Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "managerial position" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Qualitative analysis of selected determinants of occupational stress – results of research conducted on public sector units
    Autorzy:
    Rogozińska-Pawełczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1194448.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    stress
    stressor
    occupational stress
    public sector units
    managerial position
    nonmanagerial position
    Opis:
    The paper analyses occupational stress occurring in three public sector units. The aim of the study was to identify stressors at work and working out solutions conducive to coping with stress present in professional life. Individual in-depth interviews covered 32 employees particularly exposed to strong stressors due to social nature of performed duties. In the course of the conducted research we have identified stressors’ sources, determined the perceived stress at work, and then tried to arrange them in the form of specific threats, appropriate for individual groups of studied officials according to their gender, age, education level, work experience and occupied position. Furthermore, we proved the importance of position at work in the human’s hierarchy of needs.
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2019, 54, 4; 109-120
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Opinions on offering managerial positions for women : the case from Eastern Slovakia
    Opinie o oferowaniu stanowisk zarządzających dla kobiet : przypadek Słowacji wschodniej
    Autorzy:
    Dobrovič, Ján
    Mihalčová, Bohuslava
    Pružinský, Michal
    Hvastová, Jozefína
    Pártlová, Petra
    Sroka, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406081.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    gender
    gender gap
    managerial position
    stereotype
    role
    discrimination
    płeć
    różnica między płciami
    stanowisko managerskie
    stereotyp
    rola
    dyskryminacja
    Opis:
    The Global Gender Gap Report 2018 benchmarks national gender gaps on economic, education, health and political criteria, and provides country rankings that allow for effective comparisons across regions and income groups. (The World Economic Forum, The Global Gender Gap Report, 2018). The situation varies from country to country despite the activities of the European Commission to harmonize existing disparities. Generally, Global Gender Gap slightly decreases, but in the contrary, it increased in Slovak Republic. At present the country is ranking within 149 benchmarked countries at 83rd position in the Report and having closed slightly more than 69% of its overall gender gap. The study presents the results of research focused on some aspects of assigning both the male and female on managerial positions. There is created sample of respondents of male and female managers from companies in Eastern Slovakia. Most of them are doing business in both the automotive repair industry and companies with similar branch activities. The results were drawn in way of applying the Chi-squared test of independence. Originality of this paper lies in displaying situation in Eastern part of Slovakia where business environment is characterized by slower economic development and traditional conservative social values than in western part of country.
    Raport Global Gender Gap Report 2018 porównuje krajowe różnice między płciami w zakresie kryteriów ekonomicznych, edukacyjnych, zdrowotnych i politycznych oraz zapewnia rankingi krajowe, które pozwalają na skuteczne porównania między regionami i grupami dochodów. (The World Economic Forum, The Global Gender Gap Report, 2018). Sytuacja różni się w zależności od kraju, pomimo działań Komisji Europejskiej mających na celu harmonizację istniejących różnic. Ogólnie globalna różnica między płciami nieznacznie maleje, ale wręcz przeciwnie, wzrosła w Republice Słowackiej. Obecnie kraj zajmuje pozycję w rankingu 149 krajów objętych analizą porównawczą na 83. pozycji w raporcie i zamknął nieco ponad 69% ogólnej różnicy płci. W pracy przedstawiono wyniki badań koncentrujących się na niektórych aspektach przypisywania mężczyzn i kobiet na stanowiska kierownicze. Tworzona jest próba respondentów menedżerów płci męskiej i żeńskiej z firm we wschodniej Słowacji. Większość z nich prowadzi działalność zarówno w branży napraw samochodowych, jak i firm o podobnej działalności branżowej. Wyniki opracowano na podstawie testu niezależności chi-kwadrat. Oryginalność tego artykułu polega na ukazaniu sytuacji we wschodniej części Słowacji, gdzie otoczenie biznesu charakteryzuje się wolniejszym rozwojem gospodarczym i tradycyjnymi konserwatywnymi wartościami społecznymi niż w zachodniej części kraju.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 2; 210-224
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wiek i stanowisko pracy a jakość życia kobiet
    Age, workplace and the quality of life of women
    Autorzy:
    Wojciukiewicz, Kamila
    Kałucka, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/459830.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Fundacja Pro Scientia Publica
    Tematy:
    kobieta
    jakość życia
    stanowisko kierownicze stanowisko wykonawcze
    wczesna dorosłość
    średnia dorosłość
    woman
    quality of life
    managerial position
    executive position
    early adulthood
    average adulthood
    Opis:
    Cel badań: Celem pracy było zbadanie poczucia jakości życia kobiet w okresie wczesnej i średniej dorosłości, które zajmują stanowiska kierownicze oraz wykonawcze. Metody badań: Przebadano sto kobiet Kwestionariuszem Poczucia Jakości Życia Straś-Romanowskiej i in. (2005). Wyselekcjonowane spośród nich zostały kobiety zajmujące stanowiska kierownicze i stanowiska tzw. wykonawcze. Kolejną zmienną zastosowaną w analizach był wiek osób badanych. Podzielono osoby badane na grupę kobiet poniżej 35 roku życia (wczesna dorosłość) oraz powyżej 35 roku życia (średnia dorosłość). Wyniki badań: Analiza uzyskanych danych pokazała, że kobiety zajmujące stanowiska kierownicze odczuwają wyższy poziom jakości życia niż kobiety zajmujące stanowiska wykonawcze, bez względu na wiek. Istotne statystycznie różnice występują w zakresie poziomu jakości życia, tzn. wyższy poziom jakości życia stwierdzono w grupie kobiet młodszych zajmujących wysokie stanowiska. Istnieje istotna różnica pomiędzy deklarowanym poczuciem jakości życia u kobiet we wczesnej dorosłości i średniej dorosłości, które zajmują stanowiska wykonawcze. Drogą analizy porównawczej stwierdzono wyższy poziom jakości życia u kobiet starszych zajmujących niższe stanowiska. Wnioski: Wyższy poziom poczucia jakości życia u kobiet zajmujących stanowiska kierownicze może wynikać z lepszej sytuacji materialnej, zatem i z większych możliwości samorozwoju. Wyższy wynik u kobiet młodszych na stanowiskach kierowniczych najprawdopodobniej wiąże się z tym, iż nie muszą one poświęcać się karierze zawodowej, np. kosztem rodziny. Często nie mają jeszcze dzieci, więc całą uwagę mogą kierować na rozwój i aktywność zawodową oraz osiąganie sukcesu w tym zakresie. Natomiast wyższe poczucie jakości życia u kobiet w średniej dorosłości zajmujących stanowiska wykonawcze prawdopodobnie wiążą się z faktem, iż mogą poświęcić swój czas na potrzeby rodziny, wychowanie dzieci i opiekę nad nimi.
    Aim of the research: The aim of the study was to examine the perception of the quality of life of women in early and middle adulthood who occupy managerial and executive positions. Research methods: A hundred women were examined with the Questionnaire for the Quality of Life of Straś-Romanowska et al (2005). Selected among them were women occupying managerial positions and so-called executive positions. Another variable used in the analysis was the subjects’ age. The respondents were divided into groups of women under 35 (early adulthood) and above 35 years (middle adulthood). Research results: Analysis of the data obtained shows that women in managerial positions feel a higher degree of quality of life than women in executive positions, regardless of their age. The age of women plays no role in their perception of quality of life. Statistically significant differences occur in the field of quality of life, i.e. a higher level of quality of life was found in the group of younger women in high positions. There is a significant difference between the declared perception of quality of life in women in early adulthood and middle adulthood who occupy executive positions. Comparative analysis has shown a higher level of quality of life in older women in lower positions. Conclusions: A higher level of the perception of quality of life in women in managerial positions may result from a better material situation, and therefore from greater opportunities for self-development. A higher result in younger women in managerial positions is most likely associated with the fact that they do not have to devote themselves to a professional career, e.g. at the expense of the family. Often they do not yet have children, so all their attention can be directed towards development and professional activity and achieving success in this area. On the other hand, a higher perception of quality of life in middle-aged women in executive positions is probably related to the fact that they can devote their time to the needs of the family, raising children and caring for them.
    Źródło:
    Ogrody Nauk i Sztuk; 2019, 9; 250-258
    2084-1426
    Pojawia się w:
    Ogrody Nauk i Sztuk
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dobór pracowników na stanowiska kierownicze w przedsiebiorstwach panstwowych
    ASPECTS OF EMPLOYEE SELECTION FOR EXECUTIVE POSTS IN STATE-OWNED ENTERPRISES
    Autorzy:
    Baranska, Danuta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599178.pdf
    Data publikacji:
    2011-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    COMPETENCE
    FOUNDERS' ORGAN
    HRM
    MANAGER OF ENTERPRISE
    MANAGERIAL POSITION
    PUBLIC ADMINISTRATION
    STATE ENTERPRISE
    WORKERS SELECTION
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    dobór pracowników
    stanowisko kierownicze przedsiębiorstwo państwowe
    organ założycielski
    administracja publiczna
    dyrektor przedsiębiorstwa
    kompetencje
    Opis:
    The process of selecting managers for state-owned enterprises in an period of systemic, economic, and social change, especially in the context of high unemployment in Poland, stirs several concerns as well as doubts on the part of the public, which notes numerous irregularities occurring at the tangent point of public administration and the economy. This is also confirmed by the observations and notes the paper's author who utilizes information derived from many years of experience in public (voivodeship level) administration, where she worked over the 1993-2008 period. The objective of this paper is a diagnosis of the process of managerial staff selection to state-owned enterprises as well as the development of answers to questions as to their regularity with respect to legal regulations, principles defined by the science of human resource management, and the principles of the Civil Service Ethics Code.
    Procesy doboru kierowników do przedsiębiorstw państwowych (p.p.) w dobie przemian ustrojowych, gospodarczych i społecznych, zwłaszcza w kontekście wysokiego bezrobocia w naszym kraju, budzą szereg zastrzeżeń i wątpliwości społeczeństwa, które dostrzega liczne nieprawidłowości zachodzące na styku administracji publicznej i gospodarki. Potwierdzają to również obserwacje i spostrzeżenia autorki artykułu, która czerpie informacje zaprezentowane w opracowaniu z wieloletniego doświadczenia w administracji publicznej (wojewódzkiej), gdzie pracowała w latach 1993-2008. Celem opracowania jest zdiagnozowanie procesów doboru kadry kierowniczej do przedsiębiorstw państwowych oraz udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy przebiegają one zgodnie z uregulowaniami prawnymi, zasadami określonymi w nauce o zarządzaniu zasobami ludzkimi, a także zasadami Kodeksu Etyki Służby Cywilnej.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2011, 1(78); 45-56
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uwarunkowania pełnienia ról kierowniczych w latach 1997-2000 i 2011-2014. Struktura i kierunki zmian
    Determinants of management functions performance in the years 1997- -2000 and 2011-2014. Structure and directions of changes
    Autorzy:
    Rutka, Ryszard
    Czerska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419803.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    determinants of managerial work
    organizational conditions
    competences of subordinate,
    position of manager in organization
    Opis:
    The main topic of this paper is to state if the transformation of our economy as a result of political changes altered organizational culture of enterprises as regards shaping proinvestment attitude of employees. The article also discusses if conditions were created to play the role supporting shaping innovative economy. In the period 1997-2000 and 2011- -2014 we observe that the influence of innovating factors rose. However, there are still some factors which have the priority: the procedures before the effectiveness and not precisely defined status of managers.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2016, 2(27); 139-150
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies