Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "local government tasks" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Glosa aprobująca do wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Olsztynie z 20 sierpnia 2020 r. (sygn. akt II SA/Ol 426/20)
Autorzy:
Bułajewski, Stanisław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1753226.pdf
Data publikacji:
2021-07-28
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
instytucje kultury
sport
samorząd terytorialny
zadania samorządu
statut
cultural institutions
sports
local government
local government's tasks
statutes
Opis:
W ramach glosy postawione zostało fundamentalne pytanie, a mianowicie czy w ramach gminnych domów kultury może być prowadzona działalność w zakresie sportu, czy też turystyki? Na tak postawione pytanie (analizując nie tylko uzasadnienie glosowanego wyroku, poglądy doktryny, ale i pozostałe orzecznictwo) udzielona została odpowiedź negatywna. Jednostki samorządu terytorialnego nie mają pełnej swobody w określaniu zakresu zadań cedowanych na własne podmioty organizacyjne. Zmiana dotychczasowego sposobu realizacji zadań wymaga uwzględnienia wielu przepisów wyznaczających granice samorządowego władztwa organizacyjnego. Tym samym samorządowa instytucja kultury nie może realizować zadań z zakresu sportu i rekreacji. Powyższa teza została zaprezentowana w glosie do wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Olsztynie z dnia 20 sierpnia 2020 r. (sygn. akt II SA/Ol 426/20). Musimy pamiętać, że prowadzenie działalności kulturalnej jest zadaniem własnym jednostek samorządu terytorialnego o charakterze obowiązkowym (art. 9 ust. 2). Art. 13 ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej stanowi, że instytucje kultury działają na podstawie aktu o ich utworzeniu oraz statutu nadanego przez organizatora. Konkludując wyraziłem pogląd, że realizowanie w ramach jednego podmiotu wspólnie wyżej wymienionych zadań (z zakresu kultury, sportu, czy też turystyki) jest niedopuszczalne, bowiem finansowanie instytucji kultury, jako odrębnych podmiotów, odbywa się na innych zasadach niż zadania z zakresu sportu.
The commentary asks the fundamental question: May sport or tourism activities be carried out within municipal culture centers? The answer to the question thus posed (after an analysis of not only the grounds of the judgement covered by the commentary and the views of the doctrine, but also of other court verdicts) is negative. Local government units do not have full freedom in defining the scope of tasks assigned to their own organizational entities. A change of the way of performing tasks requires consideration of many regulations that define the limits of the self-government’s organizational authority. Thus, a local government’s cultural institutions may not perform tasks related to sports or recreation. The above thesis was presented in the commentary to the verdict of the administrative court in Olsztyn dated 20 August 2020 (file no. II SA/Ol 426/20) One must keep in mind that cultural activity is a mandatory task performed by units of local government (Article 9(2)). Article 13 of the Act on organization and conduct of cultural activity provides that cultural institutions operate on the basis of their establishing acts and the statutes issued by their organizers. In conclusion, I expressed the view that joint performance of the aforementioned tasks (related to culture, sports, and tourism) within one entity is inadmissible, because financing of cultural institutions, as separate entities, is carried out according different principles than financing of tasks related to sports.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2021, 46, 1; 435-450
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zadania samorządu terytorialnego w zakresie prawnej ochrony powierzchni ziemi
Local government tasks in the range of legal soil protection
Autorzy:
Król, Monika A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2123304.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Temida 2
Tematy:
local government tasks
soil protection
agricultural and forest land protection
principle of subsidiarity
principle of public interest
Opis:
The soil, and in particular agricultural and forest land, is the basic natural resource, conditioning all other existing resources. Protection of that resource and its functions has been delegated to both government and local government authorities. The aim of this research is to analyze tasks and competences entrusted to local government units in solving issues related to soil protection and identifing and evaluating the adopted criteria for protective tasks division between three levels of the local government.
Źródło:
Studia Iuridica Agraria; 2018, 16; 91-115
1642-0438
Pojawia się w:
Studia Iuridica Agraria
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Umowne formy realizacji zadań przez samorząd terytorialny – zagadnienia teoretyczno-prawne
Contractual forms for the implementation of tasks by local government – theoretical and legal issues
Autorzy:
Popowska, Bożena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28409345.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
legal forms of action of local government bodies
privatization of local government tasks
principle of freedom of contract
principle of subsidiarity
"organizational independence of local government units”
Opis:
The discussion in the article takes into account two aspects: the specific nature of contracts as legal forms of action of local government bodies, and the special rela- tionship of two branches of law, i.e. administrative law and public economic law. Both directions of this discussion entail a civil law aspect with a extended theory on contracts and the freedom of contract. The study assumes that the element linking the above threads is the principle of the social market economy as one of the foundations of the system of the Republic of Poland, which does not exclude state economic activity, subject to Article 1, Article 2 and Article 5 of the Constitution of the Republic of Poland. This field includes the regulations of the Law on Municipal Management, whose addressees are local government bodies. For the implementation of the tasks assigned to local government in the field of economy, local government bodies enter into contracts; this is one of the legal forms that allows them to take into account the complexity of administration-economy relations (relationships), and therefore third parties: entrepreneurs, contractors, competitors and consumers. An area of study related to the issues stated in the title and which is significant for both theoretical and practical reasons is the regulation of Article 3 of the Law on Municipal Management. This provision provides a specific legal basis for concluding contracts “for the purpose of entrusting the performance of tasks” in the field of municipal management. The article points to the issue of the legal determination of contractual entrustment of such tasks, taking into account the constitutional principle of binding the administration to the law (Article 7 of the Constitution of the Republic of Poland) and the civil law principle of freedom of contract (Article 353¹ of the Civil Code). The scope of freedom enjoyed by local government units in the use of the form of contract in the doctrine is also considered as an element  of “organizational independence” of these units, and whose theoretical expression is the constitutional principle of subsidiarity. The article emphasizes the lack of a general and common statutory basis in the Polish legal order that would regulate the transfer of public tasks, as well as the lack of a statutory regulation providing a template(s) for the contract, which is most often referred to in the doctrine as a public-legal contract.
Źródło:
Studia Prawa Publicznego; 2023, 3 (43); 9-33
2300-3936
Pojawia się w:
Studia Prawa Publicznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Konstytucyjne podstawy prowadzenia działalności gospodarczej przez jednostki samorządu terytorialnego
Constitutional Basis for Conducting Business by Local Government Units
Autorzy:
Ciapała, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28762666.pdf
Data publikacji:
2024-02-29
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
samorząd terytorialny
decentralizacja władz publicznych
zasada pomocniczości
adekwatność zadań samorządu i środków finansowych
kryzys państwa
centralizacja
local government
decentralization of public authorities
principle of subsidiarity
adequacy of local government tasks and financial resources
state crisis
centralization
Opis:
The subject of the study concerns the constitutional and statutory basis for the economic activity of local government units. According to the Constitution, they are not entitled to the attribute of economic freedom, and therefore they should focus their economic activity on satisfying, in accordance with the laws, the needs of a given community of residents, avoiding economic risk and going beyond their own tasks. The insufficient level of local government’s own revenues was criticized, especially after 2015, which is inconsistent with the constitutional assumptions and causes financial crises, drastically limits expenses in many local governments, making it difficult to adequately meet the needs of residents.
Przedmiot opracowania dotyczy konstytucyjnych i ustawowych podstaw działalności gospodarczej jednostek samorządu terytorialnego. Zgodnie z Konstytucją nie przysługuje im atrybut wolności gospodarczej, a zatem powinny koncentrować aktywność gospodarczą na zaspokajaniu, zgodnie z ustawami, potrzeb danej wspólnoty mieszkańców, unikając ryzyka gospodarczego i wykraczania poza zadania własne. Krytyce poddano niedostateczny poziom dochodów własnych samorządu, zwłaszcza po 2015 r., co jest niezgodne z założeniami konstytucyjnymi i wywołuje kryzysy finansowe, ogranicza drastycznie wydatki w wielu samorządach, utrudniając odpowiednie zaspokajania potrzeb mieszkańców.
Źródło:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego; 2024, 1(77); 167-182
2082-1212
Pojawia się w:
Przegląd Prawa Konstytucyjnego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relacje między sektorem publicznym i sektorem pozarządowym w sferze wykonywania zadań publicznych
Autorzy:
Strus, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/624601.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
NGOs, local government, public tasks, cross-sectoral cooperation, civil society
organizacje pozarządowe, administracja samorządowa, zadania publiczne, współpraca międzysektorowa, społeczeństwo obywatelskie
Opis:
The aim of the study is to identify the current model of cooperation between local authorities and representatives of the third sector on the implementation of the tasks of a public nature based on research carried out at the initiative of the Public Utility Department at the Ministry of Labour and Social Policy and the author’s own research. Analysis of inter-relations from the perspective of local government administration will be based on field research conducted. The results obtained in the author’s development entitle to a few theses. Firstly, the existing model of interaction between the public sector and non-governmental sector, in principle, limited to the statutory outsourcing of public tasks non-public entities in recurring business areas, ie. In the field of sport, recreation and tourism. Secondly, cooperation in the smallest units of territorial division of the state (municipalities) seems to be the weakest. Thirdly, representatives of the local administration does not apply some of the solutions resulting from the Act on public benefit activity and volunteerism. Fourth, cross-sectoral cooperation does not include the implementation of joint projects using funds from external sources. Fifthly deficiencies in the cooperation undertaken due to the lack of cross-cultural interaction, insufficient knowledge about the specific activities of NGOs. The last thesis verified in the study concerns the indications of positive changes in the current model of cooperation.
Celem opracowania jest wskazanie aktualnego modelu współdziałania pomiędzy jednostkami samorządu terytorialnego, a przedstawicielami trzeciego sektora w przedmiocie realizacji zadań o charakterze publicznym na podstawie badań przeprowadzonych z inicjatywy Departamentu Pożytku Publicznego w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej oraz badań własnych autora. Analiza relacji międzysektorowych z perspektywy administracji samorządowej zostanie oparta na przeprowadzonych badaniach terenowych. Uzyskane wyniki badań w ocenie autora opracowania uprawniają do sformułowania kilku tez. Po pierwsze istniejący model współdziałania pomiędzy sektorem publicznym, a sektorem pozarządowym w zasadzie ogranicza się do ustawowego zlecania zadań publicznych podmiotom niepublicznym w powtarzających się obszarach działalności tj. w zakresie sportu, turystyki rekreacji. Po drugie współpraca w najmniejszych jednostkach podziału terytorialnego państwa (gminach) wydaje się być najsłabsza. Po trzecie przedstawiciele administracji samorządowej nie stosują niektórych rozwiązań wynikających z ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Po czwarte współpraca międzysektorowa nie uwzględnia realizacji wspólnych projektów z wykorzystaniem środków pochodzących ze źródeł zewnętrznych. Po piąte niedoskonałości w zakresie podejmowanej współpracy międzysektorowej wynikają z braku kultury współdziałania, niewystarczającej wiedzy o specyfice działania organizacji pozarządowych. Ostatnia teza poddana weryfikacji w opracowaniu dotyczy wskazania pozytywnych zmian w obowiązującym modelu współdziałania.
Źródło:
Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych; 2016, 11, 3
1896-8279
Pojawia się w:
Teka Komisji Politologii i Stosunków Międzynarodowych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola samorządu lokalnego w realizacji zadań oświatowych na przykładzie samorządu gminy Szelków
Autorzy:
Adamowicz, Mieczysław
Skarżyńska, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/647591.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
local government, educational tasks of communities, educational reform in Poland, financing of education
samorząd terytorialny, zadania oświatowe gmin, reforma oświaty w Polsce, finansowanie oświaty
Opis:
Abstract: The subject of the work is an analysis and evaluation of the self government role in fulfilling educational tasks in Poland. The essence of the problem and tasks of self government in all levels of territorial organization of Poland with special reference to educational tasks of local community weredescribed. The educational reforms during transformation in Poland, educational responsibility of local governments as well as implementation of educational tasks during the period 2010–2015 were presented. The forms of educational activities, the role of different actors and institutions in the implementation ofeducational activities aiming at improving the education programs and teachers qualification were also described. The role of local government was presented on the case of Szelków community. The subject of the research were the organization of educational activity in the surveyed community and functioning of the local educational system. These were evaluated by members of local society with the use of questionnaire. Educational activity of local governments was generally assessed positively. Results of research enrich the knowledge about local educational systems and create the basis for its improving, mainly in the area of management and financing.
Przedmiotem pracy jest analiza i ocena roli samorządów terytorialnych w wypełnianiu funkcji edukacyjnych. Przedstawiając istotę i zadania samorządów terytorialnych wszystkich szczebli w Polsce, skoncentrowano się na zadaniach edukacyjnych gminy. Scharakteryzowano kolejno reformy edukacyjne w Polsce od czasów transformacji ustrojowej, zadania oświatowe jednostek samorządu terytorialnego oraz informację o stanie realizacji tych zadań w latach 2010–2015. Zaprezentowano zarówno formy działalności edukacyjnej, rolę różnych podmiotów oraz działania skierowane na podnoszenie jakości kadry nauczycielskiej i podstawy programowej. Rolę samorządu terytorialnego w realizacji zadań oświatowych przedstawiono na przykładzie wiejskiej gminy Szelków. Przedmiotem badań była organizacja i funkcjonowanie systemu edukacyjnego w gminie oraz ocena oświaty i działalności samorządu gminnego przez lokalną społeczność. Uzyskane, na ogół pozytywne wyniki badań mają znaczenie poznawcze i mogą stanowić wskazania dla dokonywania dalszych usprawnień systemu funkcjonowania i zarządzania oświatą i sposobu finansowania działalności oświatowej.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia; 2017, 24, 2
1428-9512
2300-7567
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio K – Politologia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zadania jednostek samorządu terytorialnego w zakresie ochrony przeciwpożarowej w aspekcie prawnym i praktycznym na przykładzie miasta Bielsko-biała i Powiatu Bielskiego – wybrane zagadnienia
Tasks of local government units in the field of fire in legal and practical terms, based on the example of the city of Bielsko-biała and Bielski County – selected issues
Autorzy:
Storczyński, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2056688.pdf
Data publikacji:
2021-12-16
Wydawca:
Wyższa Szkoła Humanitas
Tematy:
samorząd terytorialny
zadania samorządu terytorialnego
ochrona przeciwpożarowa
krajowy system ratowniczo-gaśniczy
local government
tasks of local government
fire protection
national rescue and firefighting system
Opis:
W artykule przedstawiono zadania ciążące na mieście Bielsko-Biała z zakresu ochrony przeciwpożarowej polegające na ponoszeniu przez gminę kosztów wyposażenia i utrzymania jednostek ochrony przeciwpożarowej w zakresie ochotniczych straży pożarnych. Kwoty środków finansowych wydatkowanych na wskazany wyżej cel podano na podstawie raportu o stanie miasta Bielsko-Biała za 2018 i 2019 r. Omówiono również zadania powiatu w zakresie ochrony przeciwpożarowej, a na podstawie raportu o stanie powiatu bielskiego za 2018 i 2019 r. podano dane o pomocy finansowej udzielonej przez powiat bielski dla powiatowych struktur Państwowej Straży Pożarnej oraz jednostek ochotniczych straży pożarnych. Część zagadnień poświęcono na wskazanie podstaw prawnych działania oraz zadań realizowanych przez jednostki ochrony przeciwpożarowej wykonujące zadania z zakresu ochrony przeciwpożarowej w mieście Bielsko-Biała i powiecie bielskim, tj. Komendę Miejską Państwowej Straży Pożarnej w Bielsku-Białej oraz jednostki ochotniczych straży pożarnych. W zakresie Komendy Miejskiej PSP przedstawiono jej strukturę organizacyjną ze zwróceniem szczególnej uwagi na jednostki ratowniczo-gaśnicze rozlokowane w mieście Bielsko-Biała i posterunek PSP zlokalizowany w Czechowicach-Dziedzicach. Zadania zrealizowane przez KM PSP w 2019 r i za okres styczeń – listopad 2020 r. na rzecz miasta Bielsko-Biała i powiatu bielskiego przedstawiono na podstawie danych statystycznych KM PSP w Bielsku-Białej dostępnych na stronie internetowej komendy. Omówiono zadania jednostek OSP, zasady kwalifikowania jednostek OSP do Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego oraz zasady ich wyjazdu do zdarzeń w mieście Bielsko-Biała i powiecie bielskim. Zadania zrealizowane przez jednostki OSP w 2019 r. na rzecz miasta Bielsko-Biała i powiatu bielskiego przedstawiono na podstawie danych statystycznych KM PSP w Bielsku-Białej dostępnych na stronie internetowej komendy
The article presents the tasks imposed on the city of Bielsko-Biała in the field of fire protection, consisting of bearing the costs of equipment and maintenance of fire protection units in the field of Voluntary Fire Brigades by the commune. The amounts of financial resources spent on the above-mentioned purposes were given on the basis of the report on the condition of the city of Bielsko-Biała for 2018 and 2019. The poviat’s tasks in the field of fire protection were also discussed, and based on the report on the state of the Bielski poviat for 2018 and 2019, data on financial aid granted by the Bielski poviat for poviat structures of the State Fire Service and Volunteer Fire Brigades were provided. Some of the issues were devoted to indicating the legal basis for the operation and tasks performed by fire protection units performing tasks in the field of fire protection in the city of Bielsko-Biała and the Bielski poviat, i.e. the Municipal Headquarters of the State Fire Service in Bielsko-Biała and units of the Volunteer Fire Brigades. As regards the Municipal Headquarters of the State Fire Service, its organizational structure has been presented, with particular attention being paid to the rescue and firefighting units located in the city of Bielsko-Biała and the station located in Czechowice-Dziedzice. Tasks performed by the Municipal Headquarters of the State Fire Service in 2019 and for the period January - November 2020 for the city of Bielsko-Biała and the Bielski County were presented on the basis of statistical data of the Municipal Headquarters of the State Fire Service in Bielsko-Biała available on the website of the Headquarters. The tasks of the Volunteer Fire Brigades units, the rules of qualifying units of the Volunteer Fire Brigades to the National Rescue and Firefighting System and the rules of their departure to events in the city of Bielsko-Biała and the Bielski County were discussed. Tasks carried out by units of the Volunteer Fire Brigades in 2019 for the city of Bielsko-Biała and the Bielski County were presented on the basis of statistical data from the Municipal Headquarters of the State Fire Service in BielskoBiała available on the website of the Headquarters.
Źródło:
Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny I, XXI; 767-789
1644-9126
Pojawia się w:
Roczniki Administracji i Prawa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przegląd zadań jednostek samorządu terytorialnego pod względem możliwości ich wykonania z wykorzystaniem danych VGI pochodzących z projektu OpenStreetMap
Overview of the tasks of local government units in terms of their execution capabilities using VGI data from the OpenStreetMap project
Autorzy:
Krzysztofowicz, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/345947.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Informacji Przestrzennej
Tematy:
społecznościowe dane przestrzenne
zadania samorządu terytorialnego
dane przestrzenne
OSM
volunteered geographic information
tasks of local government units
spatial data
Opis:
Dane przestrzenne zbierane przez użytkowników Internetu (VGI) niebędących profesjonalistami w tym zakresie z roku na rok zyskują coraz więcej zastosowań. Główną przyczyną tego zjawiska jest ich darmowy charakter oraz bardzo wysoka aktualność, a także wręcz nieograniczona szczegółowość tematyczna. Cech tych nie można przypisać profesjonalnym danym przestrzennym wchodzącym w skład Krajowej Infrastruktury Informacji Przestrzennej. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie – czy można wykorzystać dane VGI pochodzące z największego projektu tego rodzaju OpenStreetMap do realizacji wybranych zadań jednostek samorządu terytorialnego? Analizie poddano zadania wyszczególnione w ustawie z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym w odniesieniu do zadań gmin, ustawie z 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym w odniesieniu do zadań powiatów oraz ustawie z 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa w odniesieniu do zadań województw. Następnie dokonano przeglądu kompetencji wyszczególnionych w ustawach samorządowych, a także ustawach je uszczegóławiających i do każdej z nich przypisano informację o tym czy do jego wykonania potrzebne są dane przestrzenne. Następnie przedstawiono możliwości wykorzystania danych OpenStreetMap w realizacji przykładowych zadań jednostek samorządu terytorialnego.
Voluntereed geographic information (VGI) gains more and more applications every year. The main reason for this phenomenon is their free nature and very high timeliness, as well as unlimited thematic details. These features can not be attributed to professional spatial data included in the Spatial Information Infrastructure. The paper attempts to answer the question – can you use VGI data from OpenStreetMap, the largest project of this kind, to implement selected tasks of local government units? The tasks specified in the Act of 8 March 1990 on municipal local governments, Act of 5 June 1998 on district (powiat) government and the Act of 5 June 1998 on provincial (voivodship) government were analyzed. Next, the competences listed in local government laws, as well as the laws detailing them, were reviewed and information on whether spatial data was required for their implementation was assigned to each of them. Then, the possibilities of using OpenStreetMap data in the implementation of exemplary tasks of local government units were presented.
Źródło:
Roczniki Geomatyki; 2019, 17, 1(84); 73-86
1731-5522
2449-8963
Pojawia się w:
Roczniki Geomatyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja kompetencyjno-finansowego podziału zadań jednostki samorządu terytorialnego
The concept of competence and financial division tasks of the local government unit
Autorzy:
Strzelczak, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811499.pdf
Data publikacji:
2017-12-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
podział zadań JST
koncepcja korekcyjno-kompensacyjna
dofinasowanie zadań rządowych
division of tasks of the local government unit
corrective and compensatory conception
co-financing of government tasks
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji kompetencyjno-finansowego podziału zadań jednostki samorządu terytorialnego na: rządowe, samorządowo-rządowe i samorządowe. Koncepcja została opracowana na bazie krytycznej oceny zasady adekwatności środków do zadań własnych, zleconych i porozumieniowych. Dane źródłowe do analizy adekwatności zadaniowo-finansowej stanowiły dane budżetowe pochodzące ze sprawozdań z wykonania budżetów miast na prawach powiatu Szczecina oraz Krakowa i Poznania. Z uwagi na dostęp do sprawozdań analizą objęto lata 2011–2013.
The aim of the article is to present the concept of competence and financial division of tasks of the local government unit into: governmental, local-governmental, and local community. The concept has been developed on the basis of a critical assessment of the adequacy of funds for own, commissioned and agreement tasks. The source data for the task-and-financial adequacy analysis were based in budget data from reports on the implementation of city budgets ,being on the poviat rights like Szczecin, Kraków and Poznań. Due to access to reports, the analysis covered the years 2011–2013.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 84-105
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja kompetencyjno-finansowego podziału zadań jednostki samorządu terytorialnego
The concept of competence and financial division tasks of the local government unit
Autorzy:
Strzelczak, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811501.pdf
Data publikacji:
2017-12-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
podział zadań JST
koncepcja korekcyjno-kompensacyjna
dofinasowanie zadań rządowych
division of tasks of the local government unit
corrective and compensatory conception
co-financing of government tasks
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji kompetencyjno-finansowego podziału zadań jednostki samorządu terytorialnego na: rządowe, samorządowo-rządowe i samorządowe. Koncepcja została opracowana na bazie krytycznej oceny zasady adekwatności środków do zadań własnych, zleconych i porozumieniowych. Dane źródłowe do analizy adekwatności zadaniowo-finansowej stanowiły dane budżetowe pochodzące ze sprawozdań z wykonania budżetów miast na prawach powiatu Szczecina oraz Krakowa i Poznania. Z uwagi na dostęp do sprawozdań analizą objęto lata 2011–2013.
The aim of the article is to present the concept of competence and financial division of tasks of the local government unit into: governmental, local-governmental, and local community. The concept has been developed on the basis of a critical assessment of the adequacy of funds for own, commissioned and agreement tasks. The source data for the task-and-financial adequacy analysis were based in budget data from reports on the implementation of city budgets ,being on the poviat rights like Szczecin, Kraków and Poznań. Due to access to reports, the analysis covered the years 2011–2013.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 84-105
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies