Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "leadership behaviors" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    The study of relationship between leaders behavior and efficiency and return on investment
    Badanie związku między zachowaniem liderów i efektywnością i zwroty z inwestycji
    Autorzy:
    Shooshtarian, Z.
    Amini, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/404888.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    rozważanie
    efektywność
    inicjowanie struktury
    zachowania przywódcze
    consideration
    efficiency
    initiating structure
    leadership behaviors
    ROI
    Opis:
    The aim of study was: 1- To compare leaders' behavior in public with private sector industrial firms of Fars Province (one of the southern province of Iran). 2- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and efficiency in these industries. 3- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and ROI. LBDQ used in order to collect data. In order to analyze the data, SPSS software were used. From 602 completed questionnaire, 266 completed by public sectors' employees (%44) and 336 completed by private sectors' employees (%56). The results showed, "Initiating Structure" type of behavior is dominant behavior in both public and private sectors in Fars industries. There is a significant relationship between "Initiating Structure" type of leaders' behavior and efficiency in public and private sectors. Also a significant relationship between "Initiating Structure" type of behavior and ROI, was found in these two sectors. Regarding to "Consideration" type of behavior, there is a significant relationship between this type of behavior and efficiency in both sectors. There is no significant relationship between "Consideration" type of behavior and ROI in public and private sectors.
    Celem pracy było: 1 - Porównanie zachowań przywódców w miejscach publicznych z sektora prywatnego firm przemysłowych na prowincji Fars (jeden z południowej prowincji Iranu). 2 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i wydajności w tych sektorach. 3 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i ROI. W celu zbierania danych wykorzystano LBDQ. W celu analizy danych było używane oprogramowanie SPSS. Uzyskano 602 wypełnionych kwestionariuszy, 266 kwestionariuszy wypełnionych przez pracowników sektora publicznego (44%) i 336 wypełnionych przez pracowników sektora prywatnego (56%). Wyniki wykazały że "Inicjowanie Struktury" jako rodzaju zachowania jest dominującym zachowaniem zarówno sektora publicznego jak i prywatnego w przemyśle prowincji Fars. Istnieje znaczący związek między "Inicjowaniem Struktury" jako typu zachowania przywódców i efektywności w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Również znaczący związek występuje pomiędzy "Inicjowaniem Struktury" i ROI. W odniesieniu do "Rozważania" jako typu zachowania, istnieje znaczący związek pomiędzy tego rodzaju zachowaniem skuteczności w obydwu sektorach. Nie ma natomiast istotnego związku pomiędzy "Rozważaniem" i ROI w sektorach publicznym i prywatnym.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2012, 6; 55-67
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Leadership behavior in companies with and without a workplace health management
    Zachowanie kierownicze w przedsiębiorstwach z oraz bez zarządzania zdrowiem w miejscu pracy
    Autorzy:
    Feher, J.
    Reich, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405549.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    workplace health management
    leadership behaviors
    health-oriented leadership
    zarządzanie zdrowiem w miejscu pracy
    zachowania przywódcze
    przywództwo zorientowane na zdrowie
    Opis:
    Leadership conceptions and leadership behavior have been in the focus of science for a long time. The concepts are developed constantly and are frequently the subject of empirical research. During the last decades the concept of the transformational leadership emerged. In addition to this common approach this article displays the health-oriented leadership. Keeping the health of the employees in focus the Workplace Health Management (WHM) as well is an upcoming approach and provides many possibilities in this context. The aim of this paper is to investigate if there is a different leadership behavior in companies with a WHM and in companies without a WHM. For this purpose an empirical examination was conducted in Hungary and in Germany. This survey shows that there are significant differences in certain leadership behaviours within companies which have established a sustainable and long-term-oriented WHM and those who don´t.
    Koncepcje przywództwa i zachowanie kierownicze pozostawały w centrum uwagi nauki przez długi czas. Koncepcje te są stale rozwijane i często są przedmiotem badań empirycznych. W ciągu ostatnich dziesięcioleci pojawiło się pojęcie przywództwa transformacyjnego. W uzupełnieniu do tego powszechnego podejścia niniejszy artykuł pokazuje przywództwo zorientowane na zdrowie. Utrzymanie zdrowia pracowników w centrum uwagi zarządzania zdrowiem w miejscu pracy (WHM) daje wiele możliwości w tym kontekście. Celem niniejszej pracy jest zbadanie, czy istnieje inne zachowanie przywódcze w firmach z WHM oraz w firmach bez WHM. W tym celu badanie empiryczne przeprowadzono na Węgrzech i w Niemczech. Badanie pokazuje, że istnieją znaczne różnice w pewnych zachowaniach kierowniczych w przedsiębiorstwach, które utworzyły zrównoważone i długoterminowo zorientowane WHM oraz tych, które ich nie utworzyły.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 13, 1; 50-58
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    How to Strengthen Positive Organizational Behaviors Fostering Experiential Learning? The Case of Military Organizations
    Autorzy:
    Lis, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/475008.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
    Tematy:
    organizational learning
    Lessons Learned
    positive organizational behaviors
    leadership
    information sharing
    stakeholder involvement
    positive mindset
    military organizations
    Opis:
    The aim of the paper is to study the challenges concerning organizational behaviors crucial for Lessons Learned capabilities in military organizations as well as to indentify the solutions and recommendations to develop and strengthen positive organizational culture, climate and behaviors fostering experiential learning. The attention is focused around positive behaviors recognized by NATO as the key success factors for Lessons Learned capabilities such as: the engagement of leaders, positive mindset, willingness to share information and stakeholder involvement. The contents of the paper are mainly based on the interviews with Lessons Learned experts and practitioners representing both NATO commands, bodies and national Lessons Learned military organizations. Moreover, the outcomes of the analysis of selected military documents and the literature survey contributed to the study.
    Źródło:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2012, 8, 4; 21-34
    2299-7075
    2299-7326
    Pojawia się w:
    Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effect of competitive psychological climate on unethical pro-team behavior: The role of perceived insider status and transformational leadership
    Autorzy:
    Irangani, Sadarika B.K.
    Liu, Zhiqiang
    Kumar, Nilesh
    Khanal, Saroj
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1818196.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    competitive psychological climate
    transformational leadership
    perceived insider status
    unethical pro-team behaviors
    konkurencja
    lider
    rola liderów
    status w zespole
    zachowania nieetyczne
    Opis:
    The purpose of this study is to explain why employees in financial companies in Sri Lanka are likely to engage in unethical pro-team behaviors and how transformational leaders involve controlling unethical pro-team behaviors in a competitive work environment. The study employed a quantitative approach to investigate the association between the competitive psychological climate and perceived insider status on unethical pro-team behaviors. The authors collected data from 426 sales representatives at a finance company in Sri Lanka and tested hypotheses using Structural Equation Modelling analyses through Smart PLS version 3. The results indicate that competitive psychological climate and perceived insider status are positively associated with unethical pro-team behaviors. Further, the transformational leadership’s moderation is negatively significant on the relationship between competitive psychological climate and unethical pro-team behaviors. The study has shown that the leader will delegate more responsibility to the employee, associated with increased employee empowerment and high-quality, ethical behaviors. Besides, it contributes to the literature as of the new theoretical base and offers practical implications with the richer view of a nomological link between the leader, competitive employee, and competitive work environment.
    Źródło:
    Management; 2021, 25, 1; 1-27
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Managerial perspective of servant leadership on voice behaviour of banking professionals: mediation
    Menedżerska perspektywa przywództwa służebnego na zachowania głosowe profesjonalistów bankowych: model mediacyjny
    Autorzy:
    Sathyamoorthi, Vairamani
    Inayath-Ahamed, Sikkander Basheer
    Hariharasudan, Anandhan
    Grabara, Janusz
    Sroka, Mariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315170.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    servant leadership
    affective commitment
    knowledge sharing behaviors
    voice behavior
    banking organization
    przywództwo służebne
    zaangażowanie afektywne
    dzielenie się wiedzą
    zachowanie głosowe
    organizacja bankowa
    Opis:
    Indian banking organizations seek supportive and suggestive employees on organizational processes. However, the question is how banking organizations prepared for the culture to welcome service-minded people. Moreover, preparation needs to be in leadership, committed employees and an open and friendly environment. This is a novel idea of the present study, which consists of Servant Leadership (SL), Affective Commitment (AC) and Knowledge Sharing Behaviour (KSB) to promote Voice Behaviour (VB). This study aimed to determine how servant leadership influences voice behaviour among employees. Besides, the study also focuses on mediating role of affective commitment and knowledge-sharing behavior on the relationship of servant leadership on voice behaviour. In this regard, data were collected from banking employees using a structured questionnaire and email data collection method. Simple random sampling was used to choose banks located southern part of India. The study's findings highlighted that servant leadership positively influences voice behaviour. Further, the study stressed that affective commitment and knowledge-sharing behaviour partially mediate the relationship between servant leadership and voice behavior. The managerial implications and scope for future research based on limitations were discussed in this study.
    Indyjskie organizacje bankowe poszukują pracowników wspierających i sugerujących procesy organizacyjne. Pozostaje jednak pytanie, w jaki sposób organizacje bankowe przygotowały się do kultury przyjmowania osób nastawionych na świadczenie usług. Co więcej, przygotowanie musi obejmować przywództwo, zaangażowanych pracowników oraz otwarte i przyjazne środowisko. Jest to nowatorski pomysł niniejszego badania, które składa się z przywództwa służebnego, zaangażowania afektywnego i dzielenia się wiedzą w celu promowania zachowań głosowych. Niniejsze badanie miało na celu określenie, w jaki sposób przywództwo służebne wpływa na zachowania głosowe wśród pracowników. Poza tym badanie koncentruje się również na pośredniczącej roli zaangażowania afektywnego i dzielenia się wiedzą w związku przywództwa służebnego z zachowaniami głosowymi. W związku z tym dane zostały zebrane od pracowników bankowych przy użyciu ustrukturyzowanego kwestionariusza i metody zbierania danych za pośrednictwem poczty elektronicznej. Do wyboru banków zlokalizowanych w południowej części Indii wykorzystano prosty losowy dobór próby. Wyżej wymieniony model zmiennych został opracowany i przetestowany przy użyciu modelu równań strukturalnych - częściowego najmniejszego kwadratu. Wyniki badania podkreśliły, że przywództwo służebne pozytywnie wpływa na zachowania głosowe. Ponadto w badaniu podkreślono, że zaangażowanie afektywne i dzielenie się wiedzą częściowo pośredniczą w związku między przywództwem służebnym a zachowaniami głosowymi. W badaniu omówiono implikacje menedżerskie i zakres przyszłych badań w oparciu o ograniczenia.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2023, 27, 2; 311-327
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies