Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "managerial practices" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Diversity strategies : managerial problems of practices and perceptions in private organizations
Strategie różnorodności : problemy zarządzania praktykami i perspekcje w prywatnych organizacjach
Autorzy:
Abaker, Mohamed Osman Shereif Mahdi
Al-Titi, Omar Ahmed Khalid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404712.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
diversity strategies
practices
perception
managerial problems
Saudi Arabia
Middle East
strategie różnorodności
praktyki
postrzeganie
problemy menedżerskie
Arabia Saudyjska
Bliski Wschód
Opis:
This article aims to explore the differences in the practices and perceptions of the diversity strategies in Saudi private organizations. It draws on quantitative analysis and data were collected through a convenient sampling method. The findings suggest that Saudi organizations pay great attention to preventing harassment, encouraging ethical behavior, and creating a diverse working environment, while the tested hypotheses confirmed that the diversity strategies practiced are significantly different from what they must practice. The sample organizations did not practice strategies such as providing work and family benefits, preventing unfair discrimination, creating a transparent working environment, providing training and development opportunities, supporting social events, or respecting employee opinion. The findings indicate that Saudi organizations must adopt strategies based on employees’ perceptions.
Celem tego artykułu jest zbadanie różnic w praktykach i postrzeganiu strategii różnorodności w saudyjskich organizacjach prywatnych. Badanie to opiera się na analizie ilościowej, a dane zebrano za pomocą wygodnej metody pobierania próbek. Sugeruje się, że organizacje saudyjskie przywiązują dużą wagę do zapobiegania molestowaniu, zachęcania do etycznych zachowań i tworzenia zróżnicowanego środowiska pracy, podczas gdy przetestowane hipotezy potwierdziły, że stosowane strategie różnorodności znacznie różnią się od tego, co jest praktykowane. Przykładowe organizacje nie stosowały strategii takich jak zapewnianie świadczeń pracowniczych i rodzinnych, zapobieganie nieuczciwej dyskryminacji, tworzeniu przejrzystego środowiska pracy, zapewniania możliwości szkolenia i rozwoju, wspierania imprez towarzyskich lub szanowanie opinii pracowników. Ustalenia wskazują, że organizacje saudyjskie muszą przyjąć strategie oparte na postrzeganiu pracowników.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 9-23
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Will China Become a Global Technological Giant?
Czy Chiny staną się globalnym gigantem technologicznym?
Autorzy:
Piatkowski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/697838.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
China
technological progress
public support
intellectual property rights
managerial practices
Chiny
postęp technologiczny
publiczne wsparcie
prawa własności intelektualnej
praktyki menedżerskie
Opis:
Chiny osiągnęły znaczący postęp w promowaniu absorpcji technologii i innowacji w ostatnim dziesięcioleciu. Dzisiaj Chiny wydają 2,1 proc. PKB na badania i rozwój, czyli więcej niż średnia OECD. Do 2020 roku Chiny wraz ze Stanami Zjednoczonymi będą odpowiedzialne za ponad połowę światowych wydatków na badania i rozwój. Te dwa kraje mogą zatem w dużej mierze decydować o szybkości i kierunku rozwoju technologicznego ludzkości. Pomimo postępów, Chiny wciąż stają przed wieloma wyzwaniami, aby stać się globalnym gigantem technologicznym. Aby sprostać tym wyzwaniom, Chinom zaleca się podniesienie jakości wyników w zakresie innowacji, zwiększenie skuteczności publicznego wsparcia in-nowacji, dalsze wzmocnienie praw własności intelektualnej oraz pomoc w ulepszeniu praktyk menedżerskich chińskich firm.
The article argues that China has achieved a remarkable progress in promoting technology absorption and innovation over the past decade. China today spends 2.1 percent of GDP on R&D, more than the OECD average. By 2020, China together with the US will be responsible for more than half of the world’s R&D spending. These two countries may thus largely de-cide about the speed and direction of mankind’s technological progress. Despite the pro-gress, however, China still faces several challenges to becoming a global technological giant. To face these challenges, China would be well advised to increase the quality of innovation outputs, strengthen efficiency of public support for innovation, further strengthen intel-lectual property rights, and help enhance managerial practices of Chinese firms.
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2018, 48, 3; 77-82
1896-656X
Pojawia się w:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies