Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "modern organizations" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Shortage of Talents – a Challenge for Modern Organizations
    Autorzy:
    Wójcik, Paweł
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633767.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    talent, talent management, modern organizations, human resources
    Opis:
    Purpose – The objective of the paper is to highlight the issue of talent shortage in modern organizations, determine the main causes and outcomes of the phenomenon, and compare the shortage in Polish organizations with global trends. Approach – Based upon the literature, the paper applies Chodorek’s approach to talent. Main challenges and determinants of talent management in modern organizations were established. A review of studies pertaining to the significance of talent management in modern organizations was conducted. Reasons behind talent shortage and its consequences for organizations were also examined.Findings – Both global and Polish trends indicate that talent management has become one of the chief challenges modern organizations face. Competition for talents constitutes a current issue and poses one of the critical challenges for HR departments. The shortage of talented workforce results primarily from unfavorable demographics and lack of appropriate qualifications of potential employees. It was observed that both in Poland and internationally, organizations voice problems with employing talented workers on the one hand, but frequently neglect to manage talents actively on the other. Few organizations possess a comprehensive strategy concerning the issue. The most significant consequences emerging from the shortage of talented employees include customer service capacity being limited and a decline in competitiveness and productivity.Originality/Value – The paper reviews and compares results of studies conducted by international consulting companies: Charter Institute of Personnel and Development, Deloitte, ManpowerGroup, Mercer, PricewaterhouseCoopers, Randstad, Boston Consulting Group. In addition, the shortage of talents present in Poland was compared with global trends.Paper type – Literature review.
    Źródło:
    International Journal of Synergy and Research; 2017, 6
    2083-0025
    Pojawia się w:
    International Journal of Synergy and Research
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modern management methods and process organization in a global enterprise
    Autorzy:
    Wąchol, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324258.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    process organizations
    modern management methods
    global economy
    corporate governance
    sustainable development
    organizacje procesowe
    nowoczesne metody zarządzania
    globalna gospodarka
    ład korporacyjny
    zrównoważony rozwój
    Opis:
    The study presents the evolution of process organization and process management, as well as the process approach, along with classic, contemporary and modern management concepts that build the value of a global enterprise. The present paper introduces to the reader aspects of contemporary global economy, modern technologies and information technologies in particular, and customer demands, which in the 21st century necessitate changes in management. Based on the collected statistical data, observations and literature, we formulated conclusions concerning the application of process management to the creation of value in global enterprise, including its sustainability. The advantages and disadvantages of this organizational form are also outlined. The aim of the present study is to introduce to the reader, the importance of various methods and forms of management, and process management in particular, for building the value of a global enterprise.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 643-651
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Klasyfikacja metod zarządzanie współczesnymi organizacjami
    Classification of management methods of contemporary organisations
    Autorzy:
    Marzec, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392804.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    metody zarządzania
    współczesne organizacje
    benchmarking
    outsourcing
    methods of management
    modern organizations
    Opis:
    Artykuł prezentuje klasyfikację różnorodnych metod zarządzania, stosowanych we współczesnych przedsiębiorstwach. Dodatkowo skupia się on na metodach, które są najczęściej wykorzystywane przez organizacje oraz poddawane badaniom empirycznym przez naukowców. Jego głównym celem jest uświadomienie przedsiębiorcom możliwości, jakie daje wykorzystywanie poszczególnych metod. Jednocześnie zaznaczając, że poprawa wyników jest związana z odpowiednim dostosowaniem tychże metod do specyfiki funkcjonowania organizacji.
    The article presents classification of varied methods of management, applied in contemporary enterprises. Additionally, it concentrates on methods which are most often used for organizations and it proposes empirical research carried out by scientists. The primary aim of this article is to help the entrepreneurs to realize the possibilities of using the individual methods. Simultaneously, it stresses the fact that improvement in performance of organizations depends on suitable applications of these methods.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 79-90
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Global environment as a factor of changes in organization and modern management concepts
    Autorzy:
    Wąchol, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1844867.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    global environment
    process organizations
    modern management methods
    global economy
    sustainable development
    trends in organization
    otoczenie globalne
    organizacje procesowe
    nowoczesne metody zarządzania
    gospodarka globalna
    zrównoważony rozwój
    trendy w organizacji
    Opis:
    Purpose: The aim of the study is to present a changing global environment for businesses, to use modern elements of management, IT and telecommunications as necessary elements in the face of the pandemic and global crisis, to sustain the functioning of businesses, organisations, economies and states. Design/methodology/approach: On the basis of the collected statistical data, own research and surveys, observations and literature, conclusions have been drawn concerning trends of changes in the organisation and the application of modern management concepts and forms of management. The study presents the functioning of enterprises taking into account their further environment, especially economic and social, against the background of the current problems of the EU and the world economy. The study also presents the problems of modern global economy, pandemic and sustainable development. Findings: Study presents selected elements of governance and trends of change in the organisation. What matters most for companies is marketing, finance, profit, strategies, personnel, innovation, modern methods and forms of organisation, etc. However, elements of IT and modern management methods already have an important and growing position, especially in the face of the pandemic, remote work and the global crisis. Technological and macro-economic changes, new methods of management, shrinking natural resources in the world at the turn of the 20th and 21st century, looking for substitutes, all these set out the directions for the development of companies. In addition, socio-political and epidemiological changes, computerisation and automation, cause changes in the functioning of enterprises, both large and small.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2021, 150; 321-331
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    „The Good, the Bad and the Ugly”: Terrorists and NGOs in Modern Armed Conflicts
    „Dobry, zły i brzydki”: terroryści i organizacje pozarządowe we współczesnych konfliktach zbrojnych
    Autorzy:
    Wallner, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1193116.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Akademia Zamojska
    Tematy:
    aktorzy niepaństwowi
    terroryści
    organizacje pozarządowe
    współczesne konflikty zbrojne
    post-westfalski ład międzynarodowy
    non-state actors
    terrorists
    non-governmental organizations modern armed conflicts post-Westphalian
    international order
    Opis:
    The article aims at analyzing the roles played by the so-called non-state actors (NSAs) in modern armed conflicts. The analysis covered the activities of two classes of entities, i.e. terrorist groups and non-governmental organizations (NGOs), in order to verify the distorted, overly simplified picture of these entities that prevails in colloquial perception. The study suggests that, contrary to popular assumptions, one cannot assign exclusively „good” or „bad” labels to either of these classes. Terrorist groups and NGOs can play a variety of roles during and after armed conflict, and what is more, their actions may be perceived and evaluated differently by different parties to a conflict.
    Źródło:
    Facta Simonidis; 2019, 12; 25-40
    1899-3109
    Pojawia się w:
    Facta Simonidis
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies