and then verified on the sample of 268 organisations operating in Poland. Dependences among the data selected from the theoretical research were analysed using statistical methods, including the correlation with the moderator and the mediated regression analysis. The obtained results clearly showed that corporate reputation was a moderator of the discussed mediation model for the influence of the external support on organisational performance through resilience. The paper contributes to further development of knowledge in organisational resilience management. It clarifies and stresses the role of two external factors: corporate reputation and external support in shaping the resilience of an organisation and its performance. The obtained results imply specific practical recommendations. Since corporate reputation can be the key to achieving greater organisational resilience and performance, special attention should be given to managing this category in an organisation.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2020, 12, 3; 87--102
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managerial challenges for software houses related to work, worker and workplace : stress reduction and sustenance of human capital
Wyzwania menedżerskie firm przygotowujących dedykowane oprogramowanie internetowe związane z pracą, pracownikiem i miejscem pracy : zmniejszenie stresu i zrównoważenie kapitału ludzkiego
Autorzy:
Haque, Adnan Ul
Oino, Isaiah
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405304.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
affective commitment
continuance commitment
cormative commitment
organisational stress
social support
zobowiązanie afektywne
zobowiązanie do kontynuacji
zobowiązanie normatywne
stres organizacyjny
wsparcie społeczne
Opis:
The study aims to assess work, worker and workplace challenges for software houses’ management in Canada and Pakistan, specifically exploring stress reduction and sustenance of human capital through social support programme. Study focuses to attain the gender and contrasting management level perspective. The managerial literature from four decades about organisational commitment, occupational stress, and social support at workplace was included to gain qualitative perspective. Total 67 respondents from private IT firms in Karachi and Toronto were interviewed using purposive and convenience sampling technique. It is evident that stress reduction and employee retention are the biggest challenges for IT firms. It has been evaluated that females are less vulnerable to stress as compared to males due to effective use of social support programme. Findings revealed that females received and perceived emotional support better than their counterparts do. Additionally, managerial position employees have lower stress and higher overall commitment as compared to non-managerial positioned workers. In terms of economies, Toronto has lower stress than Karachi workforce. Interestingly, female managers have higher normative and continuance commitment; while, male managers have higher affective commitment. The findings confirmed that overall stress level, causes, and effects vary in terms of gender in both countries. However, in contrast to Canada (developed economy); higher stressors exist in Pakistan (developing economy).
Badanie ma na celu ocenę wyzwań związanych z pracą, pracownikami i miejscem pracy w zarządzaniu domami wytwarzania programowania w Kanadzie i Pakistanie, a zwłaszcza zbadanie redukcji stresu i utrzymania kapitału ludzkiego poprzez program wsparcia społecznego. Studium koncentruje się na osiągnięciu perspektywy zarządzania na poziomie płci i kontrastu. W celu uzyskania jakościowej perspektywy uwzględniono literaturę menedżerską z czterech dekad na temat zaangażowania organizacyjnego, stresu zawodowego i wsparcia społecznego w miejscu pracy. W sumie 67 respondentów z prywatnych firm informatycznych w Karachi i Toronto przeprowadziło wywiady z wykorzystaniem celowej techniki doboru próby badawczej. Oczywiste jest, że zmniejszenie stresu i zatrzymanie pracowników to największe wyzwania dla firm IT. Oceniono, że kobiety są mniej podatne na stres w porównaniu z mężczyznami ze względu na efektywne wykorzystanie programu wsparcia społecznego. Wyniki ujawniły, że kobiety otrzymywały i postrzegały wsparcie emocjonalne lepiej niż mężczyźni. Ponadto pracownicy na stanowiskach kierowniczych mają niższy poziom stresu i większe ogólne zaangażowanie w porównaniu z pracownikami na stanowiskach innych niż kierownicze. Jeśli chodzi o gospodarkę, w Toronto zaobserwowano niższy poziom stresu niż u pracowników w Karaczi. Co ciekawe, kobiety na stanowiskach kierowniczyc mają większe zaangażowanie normatywne i kontynuacyjne; podczas gdy mężczyźni menedżerowie mają większe zaangażowanie afektywne. Wyniki potwierdziły, że ogólny poziom stresu, przyczyny i skutki różnią się pod względem płci w obu krajach. Jednak w przeciwieństwie do Kanady (gospodarka rozwinięta); wyższe przyczyny stresu występują w Pakistanie (rozwijająca się gospodarka).
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 1; 170-189
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Role of external CSR and social support programme for sustaining human capital in contrasting economies
Rola zewnętrznego programu CSR i wsparcia społecznego dla utrzymywania kapitału ludzkiego w kontrastujących gospodarkach
Autorzy:
Haque, Adnan Ul
Aston, John
Kozlovski, Eugene
Caha, Zdeněk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826608.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
corporate social responsibility
social support
organisational commitment
employees’ perception
contrasting economies
społeczna odpowiedzialność biznesu
wsparcie społeczne
zaangażowanie organizacyjne
postrzeganie pracowników
kontrastujące gospodarki
Opis:
The paper contributes to enhance the body of knowledge for academicians and companies to enhance employees' commitment and efficiency through CSR framework. There is no previous paper containing variables of interest in comparative economies' context. This study investigated the role of social support programme in sustaining human capital under Corporate Social Responsibility (CSR) framework. Using comparative analysis, we examined the employees’ perception and organisational commitment at workplace influenced by CSR. It has been found that CSR significantly improved the employees’ perception and commitment. CSR strengthens social support, diversity, health and safety, and equal treatment at both layers of management. Interestingly, females’ organisational commitment is significantly influenced by external CSR than males do. The importance of social support and CSR is highly visible among Canadian workers in contrast to Pakistani workers indicating to be reasons for higher organisational commitment.
Artykuł przyczynia się do poszerzenia wiedzy naukowców i firm w celu zwiększenia zaangażowania i wydajności pracowników poprzez ramy CSR. Nie ma wcześniejszej publikacji zawierającej zmienne będące przedmiotem zainteresowania w kontekście gospodarek porównawczych. W badaniu zbadano rolę programu wsparcia społecznego w utrzymaniu kapitału ludzkiego w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Korzystając z analizy porównawczej, zbadaliśmy postrzeganie pracowników i zaangażowanie organizacyjne w miejscu pracy, na które wpływa CSR. Stwierdzono, że CSR znacznie poprawiło percepcję i zaangażowanie pracowników. CSR wzmacnia wsparcie społeczne, różnorodność, zdrowie i bezpieczeństwo oraz równe traktowanie na obu poziomach zarządzania. Co ciekawe, na zaangażowanie organizacyjne kobiet w znacznym stopniu wpływa zewnętrzna CSR niż mężczyźni. Znaczenie wsparcia społecznego i CSR jest bardzo widoczne wśród pracowników kanadyjskich, w przeciwieństwie do pracowników z Pakistanu, wskazując, że są powodem większego zaangażowania organizacyjnego.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 147-168
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies