Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "mining enterprise" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Production planning in a mining enterprise – selected problems and solutions
Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie górniczym – wybrane problemy i rozwiązania
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216449.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
planowanie produkcji
plan strategiczny
przedsiębiorstwo górnicze
zdolność produkcyjna kopalni
production planning
strategic plan
mining enterprise
production capacity of mine
Opis:
Planning in a mining enterprise is a complex and multifaceted action. For this reason, it is necessary to provide its proper organisation and adjust it to the specific conditions of conducting underground mining extraction. The prepared plans must make up a cohesive internal system, unambiguously determining the manner, range and safety requirements of the conducted extraction. In the most general manner, the various types of plans developed by organisational units of mining enterprises can be divided based on the timeframe, type, scope and object of planning. These are strategic plans, tactical plans and subject-based plans. The aim of the article is to present the issue of production planning in a mining enterprise and for the preparation of such a plan, first and foremost, information about, among other things, applicable legal regulations, market conditions and the specificity of a mining enterprise are necessary. Underground extraction of black coal deposits must be conducted while respecting the rules of sustainable development which satisfies current needs, without compromising the ability to satisfy the needs of future generations. Due to the specific nature of mining production, manifested, among other things, by such features as the diversity of conditions for conducting the activity, resulting from the changing geological-mining conditions of the deposit, low flexibility of the production process, associated with the impossibility to conduct alternative production and a very long-lasting investment process, planning the course and magnitude of production in a mining enterprise must proceed with the highest possible diligence. One should take into account a wide range of presented environmental, organisational and technical conditions, deciding about the safety and correctness of the course of the assumed production activities. However, in order to make them economically feasible and produce satisfying results in that regard, it is also necessary to analyse them carefully with respect to financial outcomes.
Planowanie w przedsiębiorstwie górniczym jest działaniem złożonym i wieloaspektowym. Z tego powodu konieczne jest jego właściwe zorganizowanie i dostosowanie do specyficznych warunków prowadzenia podziemnej eksploatacji górniczej. Sporządzone plany muszą tworzyć spójny układ wewnętrzny, jednoznacznie określający sposób, zakres i wymogi bezpieczeństwa prowadzonej eksploatacji. Różnego rodzaju plany, opracowywane przez komórki organizacyjne przedsiębiorstw górniczych, najogólniej można podzielić ze względu na okres, rodzaj, zakres i przedmiot planowania. Zalicza się do nich plany strategiczne, plany taktyczne oraz plany podmiotowe. Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia planowania produkcji w przedsiębiorstwie górniczym i dla opracowania takiego planu niezbędne są przede wszystkim informacje dotyczące między innymi obowiązujących przepisów prawnych, uwarunkowań rynkowych oraz specyfiki przedsiębiorstwa górniczego. Podziemna eksploatacja złóż węgla kamiennego musi być prowadzona z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju, który zaspokaja obecne potrzeby, nie zagrażając możliwościom zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń. Ze względu na specyfikę produkcji górniczej, przejawiającej się w wielu aspektach, począwszy od zróżnicowanych warunków prowadzenia działalności, poprzez małą elastyczność produkcji, kończąc na długotrwałym procesie inwestycyjnym planowanie przebiegu i wielkości produkcji w przedsiębiorstwie górniczym, musi być prowadzone z jak najwyższą starannością. Pod uwagę powinien być brany cały szereg przedstawionych uwarunkowań środowiskowych, organizacyjnych oraz technicznych, decydujących o bezpieczeństwie i prawidłowości przebiegu założonych działań produkcyjnych. Jednak, aby były one sensowne ekonomicznie i przynosiły zadawalające efekty w tym względzie, konieczne jest także ich staranne przeanalizowanie pod względem skutków finansowych.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2018, 34, 2; 97-116
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theoretical and Practical Aspects of Material Requirements Planning in a Mining Enterprise
Autorzy:
Bąk, P.
Michalak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2064986.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
materials management
material requirements planning
mining enterprise
Opis:
The research problem raised in the paper concerns materials management of mining enterprises. It is an important area of activity in these enterprises, mainly due to the fact that the cost of materials consumption is, after the personnel cost, the second position in the cost structure in terms of value. In order to conduct the mining works planned in an efficient way, it is necessary to provide materials supply as well as to prepare them and transfer to production. It can only be achieved in the way of appropriate planning, which includes the division into product range and time periods. The way of planning should be adjusted to the specific conditions and the character of consumption, as well as link those with an operational production plan. Although a great number of publications on planning methods can be found, not many of them refer to the specificity of mining production processes, especially material requirements planning. The objective of this paper is to present the theoretical assumptions of the material requirements planning process and the practical aspects of this process in the operating activity of mining enterprises. The paper is of theoretical and cognitive study character. The research was based on a systematic review method - systematic literature review, supplemented with the analysis of internal documents and programs used in materials management of mining enterprises.
Źródło:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering; 2018, 1, 1; 627--633
2545-2827
Pojawia się w:
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wprowadzenie do zagadnienia planowania w przemyśle górniczym
Introduction to the planning issues in the mining industry
Autorzy:
Bąk, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/340821.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Główny Instytut Górnictwa
Tematy:
przedsiębiorstwo górnicze
planowanie
zarządzanie przedsiębiorstwem
mining industry
planning
enterprise management
Opis:
Zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym to działania polegające na ustalaniu celów i ich realizacji w jednostkach produkcyjnych, czyli kopalniach, powodujące takie funkcjonowanie kopalń, aby zostały osiągnięte wszystkie wcześniejsze założenia. Zrealizowanie zamierzonego celu jest zatem miarą sprawności zarządzania i wymaga wykonania ciągu zadań, w oparciu o określone metody i sposoby działania. Artykuł stanowi wprowadzenie do zagadnienia planowania w przedsiębiorstwie górniczym. Uwzględnia zmiany w podejściu do procesu planowania oraz specyfikę górnictwa węgla kamiennego.
The management of a mining enterprise is an activity involving establishing aims and leading to their achievement in production units - mines. This activity should lead to such a functioning of mines that enables the achievement of aims. The efficiency of this management is, broadly speaking, measured by the most efficient achievement of the aims that have been established. The achievement of such an aim requires carrying out a series of activities, based on specific methods and modes of action. The article is an introduction to the issue of planning in the mining industry. It takes into account changes in the approach to planning, including the specificity of coal mining.
Źródło:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa; 2012, 2; 5-12
1643-7608
Pojawia się w:
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Correct use of mining-related fixed assets as a precondition for the favourable outcomes of the concentration of mining operations in a mining enterprise
Właściwe wykorzystanie produkcyjnych środków trwałych warunkiem korzystnych efektów koncentracji wydobycia w przedsiębiortwie górniczym
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216240.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
mining enterprise
concentration of mining operations
fixed assets in mining
przedsiębiorstwo górnicze
koncentracja wydobycia
środki trwałe
proces produkcji górniczej
Opis:
All the restructuring programs that have been implemented in Polish bituminous coal mining as a primary way to reduce mining costs relied on the increased concentration of mining operations. Those efforts especially involved a significant simplification of existing or newly developed structures for accessing or cutting the deposits intended for extraction; implementation of advanced mining technologies, and upgrading of machines used in mine faces. However, in order for these to deliver the expected results, it is important to organize mining operations in such a way so that those advanced, and usually very expensive, mining-related fixed assets – machinery and equipment – are used sensibly. In order to define a reasonable production capacity of each longwall face, it is necessary to apply various criteria related to the mining and technical aspects, occupational safety, and organizational and economic aspects. Only then will it be possible to evaluate the expected effects in the field of concentration of mining in a mining company and in the mines which form part of such enterprises. Decisions in this respect should always be made at the planning stage, based on analysis results. The aim of this article is to explore the factors involved in concentration-related decision-making in mining companies, including the underlying mining/technical, organizational, and economic/financial aspects. A mining company is understood as a group of related mines, the primary business operations of which include bituminous coal mining, processing, and trading.
Wszystkie programy restrukturyzacyjne, wdrażane dotychczas w polskim górnictwie węgla kamiennego, jako jeden z najważniejszych czynników mających wpływ na obniżenie kosztów produkcji węgla, wskazywały na wzrost stopnia koncentracji produkcji. Działania podejmowane w tym zakresie wiązały się przede wszystkim ze znaczącym upraszczaniem, istniejących lub nowo wykonywanych, struktur udostępniania i rozcinki pokładów przewidzianych do wybierania, wdrażaniem nowoczesnych technik i technologii eksploatacji oraz modernizacją parku maszynowego stanowiącego wyposażenie przodków. Jednak, by przyniosły one spodziewane efekty, konieczne jest takie zorganizowanie robót prowadzonych w przedsiębiorstwie górniczym, aby posiadane nowoczesne, a przy tym zazwyczaj bardzo kosztowne produkcyjne środki trwałe – maszyny i urządzenia – były wykorzystywane w sposób racjonalny. W celu ustalenia racjonalnej zdolności produkcyjnej każdego przodka ścianowego, konieczne jest stosowanie różnych kryteriów w zakresie górniczo-technicznym, bezpieczeństwa pracy oraz organizacyjno-ekonomicznym. Tylko pod takim warunkiem będzie możliwe ocenienie efektów założonych w zakresie koncentracji wydobycia w przedsiębiorstwie górniczym i kopalniach wchodzących w jego skład. Celem niniejszej publikacji jest określenie uwarunkowań procesów decyzyjnych, podejmowanych w ramach przedsiębiorstwa górniczego w zakresie produkcyjno-technicznym, organizacyjnym i ekonomiczno-finansowym, dotyczących możliwości wzrostu koncentracji wydobycia. Przy czym, przez przedsiębiorstwo górnicze rozumie się zespół powiązanych ze sobą zakładów górniczych, których podstawowym przedmiotem działania są wydobywanie, przeróbka i obrót handlowy węglem kamiennym.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2020, 36, 1; 135-148
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing a mining enterprise in rapidly changing conditions as exemplified by Polska Grupa Górnicza SA
Zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym w warunkach dynamicznych zmian na przykładzie Polskiej Grupy Górniczej SA
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Rogala, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1849611.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
mining company
mining enterprise managing
Poland Grupa Górnicza SA
przedsiębiorstwo górnicze
zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym
Polska Grupa Górnicza SA
Opis:
In Polish mining enterprises, mining exploitation processes are often carried out in much more difficult geological and mining conditions. At the same time, underground operation must be carried out in accordance with the legal requirements concerning work safety and public safety. In these circumstances, taking into account the fact that hard coal mining is by nature a less competitive industry, it should be stated that in Poland managing a mining enterprise is a real challenge. Additionally, in the situation of the functioning of mining enterprises in the conditions of the market economy and constant changes in the economic situation for coal, both on the domestic and foreign markets, the degree of management difficulties, including planning and decision making, is constantly increasing. This is a result of not only the specificity of mining production processes, but also the need to conduct effective economic activity in a constantly and dynamically changing environment. During the implementation of changes in a mining enterprise, the variety of conditions often increases difficulties in the change forecasting system and generates a high risk of implementing adaptive measures. The changes may have a different scope – from gradual, aimed at improving the activities carried out or slowly adapting to changes in the environment, through changes in implemented processes, to radical changes in functioning, often associated with organizational changes. This article aims to present the method of managing a mining enterprise, Poland Grupa Górnicza SA, established during the period of significant changes that took place at that time, both in the company itself and in the hard coal mining industry.
W polskich przedsiębiorstwach górniczych procesy eksploatacji górniczej często są realizowane w trudnych warunkach geologiczno-górniczych. Równocześnie eksploatacja podziemna musi być prowadzona zgodnie z wymogami prawnymi, dotyczącymi zasad bezpieczeństwa pracy oraz bezpieczeństwa powszechnego. W tych okolicznościach, biorąc jednocześnie pod uwagę fakt, że górnictwo węgla kamiennego z natury rzeczy jest branżą mało konkurencyjną, należy stwierdzić, że w Polsce zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym jest prawdziwym wyzwaniem. Dodatkowo, w sytuacji funkcjonowania przedsiębiorstw górniczych w warunkach gospodarki rynkowej oraz ciągłych zmian koniunktury na węgiel zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym, stopień trudności zarządzania, w tym planowania i podejmowania decyzji, stale wzrasta. Jest to wynikiem nie tylko specyfiki prowadzenia procesów produkcji górniczej, ale także konieczności prowadzenia efektywnej działalności gospodarczej w ciągle i dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. W trakcie wdrażania zmian w przedsiębiorstwie górniczym różnorodność uwarunkowań często piętrzy trudności w systemie przewidywania zmian oraz generuje wysokie ryzyko realizacji działań dostosowawczych. Zmiany mogą mieć różny zakres – od stopniowych, mających na celu udoskonalenie prowadzonych działań lub powolne dostosowywanie się do zmian otoczenia, poprzez zmiany realizowanych procesów, do radykalnych zmian funkcjonowania, często połączonych ze zmianami organizacyjnymi. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie sposobu zarządzania przedsiębiorstwem górniczym, Polską Grupą Górniczą SA, powstałą w okresie znaczących zmian, jakie miały miejsce, zarówno w samej spółce, jak i w branży górnictwa węgla kamiennego.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2021, 37, 1; 99-116
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing a mining enterprise in rapidly changing conditions as exemplified by Polska Grupa Górnicza SA
Zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym w warunkach dynamicznych zmian na przykładzie Polskiej Grupy Górniczej SA
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Rogala, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1849617.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
mining company
mining enterprise managing
Poland Grupa Górnicza SA
przedsiębiorstwo górnicze
zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym
Polska Grupa Górnicza SA
Opis:
In Polish mining enterprises, mining exploitation processes are often carried out in much more difficult geological and mining conditions. At the same time, underground operation must be carried out in accordance with the legal requirements concerning work safety and public safety. In these circumstances, taking into account the fact that hard coal mining is by nature a less competitive industry, it should be stated that in Poland managing a mining enterprise is a real challenge. Additionally, in the situation of the functioning of mining enterprises in the conditions of the market economy and constant changes in the economic situation for coal, both on the domestic and foreign markets, the degree of management difficulties, including planning and decision making, is constantly increasing. This is a result of not only the specificity of mining production processes, but also the need to conduct effective economic activity in a constantly and dynamically changing environment. During the implementation of changes in a mining enterprise, the variety of conditions often increases difficulties in the change forecasting system and generates a high risk of implementing adaptive measures. The changes may have a different scope – from gradual, aimed at improving the activities carried out or slowly adapting to changes in the environment, through changes in implemented processes, to radical changes in functioning, often associated with organizational changes. This article aims to present the method of managing a mining enterprise, Poland Grupa Górnicza SA, established during the period of significant changes that took place at that time, both in the company itself and in the hard coal mining industry.
W polskich przedsiębiorstwach górniczych procesy eksploatacji górniczej często są realizowane w trudnych warunkach geologiczno-górniczych. Równocześnie eksploatacja podziemna musi być prowadzona zgodnie z wymogami prawnymi, dotyczącymi zasad bezpieczeństwa pracy oraz bezpieczeństwa powszechnego. W tych okolicznościach, biorąc jednocześnie pod uwagę fakt, że górnictwo węgla kamiennego z natury rzeczy jest branżą mało konkurencyjną, należy stwierdzić, że w Polsce zarządzanie przedsiębiorstwem górniczym jest prawdziwym wyzwaniem. Dodatkowo, w sytuacji funkcjonowania przedsiębiorstw górniczych w warunkach gospodarki rynkowej oraz ciągłych zmian koniunktury na węgiel zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym, stopień trudności zarządzania, w tym planowania i podejmowania decyzji, stale wzrasta. Jest to wynikiem nie tylko specyfiki prowadzenia procesów produkcji górniczej, ale także konieczności prowadzenia efektywnej działalności gospodarczej w ciągle i dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. W trakcie wdrażania zmian w przedsiębiorstwie górniczym różnorodność uwarunkowań często piętrzy trudności w systemie przewidywania zmian oraz generuje wysokie ryzyko realizacji działań dostosowawczych. Zmiany mogą mieć różny zakres – od stopniowych, mających na celu udoskonalenie prowadzonych działań lub powolne dostosowywanie się do zmian otoczenia, poprzez zmiany realizowanych procesów, do radykalnych zmian funkcjonowania, często połączonych ze zmianami organizacyjnymi. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie sposobu zarządzania przedsiębiorstwem górniczym, Polską Grupą Górniczą SA, powstałą w okresie znaczących zmian, jakie miały miejsce, zarówno w samej spółce, jak i w branży górnictwa węgla kamiennego.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2021, 37, 1; 99-116
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The method of improving the functioning of an integrated management system in a mining enterprise
Metodyka oceny funkcjonowania zintegrowanego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie górniczym jako narzędzie jego doskonalenia
Autorzy:
Bąk, Patrycja
Nowak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/216039.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
mining enterprise
integrated management system
business process
przedsiębiorstwo górnicze
zintegrowany system zarządzania
proces biznesowy
Opis:
In order to fully adapt to market requirements, mining enterprises in recent years have implemented standardized systems for quality, safety and health at work and environmental management. The standards for individual systems define the requirements of applying specific procedures and actions to implement the adopted policy aimed at achieving the assumed goals. The combination of business procedures and practices is more effective in the case of their integration than the activities carried out under separate systems. They then function under the name of an integrated management system (IMS). Properly implemented IMSs most often contributes to a more harmonious functioning of the enterprise and the elimination of recurring activities in the areas concerning individual systems, and thus to the optimization of costs related to their implementation and maintenance. Improving the operational efficiency of the mining enterprise and mines included in it, while maintaining the requirements of work safety and environmental protection. In the conditions of a market economy, improving the efficiency of functioning and providing sources of business financing is a key necefity for mining enterprise (Bąk 2007, 2008). Mines need to be properly managed to survive. The key problem is the design and implementation of an efficient management system and its continuous improvement based on the adequacy of system solutions. This is an answer to the question whether the management system of a mining enterprise (mine) corresponds to its real needs in the process of achieving objectives. Improvement of management systems must be based on an appropriate diagnosis. The aim of the article is to present the original solution, which is a tool for improving the integrated management system in Polish mining enterprises.
Chcąc w pełni dostosować się do wymogów rynku, przedsiębiorstwa górnicze w ostatnich latach wdrożyły do stosowania znormalizowane systemy zarządzania jakością, bezpieczeństwem i higieną pracy oraz środowiskowego. Normy dotyczące poszczególnych systemów definiują wymogi stosowania określonych procedur i działań, służących wdrażaniu przyjętej polityki. Połączenie procedur i praktyk działania stosowanych w przedsiębiorstwie jest bardziej skuteczne w przypadku ich scalenia, niż działań realizowanych w ramach oddzielnych systemów. Funkcjonują one wtedy pod nazwą zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ). Prawidłowo wdrożony ZSZ przyczynia się najczęściej do bardziej harmonijnego funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz eliminacji powtarzających się działań w obszarach dotyczących poszczególnych systemów, a przez to do optymalizacji kosztów związanych z ich wdrażaniem i utrzymywaniem. Poprawia sprawności funkcjonowania przedsiębiorstwa górniczego i kopalń wchodzących w jego skład, przy zachowaniu wymogów bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska. W warunkach gospodarki rynkowej podnoszenie efektywności funkcjonowania i zapewnienie źródeł finansowania działalności jest dla przedsiębiorstw górniczych pierwszoplanową koniecznością (Bąk 2007, 2008). Kluczowym problemem jest zaprojektowanie i wdrożenie sprawnego systemu zarządzania oraz jego ciągłe doskonalenie, oparte na adekwatności rozwiązań systemowych. Chodzi o odpowiedź na pytanie, czy system zarządzania przedsiębiorstwem górniczym (kopalnią) odpowiada jego rzeczywistym potrzebom w procesie realizacji celów. Doskonalenie systemów zarządzania musi być oparte na odpowiedniej diagnozie. Celem artykułu jest przedstawienie autorskiego rozwiązania, które stanowi narzędzie doskonalenia zintegrowanego systemu zarządzania w polskich przedsiębiorstwach górniczych.
Źródło:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi; 2019, 35, 2; 175-186
0860-0953
Pojawia się w:
Gospodarka Surowcami Mineralnymi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Od kryzysu do sukcesu. Rozważania w zakresie rozwoju przedsiębiorstwa górniczego w sytuacji kryzysowej
From crisis to success. Considerations for hard coal mining enterprise development in crisis situation
Autorzy:
Bijańska, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322777.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
sytuacja kryzysowa
model badania możliwości rozwojowych
przedsiębiorstwo górnicze
kopalnia węgla kamiennego
crisis situation
model of research of development possibility
hard coal mining enterprise
hard coal mine
Opis:
W artykule przedstawiono rozważania dotyczące istoty rozwoju przedsiębiorstwa w sytuacji kryzysowej, z podkreśleniem znaczenia takich kwestii jak zmiana, restrukturyzacja, tworzenie wartości, inwestowanie i strategia. Na tym tle opisano model badania możliwości rozwojowych przedsiębiorstwa górniczego w sytuacji kryzysowej. Stanowi on wzorzec postępowania ukierunkowanego na ocenę potencjału rozwojowego kopalń oraz podstawę do sformułowania strategii i działań zmierzających do pokonania kryzysu w kopalniach, ich odnowy i efektywnego ekonomicznie funkcjonowania w przyszłości.
The article presents the considerations in terms of the essence of the enterprises development in crisis situation, emphasizing the importance of issues such as change, restructuring, value creation, investment and strategy. Furthermore, the developed model of research of hard coal mining enterprise development possibility in crisis situation was synthetically described. This model is a pattern of conduct, directed to assessing the development potential of the enterprise and to identify right strategy and actions to overcome the crisis, renewal and economical effective operation in the future.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 101; 41-53
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie górniczym – podstawowe obszary i problemy badawcze
Process management in a mining enterprise – basic areas and research problems
Autorzy:
Bijańska, J.
Wodarski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321765.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie procesami
przedsiębiorstwo górnicze
kopalnie węgla kamiennego
process management
mining enterprise
hard coal mines
Opis:
Zmiany zachodzące w otoczeniu przedsiębiorstw górniczych i wchodzących w ich skład kopalń węgla kamiennego, powodują zainteresowanie ich kadry kierowniczej zastosowaniem koncepcji zarządzania procesami dla zwiększenia skuteczności i efektywności prowadzonej działalności, a w konsekwencji tworzenia wartości i poprawy konkurencyjności. W publikacji przedstawiono wyniki przeprowadzonych badań wstępnych, ukierunkowanych na wskazanie podstawowych obszarów i problemów, których rozwiązanie umożliwi opracowanie modelu systemu zarządzania procesami dostosowanego do specyfiki działalności górniczej.
Changes occurring in the environment of mining enterprises and their hard coal mines result in the interest of their managerial staff using the concept of process management to increase the efficiency and effectiveness of their operations, and as a consequence create value and improve competitiveness. The publication presents the results of the preliminary research, aimed at indicating the basic areas and problems, the solution of which will enable the development of a model of the process management system adapted to the specificity of mining operations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 35-50
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
W kierunku społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw górniczych
Towards the social responsibility of mining enterprises
Autorzy:
Bluszcz, A.
Kijewska, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/167741.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
wartość przedsiębiorstw górniczych
standardy raportowania CSR
corporate social responsibility (CSR)
value of mining enterprise
CSR reporting standards
Opis:
W artykule omówiono koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i potrzebę jej wdrażania w przedsiębiorstwach górniczych. Przedstawiono wpływ czynników pozafinansowych, społecznych i środowiskowych na decyzje inwestorów oraz wartość spółek w różnych horyzontach czasowych. Widząc potrzebę i korzyści z wdrażania strategii CSR na świecie wprowadza się różnego rodzaju indeksy i standardy raportowania działań w CSR. W Polsce od niedawna jest to RESPECT Index, do którego wchodzą również niektóre spółki górnicze. Omówiono również korzyści, jakie mogą odnieść przedsiębiorstwa górnicze z działalności zgodnej z koncepcją CSR raportowania tejże działalności zgodnie z ustalonymi standardami.
This paper presents the concept of corporate social responsibility (CSR) and the need for its implementation in mining enterprises. The influence of social and environmental factors on the decisions of investors and the value of companies in different time horizons has been presented. Taking the need for and benefits of implementing a CSR strategy around the world, there have been introduced different types of indexes and reporting standards in CSR activities. For instance, in Poland it is the RESPECT Index which also includes some mining enterprises. We also discussed the benefits to be gained from the activities of a mining enterprise, in accordance with the concept of CSR reporting this activity, pursuant to the established standards.
Źródło:
Przegląd Górniczy; 2014, 70, 4; 45-51
0033-216X
Pojawia się w:
Przegląd Górniczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The process of mined land reclamation in natural aggregate quarries exemplified by the sand and gravel quarry Dębina Łętowska
Proces rekultywacji w kopalniach kruszyw naturalnych na przykładzie kopalni piasków i żwirów Dębina Łętowska
Autorzy:
Chudzik, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348701.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
kruszywa naturalne
fundusz likwidacji zakładu górniczego
miejscowy plan
rekultywacja
natural aggregates
mined land reclamation
mining enterprise liquidation fund
mined land development
Opis:
This articles looks at the formal and legal aspects of mined land reclamation, as exemplified by the sand and gravel open pit Dębina Łętowska. In addition to the formal side, the practical aspect of planning and designing mined land reclamation will also presented here, along with the impact of the process of mined land reclamation on costs with the optimum designing which takes into account both mining and reclamation. This paper also deals with the importance of discussion about mined land development with the local community and the impact of changes of the mined land reclamation. Finally the paper looks at the purpose of mining operations and tasks the faced by the designers.
W artykule przedstawiono formalno-prawny proces prowadzenia rekultywacji na przykładzie kopalni kruszyw naturalnych Dębina Łętowska. Pokazano również praktyczną stronę planowania i projektowania rekultywacji. Omówiono wpływ optymalnego projektowania na linii eksploatacja - rekultywacja na koszty rekultywacji. Pokazano wagę współpracy przedsiębiorcy górniczego z władzami samorządowymi i społecznością lokalną w odniesieniu do przyszłego sposobu zagospodarowania terenu. Zwrócono uwagę na wpływ zmiany kierunku rekultywacji podczas prowadzenia eksploatacji na zadania jakie stoją przed projektantami.
Źródło:
AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 1; 89-96
1732-6702
Pojawia się w:
AGH Journal of Mining and Geoengineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Providing sustainable development to mining enterprises through the value management
Zapewnianie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw górniczych poprzez zarządzanie wartością
Autorzy:
Csikosova, Adriana
Zuzik, Jozef
Culkova, Katarína
Janošková, Mária
Weiss, Erik
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315268.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management of the enterprise value
mining company
sustainability
Slovakia
zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
spółka górnicza
zrównoważony rozwój
Słowacja
Opis:
In the present economic crisis caused by the pandemic and political situation, the theme of the enterprise evaluation has become an actual and important one. The contribution of the present study aims to present a tool for managing the enterprises’ value, acting in the mining sector in Slovakia conditions. The evaluation is made by predicting future cash flow and creating the company’s financial plan. During the creation of the financial plan, the probability distribution of individual factors is used. Probability distribution had been determined according to the development of annual changes of chosen indicators. According to the evaluation of the chosen company, a process of individual steps for model creation is suggested. The process results present the evaluation of chosen company by various revenue methods. Individual results are compared with the market capitalization of the chosen company, and in this way, the results could serve to manage the competitiveness of the companies in other industrial sectors.
W obecnym kryzysie gospodarczym wywołanym pandemią i sytuacją polityczną temat oceny przedsiębiorstw stał się aktualny i ważny. Wkład niniejszego opracowania ma na celu przedstawienie narzędzia do zarządzania wartością przedsiębiorstw działających w sektorze wydobywczym w warunkach słowackich. Oceny dokonuje się poprzez przewidywanie przyszłych przepływów pieniężnych i tworzenie planu finansowego firmy. Podczas tworzenia planu finansowego wykorzystuje się rozkład prawdopodobieństwa poszczególnych czynników. Rozkład prawdopodobieństwa wyznaczono na podstawie rozwoju rocznych zmian wybranych wskaźników. Zgodnie z oceną wybranej firmy sugerowany jest proces poszczególnych kroków tworzenia modelu. Wyniki procesu przedstawiają ocenę wybranej firmy różnymi metodami przychodów. Poszczególne wyniki są porównywane z kapitalizacją rynkową wybranej firmy iw ten sposób wyniki mogą służyć do zarządzania konkurencyjnością firm w innych sektorach przemysłu.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 2; 108--122
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Conceptual bases of the organizational and technological providing ecologically of safe mining production
Konceptualnye osnovy organizacionno-tekhnologicheskogo obespechenija ehkologicheskojj bezopasnosti gornogo proizvodstva
Autorzy:
Grebyonkin, S.
Ryabitchev, V.
Pavlysh, V.
Tishchenko, A.
Tishchenko, Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/792910.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
conception
development
mining industry
Ukraine
ecological safety
ecological problem
economic problem
enterprise
innovative activity
Źródło:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 3
1641-7739
Pojawia się w:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
First Steps Towards Process Mining in Distributed Health Information Systems
Autorzy:
Helm, E.
Paster, F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/227228.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
audit trail and node authentication (ATNA)
extensible event stream
integrating the healthcare enterprise
process mining
RFC-3881
digital imaging and communications in medicine
Opis:
Business Intelligence approaches such as process mining can be applied to the healthcare domain in order to gain insight into the complex processes taking place. Disclosing as-is processes helps identify room for improvement and answers questions from medical professionals. Existing approaches are based on proprietary log data as input for mining algorithms. Integrating the Healthcare Enterprise (IHE) defines in its Audit Trail and Node Authentication (ATNA) profile how real-world events must be recorded. Since IHE is used by many healthcare providers throughout the world, an extensive amount of log data is produced. In our research we investigate if audit trails, generated from an IHE test system, carry enough content to successfully apply process mining techniques. Furthermore we assess the quality of the recorded events in accordance with the maturity level scoring system. A simplified simulation of the organizational workflow in a radiological practice is presented. Based on this simulation a process mining task is conducted.
Źródło:
International Journal of Electronics and Telecommunications; 2015, 61, 2; 137-142
2300-1933
Pojawia się w:
International Journal of Electronics and Telecommunications
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Предупреждение вывоза каменного угля с временно Оккупированных территорий: экономико-правовые аспекты
Prevention Of Extraction Of Coal From Temporary Occupied Territories: Economic And Legal Aspects
Autorzy:
Illarionov, Oleksandr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1403602.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wyższa Szkoła Ekonomiczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej
Tematy:
coal
coal mining enterprise
temporarily occupied territories
Ukraine
Polska
European Union
Opis:
The article analyzes ways to prevent the export of coal from occupied territories, namely: criminal prosecution of domestic buyers, involving the public and civil society representatives in identifying and investigating the facts of coal export from occupied territories to the EU member states, the blockade of occupied territories, etc. It is proved that preventing the export of coal from the occupied territories is an effective way of depriving the occupation administrations of the resources for their existence. Additionally, it proposes to intensify international cooperation, between Ukraine and Poland regarding the identification and suppression of the facts of coal supplies to the territory of the European Union.
Źródło:
MIND Journal; 2020, 9; 1-14
2451-4454
Pojawia się w:
MIND Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies