Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "marketing in science" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Zastosowanie systemów typu CRM w marketingu naukowym - perspektywy efektywnej współpracy pomiędzy nauką i przemysłem
The application of CRM type systems in scientific marketing - prospects for effective cooperation of science and industry
Autorzy:
Pietrzyk, M.
Winiarski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/213851.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
systemy typu CRM w marketingu
marketing naukowy
współpraca pomiędzy nauką i przemysłem
CRM systems in marketing
marketing research
cooperation between science and industry
Opis:
Marketing naukowy jest dziedziną wspomagającą współpracę nauki z przemysłem. Współpraca ta jest w jednych krajach bardziej zaawansowana, w innych, takich jak Polska, dopiero zaczyna się rozwijać. Można jednak wiele zrobić aby polepszyć przepływ informacji i technologii z polskiej nauki do polskiego przemysłu jak i odwrotnie, a także zainspirować nowe badania naukowe zapotrzebowaniem na rynku krajowym jak i zagranicznym (eksport usług). Niedosyt współpracy wynika przede wszystkim z braku wzajemnego zrozumienia sposobu funkcjonowania. Rzadko placówki naukowe posiadają w swojej strukturze samodzielne stanowiska do spraw marketingu (tu: naukowego). Jednocześnie przemysł nie wie z kim rozpocząć kontakt. Zarządy firm ,,przemysłowych" natomiast nie traktują często własnych działów marketingu jako kluczowych, generujących przecież kolejne zlecenia, ale i mogących dostarczać informacje o trendach i innowacjach. W rzeczywistości różnica pomiędzy współpracą nauki z przemysłem a standardową relacją B2B (business-to-business) pomiędzy firmami nie jest duża. Dzięki temu podobieństwu możnaby wykorzystać system CRM, który odpowiednio zastosowany może przyczynić się do zwiększenia zysków poprzez nastawienie się na zapotrzebowanie klienta (zrozumienie potrzeb rynkowych przez instytucje naukowe, z drugiej strony umiejętne postawienie problemu przez przemysł). W niniejszym artykule proponujemy zwrócenie uwagi na zastosowanie CRM w kontekście marketingu naukowego. Z naszej obecnej wiedzy wynika, że takie rozwiązania nie zostały jeszcze wprowadzone, a jeżeli istnieją to dotyczą niewielkiej części instytucji naukowych oraz przemysłu. Instytucje naukowe wykorzystują CRM jedynie w kontekście bazy danych, inaczej tzw. "list adresowych" wykorzystywanych do kontaktów z byłymi, obecnymi i przyszłymi studentami oraz pracownikami naukowymi, ale nie w kontekście współpracy z przemysłem. Takie systemy mogłyby być zamodelowane oraz zainstalowane jednocześnie w instytucjach naukowych, przemyśle lub u konsultanta zajmującego się kojarzeniem różnych organizacji z przemysłem. Niniejsza publikacja poświęcona jest marketingowi naukowemu i perspektywom jego efektywnego rozwoju dzięki zastosowaniu nowoczesnego systemu CRM, który zarządza relacjami z klientem. Na wstępie przedstawione zostaną pewne definicje i informacje na temat marketingu naukowego a następnie omówiony zostanie system CRM. Pod koniec zostanie zwrócona uwaga na możliwość zastosowania systemu CRM w marketingu naukowym.
Scientific marketing is an area which supports cooperation of science and industry. In some countries this kind of cooperation is already quite advanced, in other countries, like Poland, it has only started developing. However, a lot can be done to improve the flow of information and technology from Polish science to Polish industry and the other way round, as well as to inspire new scientific research with demand on the national and foreign market (export of services). Insufficient cooperation results above all from from the lack of mutual understanding of the manner of functioning. Scientific units hardly ever have independent marketing units within their structures. At the same time representatives of the industry don't know who they should contact to start cooperation. The managements of industrial companies often don't regard then' own marketing departments as significant, even though they generate further orders and can provide information about trends and innovations. In reality, the difference between the cooperation of science and industry and a standard B2B relation (business to business) between companies is not big. Thanks to this similarity it is possible to use the CRM system, which appropriately applied can contribute to raising profits by addressing the needs of the client (understanding market needs by scientific institutions, on the other hand the industry can skillfully present a problem). In this amele we suggest paying attention to the application of CRM in the context of scientific marketing. Our current knowledge suggests that such solutions haven't been implemented yet and if they exist, they concern only a small proportion of scientific institutions and the industry. Scientific institutions take advantase of CRM onlv in the context of databases or the so-called "address lists" used for contact with current, former and future students and scientific employees, but not in the context of cooperation with the industry. Such svstems could be modeled and installed at the same time in scientific institutions, in the industry or in consulting companies dealing with establishing cooperation of various organizations with the industry. This publication is devoted to scientific marketing and the prospects for its effective development thanks to applying a modem CRM system, which manages relations with the client. At the besinnins certain definitions and information about scientific marketing will be discussed. Further. CRM system will be discussed. At the end of the article the focus will shift to the possibility of applying CRM system in scientific marketing.
Źródło:
Prace Instytutu Lotnictwa; 2012, 4 (225); 211-228
0509-6669
2300-5408
Pojawia się w:
Prace Instytutu Lotnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The applications of CRM type systems in scientific marketing - prospects for effective cooperation of science and industry
Autorzy:
Pietrzyk, M.
Winiarski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/212588.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
CRM systems in marketing
marketing research
cooperation between science and industry
Opis:
Scientific marketing is an area which supports cooperation of science and industry. In some countries this kind of cooperation is already quite advanced, in other countries, like Poland, it has only started developing. However, a lot can be done to improve the flow of information and technology from Polish science to Polish industry and the other way round, as well as to inspire new scientific research with demand on the national and foreign market (export of services). Insufficient cooperation results above all from from the lack of mutual understanding of the manner of functioning. Scientific units hardly ever have independent marketing units within their structures. At the same time representatives of the industry don't know who they should contact to start cooperation. The managements of industrial companies often don't regard then' own marketing departments as significant, even though they generate further orders and can provide information about trends and innovations. In reality, the difference between the cooperation of science and industry and a standard B2B relation (business to business) between companies is not big. Thanks to this similarity it is possible to use the CRM system, which appropriately applied can contribute to raising profits by addressing the needs of the client (understanding market needs by scientific institutions, on the other hand the industry can skillfully present a problem). In this amele we suggest paying attention to the application of CRM in the context of scientific marketing. Our current knowledge suggests that such solutions haven't been implemented yet and if they exist, they concern only a small proportion of scientific institutions and the industry. Scientific institutions take advantase of CRM onlv in the context of databases or the so-called "address lists" used for contact with current, former and future students and scientific employees, but not in the context of cooperation with the industry. Such svstems could be modeled and installed at the same time in scientific institutions, in the industry or in consulting companies dealing with establishing cooperation of various organizations with the industry. This publication is devoted to scientific marketing and the prospects for its effective development thanks to applying a modem CRM system, which manages relations with the client. At the besinnins certain definitions and information about scientific marketing will be discussed. Further. CRM system will be discussed. At the end of the article the focus will shift to the possibility of applying CRM system in scientific marketing.
Źródło:
Prace Instytutu Lotnictwa; 2012, 6 (227); 71-88
0509-6669
2300-5408
Pojawia się w:
Prace Instytutu Lotnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A platform for quality management in research institutes (part II)
Platforma zarządzania jakością w instytutach badawczych (część II)
Autorzy:
Klembalska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1343077.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
Research institute
quality management
R&D activities
quality management system
scientific information
marketing in science
instytut badawczy
zarządzanie jakością
działalność B+R
system zarządzania jakością
informacja naukowa
marketing w nauce
Opis:
Recent years have particularly strong influence on changing outdated structures and management models in research institutes. Modern research institutes are scientific - research institutions with a market profile - nearly 80% of the funding comes from cooperation with enterprises and research contract activities and services. Research institutes are basic science sector oriented towards cooperation with the economy, applied and innovation research. In order to maintain the existing and establish the new cooperation a high level of quality of operations should be particularly maintain, improve and exhibit. Facing the implementation of more and more advanced research projects, operations requiring rapid response to change, risk analysis, assessed annually by the Ministry of Science and Higher Education - it seems to be appropriate to use the instruments supporting quality assessment. In the proposed triaspects terms, the following scope of activity are emphasized: implemented quality management systems, the area of scientific information and the sphere of cooperation with the customer. The article is a continuation of topics of the first part - the development of issues related to the responsibilities of each Section of proposed Quality Management Platform in research institutes.
Ostatnie lata szczególnie mocno wymuszają zmianę starych struktur i modeli zarządzania w instytutach badawczych. Współczesne instytuty badawcze to jednostki naukowe o charakterze rynkowym - blisko 80% środków pochodzi z przedsiębiorstw i kontraktowej działalności badawczej oraz usługowej. Są podstawowym sektorem nauki ukierunkowanym na współpracę z gospodarką, badania aplikacyjne i innowacyjne. W celu utrzymania dotychczasowej i nawiązania nowej współpracy, należy szczególnie utrzymywać, poprawiać i eksponować wysoki poziom jakości prowadzonej działalności. W obliczu realizacji coraz bardziej zaawansowanych projektów badawczych, prowadzenia działalności wymagającej szybkiego reagowania na zmiany, analizy ryzyka, ocenianej corocznie przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego – wskazanym wydaje się zastosowanie instrumentarium wspomagającego ocenę jakości. W proponowanym trójaspektowym ujęciu, akcentowane jest następujący zakres działalności: wdrożone systemy zarządzania jakością, obszar informacji naukowej oraz sfera współpracy z klientem. Artykuł stanowi kontynuację tematyki poruszonej w pierwszej części – rozwinięcie zagadnień związanych z zakresem odpowiedzialności poszczególnych Sekcji zaproponowanej Platformy Zarządzania Jakością w instytutach badawczych.
Źródło:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2016, 3(21); 19-42
2353-8414
Pojawia się w:
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies