Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "model biznesowy," wg kryterium: Temat


Tytuł:
Model biznesowy sektora energetycznego Włoch
The business model of Italian energy sector
Autorzy:
Sośnicki, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27309805.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
model biznesowy
sektor energetyczny
transformacja
Włochy
business model
energy sector
transformation
Italy
Opis:
Sektor energii elektrycznej w państwach Unii Europejskiej znajduje się w fazie głębokich przemian obejmujących zrównoważenie środowiskowe, niezawodność dostaw oraz wdrożenie działań integracyjnych w ramach w ramach wspólnego rynku energii. Redukcja emisji CO₂ w połączeniu z rosnącym zapotrzebowaniem na energię, kryzys cenowy, bezpieczeństwo dostaw, zmuszają decydentów do gruntownego przemyślenia modelu biznesowego sektora energetycznego. Celem artykułu jest przedstawienie transformacji strukturalnej i technologicznej sektora energetycznego Włoch w oparciu o Business Model Canvas. Okres analityczny obejmuje lata 2000–2022, gdzie rok 2000 przyjęto za punkt odniesienia dla modelu biznesowego kształtującego się w 2022 roku. Obserwacja przemian sektora energetycznego w ostatnich latach była ważnym elementem debaty naukowej oraz wdrożeń gospodarczych. Od dwóch lat nastąpił ich przyrost wykładniczy. Autorzy również chcą zabrać głos w dyskusji, przedstawić sektor poprzez pryzmat Business Model Canvas, co nie jest często spotykane w literaturze przedmiotu. Wykorzystywany jest on bowiem na potrzeby opisania organizacji nie zaś sytemu.
The electricity sector in the European Union countries is in a phase of profound change involving environmental sustainability, supply reliability and the implementation of integration measures within a common energy market. The reduction of CO₂ emissions coupled with increasing energy demand, price crisis, and security of supply are forcing decision makers to fundamentally rethink the business model of the energy sector. The purpose of this article is to present the structural and technological transformation of italian energy sector based on the Business Model Canvas. The analytical period covers the years 2000-2022, where 2000 is taken as the benchmark for the business model taking shape in 2022. Observing the transformation of the energy sector in recent years has been an important part of the scientific debate and business implementations. They have grown exponentially over the past two years. The authors also want to contribute to the discussion, to present the sector when taking into account the Business Model Canvas, which is not often seen in the literature. This is because it is used to describe an organization rather than a system.
Źródło:
Wiedza Obronna; 2023, 2
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Model SaHo – polski model biznesowy dla energetyki jądrowej
SaHo Model – Polish business model for nuclear power
Autorzy:
Sawicki, Łukasz
Horbaczewska, Bożena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24201005.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Instytut Chemii i Techniki Jądrowej
Tematy:
energetyka jądrowa
model biznesowy
Model SaHo
finansowanie elektrowni jądrowej
nuclear energy
business model
financing of a nuclear power plant
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie innowacyjnego modelu biznesowego, Modelu SaHo, stworzonego dla realizacji Programu Polskiej Energetyki Jądrowej (PPEJ), ale możliwego do zastosowania również w innych państwach oraz innych sektorach wymagających dużych nakładów inwestycyjnych. Model SaHo rozwiązuje problemy energetyki jądrowej związane z wysokim ryzykiem inwestycyjnym i wysokimi kosztami kapitału na etapie budowy oraz zapewnia elektrowni jądrowej przychody po podłączeniu jej do sieci. Model zakłada, że na początku inwestorem jest państwo, które przejmuje na siebie w krótkim okresie większość ryzyka. Następnie państwo sprzedaje akcje elektrowni przed podłączeniem jej do sieci, znacząco zmniejszając swoje zaangażowanie finansowe. Od tego momentu elektrownia w Modelu SaHo działa podobnie do elektrowni w fińskim modelu Mankala albo amerykańskiej spółdzielni energetycznej, wytwarzając i sprzedając energię swoim akcjonariuszom po koszcie produkcji. Żaden z modeli stosowanych do tej pory w sektorze jądrowym nie daje takich możliwości. Model SaHo umożliwia zwiększenie konkurencyjności krajowego przemysłu oraz zwiększenia akceptacji społecznej dla energetyki jądrowej. Dzięki temu jest on nie tylko modelem biznesowym, ale również koncepcją funkcjonowania przemysłu jądrowego.
The purpose of the paper is to present an innovative business model, the SaHo Model, designed specifically to enable the Polish government to implement Nuclear Power Development Plans, which can be possibly used in other countries and in sectors requiring high capital expenditures. The SaHo Model solves the problems identified in the nuclear energy sector, which are related to high investment risk and high costs of capital at the investment stage, and ensures revenues after connection to the grid. Since the state is the investor at the initial stages, it takes over most of the risk in the short term. Selling the shares before connection to the grid, the state significantly reduces the financial involvement in the long term. From then on, the SaHo Model works similar to the Finnish Mankala or American electric cooperative models, producing and selling energy to their shareholders at production costs. None of the models used so far in nuclear energy provides such opportunities. The SaHo Model allows to enhance the competitiveness of the national industry and to increase public acceptance for nuclear power. Thus, it is not only a business model but also a concept for the functioning of the nuclear industry.
Źródło:
Postępy Techniki Jądrowej; 2023, 3; 17--20
0551-6846
Pojawia się w:
Postępy Techniki Jądrowej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modelling the costs of postal companies for the delivery of goods to consumers within the last mile
Autorzy:
Jucha, Peter
Corejova, Tatiana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314070.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
business model
consumer
costs
last mile
postal company
supply of goods
model biznesowy
konsument
koszty
ostatnia mila
firma pocztowa
dostawa towarów
Opis:
The aim of this paper is to design a methodological procedure for determining the costs of companies in the process of travelling the last mile in the context of changing the business model. At present, traditional services such as delivery by post or by courier to a particular consumer’s place of residence are still used to deliver consignments to consumers. In recent years, however, new delivery methods have begun to be used, such as ParcelShops, lockers located at specific locations, or dispensing points where the consumer comes to pick up the shipment. In order for each of these methods of delivering goods to consumers to work as efficiently as possible, it is necessary to incur certain costs. The results of this paper contain a mathematical relationship for calculating the total costs that a postal company has to incur in order to deliver goods to consumers within the last mile using the available delivery options.
Źródło:
Transport Problems; 2023, 18, 1; 33--42
1896-0596
2300-861X
Pojawia się w:
Transport Problems
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The concept of the business model of football clubs on the example of Legia Warsaw
Koncepcja modelu biznesowego klubów piłkarskich na przykładzie Legii Warszawa
Autorzy:
Moźwiło, Patryk
Jaworzyńska, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/36387440.pdf
Data publikacji:
2023-01-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
finances
football
business model
football club
klub piłkarski
finanse
model biznesowy
Opis:
Business model is a concept that has been used in the sciences for about 20 years. In general, a business model can be regarded as a certain (more or less detailed) description or characterization of a business idea. The main objective of this paper is to develop a concept and evaluate the possibility of using the Osterwalder and Pigneur business model to describe how a football club operates, using the example of Legia Warszawa (hereinafter: Warsaw). The key elements of the business model in the reality of Legia Warsaw's operation were described, which resulted in a graphical representation of the Canvas Model.
Model biznesowy jest pojęciem, które funkcjonuje w naukach ścisłych od około 20 lat. Ogólnie rzecz biorąc, model biznesowy można uznać za pewien (mniej lub bardziej szczegółowy) opis lub charakterystykę pomysłu biznesowego. Głównym celem niniejszego artykułu jest opracowanie koncepcji oraz ocena możliwości wykorzystania modelu biznesowego Osterwaldera i Pigneura do opisu sposobu działania klubu piłkarskiego na przykładzie Legii Warszawa. Opisano kluczowe elementy modelu biznesowego w realiach funkcjonowania Legii Warszawa, co zaowocowało graficznym przedstawieniem modelu Canvas.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2023, 1; 21-31
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartość dla klienta na przykładzie modelu biznesowego sektora energetycznego Francji
Customer value on the example of the business model of the energy sector of France
Autorzy:
Nowakowska-Krystman, Aneta
Burchert-Perlińska, Beata
Sośnicki, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27309802.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
wartość dla klienta
sektor energetyczny
model biznesowy
Francja
customer value
energy sector
business model
France
Opis:
Rozwój sektora energetycznego obecnie jest mocno eksponowanym problemem przez wiele środowisk: akademików, polityków, przedsiębiorców, a także klientów. Klienci są zainteresowani wieloma aspektami, m.in. ceną, nieprzerwalnością dostaw, zanieczyszczenie środowiska uzyskiwanego wskutek wytworzenia energii. Celem artykułu jest wskazanie wartości jakie tworzy sektor energetyczny dla klienta. Punktem odniesienia jest problematyka wartości wskazywana w modelach biznesowych. Jednym z często wykorzystywanych możliwości opisu pomysłu na biznes jest Business Model Canvas. Wartość dla klienta zobrazowano w oparciu o funkcjonowanie sektora energetycznego we Francji w latach 2019 - 2021 roku, opierając ją na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. corporate social responsibility - CSR).
The development of the energy sector is currently a highly exposed issue by many circles: academics, politicians, entrepreneurs, as well as customers. Customers are interested in many aspects, including price, uninterruptible supply, environmental pollution obtained from energy generation. The purpose of the paper is to indicate the values that the energy sector creates for the customer. The point of reference is the issue of value indicated in business models. One of the frequently used options for describing a business idea is the Business Model Canvas. Customer value is illustrated based on the operation of the energy sector in France in 2021, basing it on the theory of corporate social responsibility (CSR).
Źródło:
Wiedza Obronna; 2023, 2
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business models for enterprises in the conditions of the digital
Modele biznesowe przedsiębiorstw w warunkach gospodarki cyfrowej
Autorzy:
Chukurna, Оlena
Solidor, Natalia
Pankovets, Leonid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/38412197.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach
Tematy:
business model
digital economy
enterprises
model biznesowy
gospodarka cyfrowa
przedsiębiorstwo
Opis:
The article substantiates the influence of digitalization, which affects the development of socioeconomic relations. The trends that arose as a result of the development of digitalization and contribute to the gradual transformation of socio-economic relations and the economic base was identified. Digitization as a factor influencing the change of the economic base was substantiated. The economic basis of business models in the conditions of digitalization is considered. The most widespread business models of the modern type in the conditions of digitalization of the economy was characterized. An analysis of the evolution of scientific opinion regarding the transformation of business models from traditional to digital ones was made. It is proven that the business models used in the digital economy are client-oriented, which proves their purely marketing nature. The influence of “Industry 4.0” technologies on the evolution of approaches to the definition and formation of business models was substantiated.
Artykuł uzasadnia wpływ cyfryzacji na rozwój stosunków społeczno-gospodarczych. Zidentyfikowano trendy, które powstały w wyniku rozwoju cyfryzacji i przyczyniają się do stopniowej transformacji stosunków społeczno-gospodarczych oraz bazy ekonomicznej. Uzasadniono cyfryzację, jako czynnik wpływający na zmianę bazy ekonomicznej. Rozważane są ekonomiczne podstawy modeli biznesowych, w warunkach cyfryzacji. Scharakteryzowano najbardziej rozpowszechnione modele biznesowe nowoczesnego typu, w warunkach cyfryzacji gospodarki. Dokonano analizy ewolucji opinii naukowej, dotyczącej transformacji modeli biznesowych, z tradycyjnych na cyfrowe. Udowodniono, że modele biznesowe stosowane w gospodarce cyfrowej są zorientowane na klienta, co świadczy o ich czysto marketingowym charakterze. Uzasadniony został wpływ technologii „Przemysłu 4.0” na ewolucję podejść do definiowania i kształtowania modeli biznesowych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach; 2022, 15; 163-176
2082-7016
2450-5552
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Current and future roles in the social economy and the COVID-19 crisis
Obecne i przyszłe role w ekonomii społecznej a kryzys COVID-19
Autorzy:
Kawęcki, Norbert
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23051071.pdf
Data publikacji:
2022-09-26
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
gospodarka społeczna
kryzys
COVID-19
model biznesowy
transformacja
social economy
crisis
business model
transformation
Opis:
“The social economy” has played an important role in addressing and mitigating the short- and long-term economic and social impacts of the COVID-19 crisis. In the short term, social economy actors helped emerge from the crisis by providing innovative solutions to strengthen public services to complement government action. In the longer term, social economy organizations can help transform the post-crisis economy by promoting inclusive and sustainable economic models. Relying on decades of experience, its peculiarities and fundamental principles, the social economy can inspire models for social innovation and a sense of business operating in a market economy. The aim of this article is to show how the social economy is mitigating the effects of the COVID-19 crisis and how governments are responding to these problems, as well as to show how the pandemic has caused numerous changes in economic activity and the way companies operate. The main conclusions of the article are: the social economy helps recover from COVID-19, the social economy helps to transform societies in crisis, the social economy inspires the mainstream economy to achieve a social goal, Policy makers support the political economy in its transformation.
„Ekonomia społeczna” odegrała ważną rolę w rozwiązywaniu i łagodzeniu krótko- i długoterminowych skutków gospodarczych i społecznych kryzysu wywołanego COVID-19. W perspektywie krótkoterminowej podmioty ekonomii społecznej pomogły wyjść z kryzysu, dostarczając innowacyjne rozwiązania wzmacniające usługi publiczne w celu uzupełnienia działań rządowych. W dłuższej perspektywie organizacje ekonomii społecznej mogą pomóc w przekształceniu gospodarki pokryzysowej dzięki promowaniu integracyjnych i zrównoważonych modeli ekonomicznych. Opierając się na dziesięcioleciach doświadczeń, swoich osobliwościach i fundamentalnych zasadach, ekonomia społeczna może inspirować modele innowacji społecznych i poczucia biznesu działającego w gospodarce rynkowej. Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ekonomia społeczna łagodzi skutki kryzysu COVID-19 i jak rządy reagują na te problemy, a także jak pandemia spowodowała liczne zmiany w działalności gospodarczej i obsłudze firm. Główne wnioski płynące z artykułu to: ekonomia społeczna umożliwia wyjście z COVID-19, ekonomia społeczna pomaga przekształcać społeczeństwa w kryzysie, ekonomia społeczna inspiruje ekonomię głównego nurtu do osiągnięcia celu społecznego, politycy wspierają ekonomię polityczną w jej transformacji.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 3; 49-64
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Design approach in e-commerce – selected aspects of the business model
Autorzy:
Koloch, Justyna
Szmal, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27314577.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
e-commerce
business model
project management
model biznesowy
zarządzanie projektami
Opis:
Introduction/background: E-commerce has become one of the most important innovations in today's economy delivering significant economic value. It is not surprising, therefore, that businesses around the world operating in various industries are inclined to use e-commerce to optimise their performance. The use of e-commerce is fostered by the huge increase in internet accessibility. Businesses working on e-commerce models have the ability to deliver products to customers within a short period of time. These advantages have resulted in a high level of competition in the e-commerce industry today. Some online shops succeed and others fail. The paper looks at this problem from a business model perspective. Business models are generally oriented towards creating value for the customer, but the paper looks for its most valuable components in the context of e-commerce. Aim of the paper: The purpose of the study is to identify the business model of a successful e-commerce company. All its components are analysed, in particular the correlation between the selection factors of the online shop and the consumer values of the shop under study. The paper designs a process for creating a business model for e-commerce. Materials and methods: This paper uses materials from the master's thesis "Business models in ecommerce", defended at the Silesian University of Technology in 2022 by Justyna Koloch. A case study analysing the business model of an e-commerce company was used as the main research method. Results and conclusions: As a result, the paper shows the process of a design approach to building and testing an e-commerce business model. An overview of this process provides a glimpse into the problem of finding effective e-commerce business models. The design approach to creating a business model and the use of different schemes increases sales opportunities, attracts different types of customers and encourages collaboration to achieve success in the highly competitive e-commerce market.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 3; 63--76
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje w sektorze biotechnologii jako katalizator procesu transferu wiedzy i technologii
Innovations within the biotechnology sector as a booster of the knowledge-technology transfer
Autorzy:
Marszałek, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/19944851.pdf
Data publikacji:
2022-09-29
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
innowacja
biotechnologia
model biznesowy
technologia
innovation
biotechnology
business model
technology
Opis:
Jedną z cech gospodarki opartej na wiedzy (GOW), dającą się zdiagnozować już po samej analizie jej definicji, jest stałe zwiększanie roli wiedzy w kreowaniu procesów o charakterze społeczno-ekonomicznym. W GOW można zaobserwować bardzo silne przenikanie się gospodarki oraz nauki, a do miana podstawowego czynnika wytwórczego urasta technologia. Sytuacja społeczno-ekonomiczna, w której funkcjonuje świat od początku 2020 r., stanowi potwierdzenie, że bez wzajemnego współdziałania wiedzy, technologii oraz gospodarki nie byłyby możliwe do osiągnięcia takie rezultaty, jakie można obserwować na dotychczasowym polu walki z pandemią: pojawienie się szczepionek czy pierwsze informacje o lekach stosowanych w zwalczaniu tej choroby. Szczepionkę m-RNA opracowywano od kilkudziesięciu lat. Dopiero wirus SARS-CoV-2 i niespotykana na dotychczasową skalę współpraca między naukowcami z różnych ośrodków, zjednoczonych we wspólnym celu i wspomagana znaczącym wsparciem finansowym na jego realizację, asygnowanym przez światowe gospodarki, doprowadziła do pojawienia się światełka w tunelu. Zagadnieniom związanym z funkcjonowaniem sektora biotechnologicznego w aspekcie dokonujących się światowych przemian został poświęcony ten artykuł.
One of the key features of the knowledge-based economy, which can be derived from the term-analysis – is the knowledge boost while creating socio-economical processes. One can encounter strong linkages between economy and science within the knowledge-based economy. And the technology remains there a pivotal factor. The socio-economical situation, within which we are operating since the beginning of 2020, strongly confirms that without the mutual cooperation among knowledge, technology and economy the current results, such as: Covid-19 vaccines or first announcements on the medicines that can combat the SARS-CoV-2 wouldn’t be achievable. Since many years m-RNA vaccine was developed. The SARS-CoV-2 virus and the cooperation, which scope was not seen up-till-now, between researchers from different research centres united in achieving a common goal and moreover supported with public funds boosted the progress and shed the light within the tunnel. The modes of functioning of the biotechnology sector within the dramatically changing environment was presented in the article.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2022, 65, 3; 48-61
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key components of the business model in an Industry 5.0 environment
Autorzy:
Grabowska, Sandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313675.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
business model
Canvas
Industry 5.0
Industry 4.0
competitiveness
value creation
model biznesowy
przemysł 5.0
przemysł 4.0
konkurencyjność
tworzenie wartości
Opis:
Purpose: The aim of the article is to identify the key components of the business model of an enterprise operating in the Industry 5.0 environment Design/methodology/approach: The achievements and results presented in the article were obtained on the basis of literature research and expert research conducted among 25 professionals with experience in strategic management, Industry 4.0 and Industry 5.0 technologies. The research technique was the Delphi method. The key components of the business model were presented in the form of Business Model Canvas. Findings: Based on the research results obtained, components shaping the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment were identified. Research limitations/implications: The analysis of experts' opinions is a preliminary stage of identifying key components of the business model of a company operating in the Industry 5.0 environment. The research should be extended to the analysis of case studies of companies implementing Industry 4.0 technologies. Originality/value: The original achievements obtained during the research include obtaining valuable research results in the field of key components of the business model affecting the formation of its architecture, competitive advantage and value creation and monetization. The research results were obtained directly from experts who have the necessary knowledge of strategic management, Industry 4.0 technologies and Industry 5.0 pillars.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 191--199
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja strategii przedsiębiorstwa PKP Intercity S.A. w dobie kryzysu pandemicznego
Concept of corporate strategy of PKP Intercity S.A. in the time of pandemic crisis
Autorzy:
Kycia, Radosław
Bajka, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2206389.pdf
Data publikacji:
2022-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
analiza finansowa
funkcja dyskryminacyjna
gospodarka taborowa
model biznesowy
predykcja upadłości
proces strategiczny
financial analysis
discriminant function
rolling stock management
business model
bankruptcy prediction
strategic process
Opis:
The main aim of the article is to introduce the problem of pandemic crisis on the case of one of the largest companies in the country which specialise in passenger rail transport. Two different analyses of its financial condition were methodically carried out over a period of five years, just before its occurrence. The results of the analyses turned out to be different. The method of comparing sales results, although it indicated a clear downturn, gave no cause for concern. The discriminant method, on the other hand, indicated that the company’s health was at a very good level in the four years before the pandemic. The next two years were a little less good, although not alarming. The critical moment became the last year of the analysis, when the pandemic began. The indicators clearly approached the limit values, which would indicate a state of near bankruptcy. This procedure is a key action aimed at improving the competitiveness of the company on the transport market. It is also important to take care of the rolling stock management and the level of services provided. In view of the situation, the authors have pointed out the need to carry out actions aimed at levelling the effects of the crisis. The basic tasks included the need to reconstruct the business model and to re-identify strategic processes aimed at verifying the company’s policy towards the changes taking place. This procedure is a key action aimed at improving the competitiveness of the company on the transport market. It is also important to take care of the rolling stock management and the level of services provided. The added value is effective communication at all levels of the company. It can only be audited and managed if the performance is visualised in the form of indicators, the results of which depend on the level of employee motivation. In the writing of the article, scientific literature, both Polish and foreign, as well as official results of the analysed company were used.
Zasadniczym celem artykułu jest prezentacja problematyki kryzysu pandemicznego na przykładzie jednego z największych przedsiębiorstw w kraju specjalizujących się w kolejowym transporcie pasażerskim. Przeprowadzono wobec niego dwie metodycznie odmienne analizy kondycji finansowej w okresie pięciu lat, tuż przed jego wystąpieniem. Uzyskane wyniki analiz okazały się odmiennie różne. Metoda porównywania wyników sprzedażowych, choć wskazała wyraźną dekoniunkturę, to nie dawała powodu do zmartwień. Metoda dyskryminacyjna natomiast wskazała, że kondycja przedsiębiorstwa jest na bardzo dobrym poziomie w okresie czterech lat przed pandemią. Kolejne dwa lata były nieco słabsze, choć nie alarmujące. Krytycznym momentem stał się ostatni rok analizy, w którym wybuchła pandemia. Wskaźniki wyraźnie zbliżyły się do wartości granicznych, co wskazywałoby na stan bliski upadłości. Wobec zaistniałej sytuacji autorzy wskazali potrzebę przeprowadzenia działań zmierzających do zniwelowania skutków kryzysu. Do podstawowych zadań zaliczono potrzebę rekonstrukcji modelu biznesowego oraz ponowną identyfikację procesów strategicznych mających na celu weryfikację polityki przedsiębiorstwa wobec zachodzących zmian. Zabieg ten stanowi kluczowe działanie zmierzające do poprawy konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku transportowym. Istotnym staje się również dbałość o gospodarkę taborową oraz poziom świadczonych usług. Wartością dodaną zaś jest sprawnie funkcjonująca komunikacja realizowana na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa. Kontrola i zarządzanie nim jest możliwe tylko wtedy, gdy obraz działalności zwizualizowany zostanie w formie mierników, których wyniki uzależnione są od poziomu motywacji pracowników. W celu napisania artykułu wykorzystana została literatura naukowa, zarówno polska, jak i zagraniczna oraz oficjalne wyniki finansowe badanego przedsiębiorstwa.
Źródło:
Cywilizacja i Polityka; 2022, 20, 20; 292-308
1732-5641
Pojawia się w:
Cywilizacja i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Miecznik w stylu MEKO
Autorzy:
Grotnik, Tomasz.
Powiązania:
Wojsko i Technika 2022, nr 2, s. 68-71
Data publikacji:
2022
Tematy:
ThyssenKrupp Marine Systems
Marynarka wojenna
Fregaty
Budowa i konstrukcje
Projekty
MEKO A-300 (okręt)
Miecznik (okręt)
Model biznesowy
Kontrakty cywilno-wojskowe
Artykuł z czasopisma fachowego
Artykuł z czasopisma wojskowego
Opis:
Artykuł dotyczy programu budowy fregat dla Marynarki Wojennej RP pod kryptonimem Miecznik. Projekt jest realizowany przez niemiecki holding stoczniowy thyssenkrupp Marine Systems. Przedstawiono założenia projektu oraz szczegóły niemieckiej oferty obejmujące stronę przemysłowo-korporacyjną oraz model biznesowy współpracy.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Modele biznesowe w branżach spożywczych z analizą porównawczą dotyczącą możliwości zastosowania modelu franczyzy produkcyjnej w branży piekarsko-cukierniczej ®
Business models in food industries with a comparative analysis on the possibility of using the production franchise model in the bakery and confectionery industry®
Autorzy:
Werpachowski, Wojciech
Wolak, Dorota
Żmijewska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179573.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
model biznesowy
franczyza produkcyjna
przemysł spożywczy
branża piekarsko-cukiernicza
business model
production franchise
food industry
bakery and confectionery industry
Opis:
W literaturze przedmiotu jest niewiele opracowań dotyczących modeli biznesu w przemyśle spożywczym. Modele biznesu w branży piekarsko-cukierniczej, a także ich typologia to nierozpoznana naukowo dziedzina. Świadczy o tym brak publikacji podejmujących problem typologii w odniesieniu do przedsiębiorstw branży piekarsko-cukierniczej. W artykule wskazano na aktualnie stosowane modele biznesowe w branżach spożywczych z analizą porównawczą dotyczącą możliwości zastosowania modelu franczyzy produkcyjnej w branży piekarsko-cukierniczej.
There are few studies in the literature on business models in the food industry. Business models in the baking and confectionery industry, as well as their typology, is a scientifically unrecognized field. This is evidenced by the lack of publications addressing the problem of typology in relation to enterprises in the baking and confectionery industry. The article indicates the currently used business models in the food industry with a comparative analysis of the possibility of using the production franchise model in the bakery and confectionery industry.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2022, 2; 184--196
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przyszłość modelu biznesowego firmy Apple
The future of Apple’s business model
Autorzy:
Hązła, Jakub
Hązła, Marceli
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11543313.pdf
Data publikacji:
2022-07-11
Wydawca:
Uniwersytet Gdański. Wydział Ekonomiczny
Tematy:
model biznesowy
Apple
innowacyjność
business model
innovativeness
Opis:
W artykule podjęto próbę krytycznej analizy modelu biznesowego firmy Apple. Część pierwsza poruszyła kwestię dotychczasowego funkcjonowania spółki oraz wypracowanego przez nią modelu biznesowego. W części drugiej podkreślono najważniejsze zidentyfikowane wyzwania stojące przed firmą Apple, mogące stanowić przesłanki do konieczności modyfikacji jej modelu biznesowego. Część trzecia miała na celu zaproponowanie szeregu działań mogących pomóc firmie Apple w przezwyciężeniu zidentyfikowanych problemów. Najważniejsze problemy, które zidentyfikowano to; nadmierna zależność struktury sprzedaży firmy od iPhone’a, rosnące nasycenie rynku smartfonów na świecie, rosnące zadłużenie firmy, rosnące koszty pracy w krajach rozwijających się oraz nadmierna zależność modelu biznesowego firmy od wizerunku marki. Możliwe rozwiązania powyższych kwestii to m.in. poszerzenie portfolio produktowego, zwiększenie efektywności wykorzystania aktywów, automatyzacja części procesów produkcyjnych oraz rozszerzenie kampanii marketingowej na inne segmenty rynku.
The article attempts to critically analyse Apple's business model. The first part addressed the issue of the company's functioning to date and the business model it has developed. The second part highlighted the most important identified challenges facing Apple, which may constitute premises for the need to modify its business model. The third part aimed to propose a series of actions that could help Apple overcome the identified problems. The most important problems identified were; the excessive dependence of the company's sales structure on the iPhone, the increasing saturation of the smartphone market worldwide, the company's growing debt, the increasing cost of labour in developing countries and the excessive dependence of the company's business model on its brand image. Possible solutions to the above issues include expanding the product portfolio, increasing the efficiency of use of assets, automating some of the production processes and expanding the marketing campaign to other market segments.
Źródło:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”; 2022, 12; 9-23
1731-6707
Pojawia się w:
Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój sharing economy w Polsce na przykładzie usług carsharingowych firmy Panek CarSharing S.A.
Autorzy:
Kawa, Marta
Nesterowicz, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2108264.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
business model
carsharing
resources
sharing economy
ekonomia współdzielenia
model biznesowy
zasoby
Opis:
Sharing economy (gospodarka współdzielenia) jest to system, którego ideą jest dzielenie się i wykorzystywanie do tej pory nieużytych zasobów. Główną ideą tego modelu jest odblokowanie niewykorzystanych aktywów bądź produktów w dostateczny sposób, w efekcie czego gospodarka otrzymuje nowe źródła finansowe lub niefinansowe. Istota sharing economy sama w sobie nie jest nowym zjawiskiem na świecie, natomiast w Polsce jest dopiero poznawana i wdrażana w gospodarce (Kozioł, 2021, 30 maja). Gospodarkę współdzielenia najlepiej można pokazać za pomocą mapy jej cech, ponieważ nie istnieje definicja, która jest w stanie dokładnie przedstawić to zjawisko. Starając się dokładniej zrozumieć idee tego modelu, można stwierdzić, że sharing economy daje możliwość nowej opcji prowadzenia działalności gospodarczej, która opiera się na korzystaniu z technik cyfrowych do organizacji wymiany rynkowej. Samo zjawisko nie wpływa na odejście od założeń gospodarki rynkowej, lecz na wzbogacenie jej przez nowe możliwości pojawiania się stosunków towarowo-pieniężnych. Podjęte w tym artykule rozważania mają na celu przybliżyć istotę pojęcia, zalety i wady sharing economy oraz usługi carsharingu na przykładzie firmy Panek CarSharing S.A. Na podstawie obserwacji i analizy jej działalności można przyjąć tezę, iż sharig economy jest koncepcją mającą zmniejszyć konsumpcjonizm panujący na świecie i spopularyzować gospodarkę współdzielenia.
Sharing economy is a system whose idea is to share and use yet unused resources. The main idea of this model is to unlock unused assets or products in a sufficient way. As a result, the economy receives new financial or non-financial resources. The essence of sharing economy itself is not a new phenomenon in the world, however, when it comes to Polish economy it is only just beginning to be recognised and slowly implemented. Description of sharing economy can be best shown by creating a map of its features due to the fact that there is no definition accurately presenting this phenomenon. Trying to understand the ideas of this model in more detail, it can be said that sharing economy offers the possibility of a new option of doing business, which is based on the use of digital techniques to organise market exchange. The phenomenon itself does not force to depart from the assumptions of the market economy, but to enrich it, that is, a new possibility for the emergence of commodity-money relations. The considerations undertaken in this article are aimed to bring closer the essence of the concept, advantages and disadvantages of sharing economy and carsharing service based on the example of Panek S.A. company. Based on the observation and analysis it can be assumed that sharing economy is a concept aiming at reducing consumerism prevailing in the world and popularising the sharing economy.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2022, 18, 1; 90-97
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies