Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "lifecycle model" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The strategic marketing function in dynamic markets
Strategiczna funkcja marketingu w dynamicznie rozwijających się rynkach
Autorzy:
Koplyay, T.
Lloyd, D.
Jazouli, A.
Mitchell, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405307.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
marketing function evolution
marketing tipping points
lifecycle model
big bang model
market dynamics
ewolucja funkcji marketingu
punkty krytyczne marketingu
model cyklu życia
model Big Bang
dynamika rynku
Opis:
Marketing has a glamorous role in the business world. It is at the forefront of the firm-market interaction, it represents the best compensated activity in an organization. Marketing assumes a leadership role in the firm and sets the tone of the strategic plans. The approach and strategies seen in marketing throughout the market lifecycle are influenced by factors and players, which significantly curtail its role and circumscribe its influence. This article examines the evolution, along the market lifecycle, of marketing’s role and spheres of influence, and proposes two predictive mechanisms that allow for the estimation of “tipping points” for the different characteristics that define the marketing profile along the lifecycle. We introduce the big bang model of market dynamics and examine the behavior of the marketing function depending where the firm is relative to sink holes, transient and steady states and how the market is pulsing defines the marketing priorities. The article further identifies the factors circumscribing the functions and freedoms of marketing along the lifecycle in hi-tech, to develop a clear picture of the various roles that marketing plays as the firm proceeds along the lifecycle from incubation to market maturity.
Marketing odgrywa ogromną rolę w świecie biznesu. Znajduje się na czele interakcji firma-rynek, reprezentuje najlepiej skompensowaną działalność w organizacji. Marketing zakłada rolę lidera w firmie i nadaje ton planów strategicznych. Podejście i strategie widziane w marketingu poprzez cały cykl życia rynku są pod wpływem czynników i graczy, co znacznie zmniejsza jego rolę i ogranicza wpływ. Niniejszy artykuł analizuje rozwój, wraz z cyklem życia rynku, roli marketingu i sfer wpływów i proponuje dwa prognostyczne mechanizmy, które pozwalają na oszacowanie "punktów krytycznych" dla różnych cech, które określają profil marketingowy wzdłuż cyklu życia. Prezentujemy model dynamiki rynku big bang i badamy zachowanie funkcji marketingowej w zależności od tego, w którym miejscu firma się znajduje w odniesieniu do stanów przejściowych i stałych oraz w jaki sposób rynek pulsuje określając priorytety marketingowe. Artykuł ponadto identyfikuje czynniki ograniczające funkcje i swobody wzdłuż cyklu życia w zaawansowanej technologii, aby rozwinąć jasny obraz różnych ról, jakie odgrywa marketing jako wpływów firmy wzdłuż cyklu życia od inkubacji do dojrzałości rynku.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 1; 59-76
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamiczny szacunek kosztów cyklu życia maszyn i urządzeń górniczych - przykład zastosowania dla kompleksu ścianowego
Dynamic lifecycle costing of mining machinery and equipment - case study for the longwall system
Autorzy:
Polak, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/394340.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
dynamiczny model kosztów cyklu życia
LCC
analiza kosztów cyklu życia
TPM
kompleks ścianowy
górnictwo
zarządzanie majątkiem
modelowanie procesu eksploatacji
Dynamic Lifecycle Costing
life cycle cost analysis
longwall system
underground mining
assets management
Opis:
Rachunek kosztów cyklu życia (LCC, ang. Life Cycle Cost) coraz szerzej znajduje zastosowanie jako alternatywa tradycyjnego kryterium decyzyjnego w aspekcie rozważanych inwestycji, obejmującego wyłącznie koszt nabycia aktywów. W artykule podjęto problematykę realizacji szacunku kosztów cyklu życia maszyn i urządzeń górniczych, posługując się przykładem kompleksu ścianowego. Silnie zróżnicowane warunki eksploatacji podstawowego majątku produkcyjnego kopalń jednoznacznie przemawiają za prowadzeniem tej kalkulacji w sposób dynamiczny. W tym celu opracowano podstawowe założenia względem analitycznego modelu kosztów, który umożliwia odwzorowanie biznesowych aspektów działalności poprzez koncentrację na produktywności majątku. Jak starano się dowieść, podejście to umożliwia wiarygodną interpretację strat finansowych stanowiących konsekwencję bezpośredniego wpływu lub interakcji czynników skutkujących ograniczeniem produkcji. Specyfika takiego rozwiązania przemawia za szerokim wykorzystaniem przeszłych doświadczeń eksploatacyjnych, co zostało zrealizowane poprzez zaadoptowanie elementów strategii ukierunkowanej na produktywność (TPM, ang. Total Productive Maintenance). Zdaniem autora analiza kluczowych miar efektywności w aspekcie warunków środowiska pracy i metod organizacji produkcji, umożliwia znacznie bardziej wiarygodną predykcję przebiegu procesów eksploatacji wyposażenia niż hipotetyczne założenia. Wyniki pracy wprost przemawiają za praktycznym wykorzystaniem tego rodzaju szacunków i analiz. Pozwala to przypuszczać, że przedstawiony model stanowić może przydatne narzędzie wsparcia, w aspekcie kluczowych decyzji obejmujących cały cykl życia wyposażenia służącego realizacji zadań produkcyjnych.
Life-cycle costing is more often used as an attractive alternative to traditional decision criterion including only the cost for acquisition of the asset. The article discusses the implementation of the life-cycle cost method for mining machinery and equipment using the example of the longwall system. Diversified operating conditions of main production assets in mines suggest making this calculation in a dynamic way. For this purpose, an analytical model was developed in the scope of work, allowing for the mapping of the aspects of business by focusing on productive aspects. In an attempt to prove this approach, a reliable interpretation of the financial losses is provided, losses which are a consequence of many factors relating with the machinery. The specificity of this approach is supported by the extensive use of operating experience, which has been achieved by adopting elements of the Total Productive Maintenance strategy. The author's analysis of the key performance measures in terms of environmental conditions and methods of organization of production allows for a more reliable prediction of equipment operational processes than hypothetical assumptions. This suggests that the featured model can be useful as a support tool for key decisions in the life cycle of the mining equipment directly associated with the production.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN; 2015, 89; 93-110
2080-0819
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies