Temat: management barriers - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Doradztwo rolnicze w procesie identyfikacji i likwidowania barier zarządzania gospodarstwem rolnym przez młodych rolników
Agricultural advisory in the process of identifying and removing barriers of farm management by young farmers
Autorzy:: Kiełbasa, Barbara
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/989190.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:: zarządzanie gospodarstwem rolnym
młodzi rolnicy
doradztwo rolnicze
bariery zarządzania
farm management
young farmers
agricultural advisory services
management barriers
Opis:: W pracy przedstawiono rolę i funkcje doradztwa rolniczego w kontekście zmieniającej się sytuacji na obszarach wiejskich. Doradztwo rolnicze stoi przed nowymi wyzwaniami związanymi z powiększaniem się grupy młodych rolników i ich rosnącym znaczeniem. Instytucjonalne wsparcie ze strony doradztwa rolniczego musi spełniać funkcje doradczą, edukacyjną, a także informacyjną i upowszechnieniową w odpowiedniej dla młodych ludzi formie. W pracy zidentyfikowano bariery i szanse zarządzania gospodarstwem przez młodych rolników, a identyfikacji dokonali doradcy rolniczy na podstawie swojego doświadczenia i współpracy z praktyką. Przeprowadzone badania pozwalają uznać młodych rolników za grupę mającą szczególne znaczenie dla doradztwa rolniczego, a także stawiającą przed instytucjonalnym wsparciem wiele wyzwań i wymagań.
The paper presents the role and functions of agricultural advisory in the context of the changing situation in rural areas. Agricultural advisory is facing new challenges associated with the enlargement of the group of young farmers and their growing importance. Institutional support of agricultural advisory services must fulfill the advisory, education, as well as information and dissemination functions, in the form adapted for young people. The study identifies the barriers and opportunities of the young farmers` management. The identification was made by agricultural advisors on the base of their experience and dealing with practice. The studies lead to the conclusion that young farmers are very significant for agricultural advisory, which poses many challenges and demands for institutional support of advisory services.
Źródło:: Turystyka i Rozwój Regionalny; 2015, 4; 45-55
2353-9178
Pojawia się w:: Turystyka i Rozwój Regionalny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Bariery i ograniczenia wdrażania koncepcji lean management – wyniki badań
Barriers and limitations of implementing lean management concept – results of research
Autorzy:: Podobiński, Mateusz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/419873.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: barriers of lean management implementation
management
dictate
5 WHY analysis
Opis:: Companies operation in variable surroundings causes the increase of customers requirements. They expect inter alia: high quality products delivered on time and low prices. Thus a lot of non-production companies decided to implement lean management concept. It results inter alia from the positive effects of using Japanese management concepts, methods and techniques, but also from “dictate”. Parent companies are implementing lean management concept in subsidiaries without appropriate preparation. The aim of this article is to present − on the basis of research results − limitations in implementing lean management concept. The author presents 5 barriers and negative results. The author pays attention to the role of management involvement in a change, that is lean management. This article shows the reasons of desired effects lack of lean management concept using based on 5 WHY analysis.
Źródło:: Nauki o Zarządzaniu; 2015, 3 (24); 112-122
2080-6000
Pojawia się w:: Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Benchmarking for Public Hospital Management – Research Findings
Autorzy:: Sitko-Lutek, Agnieszka
Cholewa-Wiktor, Marta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/683577.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
Tematy:: Benchmarking, Hospital, Hospital management, Benchmarking in hospitals, Benchmarking barriers, Benchmarking results
Opis:: Background. Benchmarking is a conceptual framework of effective management policy that allows for organisational improvements. It has been successfully implemented in enterprises and is more and more often applied at public institutions, including health care institutions. Research aims. The aim of this article is to present to what extent benchmarking may be applied at public hospitals. Methodology. The survey method and the research instrument in the form of an individually prepared and customized questionnaire was used. The research was carried out among the management boards of 35 public hospitals in the Lubelskie voivodeship, which constitutes 90% of the statistical population. The financial standing of the entity in the studied group served the purpose of an additional characteristic piece of information. Key findings. The research findings have allowed to determine how many hospitals in the studied voivodeship use benchmarking, what is the dominant type, in what areas it is implemented and how frequently the healthcare facilities use benchmarking to improve activities of a given organization. The most frequently used types of benchmarking in public hospitals have been distinguished as: internal and competitive benchmarking. The main motivations to implement this conceptual framework in healthcare facilities are connected with both qualitative and economic aspects.
Źródło:: International Journal of Contemporary Management; 2015, 14, 2
2449-8920
Pojawia się w:: International Journal of Contemporary Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Concept of knowledge management in modern enterprises
Autorzy:: Stachera-Włodarczyk, Sylwia
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/88508.pdf
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:: knowledge
knowledge management
benefits from knowledge management
barriers in knowledge management
wiedza
zarządzanie wiedzą
proces uczenia się
Opis:: The article presents a multi-aspect approach to the knowledge management system. Knowledge management focuses on the problem of creating and disposing of intellectual competence resources and practical skills, which are intangible assets of an enterprise. They concern different fields of science and empirical applications, and they are used to achieve a significant competitive advantage. In addition, knowledge management is focused on learning processes and improving the skills of the organization's employees, systematizing and using knowledge in business practice. Therefore, effective use of knowledge management principles can contribute to increasing the effectiveness of the company's operations and improving its competitive position. The aim of this article is to present the concept of knowledge management through a critical analysis of domestic and foreign literature on issues related to knowledge processes, approaches to knowledge management and practices. The featured problem will be presented not only from the theoretical but also the practical side. Based on surveys conducted using the survey method, the most important benefits and barriers associated with introducing the concept of knowledge management or its elements in the enterprise will be identified.
Źródło:: System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 987-995
2657-5450
Pojawia się w:: System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Zarządzanie czasem przez studentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu w dobie pandemii Covid-19
Time management by students of the State University of Applied Sciences in Nowy Sącz during the pandemic Covid-19
Autorzy:: Bonarska-Treit, Alicja
Gawron, Iwona
Marcisz, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2046166.pdf
Data publikacji:: 2021-06
Wydawca:: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Tematy:: czas
zarządzanie czasem
studenci
bariery w skutecznym zarządzaniu czasem
time
time management
students
barriers to effective time management
Opis:: Czas dla wielu ludzi jest dobrem deficytowym. Umiejętność zarządzania czasem polega na planowaniu i poprawianiu swojej produktywności, pozwala uzyskać lepsze efekty pracy. Niestety, na drodze mogą pojawić się różne bariery i dystraktory, które utrudniają zarządzanie czasem. Celem artykułu jest diagnoza umiejętności zarządzania czasem w dobie nauki zdalnej studentów sześciu instytutów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu (PWSZ). Dokonano kwerendy literatury przedmiotu oraz przeprowadzono badania ankietowe na próbie 569 studentów PWSZ w Nowym Sączu. Badania pozytywnie zweryfikowały dwie spośród trzech hipotez badawczych. Nie stwierdzono istotnych różnic zarówno w poziomie wiedzy, jak i umiejętności praktycznych studentów poszczególnych instytutów w zakresie zarządzania czasem. Otrzymane wyniki badania wskazują, że studenci badanych instytutów w różnym stopniu wykazują wykonywanie zadań w pierwszej kolejności. Studenci Instytutu Ekonomicznego i Instytutu Pedagogicznego realizują zadania w pierwszej kolejności, natomiast inne podejście do wykonywania zadań zauważalne jest wśród studentów Instytutu Kultury Fizycznej i Instytutu Zdrowia. Różnice w otrzymanych wynikach dotyczą również wykonywania zadań przed terminem jego wykonania. Sformułowane na ich podstawie wnioski wymagają dalszych pogłębionych badań.
Time for many people is a scarce good. Knowing how to manage time is about planning and improving your productivity and allows you to get more out of work. Unfortunately, there can be various barriers and distractors that get in the way of time management. The aim of the article is to diagnose time management skills during remote learning by students of six institutes of the State University of Applied Sciences in Nowy Sącz. The method used was critical analysis of the literature and the results of questionnaires, which were conducted on a sample of 569 students of the State University of Applied Sciences in Nowy Sącz. The research positively verified two out of three research hypotheses. No significant differences were found in both the level of knowledge and practical skills of students of different institutes in time management. The obtained results of the study indicate that the students of the studied institutes, to a different extent, show the performance of tasks in the first place. The students of the Institute of Economics and the Pedagogical Institute carry out tasks first, while a different approach to task performance is noticeable among the students of the Institute of Physical Culture and the Institute of Health. The differences in the obtained results also concern the execution of the tasks before its deadline. Conclusions formulated on their basis require further in-depth research.
Źródło:: Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2021, 1/2021 (7); 137-152
2544-6916
2544-7858
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: Drivers and Barriers of Digital Transformation in Asset Management
Autorzy:: Maletič, Damjan
Grabowska, Marta
Maletič, Matjaž
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2201183.pdf
Data publikacji:: 2023
Wydawca:: Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:: asset management
digital transformation
drivers
barriers
delphi
Opis:: This paper aims to improve understanding of the drivers and barriers to digital transformation in asset management. Accordingly, this paper contributes to the literature by conducting a qualitative Delphi study with 15 experts (including academia, consultancy and industry) to identify, validate, and classify the drivers and barriers affecting digital transformation in asset management. As a result of the experts’ interactions, 20 barriers were identified. The main barriers to digital transformation in asset management are the following: Misunderstanding of the strategic importance of asset management, no clear vision/strategy, existing mindset and culture, inadequate asset management system, lack of understanding of digital trends, and lack of employee knowledge and skills. The study also highlights 12 drivers that are critical to the digital transformation of asset management. These include cost reductions, opportunities in condition monitoring of assets, expected benefits in asset management processes, expected benefits in risk management and others.
Źródło:: Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 1; 118--126
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:: Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Value Management – Creating Functional Value For Construction Project: An Exploratory Study
Autorzy:: Olawumi, Timothy Oluwatosin
Akinrata, Ebunoluwa Bimbola
Arijeloye, Bamidele Temitope
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1191214.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: Value management (VM)
barriers
benefits
drivers
VM methodology
Opis:: Value management is a process whereby the project is evaluated and scrutinised to obtain maximum value for money by following a prescribed methodology. It focuses on the value, rather than cost, in relation to the function of the element of the project. However, value relates to what an element does. The key benefit of VM is the financial benefits to the client; other benefits include a clearer brief, improved communication, use of local materials etc. However, there are barriers to its application such as inadequate training and education, the unwillingness to entertain new ideas, lack of regulatory framework etc. Also, the following drivers of VM approach were identified: establishment of a regulatory framework, client’s awareness, establishment of a group support system on VM etc. This paper considers value management from a functional value perspective and argues for greater recognition for it to form an integral part of projects.
Źródło:: World Scientific News; 2016, 54; 40-59
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: Bariery skutecznego zarządzania reklamacjami - studium przypadku
Barriers to effective management of complaints - case study
Autorzy:: Szczerba, B.
Białecka, B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/113051.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: STE GROUP
Tematy:: zarządzanie reklamacjami
system
bariery
skuteczność
complaint management
barriers
effective
Opis:: Obecnie wśród przedsiębiorstw produkcyjnych coraz większe znaczenie zyskuje zasób wiedzy, który nierzadko postrzegany jest jako przewaga konkurencyjna w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Najcenniejszym źródłem informacji jest klienta, zarówno zewnętrzny, jaki i wewnętrzny. To on odgrywa kluczową rolę, ponieważ umożliwia przedsiębiorstwu wygenerować zysk. Stąd ważne jest, aby spełniać ustalone wymagania, które nierzadko są bardzo trudne do zrealizowania, szczególnie biorąc pod uwagę aspekty jakościowe w przemyśle motoryzacyjnym. Przejawem niespełnienia wymagań są reklamacje. Zazwyczaj są one niepożądane przez przedsiębiorstwa, jednak w literaturze można znaleźć publikacje, gdzie zgłoszenia klientów są traktowane, jako szansa na doskonalenie oraz rozwój działalności firmy. Aby skutecznie zarządzać reklamacjami oraz przetwarzać zdobyte dane w informacje, a następnie w wiedzę nieodzowne jest wprowadzenie odpowiedniego systemu. W artykule autorzy poddali analizie przykładowy system zarządzania reklamacjami, gdzie bazując na swoim doświadczeniu oraz wiedzy teoretycznej zidentyfikowali bariery uniemożliwiające jego skuteczne funkcjonowanie.
Currently, among the manufacturing companies increasing importance of gaining knowledge, which often is seen as a competitive advantage in the rapidly changing environment. The most valuable source of information is the customer, both external and internal. It was he who plays a key role, as it allows the company to generate a profit. Hence, it is important to meet the standards, which often are very difficult to implement, especially considering the qualitative aspects of the automotive industry. A manifestation of non-compliance is complaints. They are usually unwanted by the company, but in literature you can find publications, where requests from clients are treated as an opportunity for improvement and development of the company. To effectively manage complaints and process the acquired data into information and then into knowledge is indispensable to introduce a suitable system. The authors analyzed an example of complaint management system, where, based on his experience and theoretical knowledge have identified barriers to its effective functioning.
Źródło:: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2016, 2 (14); 305-319
2391-9361
Pojawia się w:: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Nature and potential barriers of facility management in manufacturing enterprises
Charakter i potencjalne bariery zarządzania obiektami w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Autorzy:: Potkány, Marek
Kamodyová, Paula
Stasiak-Betlejewska, Renata
Lesníková, Petra
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2021129.pdf
Data publikacji:: 2021
Wydawca:: Politechnika Częstochowska
Tematy:: facility management
SME
outsourcing
barriers
zarządzanie obiektem
MŚP
bariery
Opis:: Facility management as a coordination tool for the management of support business processes has the potential to improve the quality of processes, generate cost savings and create space and time to manage the core business activities. The main aim of the paper is to presents the awareness level of the use of facility management, as well as the forms of its management and the primary implementation barriers in Slovak business environment. The questionnaire survey method in environment of manufacturing SMEs was used. For assessing the representativeness of the sample and evaluating working hypotheses were used the selected statistical methods. The research results confirm the low level of awareness about managerial approach coordinating the management of all supporting business processes. As regards the preferred form of management it is concerned of outsourcing and insourcing principles combination and the key barriers include ignorance of facility management nature and its effects.
Zarządzanie obiektami jako narzędzie koordynacyjne do zarządzania wspierającymi procesami biznesowymi ma potencjał do poprawy jakości procesów, generowania oszczędności oraz tworzenia miejsca i czasu na zarządzanie podstawową działalnością biznesową. Głównym celem artykułu jest przedstawienie poziomu świadomości wykorzystania zarządzania obiektami oraz form jego zarządzania i podstawowych barier wdrożeniowych w słowackim środowisku biznesowym. Zastosowano metodę ankietową w środowisku MŚP produkcyjnych. Do oceny reprezentatywności próby i oceny hipotez roboczych zastosowano wybrane metody statystyczne. Wyniki badań potwierdzają niski poziom świadomości na temat podejścia menedżerskiego koordynującego zarządzanie wszystkimi wspierającymi procesami biznesowymi. Jeśli chodzi o preferowaną formę zarządzania, to chodzi o połączenie zasad outsourcingu i insourcingu, a do głównych barier należy nieznajomość charakteru zarządzania obiektem i jego skutków.
Źródło:: Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 327-340
2081-7452
Pojawia się w:: Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Bariery w zarządzaniu różnorodnością kulturową – wymiar indywidualny, grupowy i organizacyjny
Barriers in Managing Cultural Diversity: Individual, Group, and Organizational Dimensions
Autorzy:: Przytuła, Sylwia
Krysińska-Kościańska, Katarzyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/599318.pdf
Data publikacji:: 2017-06-15
Wydawca:: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:: zarządzanie różnorodnością
różnorodność kulturowa
bariery
barriers
diversity management
cultural diversity
Opis:: Zarządzanie różnorodnością stanowi obecnie najwyższe stadium rozwoju funkcji personalnej. Z uwagi na coraz większą liczbę przedsiębiorstw międzynarodowych, w których praca wykonywana jest w zespołach złożonych z przedstawicielu wielu narodowości, istotnym zagadnieniem jest jeden z aspektów zarządzania różnorodnością (diversity management) – zarządzanie różnorodnością kulturową (cultural diversity management). W zespołach heterogenicznych kulturowo zauważa się pozytywny potencjał kreowany przez ich różnorodność, jednak wciąż jest jeszcze wiele ograniczeń na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji, które uniemożliwiają osiągnięcie wielu strategicznych zamierzeń. Celem niniejszego artykułu jest opisanie wspomnianych barier na podstawie przeprowadzonego case study oraz rekomendacja rozwiązań niwelujących wskazane ograniczenia.
Diversity management is currently the highest stage in the development of the human resource function. In light of the development of multinational corporations, where work is performed in teams made up of representatives of many nationalities, one of the aspects of diversity management is managing cultural diversity. In culturally heterogeneous teams, there is a positive creative potential, but many limitations remain at the individual, group, and entire organization levels that prevent the attaining of many strategic goals. The aim of this article is to highlight these barriers using a case study as the basis and to recommend solutions to address the indicated constraints.
Źródło:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 105-124
1641-0874
Pojawia się w:: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Shopfloor Management (SFM) jako narzędzie zarządzania wizualnego w sytuacji różnorodności i presji czasu
Shopfloor Management (SFM) as a visual management tool in situations of diversity and time pressure
Autorzy:: Ciszewski, Maciej
Werner-Lewandowska, Karolina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2173747.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:: Shopfloor Management
SFM
Lean Manufacturing
zarządzanie wizualne
bariery wdrożenia Lean
visual management
Lean implementation barriers
Opis:: Skuteczne i sprawne zarządzanie warsztatem produkcyjnym może zapewnić przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną, a eliminacja marnotrawstwa w produkcji staje się priorytetem. W odniesieniu do powyższego podjęto przegląd piśmiennictwa, którego zasadniczym celem była analiza publikacji związanych z metodą Shopfloor Management (SFM). Autorzy wybrali to narzędzie Lean Production (LP) związane z zarządzaniem wizualnym z uwagi na osobiste doświadczenie zawodowe w obszarze wdrożeń SFM w firmach produkcyjnych branży metalowej. Kolejną przesłanką wyboru SFM był zauważony i poparty badaniem literatury metodą analizy słów kluczowych niedobór publikacji w języku polskim dotyczący implementacji SFM w rodzimych przedsiębiorstwach. Przegląd literatury wykazał rosnące zainteresowanie metodą SFM w krajach wysoko rozwiniętych oraz przyrost publikacji związanych z oceną skutków wdrożeń w tych krajach, przy jednoczesnym niedoborze piśmiennictwa dotyczącego polskich firm. Znaleziona luka badawcza odnosi się do niedostatecznie zbadanych obszarów, jak te związane z metodą SFM czy cyfryzacją i automatyzacją wizualizacji danych w warsztacie produkcyjnym. Autorzy podjęli próbę uzupełnienia zaobserwowanej luki wiedzy poprzez analizę wyselekcjonowanych artykułów wraz z zestawieniem wniosków z obserwacji uczestniczącej, doświadczenia zawodowego i własnych badań naukowych. Opracowanie skierowane jest zarówno do studentów nauk o zarządzaniu i jakości, jak i praktyków wdrożeń Lean związanych z organizowaniem systemów produkcyjnych. Podjęte badania pozwoliły dokonać systematyzacji elementarnego modelu strukturalnego metody SFM, który może być podstawą koncepcyjną dla praktyków wdrożeń w Polsce. Zagadnienia zawarte w niniejszym artykule nie tylko w syntetyczny sposób porządkują i uzupełniają wiedzę dotyczącą tej metody, ale leżą również w dziedzinie zainteresowań autorów i kontrybuują w rozwój ich dorobku naukowego.
Effective and efficient management of the production workshop can provide the enterprise with a competitive advantage, and the elimination of waste becomes a priority. Therefore, the authors performed a literature review, the main purpose of which was to analyze publications related to the Shopfloor Management (SFM) method. The authors chose this visual management tool due to personal professional experience in SFM implementation. Another reason for choosing SFM was the shortage of Polish publications concerning the implementation of this method in domestic enterprises, which the authors noticed in their study of the literature using the keyword analysis method. The literature review showed a growing interest in the SFM method in highly developed countries and an increase in publications related to the assessment of the effects of its implementation in these countries, with a simultaneous shortage of research on Polish companies. The research gap found refers to insufficiently researched areas, such as those related to the SFM method or data visualization in the production workshop. The authors attempt to fill the observed knowledge gap by analyzing selected articles and their conclusions from participatory observation, professional experience and own scientific research. The study is addressed to both students of management and quality sciences as well as practitioners of Lean implementation in the organization of production systems. The undertaken research systematizes the structural model of the SFM method, and may form the conceptual basis for Lean implementation for practitioners in Poland.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2022, 85; 23--42
0239-9415
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Bariery wdrażania i funkcjonowania Europejskiego Systemu Ekozarządzania i Audytu w niemieckich browarach
Barriers of the implementation and functioning of the European Eco-Management System (EMAS) in the German breweries
Autorzy:: Łuczka, W.
Marchwacki, B.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/324975.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: system zarządzania środowiskowego
EMAS
bariery
browarnictwo
environmental management system
barriers
brewing
Opis:: Celem głównym niniejszego artykułu jest omówienie barier i trudności występujących podczas wdrażania i funkcjonowania Europejskiego Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) w przedsiębiorstwach branży piwowarskiej w Niemczech. W artykule została podjęta również próba klasyfikacji występujących barier. Cel główny został zrealizowany na podstawie analizy danych pierwotnych pochodzących z badań ankietowych, przeprowadzonych w przedsiębiorstwach branży piwowarskiej w Niemczech oraz analizy publikowanych przez nie deklaracji środowiskowych. Z przeprowadzonej analizy wynika, że w trakcie wdrażania i utrzymywania EMAS występują bariery o charakterze technologicznym, finansowym i organizacyjnym.
The main aim of this article is to talk over the barriers and difficulties encountered during the implementation and functioning of the European Eco-Management System (EMAS) in enterprises of the brewing industry in Germany. The article also made an attempt to present the classification of barriers. The main aim was realized based on the analysis of primary data from surveys carried out in enterprises of the brewing industry in Germany and analysis published their environmental statements. The analysis shows that during the implementation and maintenance of EMAS exist technological, financial and organizational barriers.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 71; 219-230
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Uelastycznianie „gorsetu komunikacyjnego” w kulturach organizacji
Making the 'communication corset' more flexible in the cultures of the organization
Autorzy:: Olczyk, Grzegorz
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/473000.pdf
Data publikacji:: 2018-09-01
Wydawca:: Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:: kultura organizacji
subkultury
bariery komunikacyjne
zarządzanie
communication barriers
organizational culture
subculture
management.
Opis:: Artykuł przedstawia zaniedbaną w polskiej literaturze oraz badaniach nad organizacją koncepcję subkultur. Na podstawie metafory: „organizacja to mozaika subkultur” eksploracji poddany został fragment organizacji opartej na wiedzy w otoczeniu zaawansowanych technologii. W badaniach jakościowych przeprowadzonych wśród inżynierów zatrudnionych w organizacji zastosowane zostały techniki wywiadu swobodnego i obserwacji uczestniczącej. Do analiz materiału empirycznego wykorzystano elementy metodologii teorii ugruntowanej oraz interpretacji hermeneutycznej. W rezultacie odkryto istnienie „subkultury wzmacniającej” jako kluczowy składnik „kultury dominującej” organizacji. Zademonstrowano również rolę barier w komunikacji międzykulturowej w procesie organizowania
This article presents the concept of subcultures, which has been neglected in Polish literature and organization research. Based on the metaphor: ‘organization is a subculture mosaic’, part of a knowledge-based organization surrounded by high technology has been explored. The qualitative research was conducted among the engineers employed in the organization, with the use of interviews and participant observation techniques. The elements of the grounded theory and hermeneutical interpretation methodology were used to conduct an empirical analysis. As a result, the existence of an “enhancing subculture" was discovered – a key component of the ‘dominant culture’ in an organization. The role of intercultural communication in the organization processes has also been demonstrated.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2018, 3, 28; 143-155
1896-8333
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Biogaz z rolnictwa - korzyści i bariery
Biogas from the agriculture - benefits and barriers
Autorzy:: Pawlak, J.
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/239502.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Instytut Technologiczno-Przyrodniczy
Tematy:: biogaz
środowisko
gospodarka energetyczna
rolnictwo
bariera
biogas
environment
energy management
agriculture
barriers
Opis:: Zakładane osiągnięcie w 2020 r. 15-procentowego udziału energii odnawialnej w bilansie energii finalnej w Polsce jest zadaniem trudnym, wymagającym wykorzystania różnych źródeł tej energii. Jednym z nich jest biogaz. Produkcja biogazu w rolnictwie nie stanowi konkurencji dla produkcji żywności, o ile do jego wytwarzania wykorzystywane są produkty uboczne nienadające się do spożycia (odchody zwierzęce) bądź niewykorzystywane do innych celów (trawy w gospodarstwach nieprowadzących produkcji zwierzęcej). Według szacunków, w rolnictwie polskim z omawianego źródła można byłoby wyprodukować 180,6 PJ, co stanowiłoby ok. 5,5% bezpośredniego zużycia energii w Polsce w 2010 r. Wymagałoby to jednak usunięcia różnego rodzaju barier ograniczających produkcję biogazu.
Provided to achieving in 2020 year 15 per cent share of renewable energy in the final balance of energy in Poland, is a task difficult to realization; its carrying into effect requires the use of various sources of renewable energy. Biogas is one of such sources. Generation of biogas in agriculture does not compete with the food production, if to its generation are used by-products unsuitable to consumption (animal excreta), or unused to other purposes (e.g.grasses in farms without animal production). According to the estimations, from the source mentioned above, in Polish agriculture could be produced 180.6 PJ, what would reach 5.5% of energy indirectly used in Poland in 2010. However, that would require the different barriers, limiting biogas production, to be eliminated.
Źródło:: Problemy Inżynierii Rolniczej; 2013, R. 21, nr 3, 3; 99-108
1231-0093
Pojawia się w:: Problemy Inżynierii Rolniczej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Institutional and organisational barriers of the Polish Armed Forces in the management of intangible assets
Autorzy:: Szczygielska, Agnieszka
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/93200.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:: knowledge management
intangible assets
Polish Armed Forces
national security
institutional and organisational barriers
Opis:: The management of intangible assets is a new concept in organisations in Poland, especially when it comes to its implementation in practice, mainly in relation to public organisations. This is a new topic for the Armed Forces of the Republic of Poland, especially in the systemic approach. The study reveals what barriers, mainly organisational and institutional, constitute a difficulty and an obstacle to the implementation of the concept of management of intangible assets in the Polish Armed Forces. The aim of the study is to present the mentioned barriers and difficulties, as well as outline their conditions in relation to the specificity of military.
Źródło:: Zeszyty Naukowe Akademii Sztuki Wojennej; 2018, 4(113); 34-48
2543-6937
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe Akademii Sztuki Wojennej
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "management barriers" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język