Temat: military transformation - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Augmented and Virtual Reality Tools in Training Mining Engineers
Narzędzia rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości w szkoleniu inżynierów górnictway
Autorzy:: Tkachuk, Victoria
Yechkalo, Yuliia
Brovko, Dmytro
Sobczyk, Wiktoria
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2200998.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:: mining engineer training
Augmented Reality (AR)
Virtual Reality (VR)
digital transformation
distance education
COVID-19 pandemic
russian military aggression against Ukraine
szkolenie inżynierów górnictwa
rzeczywistość rozszerzona (AR)
Rzeczywistość wirtualna (VR)
transformacja cyfrowa
edukacja na odległość
pandemia COVID-19
rosyjska agresja militarna przeciwko Ukrainie
Opis:: The transition to smart mining has significantly increased the requirements for training modern mining engineers, this necessitating digitalization of this process. Based on scientific research, virtual and augmented reality technology are the most effective and safe. The article presents methods for using virtual and augmented reality technology in training mining engineers. The methods are successfully implemented in laboratories of Kryvyi Rih National University (Ukraine) and have been proven effective during distance learning in the context of the COVID-19 pandemic and the russian military aggression against Ukraine. Nevertheless, further scientific research is needed to introduce modern digital technologies into mining engineers’ training at universities in order to form a competitive and competent specialist.
Przejście na inteligentne wydobycie znacznie zwiększyło wymagania dotyczące szkolenia nowoczesnych inżynierów górnictwa, co wymaga cyfryzacji tego procesu. Bazując na badaniach naukowych, technologia wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości jest najskuteczniejsza i najbezpieczniejsza. W artykule przedstawiono metody wykorzystania technologii wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości w szkoleniu inżynierów górnictwa. Metody są z powodzeniem wdrażane w laboratoriach Krzyworoskiego Uniwersytetu Narodowego (Ukraina) i okazały się skuteczne podczas nauczania na odległość w kontekście pandemii COVID-19 i rosyjskiej agresji militarnej na Ukrainę. Niemniej jednak potrzebne są dalsze badania naukowe, aby wprowadzić nowoczesne technologie cyfrowe do kształcenia inżynierów górnictwa na uczelniach w celu ukształtowania konkurencyjnego i kompetentnego specjalisty.
Źródło:: Inżynieria Mineralna; 2023, 1; 137--146
1640-4920
Pojawia się w:: Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Exploratory Study upon Military Leadership in the 21st Century. What Are Skills and Knowledge Required for Leadership Success?
Autorzy:: Boettcher, Fabian
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2154731.pdf
Data publikacji:: 2022-09-30
Wydawca:: Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:: leadership
military
digital transformation
civilian
Opis:: Within the context of increasingly digital work, it appeared interesting to look at how military leaders and their leadership style will have to adapt to remain “up-to-speed” with current challenges. It is qualitative research based on interviews with military and civilian experts. Four interviews have been conducted, but there would be the potential to interview many more experts and look deeper into the matter. Within the context of digitalised military leadership, the importance of communication and mutual trust has been underscored by the experts. They agreed that leaders nowadays must embrace digital developments and include them in their leadership styles. The civilian world can learn from the military when it comes to leadership approaches, which is happening at the time of publication of this article with practical examples (senior military leaders assigned to lead the pandemic task force in some countries). Overall, the outcome of the research is that a relevant and resilient military leadership style in the 21st century resembles the elements of the situational leadership style developed by Hersey-Blanchard.
Źródło:: Polish Political Science Yearbook; 2022, 3 (51); 31-47
0208-7375
Pojawia się w:: Polish Political Science Yearbook
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Długi cień historii. Kontrola cywilna a efektywność polskich sił zbrojnych
Long shadow of history: civilian control and effectiveness of armed forces in Poland
Autorzy:: Rohr-Garztecki, Marek
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1912267.pdf
Data publikacji:: 2021-06-15
Wydawca:: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:: systemic transformation
civil-military relations
NATO
transformacja systemowa
stosunki cywilno-wojskowe
Opis:: Artykuł prezentuje wyniki badań stanowiących część historyczno-porównawczego studium wyzwań, jakie wejście do NATO postawiło przed siłami zbrojnymi i polityką obronną Polski. Badając ewolucję stosunków cywilno-wojskowych (SCW) w Polsce przed i po jej wstąpieniu do NATO pytaliśmy czy mają one formę kopii, szablonów czy progów uznanych „zachodnich” rozwiązań instytucjonalnych. Pytaliśmy też, czy można uznać, że Polskie siły zbrojne zaakceptowały demokratyczną kontrolę cywilną nad sobą behawioralnie, postawowo i konstytucjonalnie. Przeprowadziliśmy trzy serie bezpośrednich, częściowo ustrukturalizowanych wywiadów w latach 1996, 2006 i 2015–2016 przy użyciu własnego kwestionariusza zawierającego pytania otwarte. W wywiadach wzięło udział 41 osób reprezentujących istotną część polskich decydentów i ekspertów zaangażowanych w proces poszerzania NATO. Ich wyniki zostały zweryfikowane rezultatami badań archiwalnych pierwotnych źródeł polskiej doktryny obronnej, w tym ustaw i publikowanych oświadczeń dotyczących koncepcji, praktyk i procedur militarnych. Krytyczny przegląd istniejącej, głównie angielskojęzycznej literatury posłużył poszerzeniu perspektywy badawczej. Rezultaty naszych badań wskazują, że Polska przyjęła zachodnie szablony SCW, co wskazuje, że przyjęcie to było dobrowolne, ale użyte tylko w przybliżeniu. Sugerują one też, że polscy wojskowi zaakceptowali kontrolę cywilną konstytucjonalnie i behawioralnie, ale ich akceptacja postawowa jest jeszcze ciągle niepełna.
The paper is based on the results of a longitudinal study tracing the challenges that joining NATO created for the armed forces and the defense policies of Poland. Examining the evolution of civil-military relations (CMR) in Poland, before and after it joined NATO we were seeking, whether those relations are copies, templates, patches or thresholds of established “Western” institutions. We also asked whether the Polish armed forces can be seen to accept democratic civilian control behaviourally, attitudinally and constitutionally. We conducted three series of face-to-face semi-structured interviews in 1996, 2006 and 2015–2016, using a proprietary questionnaire with a set of open questions. It was possible to interview 41 people, forming a sizeable part of Polish key decision makers and experts involved in the process of NATO enlargement. Findings were validated with the results of archival work on primary sources of Polish military doctrine, including the laws and the published statements of military concepts, practices and procedure. A critical review of the existing, mainly English-language literature of the subject was used to broaden the perspective. The results of our investigation show that Poland has accepted templates of CMR, which indicates that, although their adoption was voluntary, it was only approximate. They also suggest that the Polish military has accepted civilian control constitutionally and behaviourally but its attitudinal acceptance is still incomplete.
Źródło:: Przegląd Politologiczny; 2021, 2; 145-162
1426-8876
Pojawia się w:: Przegląd Politologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Rozwiązania instytucjonalne w gospodarowaniu nieruchomościami zabytkowymi na Dolnym Śląsku od 1945 r. do 2018 r.
Institutional solutions in the management of historic real estate in Lower Silesia in the years 1945-2018
Autorzy:: Merta-Staszczak, Adriana
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2127625.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:: Dolny Śląsk
nieruchomości zabytkowe
transformacja ustrojowa
Państwowe Nieruchomości Ziemskie
Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa
Agencja Mienia Wojskowego
własność prywatna
Lower Silesia
historic properties
political transformation
State Land Real Estate
State Treasury Agricultural Property Agency
Military Property Agency
private property
Opis:: Cel – W artykule przedstawiono analizę rozwiązań instytucjonalnych dotyczących przejmowania, zabezpieczenia i obrotu nieruchomościami zabytkowymi na Dolnym Śląsku w latach 1945-2018. Metoda badań – Wykorzystano analizę źródeł archiwalnych i literatury przedmiotu oraz danych statystycznych. Wyniki – W powojennej historii Polski nie podjęto żadnych kompleksowych i długofalowych działań na rzecz ochrony i zabezpieczenia obiektów zabytkowych. Do 1989 r. odpowiedzialność za ich zachowanie spoczywała przede wszystkim na instytucjach państwowych i administracji. Natomiast od lat 90. XX w. struktura własnościowa zabytków uległa zmianie. Większość obiektów nadal należało do instytucji państwowych – Agencji Nieruchomości Rolnych (ANR) oraz Agencji Mienia Wojskowego (AMW), ale stopniowo zwiększał się udział Kościoła i związków wyznaniowych, gmin i prywatnych właścicieli w ich zagospodarowaniu. Oryginalność – Analiza działań poszczególnych instytucji ukazuje, że problem zachowania i użytkowania zabytków architektury nadal pozostaje aktualny.
Purpose – The aim of the article is to analyze the institutional solutions regarding to acquisition, security and trade in historic real estate in Lower Silesia in the years 1945-2018. Research method – The analysis of archival sources and literature on the subject as well as statistical data. Results – In the post-war history of Poland, there was no comprehensive and long-term activities for protection and security of historic buildings. Until 1989, the responsibility for protection of cultural heritage rested primarily on state institutions and administration. However, since the 1990s the ownership structure of monuments has changed. Most of the buildings still belonged to state institutions – Agricultural Property Agency (ANR) and Military Property Agency (AMW), but gradually increased participation of churches and religious associations, municipalities and private owners. Originality – Analysis of the activities of individual institutions shows that the problem of the preservation and use of architectural monuments still remains valid.
Źródło:: Optimum. Economic Studies; 2019, 2(96); 69-81
1506-7637
Pojawia się w:: Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Transformacja polskich sił zbrojnych – miara sił na zamiary.
Transformation of the Polish Military Forces – as Far as They Were Able.
Autorzy:: Ojrzanowski, Marek K.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2141088.pdf
Data publikacji:: 2019-12-26
Wydawca:: Wydawnictwo Naukowe Dolnośląskiej Szkoły Wyższej
Tematy:: transformacja
siły zbrojne
NATO
zdolności wojskowe
Transformation
armed forces
military capabilities
Opis:: Wiosną 2012 roku został rozwiązany Departament Transformacji Ministerstwa Obrony Narodowej, który z założenia miał odpowiadać za wytyczanie głównych kierunków zmian w Siłach Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Jego wysiłki opierały się na wskazaniach NATO, gdzie jedno z dwóch strategicznych dowództw, Dowództwo Transformacji (ACT), stanowi instytucjonalną strukturę koordynującą wysiłki transformacyjne wśród członkowskich państw sojuszu. Transformacja sił zbrojnych ma przede wszystkim na celu dostosowanie ich do obecnych i przyszłych zmian i wyzwań środowiska bezpieczeństwa. Pionierami w transformacji są siły zbrojne USA, przy tym istotną jej podstawę stanowią zdobycze technologiczne, ale również innowacyjność i kompleksowość. W Polsce wysiłki Departamentu Transformacji pomimo wypracowania wielu wartościowych projektów nie doczekały się implementacji, a sam Departament nie posiadając poparcia politycznego przestał istnieć, oczywiście ze szkodą dla sił zbrojnych.
The Transformation Department of Polish Ministry of Defence assumed to have responsibility for delineating the future plans for Polish Armed Forces was disbanded in spring 2012. Itsefforts were based on directions from NATO where the Allied Command Transformation (ACT), one of two Alliance’s strategic commands, made an institutional structure for the coordination of all transformation efforts among its members. Military transformation, first and foremost, is desig ned to adapt allied military forces to current and future changes and challenges of the security environment. A transformation pioneer is the US military with its core based on technologic achievements and also on innovation and extensiveness. In Poland the efforts of Transformation Department have gone without implementation despite many products of a great value, and the Department deprived of proper political support ceased its existence afterwards, surely with the harm to the Polish Armed Forces.
Źródło:: Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego; 2013, 7; 78-103
1896-8848
2450-3436
Pojawia się w:: Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Architectural and functional transformation of military garrisons in the cities of Volyn
Autorzy:: Serhiiuk, I.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/369889.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie. Wydawnictwo Uczelniane ZUT w Szczecinie
Tematy:: functional transformation
military garrison
city
zone transformation
polyfunctional complex
architectural rehabilitation
Opis:: The article analyzes the transformational processes in the zones of military garrisons and presents the present functions of these territories as parts of modern cities. The main changes of planning structures of buildings and stylistics of facades are outlined. There is presented the project of architectural rehabilitation of the garrison complex and its integration into the modern urban environment.
Źródło:: Przestrzeń i Forma; 2017, 32; 105-114
1895-3247
2391-7725
Pojawia się w:: Przestrzeń i Forma
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Evolution of military information management
Autorzy:: Mattila, J.
Parkinson, S.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/119329.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:: information science
information management
enterprise architecture
military transformation
C4ISR
enterprise resource management
Opis:: The paper focuses on information dimension in the structure of Information and Communication Technology architecture and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed better to communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF, NAF) recognize the layer of information between business and technology. Nevertheless, in practice, the focus tends to turn more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) or Enterprise Resource Management (ERM) programs. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organization and in defining the possible paths of evolution in information management available for military. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and probable future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is tested against experiences gained from several C4ISR, and ERM focused military transformations. The overall research approach is following the hypothetico-deductive model, and the roadmap part is applying the theory of evolution in sociotechnical systems. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help the analysing of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers.
Źródło:: Zeszyty Naukowe AON; 2016, 4(105); 188-207
0867-2245
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Evolution of military information management. The transformation of military organisation often neglects the culture and maturity of its information management
Autorzy:: Mattila, Juha
Parkinson, Simon
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/576467.pdf
Data publikacji:: 2016-09-23
Wydawca:: Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:: Information Science
Information Management
Enterprise Architecture
Military Transformation
C4ISR
Enterprise Resource Management
Opis:: Information and Communications Technology (ICT) has made major advances in linking physical dimension through information to cognitive dimension as described by John Perry et al. (2004) in their model for Information Superiority. The information technology linkage between the physical and cognitive dimensions has created new ways of effect both for the red and blue force. The paper focuses on the information dimension and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from the Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed to better communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF) recognise the layer of information between business and technology, but in practice, the focus turns more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) and Enterprise Resource Management (ERM) programmes. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organisation and in defining the possible paths of evolution in information management available for the military. The outcome of this paper is a roadmap picturing the evolution of military information management. Enterprise Architects may use the roadmap in analysing and developing both C4ISR and ERM capabilities in military organisations. The primary research question for this paper is: What may cause so many failures in defining Enterprise Architecture at information management level and then in implementing C4ISR and ERM tools? The paper first defines six stages for management of unstructured information from various former studies and information architecture models (Cook, 1996). The basic stages of evolution of unstructured information are defined as print, file, page, social media content, semantic content, and intelligent content. These six stages and a generic military structure are processed through an evolutionary model derived from evolutionary theory for technical development described by Joel Mokyr (1998). The Mokyr model helps to recognise the paths of evolution, the forces that may influence the development and the ways that have been taken in achieving goals. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and possible future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is aligned with other similar roadmap tools Enterprise Architects are using. The roadmap is further tested against experiences gained from several C4ISR and ERM focused military transformations. The overall research approach follows the hypothetico- deductive model (Brody, 1993) and the roadmap part applies the theory of evolution in sociotechnical systems (Bertalanffy, 1969). Military organisations have followed the general evolutionary path (print – file – page – social media content – semantic – intelligent content) in developing their management of unstructured information. The general path includes two definite leaps that require more effort: 1) from files to pages, and 2) from unstructured content to more structured content. There have also been more discrete shortcuts together with downgrades defined by cultural and doctrinal powers of the force. Meanwhile, it is possible to accelerate evolution by taking shortcuts. A consistent effort to change technology, processes, and people at the same time is needed when, for example, taking force from publish-pull pages to semantic information management. It might be easier to start with structured information and then, gradually, include unstructured information. Strong forces may also pull back already achieved development if the change has not been made to stick properly. Losing the thin trust for shared information management early in implementation may prevent individuals from sharing for a long time. Not providing the expected level of availability of the service for the knowledge base may lose the confidence of process owners. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help analysis of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers. The research in this paper only covers the approach of evolution. The systems and business strategy approached are studied in other papers. This article does not illustrate the integrated roadmap of business, information, and technology, which can be found in further papers by the writers. The research is based mainly on qualitative data in proving the roadmap. There is room for further assurance when the information sharing cultures of the military are enabling it.
Źródło:: Security and Defence Quarterly; 2016, 12, 3; 46-73
2300-8741
2544-994X
Pojawia się w:: Security and Defence Quarterly
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Transformation of the Lithuanian armed forces’ education system
Autorzy:: Janulaitienė, Nijolė
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/443123.pdf
Data publikacji:: 2011
Wydawca:: ADVSEO
Tematy:: STATE SECURITY
ARMED FORCES
TRANSFORMATION OF THE MILITARY
MILITARY TRAINING
COMBAT TRAINING
MILITARY TRAINING STRATEGY
Opis:: As Atlantic Alliance aims to develop properly military capabilities, it has to pay special attention to military training, for only well-trained armed forces can take up the challenges and threats a state faces. The readiness level of the military is the major criterion for assessing the preparation of the armed forces to fulfill the objectives set for a state. Therefore, rational control and coordination of the servicemen’ training process is a very important factor in preparing contemporary Lithuanian Armed Forces. The Lithuanian Military Doctrine (2010) defines training principles of the Lithuanian Armed Forces and is a key document for preparing the military training strategy.
Źródło:: General and Professional Education; 2011, 3; 8-12
2084-1469
Pojawia się w:: General and Professional Education
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Modern Technology Revolution For Security
Autorzy:: Necas, P.
Kelemen, M.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/328986.pdf
Data publikacji:: 2010
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Polskie Towarzystwo Diagnostyki Technicznej PAN
Tematy:: bezpieczeństwo
terroryzm
zagrożenie
bezpieczeństwo energetyczne
innowacje
nowe technologie
strategia międzynarodowa
Afganistan
technology transformation
military transformation
security technology
risk-threat-vulnerability
life-time cycle
Afghanistan
national strategies
emerging technology
energy security
innovative approach
Opis:: The global dimension of future security threats is of paramount importance. Whilst technological advancements will continue to be the basis of wealth for many nations, terrorism is likely to continue to be the harbinger of a pervasive sense of insecurity amongst populations. Increasingly, energy security will be the driver of many key strategic decisions, creating dynamic and unstable inter-state interactions in the process. With the international system itself experiencing a period of profound flux, some of the institutions that are charged with managing global problems may be overwhelmed. The likelihood of great power conflict escalating into total war is lower than at any time in the past century but weak governments, lagging economies, mass migration, WMD proliferation, religious extremism, and youth bulges, will align to generate the conditions for internal regional conflicts with global impact, backed by the Revolution in Military Affairs.
Źródło:: Diagnostyka; 2010, 1(53); 13-18
1641-6414
2449-5220
Pojawia się w:: Diagnostyka
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki