- Tytuł:
-
Funkcjonowanie konsorcjum węglowo-koksowniczego na podstawie proekologicznych i innowacyjnych metod produkcji
Functioning of a coal-cokemaking group on the basis of pro-ecological and innovative production methods - Autorzy:
-
Gajdzik-Szot, I.
Brodny, J. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/321250.pdf
- Data publikacji:
- 2018
- Wydawca:
- Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
- Tematy:
-
węgiel kamienny
koks
wodór
konsorcjum węglowo-koksowe
coal
coke
hydrogen
mining-coke making group - Opis:
-
W ostatnich latach doszło do istotnych zmian w strukturze organizacyjnej polskich kopalń węgla kamiennego. Proces ten w głównej mierze objął konsolidację branży przez łączenie mniejszych lub mniej rentownych kopalń w większe organizacje. Celem tych działań była optymalizacja kosztów funkcjonowania jednostek, a co za tym idzie poprawa ich efektywności. W kilku przypadkach działania te miały także na celu uchronienie mniej rentownych przedsiębiorstw przed ich likwidacją. W przypadku Jastrzębskiej Spółki Węglowej proces konsolidacji objął także segment koksowniczy. Z ekonomicznego i organizacyjnego punktu widzenia działania takie były konieczne i z perspektywy czasu okazały się w pełni uzasadnione. Połączenie kilku przedsiębiorstw koksowniczych zaowocowało powstaniem przedsiębiorstwa JSW Koks S.A., które stało się istotną częścią konsorcjum węglowo-koksowniczego. W artykule przedstawiono strukturę, zadania oraz cele spółki JSW Koks. Uwzględniając bardzo konkurencyjny rynek produkcji koksu, przedstawiono propozycje wykorzystania potencjału przedsiębiorstwa do produkcji wodoru z oczyszczonego gazu koksowniczego. Rosnące zainteresowanie wodorem, jako źródłem czystej energii stwarza duże możliwości dywersyfikacji produkcji przedsiębiorstwa. Autorzy przedstawili także konkretne propozycje praktycznego wykorzystania tego nośnika energii. Artykuł ma charakter dyskusyjny i przedstawia propozycję wykorzystania węgla do produkcji ekologicznych paliw, co ma obecnie istotne znaczenie ze względu na ograniczenia w zakresie emisji.
In the last years, the crucial changes in organizational structure of Polish coal mines took place. This process affected mainly minor or less profitable mines and led to merge them in bigger organizations. The aim of the mentioned processes was to optimize cost and to improve the effectiveness of the mines. In some cases decisions/actions undertaken aimed to protect the less profitable companies from the risk of liquidation. As far as Jastrzębska Spółka Węglowa is concerned the consolidation processes included also coke making segment. In terms of economical and organizational aspects, changes were necessary and fully economically grounded. JSW KOKS was formed by merging two coke making companies and is now a significant part of mining-coke making capital group. This paper presents structure, objectives and aims of the company. Taking into consideration competing market of the coke, suggestions about how to use more effectively the company’s capability of the hydrogen production has been proposed. Hydrogen as a clean energy source is worth considering as an option/possibility to diversify company’s production. Authors have also shown some practical methods of the usage of the hydrogen as an energy source. Article has a discusional character and proposes how to use coal in the aim to produce ecological fuel which could play its significant role in minimizing adverse environmental impact. - Źródło:
-
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 117; 127-142
1641-3466 - Pojawia się w:
- Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł