Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "management transformation" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 39
Tytuł:
Improving quality of statistical process control by dealing with non-normal data in automotive industry
Test statystyczny sprawozdający hipotezę dobroci pearsona
Autorzy:
Andrássyová, Z.
Paulicek, T.
Pichna, P.
Kotus, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409966.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
zasady zarządzania jakością
przepływ informacji
total quality management
quality
statistical control
hypothesis testing
probability distribution
normality
data transformation
Opis:
Study deals with an analysis of data to the effect that it improves the quality of statistical tools in processes of assembly of automobile seats. Normal distribution of variables is one of inevitable conditions for the analysis, examination, and improvement of the manufacturing processes (f. e.: manufacturing process capability) although, there are constantly more approaches to non-normal data handling. An appropriate probability distribution of measured data is firstly tested by the goodness of fit of empirical distribution with theoretical normal distribution on the basis of hypothesis testing using programme StatGraphics Centurion XV.II. Data are collected from the assembly process of 1st row automobile seats for each characteristic of quality (Safety Regulation -S/R) individually. Study closely processes the measured data of an airbag´s assembly and it aims to accomplish the normal distributed data and apply it the statistical process control. Results of the contribution conclude in a statement of rejection of the null hypothesis (measured variables do not follow the normal distribution) therefore it is necessary to begin to work on data transformation supported by Minitab15. Even this approach does not reach a normal distributed data and so should be proposed a procedure that leads to the quality output of whole statistical control of manufacturing processes.
W artykule dotyczącym metod i technik prognozowania wartości kluczowych wskaźników efektywności obsługi (ang. Key Performance Indicators) zdefiniowano oraz sklasyfikowano te wskaźniki. Przedstawiono wymagania oraz sposób doboru wskaźników KPI. Dokonano przeglądu, a także scharakteryzowano metody i techniki prognozowania stanu organizacji utrzymania ruchu. Przedstawiono koncepcję wykorzystania wybranych metod oraz narzędzi gromadzenia oraz przetwarzania danych dla potrzeb prognozowania tego stanu.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2012, 3 (7); 26-30
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacyjność behawioralna jako narzędzie symbiozy człowieka z technologią w czasach transformacji cyfrowej
Autorzy:
Bal-Woźniak, Teresa
Tkach, Tamara
Radieva, Maryna
Woźniak, Michał Gabriel
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1996323.pdf
Data publikacji:
2021-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
transformacja cyfrowa
zrównoważony rozwój
kapitał ludzki
innowacyjność behawioralna jako kompetencja
zarządzanie
digital transformation
sustainable development
human capital
innovativeness
competences
management
Opis:
Artykuł ma charakter koncepcyjny. Jego cel określony jest w tezowo sformułowanym tytule. Ukazuje możliwości zastosowania modelu innowacyjności behawioralnej do wyjaśnienia mechanizmu symbiozy człowieka z technologią, przy jednoczesnym redukowaniu wielorakich zagrożeń dla dobrostanu. Powiązana z celem teza wskazuje, że akceleratorem procesu podążania do pozytywnej symbiozy człowieka z technologią jest kształtowanie i upowszechnianie uniwersalnej kompetencji, w postaci behawioralnej innowacyjności. Dowodzenie oparto na założeniu o konieczności zmiany paradygmatu myślenia o innowacyjności i wzbogaceniu jej wymiaru przedmiotowego wymiarem podmiotowym. W oparciu o studia literatury przedmiotu oraz ukazanie międzynarodowych zróżnicowań poziomu i dynamiki transformacji cyfrowej na podstawie wskaźników użytkowanych w światowych raportach cyfryzacji, autorzy wnioskują, że postulowana zmiana paradygmatu myślenia o innowacyjności może pełnić pozytywną dla dobrostanu rolę. Warunkiem koniecznym, lecz niewystarczającym redukowania wzrostu ryzyka symbiozy człowieka z technologiami cyfrowymi dla dobrostanu, jest orientacja innowacyjności behawioralnej na zrównoważony rozwój. Przy aktualnej skali przewartościowań i tempie oddziaływania transformacji cyfrowej na wszystkie wymiary ludzkiej egzystencji, celowe jest dlatego przechodzenie do strategii rozwoju zintegrowanego w formule postulowanej w artykule. Dla zapewnienia spójności innowacyjności behawioralnej z rozwojem zintegrowanym konieczne jest systemowe kształtowanie kompetencji innowacyjnych, w tym przez instytucje edukacji sformalizowanej, politykę rządów, instrumenty ekonomiczne, co wymaga dalszych badań.
The paper is of a conceptual nature. Its purpose is specified in the thesis-worded title. It shows the possibilities of using a behavioral innovativeness model to explain the mechanism of human[1]technology symbiosis, while reducing multiple threats to human welfare. The thesis related to the purpose indicates that the shaping and dissemination of universal competence in the form of behavioral innovativeness are accelerators of the process of following the symbiosis between man and technology. The proof was based on the assumption that it is necessary to change the paradigm of thinking about innovativeness, and to enrich its objective dimension with a subjective one. Based on studies concerning the subject literature and the presentation of international differences in the level and dynamics of digital transformation on the basis of indicators used in global reports on digitization, the authors conclude that the postulated change in the paradigm of thinking about innovativeness may play a positive role in human welfare. A necessary but not sufficient condition for reducing the growth of human-digital symbiosis as a risk to human welfare is the postulated sustainability orientation of behavioral innovation. With the current scale of re-evaluation and the pace of the impact of digital transformation on all dimensions of human existence, it is inevitable to move to an integrated development strategy in the formula postulated in the article. In order to ensure the consistency of behavioral innovativeness with integrated development, it is necessary to systematically shape innovative competences, throughout, inter alia, formalized education institutions, government policy, and economic instruments, which requires further research.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2021, 68; 65-88
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie a cyfrowa transformacja tożsamości instytucji edukacyjnych
Management and the digital transformation of an institutions identity in the field of education
Autorzy:
Baliga-Nicholson, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811524.pdf
Data publikacji:
2017-12-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
zarządzanie
edukacja
neoinstytucjonalizm
transformacja cyfrowa
management
education
neo-institutionalism
digital transformation
Opis:
Przedmiotem artykułu jest ukazanie relacyjności, jaka zachodzi pomiędzy zarządzaniem organizacją edukacyjną, a przemianami związanymi z transformacją cyfrową. Analizie zostają poddane obrazy edukacji, jakie wyłaniają się w obrębie cyfrowych portali wiedzy oraz postawy dotyczące edukacji w istniejącej międzynarodowej organizacji edukacyjnej. Badania jakościowe (wywiady oraz etnografia sieciowa) posłużyły do sformułowania wniosków dla zarządzania organizacją z perspektywy neoinstytucjonalnej. Z badań wynika, iż transformację cyfrową należy uznać za katalizator zmian, które sięgają głębokich obszarów tożsamości instytucjonalnej, skłaniając organizacje do redefinicji swoich celów. Konieczność restrukturyzacji tradycyjnie pojętego systemu edukacyjnego staje się wyzwaniem dla zarządzania, wymagającym nowych strategii, ale przede wszystkim nowej wizji.
The subject of the article is to show the relationship between the management of an educational organization and changes related to digital transformation. Emerging meanings of education present in the digital knowledge portals are analysed in conjunction to attitudes towards education in an international organization. Qualitative research (interviews and network ethnography) allowed the author to draw conclusions related to management theory, from a neo-institutional perspective. The research shows that digital transformation should be considered as a catalyst for changes that penetrate deep areas of institutional identity, prompting organizations to redefine their goals. The need to restructure the traditionally understood educational system becomes a challenge for management, requiring new strategies but, above all, a new vision.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 7-14
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of digital transformation on changes in business models. Will Covid-19 accelerate change?
Autorzy:
Barczak, Beata
Sołtysik, Mariusz
Jarosz, Szymon
Zakrzewska, Małgorzata
Kozłowski, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313657.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
management
pandemic
managerial change
transformacja cyfrowa
kierownictwo
pandemia
zmiana kierownicza
Opis:
Purpose: Technological changes determined by the development of Industry 4.0 significantly change the business models of modern organizations. The Covid-19 pandemic is also influencing changing organizational systems and dynamic progress in technological transformation. The main purpose of the paper is to present the impact of digital transformation on changes in business models and to answer the question if Covid-19 will accelerate change. Design/methodology/approach: The paper contains the literature review on business model concept, Industry 4.0, Digital Transformation and Covid-19. In this paper the empirical study is also presented. The main research problem was to determine the impact of the digital transformation (technological progress) following the Covid-19 pandemic on changes in the business models of Polish enterprises and public sector institutions. Findings: A research confirmed that the digital transformation (processes connected with digitization, automation, robotization and artificial intelligence) resulting from the Covid-19 pandemic has had an impact on the business models of both Polish enterprises and public sector institutions. The research also confirmed a discrepancy between the opinions of experts and management when it came to assessing the impact of technological progress associated with Covid-19 on the business models of the surveyed organizations. Originality/value: The presented work is an important contribution when it comes to the post pandemic economic reality. Paper assesses the impact of technological progress induced by Covid-19 on changes in the functioning of individual processes, which can be an important guide for management practitioners, helpful in implementing modern technological solutions in organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 45--61
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Enterprises’ strategies transformation in the real sector of the economy in the context of the COVID-19 pandemic
Autorzy:
Baryshnikova, Natalia
Kiriliuk, Olga
Klimecka-Tatar, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1839581.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
strategia transformacji
COVID-19
transformacja przemysłu
strategie zarządzania
strategies transformation
industry transformation
management strategies
crisis 2020
Opis:
The article examines the impact of the COVID-19 pandemic on the content of key functional strategies of companies in the real sector of the economy. The purpose of the article is to assess the changes in the economic behaviour of companies in the context of the COVID-19 pandemic, to analyse business practices in adapting functional strategies to new risks, and to determine the directions for transforming functional strategies. An analysis of companies’ business practices showed that the pandemic had a significant impact on the economic behaviour of companies, transforming not only their tactics, but also their strategy. The functional strategies of the companies have undergone significant changes - marketing, production, personnel management strategies. The transformation of the marketing sphere is due to new trends in the sphere of consumption that have arisen as a result of the introduction of restrictive measures by states. The changed conditions of production activities necessitated accelerated digitalization and robotization of production, restructuring of supply chains and determined the need for the formation of innovative production strategies that meet the conditions of the Industry 4.0 era. The strategy and tactics of personnel management of companies are adapting to the conditions of the epidemic using a remote work format, digitalization of processes and tasks, and the use of new approaches in management. Based on the results of the study, the authors concluded that the pandemic has highlighted problems in the ability of companies to learn quickly in a rapidly changing environment. Today, the surviving companies are those that have been able to best adapt to unforeseen threats. For them, the coronavirus pandemic is not the cause of the crisis, but a turning point and a unique opportunity to develop in a highly competitive environment.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2021, 27, 1; 8-15
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ROLA STRATEGII OPERACYJNEJ W PROCESIE PRZEOBRAŻEŃ PRZEDSIĘBIORSTW
The Role of Operational Strategy in the Process of Enterprise Transformations
Autorzy:
Chrzanowski, Andrzej R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439599.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
strategiczne zarządzanie operacjami
strategia operacyjna
model przeobrażeń przedsiębiorstwa w polskiej transformacji
operation strategic management
operational strategy
model of enterprise alterations in the Polish transformation.
Opis:
Artykuł dotyczy oceny wpływu sprawnie realizowanej w przedsiębiorstwach strategii operacyjnej na efektywność procesów ich przeobrażania. Przedstawiono w nim wyniki badań przeprowadzonych w latach 1999-2013 w przedsiębiorstwach działających na terenie Polski, a więc w okresie zarówno prosperity, jak i światowego kryzysu. Badania przeprowadzono w trzech okresach: 1999-2002, 2003-2005 i 2011-2013. W badaniach wykorzystano zaproponowany przez autora do tego celu model przeobrażeń przedsiębiorstwa. Wykazały one, jakie istotne zmiany zaszły w badanych okresach nie tylko w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ale również w podejściu do realizowanej strategii operacyjnej. Stwierdzono, że kluczowe dla realizacji strategii operacyjnej czynniki związane z obszarami kosztów i jakości, z czasem stawały się czynnikami podstawowymi, a ich rolę, jako wyróżniające w budowaniu przewagi konkurencyjnej, przejęły czynniki związane z obszarami obsługi i innowacji.
The article concerns assessment of the impact of an efficiently implemented at enterprises operational strategy on effectiveness of the processes of their transformation. The author presented in it findings of the research carried out in 1999-2013 at enterprises operating in Poland, therefore, in the period of both prosperity and the global crisis. The research was carried out in the three periods: 1999-2002, 2003-2005 and 2011-2013. The author made use in the research the model of enterprise transformations proposed by him for that purpose. It showed what important changes took place in the periods in question not only in enterprise management but also in the approach to the implemented operational strategy. He ascertained that the key for implementation of the operational strategy factors related to the areas of costs and quality over time were becoming the basic factors and their role, as the dominant in building competitive edge, was taken over by the factors related to the areas of service and innovation.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2017, 3(53); 47-72
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizational development as a modern management tool for transformation of the company (case of Ukrainian energy company)
Rozwój organizacyjny jako nowoczesne narzędzie zarządzania transformacją firmy (na przykładzie firmy energetycznej Ukrainy)
Autorzy:
Doroshuk, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295449.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
organizational development
change management
company value
country's strategic security
transformation
energy company
rozwój organizacyjny
zarządzanie zmianami
wartości firmy
strategiczne bezpieczeństwo kraju
przekształcenie
firma energetyczna
Opis:
Organizational development as a modern management tool for transformation the company (case of Ukrainian energy company) The article is aimed at formation of the approaches and stages of organizational development for a large vertically integrated company, ensuring the country’s strategic security in the field of energy. The methodological basis of this work is the theory of the company’s life cycle, and it is proposed to complement the mentioned theory with the theory of spiral dynamics, reflecting the evolution of the company’s values. The approaches to organizational development are analysed and organizational development is defined. The possibility and necessity of management of organizational development are substantiated. As a result of the study, there were described the features of the organizational development of large energy company, and this is for the first time. The analysis of publications and world experience in the development of energy companies allowed proposing four basic stages of organizational development: team building and life cycle dynamics, value management and implementation tools. There is offered the use of organizational development as an instrument of management, which enables to achieve not only company development goals, but also to manage its values, achieve maximum employee involvement in development, and to shift from the management of the company to team work. Further research in this area it is advisable to carry out in detail the stage of organizational development and description of each stage’s tools.
Celem artykułu jest kształtowanie się podejść i etapów rozwoju organizacyjnego dużej pionowo zintegrowanej firmy, zapewniającej strategiczne bezpieczeństwo kraju w energetyki. Podstawę metodologiczną artykułu stanowi teoria cyklu życia firmy, korzystanie z której proponuje się uzupełnić teorią dynamiki spiralnej, odzwierciedlająca zmiany wartości firmy. Przeanalizowano podejścia do rozwoju organizacyjnego i zdefiniowany jest rozwój organizacyjny. Uzasadniono możliwość i konieczność zarządzania rozwojem organizacyjnym. W wyniku badania po raz pierwszy zostały opisane właściwości rozwoju organizacyjnego poważnych firm energetycznych. Analiza publikacji i międzynarodowego doświadczenia rozwoju firm energetycznych pozwoliła zaproponować cztery główne etapy rozwoju organizacyjnego: kształtowanie zespołu, dynamika cyklu życiowego, zarządzanie wartościami, narzędzi wdrożeniowe. Korzystanie z rozwoju organizacyjnego jako narzędzia zarządzania pozwala nie tylko na realizację osiągnięcia celów rozwoju fi rmy, ale również na zarządzanie jej wartościami i osiągnięcie maksymalnego zaangażowania pracowników do rozwoju. Co w perspektywie doprowadzi do tego, że zarządzanie firmą zastąpi praca zespołowa. Późniejsze badania w tym kierunku docelowo przeprowadzać w fazie szczegółów rozwoju organizacyjnego i opisu instrumentów każdego z etapów.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 61-74
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Spatial planning in the United States of America and Poland
Autorzy:
Gawronski, K.
Van Assche, K.
Hernik, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/60606.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Stowarzyszenie Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich PAN
Tematy:
spatial planning
Polska
USA
transformation system
public administration
spatial management plan
university
knowledge
cooperation
Opis:
The paper presents spatial planning system currently mandatory in Poland, as well as main changes concerning the principles of spatial planning and management in Poland after the system transformation. The work addresses particularly the issues of de-centralization of public administration and establishing commune self-governments, socialization of spatial planning, protection of private property and also the obligation to consider appropriate instruments of natural protection in the process of spatial planning and management. The paper presents also the basic principles of spatial planning in the United States of America and points out the similarities and differences between the methods, procedures and assumptions of spatial planning systems in both countries. The work presents potential areas of cooperation between both universities comprising sharing knowledge and exchanging experiences in the filed of spatial planning and management.
Źródło:
Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich; 2010, 11
1732-5587
Pojawia się w:
Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Effective multi-label classification method with applications to text document categorization
Autorzy:
Glinka, K.
Zakrzewska, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/94735.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
multilabel classification
text categorization
problem transformation method
text management
Opis:
Increasing number of repositories of online documents resulted in growing demand for automatic categorization algorithms. However, in many cases the texts should be assigned to more than one class. In the paper, new multi-label classification algorithm for short documents is considered. The presented problem transformation Labels Chain (LC) algorithm is based on relationship between labels, and consecutively uses result labels as new attributes in the following classification process. The method is validated by experiments conducted on several real text datasets of restaurant reviews, with different number of instances, taking into account such classifiers as kNN, Naive Bayes, SVM and C4.5. The obtained results showed the good performance of the LC method, comparing to the problem transformation methods like Binary Relevance and Label Powerset.
Źródło:
Information Systems in Management; 2016, 5, 1; 24-35
2084-5537
2544-1728
Pojawia się w:
Information Systems in Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sukcesja dębu w drzewostanach sosnowych na siedliskach borowych
The oak succession in the pine stand in the coniferous forest habitat
Autorzy:
Gniot, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1016532.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Leśne
Tematy:
sukcesja roslin
drzewostany sosnowe
siedliska borowe
Quercus
lesnictwo
dab
drzewa lesne
natural succesion
oak
pure pine stand
coniferous forest habitats
silviculture
transformation of the
stand
the complexity in the forest vegetation community
the biological diversity in the forest
forestry
headquater
balanced proecological forest management unit
the function of the forest
multipurpose
forest
the ecosystem of the forest
stand varied in species
biocenosis
the natural upgrowth
Opis:
Permanently balanced forest economy demands today a resignation from a constant model of the forest stand, which preferred the productive function of the forest, mostly without any consideration to its natural values formed by Mother Nature. Implanting on Polish grounds principles of multifunctional forest districts acknowledged as a breeding object of the whole forest ecosystem, giving in that way the forest economy a proecological dimension. Its a result from a general progress of civilization and achievements in forest science; reaching towards the needs and expectations from the society gaining a general acceptation from different environments. One of the fundamental elements implementing the ecosystem is to rebuild deformed and artificially barred forest phytocenosis. This refers especially to pure pine stands on habitats, in which trophoism potential explains breeding habitats species variety. A good help for the forester in this area can be a natural succesion of good, noble broad−leaved species like for example the oak. Succesion of this species takes on a special meaning in poor habitats, in which it without any special imposes enriches the biocenose with the whole positive outcome accompanying this process; it can also be a valuable clue to the potential fertility in the habitat and the complexity in the forest vegetation community. An important task is to lead the way for the oaks development from succesion to its fullest use as a natural presence in creating the future forest generation. The article below is devoted to this question describing the natural up growth of the oak in pine stands on the coniferous forest habitats in Forest District Różanna and the methods and results in which they are used for breeding.
Źródło:
Sylwan; 2007, 151, 05; 60-72
0039-7660
Pojawia się w:
Sylwan
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Agile approach in a transforming organization, a descriptive study of chosen Polish companies with rapid revenue growth
Autorzy:
Idzikowski, Wojciech
Perechuda, Igor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/18864540.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
agile approach
business processes
strategic management
business transformation
Opis:
Research background: Recent decades may undoubtedly be deemed as a period of exceptional transformation on a global scale. One element of this transformation is the reorganisation of traditional ways of business management (on all ontological levels). As a result, agile approach is increasingly often considered one of the key aspects of building the competitive advantage of a company. In this paper, agile approach is understood as the businesses' capability of responding promptly to market needs. Purpose of the article: The aim of this paper is to present the research results on the use of agile approach in chosen organizations. More specifically, the main purpose of this article is to describe how organizations are transformed with use of the agile approach. Methods: In accordance with the goal of the article, the organizations selected for empirical research are characterized by revenue increase levels of over 100% (such organizations undergo a dynamic transformation caused by growth), and employment ranging from 10 to 50 employees. The studied companies operate mainly in the IT industry and use technologies to organize the processes of identification and tracking of customer behaviour to a large extent. Several research methods were used in this paper: literature studies, expert interview, participant observation, and Spearman's rank correlation coefficient. Findings & Value added: The article describes the usage level of the agile (and linear) approach in the organizational transformation (through the dynamic growth of revenues), and presents the agile approach model, which can be used as an accelerator of the business' development. In addition, the authors undertook the first (limited and unrepresentative) attempt to evaluate the use of agile approach in the context of such indicators as: communication with customers, profit increase, and minimization of the risk related to introducing a new product on the market.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2018, 9, 3; 461-475
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The safety management system of rail transport
Autorzy:
Jaworska, K.
Nowacki, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393675.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
Tematy:
safety
railway transport
system
risk management
digital transformation
big data
bezpieczeństwo
transport kolejowy
zarządzanie ryzykiem
transformacja cyfrowa
Opis:
The article presents the essence of security management in railway transport and to identify the priorities of Poland’s transportation system. The main problem of paper was formulated as follows: How is the Safety Management System of Rail Transport functioning, taking into account national and international legal regulations and existing threats? In the solving of mentioned problem, the following research methods were applied: analogy, definition, analysis, synthesis, induction, deduction, modeling and diagnostic survey with expert research sample. The research was carried out with emploees of company PKP PLK S.A. A systemic approach underlies the Safety Management System (SMS) functioning now in Poland. To guarantee the proper conduct of transport, each railway transportation enterprise and each administrator of infrastructure is required to create a system based on effective risk management. Adequately prepared SMS procedures should assure the implementation of risk control means and the monitoring of the effectiveness of the applied solutions in order to warrant the due level of safety. Presently, digital transformation is of major importance to the development of railway transport. New management systems will be based on technologies utilizing the Internet, automatization, robotization, and new tools, such as big data.
Źródło:
Archives of Transport System Telematics; 2019, 12, 2; 3-9
1899-8208
Pojawia się w:
Archives of Transport System Telematics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Transformation in non-production organisations
Transformacja Lean w organizacjach pozaprodukcyjnych
Autorzy:
Kalita, M.
Walasik, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/256805.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Eksploatacji - Państwowy Instytut Badawczy
Tematy:
optimisation
organisation management process
lean transformation
non-production organisations
efficiency
competitiveness
business entities improvement
organisation culture
cost reduction
optymalizacja procesu
zarządzanie organizacją
implementacja
filozofia Lean
organizacja pozaprodukcyjna
zwiększenie wydajności
zwiększenie konkurencyjności
podmiot gospodarczy
kultura organizacyjna
redukcja kosztów
Opis:
Each organisation, regardless of its profile, strives to achieve the best results possible; however, it needs to be noted that they frequently are different for each entity. Based on the studies and observations, the authors noticed that famous companies have similar approaches to the organisation of processes. These processes can be assigned to Lean Philosophy derived from the Japanese manufacturing industry. Many corporations and even smaller companies apply Lean principles. To introduce changes to the organisation and functioning of businesses, it is indispensable to subject them to Lean Transformation and to map basic value streams for the company as a whole and for its individual departments.
Celem każdej organizacji zarówno działającej w przemyśle, jak i w firmach usługowych, urzędach czy jednostkach budżetowych jest uzyskanie jak najlepszych wyników. Wyniki te są definiowane dla każdego podmiotu w odmienny sposób. Na podstawie badań i obserwacji określono, że procesy w każdej ze znanych organizacji cechują się wieloma podobieństwami. Procesy te można połączyć i podporządkować filozofii Lean mającej swoje korzenie w japońskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wiele dużych koncernów podobnie jak mniejszych firm z powodzeniem stosuje zawarte w tej filozofii zasady działania. Zmiany w funkcjonowaniu zarówno ludzi i/lub kultury działania organizacji dzięki implementacji Lean możliwe są w przypadku wskazania podstawowego strumienia wartości dla ogółu firmy, jak i strumienia wartości dla poszczególnych jej działów.
Źródło:
Problemy Eksploatacji; 2014, 4; 61-71
1232-9312
Pojawia się w:
Problemy Eksploatacji
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Key Drivers of Digital Transformation in Greek Businesses: Strategy vs. Technology
Autorzy:
Karekla, Maria
Pollalis, Yannis
Angelopoulos, Michail
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934204.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
digital transformation
digital strategy
digital technology
digital maturity
digital technology management
business
Greece
Opis:
Purpose: This article aims to assess strategy and technology as key drivers of Greek businesses’cdigital transformation and compare the results to those of international studies and sources. Methodology: A research was conducted on 124 Greek businesses from different sectors and industries with the use of an anonymous questionnaire from December 2019 to January 2020. Greek businesses were categorized as early, developing, and maturing according to their perceptions about the level of their digital maturity, and differences were identified. The results were finally compared to an international relevant survey. Findings: Several differences were located among the Greek businesses of the three digital maturity categories as formulated after their self-evaluation, and evolution has been identified on their perceptions about their digital strategy, its existence, objectives, and structure, which can be seen developing and expanding from the lowest to the highest levels of digital maturity. Originality: The findings can be useful in creating an initial picture of the perceptions and practices applied by Greek businesses to their use of digital technologies. They can also become a measure of comparison for the self-evaluation of Greek businesses in their efforts to digitally transform.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(2); 33-62
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of ecological activity of Podlasie Province
Autorzy:
Kisło, A
Skoczko, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125314.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Ekologicznej
Tematy:
natural resources
environmental transformation
environmental management
sustainable development
Opis:
The beginning of the period where the impact of human activity took dangerous size is considered to be 40 years of the nineteenth century. Then the large-scale production of electricity increased production of metallurgical industry and transport development. Significant changes contributed to rapid population growth and urbanization and industrialization processes. Man by intensive exploitation reduces or completely exhausted most natural resources. This has resulted in the availability criterion, which is distinguished by inexhaustible and exhaustible resources. Exhaustible resources may include solar, wind, energy, ocean currents and the energy of the Earth. Exhaustible resources, however, are the elements of nature that as a result of the operation can be completely depleted or destroyed. These resources include: water, soil, plant world, animal world natural resources. The greater the intensity of acquiring human resources, the faster will be the depleted. There is also a very important division of exhaustible resources: non-renewable resources, renewable and very difficult reproducible (living areas). Non-renewable resources are mainly minerals, such as iron ore, crude oil, coal, sulfur, natural gas, useful stones, limestone, salt, and many other minerals). After extraction resources are processed, and the bed from which they were extracted can no longer be used. It is different from renewable resources; they are characterized by the fact that over time they are reconstituted, although, for this to happen balance of the environment through the rational use must be maintained. These resources include, among others, soil, water, flora and fauna, as well as atmospheric air.
Źródło:
Journal of Ecological Engineering; 2014, 15, 1; 87-95
2299-8993
Pojawia się w:
Journal of Ecological Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 39

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies