Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organisational structures" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Struktury organizacyjne, uzbrojenie i wyposażenie techniczne Wojska Polskiego w połowie lat 80
    Organisational structures, armament and technical equipment of the Polish Army in the mid 80’s
    Autorzy:
    Wiśniewski, Gaweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121061.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    struktury organizacyjne
    wojsko polskie
    procesy modernizacyjne
    potencjał bojowy
    Warsaw pact
    organisational structures
    Polish army
    modernisation processes
    military capability
    Opis:
    Przez cały okres funkcjonowania w strukturach układu warszawskiego, Wojsko Polskie postrzegane było jako druga silą tej organizacji. Jednocześnie, ograniczenia ekonomiczne sprawiały, że w niektórych dziedzinach było wyraźnie zacofane technologicznie. Z tego powodu, obiektywna ocena wartości bojowej Wojska Polskiego w tym okresie jest mocno utrudniona. W poniższym artykule zebrana i usystematyzowana została wiedza na temat liczebności, organizacji i uzbrojenia Wojska Polskiego w schyłkowym okresie funkcjonowania Układu Warszawskiego.
    Throughout the whole period of its membership in the Warsaw pact, the Polish army was perceived as the second strongest one within the organisation. At the same time, due to economical limitations, in some respects it was clearly technologically behind the times. For this reason, objective evaluation of the Polish army’s military capability is rather difficult. In the following article, the author has gathered and structured the knowledge regarding the size, organisation and armament of the Polish army in the late period of the Warsaw pact’s existence.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2015, 2-3; 43-61
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ku odrodzeniu Polaków na terenach poradzieckich. Studium przypadku na podstawie środowiska polskiego w Berdiańsku (Ukraina)
    Towards rebirth of Polish people in post-Soviet areas. Case study based on the Polish community in Berdyansk (Ukraine)
    Autorzy:
    Bonusiak, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/502484.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższe Seminarium Duchowne w Łodzi
    Tematy:
    Polonia poradziecka
    Ukraina
    Berdiańsk
    kultura
    oświata
    struktury organizacyjne
    rola
    porównanie
    post-Soviet Polonia Community
    Ukraine
    Berdyansk
    culture
    education
    organisational structures
    role
    comparison
    Opis:
    The purpose of this article is to analyse the situation of people of Polish descent living in post-Soviet area through the lens of a small Polish community in Berdyansk (Ukraine). The most important issues characterising Polish communities abroad (such as broad cultural, educational and organizational issues as well as external conditions of their functioning) were taken into account. The analysis of the presented facts allows us to state that the discussed environment is, on the one hand, a classic example of ethnic groups acting in relative minority isolation and, on the other hand, unique. Its general capabilities, position and opportunities seem to be significantly greater than expected. The cause of this situation is hidden in the skills and abilities of local facilitators of Polish identity.
    Źródło:
    Łódzkie Studia Teologiczne; 2018, 27, 3; 77-88
    1231-1634
    Pojawia się w:
    Łódzkie Studia Teologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Struktury organizacyjne centrów usług wspólnych – podejście oparte na ekonomii kosztów transakcyjnych
    Organisational Structures of Shared Services Centres (SSC): A Transaction Cost Economics Approach
    Autorzy:
    Lis, Szymon M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/33760966.pdf
    Data publikacji:
    2024-06-28
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
    Tematy:
    ekonomia kosztów transakcyjnych
    centrum usług wspólnych
    negocjacje
    struktury organizacyjne
    studium przypadku
    organizacja pracy
    transaction cost economics
    Shared Service Centres
    negotiations
    organisational structures
    case study
    work organisation
    Opis:
    Celem artykułu jest analiza kosztów transakcyjnych związanych z tworzeniem centrów usług wspólnych (ang. shared services centers – SSC) na przykładzie dwóch prywatnych firm oraz Centrum Obsługi Administracji Rządowej (COAR). W ramach podejścia opartego na ekonomii kosztów transakcyjnych sformułowano dwie hipotezy: 1) im więcej zasobów znajduje się w firmie, tym bardziej przedsiębiorstwa dążą do wykorzystywania tych zasobów poprzez utworzenie SSC, 2) im wyższa jest strategiczna wartość aktywów, tym bardziej działanie firmy jest uzasadnione przy zachowaniu, wykorzystaniu i skupieniu ich w ramach SSC. Przeprowadzona analiza jakościowa, obejmująca częściowo ustrukturyzowane wywiady oraz umowy z analizowanych podmiotów, potwierdziła obie hipotezy. W ramach SSC zidentyfikowano kluczowe problemy, takie jak zapewnienie wysokiej jakości usług i ich stałe ulepszanie, redukcja oportunizmu, mierzenie jakości usług, wycena skutków realizowanej umowy oraz ustanowienie efektywnej komunikacji w danej strukturze. Zastosowane rozwiązania były różnorodne, a badanie wykazało znaczący wpływ trzech czynników – procesów, mechanizmów relacyjnych i struktury organizacyjnej – które wspólnie oddziałują na kategorie kosztów transakcyjnych: zarządzanie, odnoszące się do adaptacyjnego procesu podejmowania decyzji, oraz pomiar, dotyczący oddziaływania informacji.
    The article aims to analyse the transaction costs of creating Shared Services Centres (SSC) as exemplified by two private companies and the Government Administration Support Centre (COAR). Within the framework of an approach based on transaction cost economics, two hypotheses were formulated: (1) the more resources a company possesses, the more the enterprise strives to utilise these resources by establishing an SSC, and (2) the higher the strategic value of assets, the more justified a company’s focus is on maintaining and utilising them internally, concentrating them within the SSC. The qualitative analysis conducted, including partially structured interviews and contracts with the analysed entities, validated both hypotheses. Within the SSC, key issues were identified, such as ensuring high-quality services and their continuous improvement, reducing opportunism, measuring service quality, valuing the effects of the implemented contract, and establishing effective communication within the given structure. The applied solutions were diverse, and the study showed a significant impact of three factors – processes, relational mechanisms, and organisational structure – which together affect both categories of transaction costs: management, related to the adaptive decision-making process, and measurement, concerning the impact of information.
    Źródło:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2024, 318, 2; 112-130
    2300-5238
    Pojawia się w:
    Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sport for Development and Peace in the United Nations: An Empirical Study on the Development of the Role of SDP in the UN in the Context of the Closure of the UNOSDP
    Sport na rzecz rozwoju i pokoju w Organizacji Narodów Zjednoczonych. Empiryczne badanie poświęcone rozwojowi roli sportu na rzecz rozwoju w ONZ w kontekście zamknięcia Biura NZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju
    Autorzy:
    Schreiner, Laura
    Kastrup, Valerie
    Mayer, Jochen
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31341461.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    sport na rzecz rozwoju i pokoju
    Organizacja Narodów Zjednoczonych
    teoria systemów
    Biuro ONZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju
    struktury organizacyjne
    sport for development and peace
    United Nations
    systems theory
    United Nations Office on Sport for Development and Peace
    organisational structures
    Opis:
    In 2017, it was decided that the United Nations Office on Sport for Development and Peace (UNOSDP) is to be closed. This qualitative study aims to analyse the reasons for the closure as well as its effects on Sport for Development and Peace (SDP) in the United Nations. Against the background of the systems theory, we conducted interviews with participants from relevant organisations. It is shown that the way the UNOSDP worked underwent a change and that the new tasks as well as their fulfilment were viewed controversially. Additionally, broader changes in development policy set a new frame for SDP.
    W 2017 r. podjęto decyzję o zamknięciu Biura Narodów Zjednoczonych ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju (UNOSDP). Niniejsze badanie jakościowe ma na celu przeanalizowanie przyczyn zamknięcia, a także jego wpływu na rolę sportu w aspekcie rozwoju i pokoju w Organizacji Narodów Zjednoczonych. Opierając się na teorii systemów, przeprowadziliśmy wywiady z uczestnikami z odpowiednich organizacji. Wykazano, że Biuro NZ ds. Sportu na rzecz Rozwoju i Pokoju zmieniło tryb pracy, a nowo wyznaczone zadania, jak również ich realizacja, wzbudzały kontrowersje. Ponadto, szerzej zakrojone zmiany w polityce rozwojowej wytyczyły nowe ramy dla krzewienia idei sportu na rzecz rozwoju i pokoju.
    Źródło:
    International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal; 2022, 29, 1; 85-102
    1641-4233
    2300-8695
    Pojawia się w:
    International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies