Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management transformation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 39
Tytuł:
О рисках политики управления документами, связанных с отсутствием политической воли и безответственностью высшего уровня принятия управленческих решений
O ryzyku związanym z polityką zarządzania dokumentami związanym z brakiem woli politycznej i nieodpowiedzialnością na najwyższym szczeblu decyzyjnym
Autorzy:
Дроков, Сергей
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/969696.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Towarzystwo Nauki i Kultury Libra
Tematy:
данные
политика управления документами
риски
профессиональная компетентность
политическая воля
ответственность
цифровая трансформация
data
document management policy
risks
professional competence
political will
responsibility
digital transformation
dane
polityka zarządzania dokumentami
ryzyko
kompetencje zawodowe
wola polityczna
odpowiedzialność
transformacja cyfrowa
Opis:
W artykule omówiono ryzyko związane z procesami dokumentowania informacji, strukturyzowania i systematyzowania danych dokumentowanych działań organizacji, które są spotęgowane niedopasowaniem kompetencji zawodowych najwyższego szczebla w podejmowaniu decyzji zarządczych. Ustalono konsekwencje braku woli politycznej i odpowiedzialności: 1) wykorzystanie systemów komunikacji z użyciem znaków z abstrakcyjnych systemów, 2) twórcze przeformułowanie terminologii zawodowej, 3) reinterpretacja podstawowej wiedzy zawodowej, 4) zastąpienie umiejętności praktycznych mimetyczną i sceniczną (wykonawczą) reprodukcją działań, bez znajomość procesów i relacji, 5) manipulowanie znaczeniami określonych rodzajów pracy; 6) wprowadzenie technologii i rozwiązań IT itp. Autor proponuje środki zapewniające warunki do realizacji strategicznego programu zarządzania systemami dokumentacji i funduszami dokumentacyjnymi o wystarczającym poziomie elastyczności, umożliwiającymi przedsiębiorstwom i organizacjom skuteczne funkcjonowanie i reagowanie na oczekiwania udziałowców, podmiotów gospodarczych i społeczeństwa oraz stymulowanie długoterminowych inwestycji związanych z cyfrową transformacją danych z udokumentowanych obszarów działalności.
Źródło:
Wschodni Rocznik Humanistyczny; 2019, XVI, 4; 149-160
1731-982X
Pojawia się w:
Wschodni Rocznik Humanistyczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany instytucjonalne w szkolnictwie wyższym w kontekście wyzwań współczesności
Institutional change in higher education in the context of contemporary challenges
Autorzy:
Maliszewski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1365233.pdf
Data publikacji:
2016-02-11
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
institutional transformation
competitiveness of universities
Humboltian university
entrepreneurial university
creative management
transformacja instytucjonalna
konkurencyjność szkót wyższych
uniwersytet humboldtowski
uniwersytet przedsiębiorczy
zarządzanie kreatywne
Opis:
Autor zastanawia się nad zagadnieniem redefinicji instytucjonalnej szkół wyższych funkcjonujących na międzynarodowym rynku edukacyjnym. Wyraża opinię, że transformacja instytucjonalna jest najważniejszym elementem budowania przewagi konkurencyjnej uczelni w coraz szybciej zmieniającym się otoczeniu. Problem transformacji instytucjonalnej rozpatrywany jest tu w dwóch kontekstach: z jednej strony -ja ko „dziejowa konieczność”, z którą kadry zarządzające uniwersytetów muszą się zmierzyć (pojawia się tu kontekst umiędzynarodowienia czy proces boloński jako konieczne, „ustawowe” aspekty transformacji). Z drugiej strony - jako proces zarządzania kreatywnego (świadomego, opierającego się na wiedzy i rozumieniu mechanizmów działania sił rynkowych kierowania rozwojem uniwersytetu), tak aby nie stał się on marmurowym skansenem. W tym kontekście transformacja instytucjonalna jest rodzajem mniej lub bardziej skutecznej strategii rynkowej, opartej w większym stopniu na metodzie prób i błędów niż na metodzie „złotego środka”. Autor odwołuje się do dwóch modeli uniwersytetu: modelu humboldtowskiego oraz amerykańskiej idei „uniwersytetu przedsiębiorczego”. Wyraża opinię, iż obecnie szkolnictwo wyższe znajduje się na etapie współistnienia obu tych modeli, w obliczu ścierania się racji i poglądów nobilitujących Humboldtowską ideę uniwersytetu, przy jednoczesnej dyskredytacji wizji „uniwersytetu przedsiębiorczego” i vice versa. Autor nie zamierza stawiać „kropki nad i”, tym bardziej że formułowanie autorytarnych tez z wyprzedzeniem większym niż dwuletnie może być postrzegane jako szarlataneria. Ponadto na horyzoncie pojawiła się już wizja uniwersytetu przyszłości, nazwanego ad hoc „uniwersytetem opartym na wiedzy”. Zamiarem autora było wskazanie na pewne mniej lub bardziej zaawansowane tendencje zachodzące w obszarze komercjalizującego się szkolnictwa wyższego: globalizację i regionalizację uniwersytetów, przy jednoczesnym odchodzeniu od modelu uniwersytetów narodowych, odśrodkowe przeobrażenia struktur szkół wyższych, relację uniwersytety-przedsiębiorstwa, presję konkurencji ze strony innych graczy rynkowych działających w sektorze edukacji.
The author ponders over institutional redefinition of universities operating on the international education market. In his opinion, institutional transformation is the key competitive advantage of a university in the ever faster changing environment. The problem of institutional transformation is considered in two contexts: on the one hand, as ‘historical necessity’ which the managements of universities must tackle (the context of internationalisation or the Bologna process appear here as necessary, ‘statutory’ aspects of transformation). On the other hand, institutional transformation is considered as a creative management process: conscious, based on knowledge and understanding of market-driven management to prevent universities from turning into brick-and-mortar backwater. In this context, institutional transformation appears as market strategy, less or more effective, based largely on trial and error rather than any ‘golden mean’. The author refers to two models: a Humboltian university and the American concept of entrepreneurial university. In his opinion, both models co-exist in contemporary higher education, and we are witnessing clashing arguments and views elevating the former while simultaneously discrediting the other. The author does not intend to propose a final resolution of this dispute, and any authoritative assertions made earlier than two years in advance may be perceived as charlatanry. Moreover, another vision of university has appeared on the horizon, labelled ad hoc as ‘knowledge-based university’. The author’s intent was to identify trends, more or less advanced, in increasingly commercialised higher education: globalisation and regionalisation of universities with parallel departure from the model of national universities; decentralist transformations of university structures; relations between universities and industry; competitive pressure from other players active in the education sector.
Źródło:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe; 2007, 1, 29; 57-73
1231-0298
Pojawia się w:
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiana metodyki zarządzania projektami a transformacja przedsiębiorstwa - uwarunkowania, proces i efekty
Relationship between change of a project management methodology and organizational transformation – contingencies, process and results
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Paterek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592744.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Metodyka zwinna
Sukces projektu
Transformacja organizacji
Zarządzanie projektami
Zmiana organizacyjna
Agile methods
Organizational change
Organizational transformation
Project management
Project success
Opis:
Celem pracy jest pokazanie uwarunkowań, przebiegu oraz rezultatów transformacji przedsiębiorstwa wynikającej z wprowadzenia nowej metodyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono wyniki badań własnych w postaci studium przypadku przedsiębiorstwa sektora teleinformatyki wprowadzającego nową zwinną metodykę zarządzania projektami. Jak wykazano w badaniach, zmiana metodyki zarządzania projektami może prowadzić zarówno do zwiększenia szans na sukces dużych i złożonych projektów informatycznych oraz teleinformatycznych, jak i do transformacji całej organizacji, rozumianej jako szereg gruntownych zmian w obszarach technologicznym, metodycznym, procesowym, strategicznym, organizacyjnym i kulturowym, zorientowanych na zwiększenie przewagi konkurencyjnej.
The paper is focused on conditions, process and results of the organizational transformation due to the introduction of new project management methodology. After literature review, the case study of the ICT company implementing new agile project management methodology is presented. As the results show, the change of the project management methodology might affect the project success in large and complex IT and ICT projects. Moreover, it might lead to the organizational transformation in technology, methodology, processes, strategy, organization and organizational culture extending competitive advantage of the organization.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2016, 299; 187-196
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie a cyfrowa transformacja tożsamości instytucji edukacyjnych
Management and the digital transformation of an institutions identity in the field of education
Autorzy:
Baliga-Nicholson, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811524.pdf
Data publikacji:
2017-12-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
zarządzanie
edukacja
neoinstytucjonalizm
transformacja cyfrowa
management
education
neo-institutionalism
digital transformation
Opis:
Przedmiotem artykułu jest ukazanie relacyjności, jaka zachodzi pomiędzy zarządzaniem organizacją edukacyjną, a przemianami związanymi z transformacją cyfrową. Analizie zostają poddane obrazy edukacji, jakie wyłaniają się w obrębie cyfrowych portali wiedzy oraz postawy dotyczące edukacji w istniejącej międzynarodowej organizacji edukacyjnej. Badania jakościowe (wywiady oraz etnografia sieciowa) posłużyły do sformułowania wniosków dla zarządzania organizacją z perspektywy neoinstytucjonalnej. Z badań wynika, iż transformację cyfrową należy uznać za katalizator zmian, które sięgają głębokich obszarów tożsamości instytucjonalnej, skłaniając organizacje do redefinicji swoich celów. Konieczność restrukturyzacji tradycyjnie pojętego systemu edukacyjnego staje się wyzwaniem dla zarządzania, wymagającym nowych strategii, ale przede wszystkim nowej wizji.
The subject of the article is to show the relationship between the management of an educational organization and changes related to digital transformation. Emerging meanings of education present in the digital knowledge portals are analysed in conjunction to attitudes towards education in an international organization. Qualitative research (interviews and network ethnography) allowed the author to draw conclusions related to management theory, from a neo-institutional perspective. The research shows that digital transformation should be considered as a catalyst for changes that penetrate deep areas of institutional identity, prompting organizations to redefine their goals. The need to restructure the traditionally understood educational system becomes a challenge for management, requiring new strategies but, above all, a new vision.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 7-14
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ wyboru pól wzorca na wierność odwzorowania barw w procesie kalibracji kolorymetrycznej
The influence of colour pattern selection on the faithfulness of colour reproduction
Autorzy:
Kordecki, A.
Bal, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/154288.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
barwa
transformacja barw
otwarty system zarządzania barwą
wzornik barw
colour
colour transformation
open colour management system
colour chart
Opis:
Wierna reprodukcja barw wymaga przetworzenia informacji zawartych w obrazach cyfrowych. W tym celu stosowane są metody zarządzania barwą, a w szczególności kalibracja kolorymetryczna. Wykorzystuje ona transformację barw z przestrzeni barw urządzenia do przestrzeni barw niezależnej od urządzeń. Stosowanie kalibracji kolorymetrycznej wymaga zastosowania wzorników barw, a istotny wpływ na wynik kalibracji ma dobór pól wzornika, na podstawie których prowadzona jest kalibracja. Zagadnienie to zostało przebadane w niniejszej pracy. Ponadto dokonano analizy wpływu zastosowanej metody aproksymacji (testowano regresję liniową i wielomianową) oraz interpolacji (zastosowano interpolację Sheparda) na wierność reprodukcji barw.
The faithful colour reproduction requires the processing of digital images. The way to achieve this goal is to apply methods of colour management, particularly the colorimetric calibration. It is used as a mechanism for converting colour from the device colour space to the device independent colour space. This is a basis for the open colour management system (Fig. 1). Methods for converting colours between these two colour spaces are based on the training data. The procedure to obtain training samples uses image acquisition of a colour chart like X-Rrite Colour Checker (Fig. 2). There is tested the influence of the choice of colour squares on mapping methods: linear regression (Tab. 1), polynomial regression (Tab. 2) and Shepard interpolation (Tab. 3). The accuracy of colour reproduction is based on the colour difference indexes: ?E76 and ?E94. The results obtained confirm that the selection of an appropriate group of training data influences the faithfulness of colour reproduction. Although the linear regression is relatively easy to calculate, it gave good results for all groups. The best result in converting colours was estimated for the G3 group and 1th order polynomial regression. Group G3 consisted of six chromatic and six achromatic squares. The applied method of colour mapping also influenced the results (Tab. 4).
Źródło:
Pomiary Automatyka Kontrola; 2009, R. 55, nr 7, 7; 447-450
0032-4140
Pojawia się w:
Pomiary Automatyka Kontrola
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
What managers of SMEs in the CEE region should know about challenges of artificial intelligence’s adoption? – an introductive discussion
Co menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni wiedzieć o wyzwaniach związanych z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? – dyskusja wprowadzająca
Autorzy:
Vidu, Cristian-Mihai
Pinzaru, Florina
Mitan, Andreea
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23051052.pdf
Data publikacji:
2022-03-28
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
transformacja cyfrowa europejskich MŚP
przyjęcie sztucznej inteligencji
zarządzanie ryzykiem
European SMEs’ digital transformation
artificial intelligence adoption
risk management
Opis:
The next step of the digital transformation is to adopt artificial intelligence (AI), even if the technology itself is still evolving. Nevertheless, discussions on AI pros and cons are vivid: managers are in the frontline of the decision-making on the best ways for such transitions. If corporations are already familiar with AI, at least partially for some processes, small and medium enterprises (SMEs) face a double pressure: their inequal degree of digital maturity, as well as the everyday constraints on how to increase competitiveness. CEE SMEs, in particular, find themselves in a complex framework, and the adoption of AI, even if challenging, could be one of the solutions to advance in terms of efficiency. Nevertheless, risks in such an approach must be carefully considered. Based on a semi-structured literature review, this opinion paper discusses the main risks that managers of SMEs in the CEE region should understand regarding AI and the consequent challenges of adopting it in business. Final considerations and future research discussions conclude the paper.
Kolejnym krokiem cyfrowej transformacji jest przyjęcie sztucznej inteligencji (AI), nawet jeśli sama technologia wciąż ewoluuje. Niemniej jednak dyskusje na temat zalet i wad AI są żywe: menedżerowie znajdują się na pierwszej linii podejmowania decyzji dotyczących najlepszych sposobów wprowadzenia takich zmian. Jeśli korporacje są już zaznajomione ze sztuczną inteligencją, przynajmniej częściowo w przypadku niektórych procesów, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stoją przed podwójną presją: nierównym stopniem dojrzałości cyfrowej, a także codziennymi ograniczeniami w zwiększaniu konkurencyjności. W szczególności MŚP z Europy Środkowo-Wschodniej znajdują się w skomplikowanych ramach, a przyjęcie sztucznej inteligencji, nawet jeśli jest trudne, może być jednym z rozwiązań umożliwiających postęp pod względem wydajności. Mimo wszystko ryzyko w takim podejściu musi być dokładnie rozważone. Opierając się na częściowo ustrukturyzowanym przeglądzie literatury przedmiotu, w niniejszym artykule omówiono główne zagrożenia, które menedżerowie MŚP w regionie Europy Środkowo-Wschodniej powinni zrozumieć w odniesieniu do sztucznej inteligencji, i wynikające z niej wyzwania związane z jej przyjęciem w biznesie. Końcowe rozważania i przyszłe dyskusje badawcze zamykają prace.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 1; 63-76
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformation of the Socio-economic System and the Implementation of Automation Processes in Terms of Shaping Order and Sustainability Processes
Transformacja technologiczna systemu społeczno-gospodarczego oraz wdrażanie automatyzacji w aspekcie kształtowania ładu i procesów zrównoważenia
Autorzy:
Piontek, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/370991.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
technological transformation
automation and robotization
strategic management
sustainability
structural order
transformacja technologiczna
automatyzacja i robotyzacja
zarządzanie strategiczne
zrównoważoność
porządek strukturalny
Opis:
This article addresses the topic of technological transformation, which is a challenge for progressing automation and robotization processes. The topic is extremely important in terms of changes in contemporary global reality. On the one hand, changes in production factors, automation and robotization processes, and changes in the labor market give rise to some fears, on the other hand, they can be a chance to build a new socio-economic order based on the pillars of sustainability. This system requires the application of the rules of universal behavior and the recognition of work as value in itself. These rules are an important recommendation and basis for shaping decisions in the sphere of choosing new order and ensuring sustainability, rather than only in consumption. The article synthesizes existing research, which was the basis for further studies and the following hypothesis has been adopted: automation and robotization processes will result in turbulence on the labor market and in the social sphere. The key purpose of this article is demonstrate that currently automation and robotization are not the subject of systemic research in the field of shaping the structural order in the economic and social sphere, to develop a scheme of technological transformation and to indicate the need to build a strategy for automation and robotization by states that will ensure strategic order and security. Today, we need to think what should be done to ensure that automation and robotization, as well as the resulting income, do not push the crowds of society into the sphere of lucky losers. Will the distribution of benefits that automation and robotization give today affect the few or all of us? Will the economy and society based on these processes retain the value of work, and will the profits generated from automation and robotics contribute to prosperity, sustainability and development? Are decision makers ready today to prepare comprehensive solutions? The answer to these questions must be formulated today, because modernity will not pass us by.
W artykule podjęto temat transformacji technologicznej, która jest wyzwaniem dla postępujących procesów automatyzacji i robotyzacji. Temat jest niezwykle istotny z punktu widzenia zmian w czynnikach produkcji. Zachodzące procesy automatyzacji i robotyzacji, zmiany na rynku pracy z jednej strony budzą pewne obawy, z drugiej mogą być szansą na zbudowanie nowego ładu społeczno-gospodarczego opartego na filarach zrównoważenia i trwałości. Wymaga stosowania reguł powszechnego postępowania i uznania pracy za wartość samą w sobie. Reguły te stanowią istotne wskazania i bazę dla kształtowania decyzji w sferze wyboru nowego ładu i zapewnienia zrównoważenia, a nie tylko konsumpcji. W artykule dokonano syntezy istniejących badań, które stanowiły bazę dla dalszych studiów i przyjęto hipotezę, że procesy automatyzacji oraz robotyzacji będą skutkowały turbulencjami na rynku pracy, a także w sferze społecznej. Kluczowym celem niniejszego artykułu jest: wykazanie, że obecnie automatyzacja i robotyzacja nie stanowi przedmiotu badań od strony systemowej w zakresie kształtowania ładu strukturalnego w sferze gospodarczej i społecznej; opracowanie schematu transformacji technologicznej; wskazanie na potrzebę zbudowania strategii automatyzacji i robotyzacji przez państwa, która zapewni ład i bezpieczeństwo strategiczne. Dzisiaj musimy zastanowić się, co należy uczynić, aby automatyzacja i robotyzacja oraz płynący z nich dochód gwarantowany nie zepchnął rzeszy społeczeństwa w sferę szczęśliwi przegrani. Czy dystrybucja korzyści, jakie dają już dziś automatyzacja i robotyzacja będzie dotyczyć nielicznych, czy też nas wszystkich? Czy gospodarka i społeczeństwo oparte na tych procesach zachowa wartość pracy, a zyski wypracowywane z procesów automatyzacji i robotyzacji przyczynią się do budowania dobrobytu, procesów zrównoważenia i rozwoju? Czy decydenci są dziś gotowi na przygotowanie kompleksowych rozwiązań? Odpowiedź na te pytania musimy sformułować już dziś, bo nowoczesność nas nie ominie.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2020, 15, 2; 163-173
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The safety management system of rail transport
Autorzy:
Jaworska, K.
Nowacki, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393675.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
Tematy:
safety
railway transport
system
risk management
digital transformation
big data
bezpieczeństwo
transport kolejowy
zarządzanie ryzykiem
transformacja cyfrowa
Opis:
The article presents the essence of security management in railway transport and to identify the priorities of Poland’s transportation system. The main problem of paper was formulated as follows: How is the Safety Management System of Rail Transport functioning, taking into account national and international legal regulations and existing threats? In the solving of mentioned problem, the following research methods were applied: analogy, definition, analysis, synthesis, induction, deduction, modeling and diagnostic survey with expert research sample. The research was carried out with emploees of company PKP PLK S.A. A systemic approach underlies the Safety Management System (SMS) functioning now in Poland. To guarantee the proper conduct of transport, each railway transportation enterprise and each administrator of infrastructure is required to create a system based on effective risk management. Adequately prepared SMS procedures should assure the implementation of risk control means and the monitoring of the effectiveness of the applied solutions in order to warrant the due level of safety. Presently, digital transformation is of major importance to the development of railway transport. New management systems will be based on technologies utilizing the Internet, automatization, robotization, and new tools, such as big data.
Źródło:
Archives of Transport System Telematics; 2019, 12, 2; 3-9
1899-8208
Pojawia się w:
Archives of Transport System Telematics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The new logistics systems in the framework of the armed forces of the Czech Republic
Autorzy:
Korecki, Z.
Cempírek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/119290.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
wsparcie logistyczne
system logistyczny
łańcuch dostaw
zarządzanie łańcuchem dostaw
siły zbrojne
Czechy
logistics support
support division
transformation
logistic system
supply chain management
armed forces
Czech Republic
Opis:
The security environment and international security context has significantly changed, not only due to signing the Treaty of Lisbon (2007), but also implementation of the strategic concept of the North Atlantic Treaty of 2010. NATO members, including the Czech Republic, under the influence of reducing budgets for ministries of defence, are once again redefining their vital and strategic interests.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2014, 1(94); 165-179
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Main Tendencies of Transformation of Educational Systems in the Context of Ideological Foundations of Global Social Development
Autorzy:
Kondur, Oksana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1834032.pdf
Data publikacji:
2018-10-10
Wydawca:
Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Tematy:
education
upbringing
transformation
educational systems
values
principles
educational management.
Opis:
The social changes that led to the transformation of the educational sphere are described in the article. The global social transformations and the educational and upbringing reform associated with them are intended to implement a certain homogenization of the systems of social education and management of education in the spirit of efforts to create a global cultural, economic, political, legal and socio-civil space are analyzed from the point of view of the methodology of education. The modernization of social, economic and political development and personality potential in the values and normative dimension of modern globalized societies of the world is explored. The modern conceptions of education and educational management are examined.The prospects of humanization of educational systems, management and upbringing are examined.It is mentioned that among the prerequisites of the existence of a developed civil society a successful formation and functioning of educational systems is necessary. The main task of modern education is the formation of literacy in the youth in according to the future (futures literacy) is described.
Źródło:
Społeczeństwo. Edukacja. Język; 2018, 7; 203-215
2353-1266
2449-7983
Pojawia się w:
Społeczeństwo. Edukacja. Język
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of digital transformation on changes in business models. Will Covid-19 accelerate change?
Autorzy:
Barczak, Beata
Sołtysik, Mariusz
Jarosz, Szymon
Zakrzewska, Małgorzata
Kozłowski, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313657.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
management
pandemic
managerial change
transformacja cyfrowa
kierownictwo
pandemia
zmiana kierownicza
Opis:
Purpose: Technological changes determined by the development of Industry 4.0 significantly change the business models of modern organizations. The Covid-19 pandemic is also influencing changing organizational systems and dynamic progress in technological transformation. The main purpose of the paper is to present the impact of digital transformation on changes in business models and to answer the question if Covid-19 will accelerate change. Design/methodology/approach: The paper contains the literature review on business model concept, Industry 4.0, Digital Transformation and Covid-19. In this paper the empirical study is also presented. The main research problem was to determine the impact of the digital transformation (technological progress) following the Covid-19 pandemic on changes in the business models of Polish enterprises and public sector institutions. Findings: A research confirmed that the digital transformation (processes connected with digitization, automation, robotization and artificial intelligence) resulting from the Covid-19 pandemic has had an impact on the business models of both Polish enterprises and public sector institutions. The research also confirmed a discrepancy between the opinions of experts and management when it came to assessing the impact of technological progress associated with Covid-19 on the business models of the surveyed organizations. Originality/value: The presented work is an important contribution when it comes to the post pandemic economic reality. Paper assesses the impact of technological progress induced by Covid-19 on changes in the functioning of individual processes, which can be an important guide for management practitioners, helpful in implementing modern technological solutions in organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 45--61
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The concept of a strategy of transformation of a functional organization into process organization on the example of car dealerships in Poland
Koncepcja strategii transformacji organizacji zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi samochodów w Polsce
Autorzy:
Sliż, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321010.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
motoryzacja
podejście procesowe
zarządzanie procesami
dojrzałość procesowa
strategia transformacji
model MMPM
automotive
process approach
process management
process maturity
transformation strategy
MMPM model
Opis:
Celem głównym niniejszego artykułu było przedstawienie koncepcji strategii transformacji organizacji z zarządzanej funkcjonalnie w procesową na przykładzie autoryzowanych stacji obsługi. Celem cząstkowym było przedstawienie wyników postępowania empirycznego oceny dojrzałości procesowej autoryzowanych stacji obsługi w Polsce. Cele zostały zrealizowane z wykorzystaniem takich metod badawczych jak: przegląd literatury, analiza badań wtórnych, obserwacja i sondażowe badanie opinii. W drugiej części artykułu przedstawiono wybrane definicje dojrzałości procesowej oraz scharakteryzowano, wykorzystany w badaniu, wielowymiarowy model oceny dojrzałości procesowej organizacji. Następnie scharakteryzowano strukturę postępowania empirycznego. W rezultacie przedstawiono wyniki badań empirycznych, na podstawie których sformułowano trzy strategie transformacji: adaptacyjną, rozwojową i dynamiczną. Ponadto w wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że badane obiekty są najczęściej klasyfikowane na drugim i piątym poziomie dojrzałości.
The main goal of the article was to characterize the concept of transformation strategy of an organization that is functionally manager into a process organization on the example of authorized car dealerships. The auxiliary purpose was to present the results of the empirical study on the process maturity assessment of authorized dealerships in Poland. The goals were achieved as a result of literature review, analysis of secondary research, observation and opinion poll method. The second part of the article presents the selected definition of process maturity as well as the characteristics of the multidimensional organizational maturity assessment model used. Then, the structure of the research project was characterized. As a result, the results of the empirical investigation were presented, based on which three transformation strategies were formulated: adaptive, developmental and dynamic. As a result of the study, it was found that the examined objects are mostly classified at the second and fifth level of maturity.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 130; 545-555
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukcesja dębu w drzewostanach sosnowych na siedliskach borowych
The oak succession in the pine stand in the coniferous forest habitat
Autorzy:
Gniot, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1016532.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Tematy:
sukcesja roslin
drzewostany sosnowe
siedliska borowe
Quercus
lesnictwo
dab
drzewa lesne
natural succesion
oak
pure pine stand
coniferous forest habitats
silviculture
transformation of the
stand
the complexity in the forest vegetation community
the biological diversity in the forest
forestry
headquater
balanced proecological forest management unit
the function of the forest
multipurpose
forest
the ecosystem of the forest
stand varied in species
biocenosis
the natural upgrowth
Opis:
Permanently balanced forest economy demands today a resignation from a constant model of the forest stand, which preferred the productive function of the forest, mostly without any consideration to its natural values formed by Mother Nature. Implanting on Polish grounds principles of multifunctional forest districts acknowledged as a breeding object of the whole forest ecosystem, giving in that way the forest economy a proecological dimension. Its a result from a general progress of civilization and achievements in forest science; reaching towards the needs and expectations from the society gaining a general acceptation from different environments. One of the fundamental elements implementing the ecosystem is to rebuild deformed and artificially barred forest phytocenosis. This refers especially to pure pine stands on habitats, in which trophoism potential explains breeding habitats species variety. A good help for the forester in this area can be a natural succesion of good, noble broad−leaved species like for example the oak. Succesion of this species takes on a special meaning in poor habitats, in which it without any special imposes enriches the biocenose with the whole positive outcome accompanying this process; it can also be a valuable clue to the potential fertility in the habitat and the complexity in the forest vegetation community. An important task is to lead the way for the oaks development from succesion to its fullest use as a natural presence in creating the future forest generation. The article below is devoted to this question describing the natural up growth of the oak in pine stands on the coniferous forest habitats in Forest District Różanna and the methods and results in which they are used for breeding.
Źródło:
Sylwan; 2007, 151, 05; 60-72
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Spatial planning in the United States of America and Poland
Autorzy:
Gawronski, K.
Van Assche, K.
Hernik, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/60606.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Stowarzyszenie Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich PAN
Tematy:
spatial planning
Polska
USA
transformation system
public administration
spatial management plan
university
knowledge
cooperation
Opis:
The paper presents spatial planning system currently mandatory in Poland, as well as main changes concerning the principles of spatial planning and management in Poland after the system transformation. The work addresses particularly the issues of de-centralization of public administration and establishing commune self-governments, socialization of spatial planning, protection of private property and also the obligation to consider appropriate instruments of natural protection in the process of spatial planning and management. The paper presents also the basic principles of spatial planning in the United States of America and points out the similarities and differences between the methods, procedures and assumptions of spatial planning systems in both countries. The work presents potential areas of cooperation between both universities comprising sharing knowledge and exchanging experiences in the filed of spatial planning and management.
Źródło:
Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich; 2010, 11
1732-5587
Pojawia się w:
Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA STRATEGII OPERACYJNEJ W PROCESIE PRZEOBRAŻEŃ PRZEDSIĘBIORSTW
The Role of Operational Strategy in the Process of Enterprise Transformations
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439599.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
strategiczne zarządzanie operacjami
strategia operacyjna
model przeobrażeń przedsiębiorstwa w polskiej transformacji
operation strategic management
operational strategy
model of enterprise alterations in the Polish transformation.
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu sprawnie realizowanej w przedsiębiorstwach strategii operacyjnej na efektywność procesów ich przeobrażania. Przedstawiono w nim wyniki badań przeprowadzonych w latach 1999-2013 w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski, a więc w okresie zarówno prosperity, jak i światowego kryzysu. Badania przeprowadzono w trzech okresach: 1999-2002, 2003-2005 i 2011-2013. W badaniach wykorzystano zaproponowany przez autora do tego celu model przeobrażeń przedsiębiorstwa. Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w badanych okresach nie tylko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ale również w podejściu do realizowanej strategii operacyjnej. Stwierdzono, że kluczowe dla realizacji strategii operacyjnej czynniki związane z obszarami kosztów i jakości, z czasem stawały się czynnikami podstawowymi, a ich rolę, jako wyróżniające w budowaniu przewagi konkurencyjnej, przejęły czynniki związane z obszarami obsługi i innowacji.
The article concerns assessment of the impact of an efficiently implemented at enterprises operational strategy on effectiveness of the processes of their transformation. The author presented in it findings of the research carried out in 1999-2013 at enterprises operating in Poland, therefore, in the period of both prosperity and the global crisis. The research was carried out in the three periods: 1999-2002, 2003-2005 and 2011-2013. The author made use in the research the model of enterprise transformations proposed by him for that purpose. It showed what important changes took place in the periods in question not only in enterprise management but also in the approach to the implemented operational strategy. He ascertained that the key for implementation of the operational strategy factors related to the areas of costs and quality over time were becoming the basic factors and their role, as the dominant in building competitive edge, was taken over by the factors related to the areas of service and innovation.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2017, 3(53); 47-72
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 39

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies