Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "lean" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 367
Tytuł:
Zmniejszenie udziału czasów przezbrajania w dostępnym czasie pracy maszyn
Reduction of changeover times in the available time of work machines
Autorzy:
Żywicki, K.
Chabowski, P.
Dworczak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339997.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
SMED
production planning
production scheduling
Lean Manufacturing
planowanie produkcji
elastyczność produkcji
przezbrojenie
Opis:
The article presents an analysis of three options to reduce the share of changeovers time in the available time of working machines. The first option concerns the reduction of the number and share of changeover times by grouping them in the production schedule by technologically similarity. The similarity is understood as production of products using the same settings of machines or using the same equipment. For the purpose of such approach patterns of clustering and queuing production orders in work schedules machines are formed. This enables the rapid and substantial reduction in the share of changeovers in the available working time of machine without interfering with the retooling process itself. By only knowing the structure of retooling and extract these essential elements, which by pooling and templates queuing can be avoided. In this case, increase the efficiency of the machine is achieved, however, at the same time stocks of both semi-finished and finished products increases and extends the duration of the customer contracts internal or external. The second variant is related to the analysis of the effect of shortening changeover times on the availability of machines. This approach was applied to organizational changes of retooling of machines in accordance with SMED method. This requires the involvement of all people involved in the process and examine depth of the whole process of retooling. At the same time this allows for a significant improvement in the efficiency of the machine without increasing inventory and maximizing production orders. The third analysis includes the simultaneous application of queuing pattern of production orders for individual products in the schedules of the machine and to shorten setup times. This approach allows for rapid improvement of the equipment with relatively low effort and cost.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 3; 35-40
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poprawa ciągłości przepływu materiałów na przykładzie konwergencyjnej struktury produkcji
Improving material flow continuity basing on a convergent production line
Autorzy:
Zwolińska, B.
Werbińska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1383043.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
przepływ materiałów
struktura konwergencyjna
lean toolbox
materials flow
convergent manufacturing
Opis:
Istnieje wiele różnych metod oraz technik poprawy przepływu materiałów w celu zwiększenia produktywności i wydajności systemów wytwórczych. W artykule zostały przedstawione wybrane propozycje usprawniające procesy przepływu dla przykładowej konwergencyjnej struktury wytwórczej. Zaprezentowane cząstkowe wyniki są rezultatem badań struktur produkcyjnych, które charakteryzują się zwinnością i elastycznością. Ze względu na customizację wyrobów finalnych rozpatrywany układ wytwarza swoje produkty jedynie zgodnie z zasadą MTO (ang. make – to – order). W takiej strukturze dla odbiorców najważniejszy jest czas realizacji zamówienia, dlatego głównym kryterium oceny braku efektywności były występujące przestoje.
Many methods and techniques exist for improving the material flow and increasing productivity and efficiency of manufacturing systems. This article discusses a selection of proposals for improving the flow of a convergent manufacturing structure model. The fragmentary results presented are a result of examining the production structures displaying swiftness and flexibility. Due to the final products customization options the discussed line manufactures its range exclusively in the MTO (make – to – order) strategy. For customers of such a structure order execution time is paramount, which is why the main criteria indicating low efficiency were the occurring stoppages.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2017, 10; 9-15
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Use of Lean Toolbox for Identification of Waste
Autorzy:
Zwolińska, B.
Smolińska, K.
Michlowicz, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409294.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
materials flow
lean production methods
Opis:
Business management according to the Lean Management concept is a constant and comprehensive process of implementing changes in process and organizational structure. Some of the key elements in production management according to the Lean concept include: correcting mistakes (e.g. TQM), eliminating the existing Muda (e.g. Kaizen, 5S) increasing effectiveness of value adding processes (e.g. TPM) and reducing duration of activities that are essential, but do not generate added value (e.g. SMED). The article involves examples of using tools of the Lean toolbox (i.e. VSM, Spaghetti plot) at the stage of identifying losses in a chosen production process.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 3; 207-216
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean management implementation in Malaysian public sectors: critical success factors and performance implications
Autorzy:
Zulkeflee, Zarifa
Nawanir, Gusman
AbdulGhani, Airin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315578.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
critical success factors
lean management
Malaysia
performance
public sectors
Opis:
This study aims to investigate the effects of lean management implementation on public sector performance along with the critical success factors of its implementation. The cross-sectional quantitative survey collected 131 responses from public organisations in Malaysia selected through a stratified random sampling procedure. Data were analysed using the structural equation modelling (SEM) approach with SmartPLS 4 professional. Lean resources, lean culture, and lean knowledge management are critical success factors for implementing lean management in the Malaysian public sector. Subsequently, the holistic implementation of lean management will enhance their performance. This study provides a practical viewpoint for practitioners to understand and validate the potential benefits lean management can sustain if implemented with the critical success factors. As a result, practitioners and policymakers could use the insight from this study to tailor strategies for leveraging public sectors' performance in Malaysia.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2023, 2 (31); 197--107
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Staff Management in the Light of the Covid-19: Exploratory Factors’ Analysis – Case Studies for Service Companies
Autorzy:
Żegleń, Patrycja
Kluczek, Aldona
Matusikova, Daniela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2172184.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
motivation
lean staff management
lean practice
hospitality sector
COVID-19
service company
Opis:
The main purpose of the paper is to identify and analyse a state of exploratory motivating factors in terms of lean management as the instrument of a policy of human resource management in the face of COVID-19 pandemic implemented in service companies. The main question is: if the motivation system used in the companies works out up against the unpredictable situation such as COVID-19 pandemic? The secondary purpose of the paper is to recognise relations and dependencies between these factors, and the question is: what factors have the strongest or the weakest relations with Lean Staff Management (LSM) tools? This research designed based on interview was conducted due to the lack of existing studies on the current status of motivating factors in terms of lean management tools in two service companies (case studies) in the light of COVID-19. The results show that factors influencing work efficiency in a dominating manner were, primarily, financial incentives (almost 21%), communications (around 21%), and workplace atmosphere (almost 18%). The paper investigates also the benefits and concerns of implementing LSM in service companies during the pandemic. This research might help the service organization’s management to identify the employees‘ problems to implement more effective lean services.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 3; 3--19
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uwarunkowania wdrożenia koncepcji lean management w sektorze MŚP
The conditions for the implementation of the lean management concept in the SME sector
Autorzy:
Żebrucki, Z.
Kruczek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325713.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
Lean Management
małe i średnie przedsiębiorstwa
wdrażanie LM
elastyczność
small and medium-sized enterprises
flexibility
implementation of LM
Opis:
Wdrażanie koncepcji Lean Manufacturing w MŚP jest ciągle ważnym i aktualnym zagadnieniem badawczym. Celem artykułu jest analiza stopnia wdrożenia Lean w działalności MŚP i identyfikacja głównych barier hamujących wykorzystanie tej koncepcji w ich działalności. Wyniki wskazują, że pomimo obaw MŚP decydują się na wdrożenie niektórych narzędzi Lean wskazując jak przeszkody czynniki natury kadrowej, finansowej i organizacyjnej.
The implementation of the Lean Manufacturing concept in SMEs is still an important and topical research issue. The aim of the article is to analyze the degree of Lean implementation in SME activities and to identify the main barriers hindering the use of this concept in their activities. The results indicate that despite the concerns of SMEs decide to implement some lean tools, indicating how the obstacles are of a human resources, financial and organizational nature.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 257-272
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improving work organisation in the production hall – a case study
Autorzy:
Zasadzień, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1929133.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
VSM
logistics
process
one piece flow
stock
5 WHY
lean manufacturing
logistyka
proces
przepływ jednoczęściowy
zapas materiałów
Opis:
Purpose: The aim of the research was to assess the effectiveness of implementing Lean Manufacturing (One-Piece-Flow) elements in a company producing shock absorbers. Design/methodology/approach: With the help of VSM, the most important problem in the production process was diagnosed, and by using the 5 Whys tool, the root causes of the problems were identified. A simulation of introducing the One-Piece-Flow system into the production line was then used to estimate the most optimal solution. After choosing the solution, it was implemented, and the results obtained were verified. Findings: As a result of the conducted analyses, the most important problems related to planning, scheduling and the flow of intermediates were identified. The 5 Whys analysis allowed for the grouping of individual problems by common causes. Detailed solutions to the problems were proposed, which were included in the future Value Stream Map. Research limitations/implications: Conducting research in a working production process is limited and faces significant resistance from managers. Practical implications: The most important effects of implementing an improvement plan were minimising inventory from 138,062 units to 25,000 units, which reduced costs and indicates reduced waste. Lead time was limited to 9.67 days from 56.96 days. Originality/value: Research results confirm the effectiveness of introducing only some solutions of the Lean philosophy. This is particularly important if the enterprise is unable to comprehensively implement the Lean Manufacturing concept due to organisational or financial reasons.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 147; 327-350
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The effect of implementation maintenance cards in performance of machines in selected production company
Wpływ implementacji kart przeglądów na wydajność ma-szyn w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym
Autorzy:
Zasadzień, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1205737.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
inspection
schedule
maintenance
TPM
documentation
overhaul
lean manufacturing
przegląd
harmonogram
utrzymanie ruchu
dokumentacja
remont
Opis:
Intelligent development should become an inherent part of the policy of each enterprise which wants to develop and maintain its position on the competitive market. The article presents investigations related to the implementation of one of Total Productive Maintenance system elements. Reasons for introducing a new procedure for circulating information about machine inspections and overhauls planned, the major element of which are work sheets for key machines taking part in the production process, have been presented. The effectiveness of the new procedure was subjected to analysis by comparing particular machines’ work times and downtimes before and after the implementation of new procedures. The conducted research revealed an increased effectiveness of machines’ work, which resulted from shortened down-times, especially the duration of a failure.
Inteligentny rozwój powinien być wpisany w strategię każdego przedsiębiorstwa, które pragnie rozwijać się i utrzymać swoją pozycje na konkurencyjnym rynku. W artykule przedstawiono badania związane z wprowadzeniem jednego z elementów systemu Total Productive Maintenance. Zaprezentowano przesłanki do wprowadzenia nowej procedury obiegu informacji o planowanych przeglądach i remontach maszyn, której głównym elementem są karty pracy dla kluczowych maszyn biorących udział w procesie produkcyjnym. Analizie poddano skuteczność nowej procedury poprzez porównanie czasów pracy i przestojów poszczególnych urządzeń przed i po wprowadzeniu nowych procedur. W wyniku przeprowadzonych badań zaobserwowano wzrost efektywnego czasu pracy maszyn, co związane było ze skróceniem czasu przestojów, w szczególności czasem trwania awarii.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2015, 4 (20); 225-229
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybór procesów podlegających lean management - rozważania w kontekście metodyki stosowanej w centrach usług wspólnych
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers
Autorzy:
Zaporowska, Zuzanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2060886.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
lean management
centra usług wspólnych
SSC
procesy finansowe
lean risk management
Shared Services Centers
financial processes
Opis:
W obliczu postępującej globalizacji, jak również zmian, które miały miejsce w ostatnim roku, każda organizacja musi mieć jasno określoną strategię rozwoju i budowania efektywności procesów. Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na wybór procesów podlegających lean management (szczupłemu zarządzaniu) realizowanych w centrach usług wspólnych (shared services centers – SSC) w Wielkopolsce. Aby osiągnąć cel, przedstawiono wybrane definicje lean management ukierunkowujące na tworzenie kultury ciągłego doskonalenia, a na podstawie przeglądu polskiej i międzynarodowej literatury omówiono zasady wyboru procesów podlegających przebudowie wskutek zastosowania zasad szczupłego zarządzania. Opierając się na wywiadach eksperckich, przeprowadzono rozważania wstępne na temat barier w wyborze procesów podlegających lean management na terenie Wielkopolski. Jak pokazano w artykule, pomocne w kontekście wyboru procesów może być wykorzystanie osiągnięć z zakresu zarządzania procesowego i zarządzania ryzykiem, które najczęściej nie są łączone z lean management. Przedstawiono kierunek dalszych prac badawczych prowadzących do oceny efektywności stosowania szczupłego zarządzania w obszarze procesów, które przeszły transformację wskutek przebudowy procesów.
The selection of lean management processes – considerations on the methodology applied at shared services centers In the face of increasing globalization and significant changes in the last year, each organization must have a clearly defined strategy for developing and building process effectiveness. The article aims to identify factors influencing the selection of processes subjected to lean management, implemented in Shared Services Centers (SSC) in the Wielkopolska region. To achieve this goal, selected definitions of this concept were presented with a focus on creating a culture of continuous improvement. Based on a review of Polish and international literature, the principles of selecting the processes subjected to this methodology were discussed. Based on expert interviews, preliminary considerations were made on the barriers to selecting processes subjected to lean management in the Wielkopolska region. As presented in the article, it may be helpful, in the context of process selection, to use the achieve- ments in the field of process management and risk management, which are most often not associated with this concept. The article presents the direction for further research: to assess the effectiveness of lean management in terms of processes that have been transformed as a result of process redesign.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2021, 84; 201--216
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Exploring critical success factors for the implementation of lean manufacturing in machinery and equipment SMEs
Autorzy:
Yuik, Chong Jia
Perumal, Puvanasvaran A.
Feng, Chin Jeng
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1818984.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
lean manufacturing
critical success factors
machinery and equipment
small and medium-sized enterprises
kluczowe czynniki sukcesu
maszyny i wyposażenie
małe i średnie przedsiębiorstwa
Opis:
This study aims to explore the predominant critical success factors (CSFs) for the implementation of lean manufacturing (LM) in small and medium-sized enterprises (SMEs) producing machinery and equipment (M&E). The convergent parallel mixedmethods (qualitative and quantitative) were employed in three Malaysian M&E manufacturing SMEs. The study identified four predominant CSFs that significantly impact on the LM application in M&E manufacturing SMEs, namely, leadership and commitment of the top management, training to upgrade skills and expertise, employee involvement and empowerment, and the development of LM implementation framework for SMEs. This study can assist the M&E manufacturing SMEs in prioritising these predominant CSFs so that the management teams can work on the improvement strategy and achieve a higher level of lean sustainability. It offers valuable insights into the LM implementation that could provide a practical reference guide to other industrial companies.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2020, 12, 4; 77--91
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Case study: Lean-RFID based waste identification system on example of small-medium manufacturing industries
Autorzy:
Yap, Z. H.
Low, F. S.
Chong, H. Y.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407054.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
lean manufacturing
lean management
pull production
waste identification system
Opis:
The purpose of this research is to develop a Lean-RFID based waste identification system (LRWIS) for small-medium manufacturing companies. The specific objective of this research is to develop and implement the LRWIS from integrating the appropriate lean tools and advanced technologies for wastes reduction and inventory management. Subsequently, the framework was converted into a system for a small-medium sized wood processing manufacturer in Malaysia and integrated into a computerized program. The LRWIS can monitor real-time inventory and production status so the manufacturer can optimise the quantity of the primary products and deliver them on time as per the RFID information of each container. The manufacturer can also make decision instantly for controlling and changing different products in the production progress. The system provides simple constructed framework under a low cost infrastructure, yet it is of practical value in reducing the wastes and also optimising the production process.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2018, 9, 2; 52-68
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Relative Change in SI Engine Performance Using Hydrogen and Alcohol as Fuel Supplements to Gasoline
Autorzy:
Yamin, Jehad A.A.
Sheet, Eiman Ali Eh
Rida, Khalid S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2024183.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
hydrogen
fuel blend
ethanol
engine availability
engine performance
emissions
lean mixture
entropy
wodór
mieszanka paliwowa
etanol
dostępność silnika
osiągi silnika
emisja
mieszanka uboga
entropia
Opis:
A simulation study on the effect of hydrogen and ethanol addition as supplementary fuel for gasoline engine at lean mixture (equivalence ratio ϕ = 0.8) was carried out to reduce the gasoline share in the mixture, thus reducing the fuel consumption and harmful emissions. The effect of supplementary fuels on engine performance, emissions, and availability was investigated. This was done by changing the ratio between gasoline and the supplementary fuels in the fuel mixture to achieve the required equivalence ratio. The first part of the simulation consisting of the performance and emissions calculated using the first law, was conducted for all engine speeds. The second part consisting of an availability analysis was conducted at the rated speed of 2750 rpm. The simulation study was conducted using the data obtained from measurements of Ricardo E6/T engine parameters (variable compression ratio engine). The data was also used to verify the models. The study shows that the hydrogen addition reduced the carbon monoxide (CO) and nitrogen oxides (NO2) share at the lean mixture. The hydrogen addition significantly improved the heat release rate compared with pure gasoline; however, the heat released was close to the top dead center due to its fast burning speed. The ethanol addition improved the first law performance of the engine, e.g., power and efficiency; however, at the cost of increased heat loss. It also improved the indicated work availability in comparison with the addition of hydrogen.
Źródło:
Advances in Science and Technology. Research Journal; 2021, 15, 1; 144-145
2299-8624
Pojawia się w:
Advances in Science and Technology. Research Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Japońska filozofia myślenia i działania, której istotę stanowi doskonalenie
Japanese philosophy of thinking and action, which essence is improving
Autorzy:
Wysocki, Sławomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419809.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
Kaizen systems
innovation and Kaizen
lean management
Opis:
Kaizen, Japanese philosophy of thinking and action is the most essential concept of Japanese management and a key to competitive success. It lets understand differences between a Japanese and west approach towards management. It was used for the first time in Toyota Company. The aim of the article is to present features of innovation and Kaizen, as well as a concept of lean management applied in organizations in order to eliminate losses.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 3(20); 77-99
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Implementation of the Concept of Lean in the Process of Supply Chain Management
Autorzy:
Wronka, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409219.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
Lean
Chain Supply
supply chain management
Opis:
On the basis of a thorough analysis of the subject literature combined with empirical research, the article shows that contemporary Lean-based supply management is not only a matter of cutting costs or improving lead times. In business practice, the efficiency of Lean transformation against the whole supply chain, to a greater extent, depends on the quality of relationships with suppliers, which must, above all, be based on a mutually beneficial collaboration. In order to improve the flows between the manufacturer and his supplier, and to observe the principle of the Lean Concept, entities use a series of support tools and methods. In large companies, which are active on the global B2B market, it is an increasingly more common practice to develop the so-called Lean Matrix, which is a basis for Lean audit at the supplier’s. It is also a good practice to develop Lean supplier development programmes in order to support continuous and sustainable development, in accordance with the principles of the Lean Concept.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2016, 6, 6; 537-549
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Low pressure carburizing in a large-chamber device for high-performance and precision thermal treatment of parts of mechanical gear
Autorzy:
Wołowiec-Korecka, E.
Korecki, M.
Klimek, L.
Kula, P.
Brewka, A.
Buczek, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/103225.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Mechaników Polskich
Tematy:
heat treatment
vacuum carburizing
lean manufacturing
Opis:
This paper presents the findings of research of a short-pulse low pressure carburizing technology developed for a new large-chamber furnace for high-performance and precision thermal treatment of parts of mechanical gear. Sections of the article discuss the novel constructions of the device in which parts being carburized flow in a stream, as well as the low-pressure carburizing experiment. The method has been found to yield uniform, even and repeatable carburized layers on typical gear used in automotive industry.
Źródło:
Advances in Science and Technology. Research Journal; 2017, 11, 1; 253-258
2299-8624
Pojawia się w:
Advances in Science and Technology. Research Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 367

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies