Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "multilevel decision making" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    A multi-level decision making model for supplier selection problem in a fuzzy situation
    Autorzy:
    Adhami, A. Y.
    Muneeb, S. M.
    Nomani, M. A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406442.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    supplier selection
    supply chain
    multilevel decision making
    multiobjective
    fuzzy optimisation
    Opis:
    Supplier selection plays a vital role in evolving an effective supply chain and the overall performance of organisations. Choosing suppliers may involve different levels arranged in a hierarchical structure. Decisions are made successively starting from the first level to the last level. Decision variables are partitioned between different levels and are called controlling factors. In the paper, we propose a multilevel supplier selection problem with uncertain or fuzzy demand and supply. Since objectives may be conflicting in nature, possible relaxations in the form of tolerances are provided by the upper level decision makers to avoid decision deadlocks. We use (linear) membership functions to fuzzily describe objective functions, as well as the controlling factors, and generate satisfactory solutions. We extend and present an approach to solving multilevel decision making problems when fuzzy constraints are employed. Different scenarios are constructed within a numerical illustration, based on the selection of controlling factors by the upper level decision makers.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2017, 27, 4; 5-26
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Decision making towards integration of sustainability into project management; a multilevel theory building approach
    Autorzy:
    Daneshpour, H.
    Takala, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407074.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    multilevel theory building
    front-end eco-efficiency
    stochastic frontier analysis
    sustainable development
    sustainable decision making
    Opis:
    In recent years project management has reached into a new paradigm because of integration of sustainability into the projects. The paper argues that multilevel approach is the key driver of successful sustainable project portfolio management. Hereby, this paper strives to underpin the theory and the logic behind the sustainable project management, while providing sustainable competitive advantages. Therefore, it develops an innovative multilevel framework, and analyses the current project management products and processes, and consequently presents a more holistic insight for the implementation of sustainability in project portfolio management.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2017, 8, 3; 13-21
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zapiski o teorii zarządzania wielopoziomowego w Europie
    Notes Toward a Theory of Multilevel Governing in Europe
    Autorzy:
    Scharpf, Fritz W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904417.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    zarządzanie wielopoziomowe
    wzajemne dostosowanie
    negocjacje międzypaństwowe
    współdecydowanie
    Unia Europejska
    multilevel governance
    mutual adjustment
    intergovernmental negotiations
    joint-decision making
    hierarchical direction
    European Union
    Opis:
    Złożoności wielopoziomowej polityki europejskiej w żaden sposób nie oddaje jakikolwiek jednowarstwowy koncept teoretyczny odnoszący się do konkurujących między sobą tendencji międzypaństwowych lub ponadnarodowych. Wręcz przeciwnie, badania empiryczne dotyczące interakcji wielopoziomowych wydają się akcentować unikatowość tego zjawiska lub kreować nowe koncepcje, które najprawdopodobniej staną się przedmiotem sporów, nawet wśród europeistów, a następnie odizolują studia europejskie od innych głównych nurtów badawczych w obszarze nauk politycznych, przede wszystkim do stosunków międzynarodowych i polityki porównawczej. Trudności tego typu utrwalą się, w sytuacji gdy znawcy tematu będą podtrzymywać swoje propozycje holistycznej koncepcji całościowo ogarniającej kompleksowość i z jej pomocą objaśniać polityki europejskiej. Sugeruje się nawet, że można wyeliminować obecne konkurowanie między sobą mało ugruntowanych i kontrowersyjnych twierdzeń uogólniających, jeśli studia europejskie zrobią użytek z mnogości prostszych koncepcji lub teorii uzupełniających, z których każda ukaże specyficzną charakterystykę lub pewien fragment interakcji wielopoziomowych – który z kolei można dostosować do innych obszarów badawczych w naukach politycznych. W artykule przedstawiono cztery modele interakcji wielopoziomowej w polityce europejskiej – „wzajemne dostosowanie”, „negocjacje międzypaństwowe”, „współdecydowanie” oraz „ukierunkowanie hierarchiczne” – oraz ukazano cechy tych modeli w odniesieniu do kryteriów zdolności rozwiązywania problemów oraz legitymizacji instytucjonalnej.
    The complexity of the multi-level European polity is not adequately represented by the single-level theoretical concepts of competing “intergovernmentalist” and “supranationalist” approaches. By contrast, empirical research focusing on multilevel interactions tends either to emphasize the uniqueness of its objects, or to create novel concepts – which are likely to remain contested even among Europeanists and have the effect of isolating European studies from the political science mainstream in International Relations and Comparative Politics. These difficulties are bound to continue as long as researchers keep proposing holistic concepts that claim to represent the complex reality of the European polity as a whole. It is suggested that the present competition among poorly fitting and contested generalizations could be overcome if European studies made use of a plurality of simpler and complementary concepts, each of which is meant to represent the specific characteristics of certain subsets of multi-level interactions – which could also be applied and tested in other fields of political-science research. The paper goes on to describe four distinct modes of multi-level interaction in the European polity – “mutual adjustment”, “intergovernmental negotiations”, “joint-decision making”, and “hierarchical direction” – and to discuss their characteristics by reference to the criteria of problem-solving capacity and institutional legitimacy.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2014, 4(30); 76-99
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Komitetowe ośrodki decyzyjne w pierwszym filarze Unii Europejskiej
    Committee – Style Decision-Making Bodies in the First Pillar of the European Union
    Autorzy:
    Tosiek, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/26850767.pdf
    Data publikacji:
    2008
    Wydawca:
    Akademia Zamojska
    Tematy:
    European Union
    European Community
    committee
    political decision-making
    agency
    intergovernmentalism
    supranationalism
    multilevel governance
    Unia Europejska
    Wspólnota Europejska
    komitet
    decydowanie polityczne
    agencja
    międzyrządowość
    ponadnarodowość
    rządzenie wielopoziomowe
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja pojęcia, klasyfikacji, zadań i funkcjonowania komitetów działających w pierwszym fi larze Unii Europejskiej, a także rozwiązania alternatywnego w postaci agencji. Komitety są wpływowymi, choć niedocenianymi, ośrodkami decyzyjnymi. Będąc częścią większych sieci, są obecne we wszystkich fazach cyklu politycznego: kształtowania polityki, decydowania politycznego i implementacji politycznej. Ich istnienie wyjaśniane jest przez główne nurty teorii integracji i demokracji. W wielu przypadkach są one rzeczywistymi decydentami, a rola formalnych autorów decyzji sprowadza się do zatwierdzania decyzji podjętych w komitetach.
    The goal of the paper is presentation of a notion, classifi cation, tasks and functioning of committees acting in the fi rst pillar of the European Union as well as an alternative solution: agencies. Committees are infl uential but underestimated decision-making bodies. Being a part of broader networks, they are present in every phase of political cycle: policy shaping, political decision-making and political implementation. Their existence is explained by mainstreams of integration and democracy theories. In many cases they are real decision-makers while formal authors of decision can only confirm decisions made in committees.
    Źródło:
    Facta Simonidis; 2008, 1, 1; 67-84
    1899-3109
    Pojawia się w:
    Facta Simonidis
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies