Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "kontrola publiczna" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
Wybrane administracyjno-prawne warunki wdrażania procesów jakości w prawidłowym funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego
Autorzy:
Romaniuk, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1807195.pdf
Data publikacji:
2021-07-28
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
jakość
administracja
samorząd terytorialny
usługa publiczna
kontrola zarządcza
quality
administration
local government
management control
public service
Opis:
Głównym celem pracy jest przybliżenie odbiorcy administracyjno-prawnych warunków wdrażania procesów jakości w prawidłowym funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego. Przybliżona zostanie charakterystyka różnych poziomów jakości, z wyszczególnieniem usług publicznych, a także przeprowadzenia samooceny w ramach funkcjonującej w jednostce samorządu terytorialnego kontroli zarządczej.
The main aim of the work is to introduce the recipient to the administrative and legal conditions for the implementation of quality processes in the proper functioning of local government units. The characteristics of various quality levels will be presented, with the specification of public services, as well as conducting a self-assessment within the management control functioning in the local government unit.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2021, 46, 1; 377-392
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie audytem wewnętrznym w procesie sprawnego i skutecznego funkcjonowania nowoczesnej administracji publicznej
Management of internal audit in the process of efficient and effective functioning of modern public administration
Autorzy:
Romaniuk, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/951155.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
internal audit
control
public administration
management
audyt wewnętrzny
kontrola
administracja publiczna
zarządzanie
Opis:
The internal audit every organ of public administration and in the private sector – can help an organization in achieving its goals. It is reasonable to give leadership to ensure the achievement of these goals. It does not guarantee, however, to achieve these objectives. Working in the public administration body or a private company, the internal audit system may not always be ensured reliability of financial statements and compliance with the law, although it certainly minimizes the risk in this regard. Internal audit, together with the control system helps any organization in achieving its objectives by bringing a systematic and disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management, control and corporate governance.
Audyt wewnętrzny widoczny w administracji publicznej, a także w sektorze prywatnym − może pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów. Niezwykle ważne w tym zakresie jest odpowiedzialne podejście zarządzających zmierzające do osiągnięcia zaplanowanych celów. Nie gwarantuje to jednak osiągnięcia tych celów. Pracując w organach administracji publicznej lub w prywatnych firmach, system audytu wewnętrznego nie zawsze zapewnia całkowitą wiarygodność sprawozdań finansowych i zgodność z prawem, chociaż z pewnością minimalizuje ryzyko w tym zakresie. Audyt wewnętrzny wraz z funkcjonującym systemem kontroli zarządczej pomaga każdej organizacji w osiąganiu swoich celów poprzez systematyczne i zdyscyplinowane podejście do oceny i poprawy skuteczności zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu korporacyjnego.
Źródło:
Journal of Modern Science; 2017, 35, 4; 301-316
1734-2031
Pojawia się w:
Journal of Modern Science
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Doskonalenie zarządzania organizacjami publicznymi w Polsce
Improving Management of Public Organisations in Poland
Совершенствование управления государственными организациями в Польше
Autorzy:
Piasny, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/943579.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
organizacja publiczna
kontrola zarządcza
sprawność
skuteczność
zarządzanie przez cele
public organisation
internal control
efficiency
effectiveness
management by objectives
Opis:
Największym wyzwaniem, przed którym stoi dziś Polska, jest usprawnienie funkcjonowania instytucji publicznych. Bez sprawnego sektora publicznego nie da się ani zrealizować niezbędnych działań na rzecz rozwoju kapitału ludzkiego, ani poprawić infrastruktury, ani zapewnić biznesowi korzystnych warunków działania umożliwiających konkurencję w skali globalnej W warunkach rozwijającej się na świecie gospodarki opartej na wiedzy, jakość zarządzania publicznego w Polsce staje się kluczowa dla rozwoju kraju, regionu, powiatu i gminy. Tymczasem, jak zauważyli autorzy Raportu „Polska 2030. Wyzwania Rozwojowe”: „polskie instytucje publiczne, a zwłaszcza administracja, pozbawione są dynamizmu, kreatywności i zdolności reformowania się. Brakuje im mechanizmów, które motywują pracowników do zwiększania efektywności i do rozwiązań umożliwiających poszczególnym jednostkom rozliczanie zadaniowe. Dylemat, przed którym stoi polska administracja, to albo poddanie się rosnącej biurokratycznej inercji, okazjonalnie ograniczanej spontanicznymi działaniami naprawczymi, albo dokonanie systemowej diagnozy i podjęcie reformy mechanizmów jej funkcjonowania”. Celem opracowania jest zaprezentowanie zarządzania przez cele jako systemowej metody zarządzania, której wdrożenie może uruchomić mechanizm poprawy i doskonalenia pracy organizacji publicznej, prowadząc tym samym do zwiększenia skuteczności i efektywności jej działań. W artykule przedstawiono i podjęto próbę uzasadnienia następującej tezy: Jakość zarządzania publicznego zależy w istotny sposób od umiejętnego wprowadzania do organizacji publicznych rozwiązań z sektora prywatnego, w szczególności zaś rozwiązań z teorii i praktyki zarządzania korporacyjnego. Przeprowadzone w artykule analizy mają charakter przeglądowy i bazują na dorobku literatury przedmiotu.
The biggest challenge facing Poland today is improvement of the functioning of public institutions. Without an efficient public sector the necessary measures to develop human capital, or to improve the infrastructure, or to create favorable conditions for business operations to make them successful in global competition cannot be achieved. In the conditions of the world's growing economy founded on professionalism and knowledge, the quality of public management in Poland becomes crucial for development of the state, region, county and community. Meanwhile, as the authors of the report "Poland 2030. Development Challenges" have noted: "Polish public utility institutions, especially administration, are stagnant, uncreative and ossified. There are no mechanisms to stimulate employees to increase efficiency and to seek solutions for individual task accounting. The dilemma facing the Polish administration, is either to sink deeper in the growing bureaucratic inertia, occasionally mitigated by spontaneous corrective actions, or make a diagnosis of the system aimed at the radical reform of its functioning". The aim of the paper is to present Management by objectives as a systemic management method whose implementation may launch the mechanism of improvement and development of public organi-sation performance, resulting in the increase in efficiency and effectiveness of its operations. The article presents and attempts to justify the following thesis: Public management quality, essentially, depends on skilful introduction of solutions from the private sector to the sector of public finance, and the solutions of the theory and practice of corporate management. The analyses provided in the article are reviews and based on the existing subject literature.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 48; 336-346
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Discretionary Power of Public Administration and Control of Public Debt: The Citizen and the Judge between the Law and the Precedent
Autorzy:
Pesce, Giovanni
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/618347.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
public debt
citizen
public administration
discretionary power
judicial control
dług publiczny
obywatel
administracja publiczna
uprawnienia dyskrecjonalne
kontrola sądowa
Opis:
Discretionary power, a central feature of administrative power, comes into play when administration is called to select an option between two or more solution and a way of balancing between public and private interests. After the 20th century, devastated by wars, public deficit and debt, most State models circumscribed their markets to the detriment of the global one, turning the old economic models into new ones after the 1958 Treaty of Rome and, after the phase following the Maastricht Treaty of 1992, and the crisis of 2008, the final concept is that the EU Members States should restructure the public finances, facing the increase of the public goods and services demand and with the rested rights. The purpose of this article was to enquire whether the European and national rules may limit the discretionary power while expanding the administrative one.
Władza dyskrecjonalna jako główna cecha władzy administracyjnej ma miejsce wówczas, gdy administracja jest upoważniona do przypisania konkretnego znaczenia, dokonując wyboru spośród kilku możliwości, który jest sposobem zrównoważenia interesów publicznych i prywatnych. Po XX stuleciu, zdewastowanym wojnami, deficytem publicznym i długiem, większość modeli państwowych ograniczyła swoje rynki ze szkodą dla rynku globalnego, zmieniając stare modele ekonomiczne w nowe po traktacie rzymskim z 1958 r., traktacie z Maastricht z 1992 r. i kryzysie, jaki nastąpił w 2008 r. Ostateczną propozycją jest to, że państwa członkowskie UE powinny zrestrukturyzować finanse publiczne w obliczu wzrostu popytu na dobra publiczne i usługi. Celem artykułu było zbadanie, czy regulacje europejskie i krajowe mogą ograniczać uprawnienia dyskrecjonalne przy rozszerzaniu zakresu przepisów administracyjnych.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2020, 29, 3
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The assessment of the management control system in a local government unit
Autorzy:
Paliga, Elżbieta
Lisiecka, Krystyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1927458.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management control
public administration
internal audit
public management
kontrola zarządcza
administracja publiczna
audyt wewnętrzny
zarządzanie publiczne
Opis:
Purpose: The purpose of the research is to form an integrated evaluation of the management control in a local government unit and demonstration of the benefits of successful and effective management of the unit by implementation of the designed method of evaluation. This paper attempts to design an integrated evaluation of management control in a local government unit and demonstrate the benefits of the successful and effective management of the unit by implementation of the designed method of evaluation. Methodology: The results presented in the paper are a result of research on the improvement of management control in local government units. The methods implemented in the study included: data analysis, a case study and a questionnaire, as well as the results of previous research and management control reports. Findings: The presented process of integrated assessment of management control will contribute to performing an analysis of the whole organisation and its subordinate units. Moreover, the role of the processes and organisational procedures, which contribute to the adjustment to change management in an organisation, have an impact on improving the efficiency of management control. The advantages of applying the model of integrated assessment of management control include, among others, increasing the awareness and responsibility of the managers and employees for the functioning of management control, minimisation of the time and costs of gathering data and standard method of the management control assessment in local government units. Practical implications: The paper concludes that applying the model of integrated assessment of management control enables one to assess the management control of local government units, as well as their subordinate units, in all areas of management. The presented process of integrated assessment of management control will contribute to performing an analysis of the whole organisation and its subordinate units. Moreover, the role of the processes and organisational procedures, which contribute to the adjustment to change management in an organisation, have an impact on improving the efficiency of management control. The advantages of applying the model of integrated assessment of management control include, among others, increasing the awareness and responsibility of the managers and employees for the functioning of management control, minimisation of the time and costs of gathering data and standard method of the management control assessment in local government units.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 619-634
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Glosa do orzeczenia Naczelnego Sądu Administracyjnego z 28 września 2018 r., I osk 2016/16 (częściowo aprobująca)
Autorzy:
Nowak, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933177.pdf
Data publikacji:
2020-08-28
Wydawca:
Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie
Tematy:
osoba pełniąca funkcję publiczną
funkcjonariusz publiczny
informacja publiczna
przetwarzanie danych osobowych
kontrola
Opis:
Problematyka glosy koncentruje się wokół zagadnienia do-tyczącego wykładni funkcjonalnej i gramatycznej pojęcia osoby pełniącej funkcję publiczną, która w ocenie autora nie odnosi się wprost do funkcjonariusza publicznego, o którym mowa w treści art. 115 § 13 ustawy z 6 czerwca 1997 r. — Kodeks karny. W treści glosy zwrócono uwagę na nieuzasadnione postrzeganie przez pol-ski wymiar sprawiedliwości osoby pełniącej funkcję publiczną przez pryzmat funkcjonariusza publicznego w rozumieniu art. 115 § 13 k.k. Zasadnicze wywody sprowadzają się do wskazania zagrożeń, jakie wynikają z przyjęcia zbyt rozszerzonej wykładni pojęcia osoby pełniącej funkcją publiczną. W istocie brak zdefiniowanego katalogu osób pełniących funkcje publiczne może rodzić wadliwe działanie ze strony podmiotu zobowiązanego do udostępnienia informacji publicznej, a co za tym idzie — godzić w konstytucyjną zasadę ograniczenia prawa do informacji publicznej ze względu na prywatność.Końcowa część glosy stanowi rozważania dotyczące udostępnia informacji publicznej na gruncie przepisów ustawy z 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej oraz punkt wyjścia do szerszej dyskusji w zakresie konieczności nowelizacji obowiązującego systemu prawnego.
Źródło:
Przegląd Policyjny; 2020, 138(2); 315-329
0867-5708
Pojawia się w:
Przegląd Policyjny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego
Selected aspects of management control in local self-government units
Autorzy:
Mituś, Ambroży
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904256.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
kontrola zarządcza
administracja publiczna
jednostki sektora finansów publicznych
jednostki samorządu terytorialnego
standardy kontroli zarządczej
management control
public administration
public finance sector entities
local government entities
management control standards
Opis:
Celem artykułu jest omówienie kilku wybranych kwestii odnoszących się do kontroli zarządczej, a nie wyartykułowanych dotychczas expressis verbis w literaturze przedmiotu. Do tych zagadnień należy zaliczyć: a) jurydyczne ujęcie kontroli zarządczej z zastosowaniem wnioskowania ukazującego jej istotę i korzyści; b) rozumienie celów i zadań w ustawowym ujęciu kontroli zarządczej; c) zapewniający charakter kontroli zarządczej; d) niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków z zakresu kontroli zarządczej jako przesłankę odpowiedzialności oraz e) rolę urzędu w systemie kontroli zarządczej i inne, np. strukturę organizacyjną jednostki. W niniejszym opracowaniu świadomie zrezygnowano z całościowego przedstawienia kontroli zarządczej, a w szczególności analizy rozwiązań i instrumentów zawartych w dotyczących jej standardach, jeżeli nie odnoszą się one bezpośrednio do poruszanych zagadnień. W analizie zastosowano metody właściwe naukom prawnym, w tym w szczególności metodę jurydycznej egzegezy tekstów prawnych. Zasadnicze wnioski, jakie płyną z analizy, są następujące: 1) w ujęciu ustawowym kontrola zarządcza to „ogół działań” o charakterze zapewniającym; 2) przy pomocy urzędu danej jednostki samorządu terytorialnego ( JST) realizowane są obowiązki zarówno z pierwszego, jak i z drugiego poziomu kontroli zarządczej w JST. Niewątpliwie właściwie ujmowana kontrola zarządcza (tj. jako ogół działań o charakterze zapewniającym) jest użytecznym narzędziem zarządzania publicznego, które „osadza” regulacje prawne wraz z określonym modelem zarządzania w danej jednostce sektora finansów publicznych (JSFP).
The purpose of the article is to discuss a few selected issues related to management control which have not been expressly articulated in the literature on the subject so far. These issues include: a) juridical aspect of management control in order to show the essence and benefits of such control; b) understanding the goals and tasks in the statutory aspect of management control; c) the ensuring nature of management control; d) failure to perform or unsatisfactory performance of management control obligations as grounds for liability, and e) the role of authorities in the management control system as well as others, e.g. the organizational structure of a unit. In this paper, the author consciously forgoes any global presentation of management control, in particular any analysis of the solutions/tools included in the standards of management control, unless they directly refer to the issues discussed. The author uses methods specific for legal sciences, including in particular the method of juridical exegesis of legal texts. Basic conclusions from the analysis are as follows: 1) in the statutory perspective, management control includes a “total of actions” (tools/instruments) of an ensuring nature, and 2) the obligations from the first and second level of management control are performed in a specific local self-government unit by its authorities. Undoubtedly, properly defined management control (i.e. as all ensuring activities) is a useful tool of public management which sets legal regulations along with a particular management model within a given unit of the public finance sector.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2017, 3(41); 70-82
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Otwarta dyskusja o pracy NOK : Zdalna konferencja INTOSAI
Autorzy:
Mazur, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2048577.pdf
Data publikacji:
2021-06
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
INTOSAI
najwyższe organy kontroli
kontrola publiczna
kontrola sektora publicznego
pandemia COVID-19
Opis:
Izba Obrachunkowa Federacji Rosyjskiej, która od półtora roku przewodniczy Międzynarodowej Organizacji Najwyższych Organów Kontroli (INTOSAI), zorganizowała zdalną konferencję z udziałem przedstawicieli ponad 100 najwyższych organów kontroli (NOK), poświęconą sposobom realizacji uchwały ostatniego kongresu, będącego naczelnym organem INTOSAI. Nową praktyką było, że obok delegacji NOK w obradach mógł uczestniczyć każdy.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2021, 66, 3 (398); 200-205
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Publiczne informowanie o realizacji zaleceń z kontroli - praktyka Izby Obrachunkowej Austrii
Informing the Public About Implementation of Audit Recommendations – Practice of the Austrian Court of Audit
Autorzy:
Mazur, Jacek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2143177.pdf
Data publikacji:
2022-04
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
Izba Obrachunkowa Austrii
zalecenia wynikające z kontroli
najwyższe organy kontroli
kontrola publiczna
kontrola państwowa
Austrian Court of Audit
audit recommendations
Supreme Audit Institutions
public audit
state audit
Opis:
Głównym celem najwyższych organów kontroli (NOK) jest przyczynianie się do sprawnego funkcjonowania państwa i ułatwianie obywatelom jego oceny. W praktyce efektywność i użyteczność NOK zależą przede wszystkim od stopnia realizacji zaleceń wynikających z kontroli. Poza trybunałami obrachunkowymi, NOK nie mogą do tego zobowiązać kontrolowanych, wykorzystują zatem czynniki, na które mają wpływ, takie jak m.in. trafny wybór tematów kontroli, rozległa wiedza i doświadczenie kontrolerów czy dobra komunikacja z innymi organami państwa, obywatelami i środkami masowego przekazu. Izba Obrachunkowa Austrii w ostatnich latach rozwinęła system publicznego informowania o stanie realizacji swoich zaleceń. Artykuł przybliża jego funkcjonowanie i wskazuje, jak wpływa na stopień ich wdrażania.
The main objective of Supreme Audit Institutions (SAIs) is to contribute to efficient operations of the state, and to support citizens in its evaluation. In practice, the efficiency and usefulness of SAIs depend, in the first place, on the extent to which audit recommendations are implemented. SAIs other than courts of audit cannot oblige their auditees to do so, so they use impactful factors, such as, among other, proper selection of audit topics, deep knowledge and experience of auditors, and good communication with other state bodies, citizens and the media. Over the last years, the Austrian Court of Audit has developed a system for publicly inform about the extent of its recommendations implementation. In his article, the author discusses its functioning, and indicates how it impacts the stage of recommendations implementation.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2022, 67, 2 (403); 164-172
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementing “good governance” principles in the practice of public control
Wdrażanie zasad „dobrego rządzenia” w praktyce kontroli publicznej
Autorzy:
Lipiy, Yevheniia
Komziuk, Mykola
Komziuk, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2136044.pdf
Data publikacji:
2021-12-13
Wydawca:
Akademia Pomorska w Słupsku
Tematy:
administracja publiczna
funkcjonowanie
zasady europejskie
bezpieczeństwo
kontrola
public administration
functioning
European principles
security
control
Opis:
Zdefiniowano pojęcie bezpiecznego funkcjonowania administracji publicznej, rozumiane jako prawidłowe wykonywanie jej funkcji, co wiąże się z wdrażaniem europejskich zasad i standardów dobrej administracji. W Ukrainie, aspirującej do pełnego członkostwa w Unii Europejskiej realizacja, tych zasad jest jednym z zadań priorytetowych, gdyż oznacza pełną ochronę praw i wolności człowieka. Analizowane jest uregulowanie normatywne i treść tych zasad, w tym legalność, niedyskryminacja, brak nadużycia władzy, poszanowanie prywatności, poszanowanie poufności, pewność prawa (sądowa ochrona naruszonych praw) oraz odwołania od decyzji. Stwierdza się, że realizacja tych zasad wymaga stałej i skutecznej kontroli nad działalnością administracji publicznej, powierzonej wszystkim podmiotom rządowym, a także członkom społeczeństwa. Wyjaśniono specyfikę niektórych rodzajów takiej kontroli: parlamentarnej, prezydenckiej, wewnętrznej administracji (kontrola organów wykonawczych), sądowej, komunalnej i publicznej.
The concept of secure functioning of public administration is defined, which is understood as the proper performance of its functions, which involves the implementation of European principles and standards of good administration. In Ukraine, which aspires to become a full member of the European Union, the implementation of these principles is one of the priority tasks, as it means the full protection of human rights and freedoms. The normative enshrinement and content of these principles are analysed, including legality, non-discrimination, absence of abuse of power, respect for privacy, respect of confidentiality, legal certainty (judicial protection of violated rights) and appeal against decisions. It is concluded that the implementation of these principles requires constant and effective control over the activities of public administration, which is entrusted to all governmental entities, as well as members of the public. The peculiarities of certain types of such control are clarified: parliamentary, presidential, internal administrative (control of executive bodies), judicial, municipal and public.
Źródło:
Studia nad Bezpieczeństwem; 2021, 6; 95-103
2543-7321
Pojawia się w:
Studia nad Bezpieczeństwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie wiedzą w procesie kontroli wewnętrznej. Przykład krajowej administracji skarbowej
Autorzy:
Kędziera, Maciej
Kopeć, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2163455.pdf
Data publikacji:
2022-06-30
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
administracja publiczna
kontrola wewnętrzna
transfer wiedzy
wykorzystanie wiedzy
zarządzanie wiedzą
Opis:
Artykuł został poświęcony problematyce zarządzania wiedzą i kontroli wewnętrznej w administracji publicznej. Kompleksowe i skuteczne zarządzanie jednostkami administracji publicznej wymaga realizacji podstawowych funkcji zarządzania. Jedną z nich jest kontrola, która przyczynia się do doskonalenia jednostki, a tym samym do efektywnego osiągania jej celów. Celem artykułu jest przedstawienie procesów zarządzania wiedzą w przebiegu kontroli wewnętrznej. W części pierwszej artykułu dokonano przeglądu literatury z zakresu kontroli i zarządzania wiedzą. W części empirycznej autorzy analizują wybrane elementy systemu zarządzania wiedzą na potrzeby kontroli wewnętrznej w Krajowej Administracji Skarbowej. Metodą badawczą wykorzystaną w artykule jest studium przypadku Krajowej Administracji Skarbowej w aspekcie działalności kontroli wewnętrznej. Wykorzystanie technologii stanowi nieodłączny element kontroli wewnętrznej, w której zachodzą procesy zarządzania wiedzą. Autorzy wskazują procesy zarządzania wiedzą i istotę nowych technologii w przebiegu kontroli wewnętrznej. Tym samym pokazano, że technologia zapewnia szybki transfer wiedzy i ma zastosowanie w kontroli wewnętrznej.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2022, 46; 45-64
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mowa nienawiści a dostęp do informacji publicznej
Autorzy:
Józefczyk, Olga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32062627.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uczelnia Łazarskiego. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
mowa nienawiści
informacja publiczna
kontrola
hate speech
public information
control
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie tematyki mowy nienawiści w zakresie prawa dostępu do informacji publicznej. Autor omawia przejawy mowy nienawiści zarówno po stronie wnioskujących o dostęp do informacji publicznej, jak i po stronie podmiotu udostepniającego tę informację oraz dokonuje ich oceny. Podkreślając praktyczny wymiar prezentowanego tematu, autor dokonuje również przeglądu orzecznictwa sądów w tym zakresie.
The purpose of the article is to present the subject of hate speech in the field of the right of access to public information. The author discusses manifestations of hate speech both on the part of those requesting access to public information and on the part of the entity providing this information, and evaluates them. Emphasizing the practical dimension of the presented topic, the author also reviews the jurisprudence of the courts in this regard.
Źródło:
Veritas Iuris; 2023, 6, 2; 75-87
2657-8190
Pojawia się w:
Veritas Iuris
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kontrola jako nieodzowny element bezpieczeństwa na przykładzie regionalnego centrum krwiodawstwa i krwiolecznictwa w Krakowie
Control as an indispensable element of security based on the example of regional centre of blood donation and blood treatment in Cracow
Autorzy:
Hrynicki, Wojciech M.
Edyta, Morozewicz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1935503.pdf
Data publikacji:
2018-08-10
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
Tematy:
bezpieczeństwo
elementy bezpieczeństwa
publiczna służba krwi
bezpieczeństwo publicznej służby krwi
kontrola
kontrola w bezpieczeństwie
security
elements of security
public blood service
security of public blood service
control
control in security
Opis:
1. Cel Celem artykułu jest przedstawienie potrzeby kontroli jako nieodzownego elementu bezpieczeństwa na przykładzie jednej z jednostek działalności publicznej jaką jest regionalne centrum krwiodawstwa i krwiolecznictwa, podmiot uprawniony do pobierania krwi i jej składników, preparatyki oraz zaopatrzenia w krew lub jej składniki. Autorzy starają się udowodnić, że kontrole w RCKiK w Krakowie istotnie wpływają na bezpieczeństwo publicznej służby krwi. 2. Wprowadzenie Bezpieczeństwo, prócz potrzeb fizjologicznych, jest nadrzędną potrzebą człowieka i jako takie determinuje inne jego potrzeby oraz motywy podejmowanych działań. Przejawia się nie tylko brakiem występowania zagrożeń (co jest jego zasadniczym przejawem), ale także potrzebą działań na rzecz zapewnienia odpowiednich warunków rozwoju, zarówno jednostki jak i mniejszych i większych grup społecznych. Stąd też dzisiejsze rozumienie bezpieczeństwa nie jest wyłącznie związane z bytem człowieka czy grup społecznych (brakiem zagrożeń), ale musi być rozpatrywane z punktu widzenia jego rozwoju, co determinuje z kolei ewolucję takich kategorii bezpieczeństwa jak na przykład bezpieczeństwo kulturowe czy bezpieczeństwo pracy. Nieodzownym elementem bezpieczeństwa wydaje się kontrola, bez której istota bezpieczeństwa nie ma sensu, jako że stan pożądany (gwarantowany przez determinanty bezpieczeństwa) nie może być pewny, o ile nie jest właściwie kontrolowany (często i w odpowiedni sposób). Kontrola jest składnikiem różnych obszarów bezpieczeństwa, w tym bezpieczeństwa publicznej służby krwi. 3. Metodologia Autorzy analizują problematykę kontroli jako nieodzownego elementu bezpieczeństwa i starają się w ten sposób udowodnić jakim jest ona ważnym elementem sfery publicznej. Posiłkują się przy tym zarówno metodą formalno-dogmatyczną, jak i badawczą, bowiem analizie poddają kontrole przeprowadzone w ostatnich latach w RCKiK w Krakowie. Spojrzenie na pojęcie bezpieczeństwa od strony jego poszczególnych elementów (tutaj: kontroli) pozwala potwierdzić ukształtowany już wniosek, że jest ono zjawiskiem multipłaszczyznowym, występującym w wielu dziedzinach życia i nauki. 4. Wnioski Autorzy dowodzą, że kontrola jest nieodzowny elementem bezpieczeństwa, bez którego niemożliwa jest dyskusja o bezpieczeństwie nie tylko z punktu widzenia naukowego, ale nade wszystko praktycznego. Stąd też konkludują, że kontrola jest elementem zarówno bezpieczeństwa w znaczeniu globalnym, jak i bezpieczeństwa publicznego, a nawet samego poczucia bezpieczeństwa. Wskazują końcowo, że kontrola ma wpływ na poziom bezpieczeństwa publicznej służby krwi.
1. Objective The objective of the article is to present the need of control as an indispensable element of security based on the example of one of the public entities – Regional Centre of Blood Donation and Blood Treatment – which is authorised to collect and process blood and its components, and to provide blood or its components. The authors try to prove that inspections of the Regional Centre of Blood Donation and Blood Treatment in Kraków have a considerable influence on the security of public blood service. 2. Introduction Security, apart from constituting a physiological need, is an overriding human need and as such determines other human needs and motives for actions taken. It is manifested not only by lack of threats (which is the basic aspect of security) but also by the need to take action to provide appropriate conditions for the development of both individuals and smaller and bigger social groups. Hence, today’s understanding of security is not exclusively related to the existence of an individual or social groups (lack of threats), but it must be considered from the point of view of their development, which in turn determines the evolution of such security categories as, for example, cultural security or job security. Control seems to be an indispensable element of security. Without it the essence of security does not make sense since the desired state (guaranteed by security determinants) may not be steady if it is not appropriately controlled (often and in the right way). Control constitutes an element of different spheres of security, including the security of public blood service. 3. Methodology The authors analyse the issues of control as an indispensable element of security and try to prove that it is an important element of the public sphere. They make use both of the formal and dogmatic method, and the research method, because they analyse the inspections carried out at the Regional Centre of Blood Donation and Blood Treatment in Kraków in recent years. Looking at security from the perspective of its individual elements (here: control) allows for confirming the established conclusion that it is a multi-level phenomenon which occurs in many spheres of life and science. 4. Conclusions The authors prove that control is an indispensable element of security without which it is impossible to discuss security – not only from the scientific point of view but, above all, from the practical one. They therefore conclude that control is an element of both global and public security, and even of the feeling of security. They finally point out that control has an influence on the level of security of public blood service.
Źródło:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2017, 25; 85-105
2299-4033
Pojawia się w:
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kontrola wewnętrzna w administracji publicznej jako instrument sprawnego zarządzania
Autorzy:
Hrynicki, Wojciech M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2083119.pdf
Data publikacji:
2021-09-30
Wydawca:
Uczelnia Łazarskiego. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
kontrola
kontrola wewnętrzna
administracja publiczna
kontrola wewnętrzna w administracji publicznej
control
internal control
public administration
internal control in public administration
Opis:
Kontrola wewnętrzna w administracji publicznej jest z jednej strony rodzajem wielu kontroli występujących w sferze publicznej, ale z drugiej – instrumentem sprawnego zarządzania w tej sferze. Autor przedstawia specyfikę kontroli wewnętrznej w administracji publicznej, korzysta-jąc zarówno z teorii kontroli, jak i porównań do kontroli wewnętrznej w sektorze prywatnym, i w tym celu wykorzystuje w szczególności metodę krytycznej analizy źródeł. Stawiając za cel udowodnienie niemożności bezrefleksyjnego stosowania przepisów ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej do klasycznej kontroli wewnętrznej, będącej swego rodzaju samokontrolą organu administracyjnego, porównuje w różnych płaszczyznach działanie orga-nów administracyjnych, będących z jednej strony kontrolującym, a z drugiej kontrolowanym do charakterystyki kontroli wewnętrznej, w której kontrolującym i kontrolowanym jest ten sam organ (jednostka). W tym celu posiłkuje się przede wszystkim metodą dogmatyczno-prawną, charakterystyczną dla egzegezy zawiłości działania administracji rządowej.
Internal control in public administration represents, on the one hand, numerous controls in the public sphere, and, at the same time, it constitutes an instrument for effective management in this sphere. The author presents the specificity of internal control in public administration, availing himself both of the theory of control and comparisons with internal control in the private sector and, for this purpose, he applies, in particular, the method of critical analysis of sources. In order to prove the impossibility of thoughtless application of provisions of the Act of 15 July 2011 on control in government administration to classical internal control, which is a specific style of self-control of an administrative body, the author compares, in different planes the activity of administrative bodies which act, on the one hand, as a controller, and, on the other hand, as the controlled, with the profile of internal control in which the controller and the controlled is the same body (unit). In this respect, the author uses, primarily, the dogmatic and legal method, characteristic of the exegesis of the complexity of the operation of government administration.
Źródło:
Ius Novum; 2021, 15, 3; 147-164
1897-5577
Pojawia się w:
Ius Novum
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prawne podstawy systemu kontroli administracji w Polsce
Legal Grounds of the Control System in Polish Public Administration
Autorzy:
Hoffmann, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904123.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
kontrola
administracja publiczna
zarządzanie publiczne
nadzór
inspection
public administration
public management
supervision
Opis:
Artykuł podejmuje problematykę funkcjonowania systemu kontroli administracji publicznej w Polsce. Wyjaśnia pojęcie kontroli, różnice występujące między kontrolą a nadzorem oraz innymi formami ingerencji w działalności administracji. Określono w nim również podmiot i przedmiot kontroli, wskazano na instytucje w polskim systemie prawnym zajmujące się kontrolą, dokonano podziału i klasyfikacji kontroli. W ostatniej części skoncentrowano się na pojęciach audytu oraz wynikających z niego implikacji dla funkcjonowania samego systemu administracji w Polsce. Zaprezentowano kontrolę wykonywaną przez sądy i starano się bronić tezy o funkcji kontrolnej sprawowanej przez te organy.
The present article undertakes the issue of the functioning of the control system of public administration in Poland. It explains the notion of control, the existing differences between inspection and supervision, and also with other forms of interference in the administrative activity. The author also defined the subject and the object of inspection, identified institutions exercising controlling power in the Polish legal system, divided and classified control. In the last part, the author focussed on the notion of audit and the resulting implications for the functioning of the Polish administration system itself. In particular, the controlling power exercised by courts was presented, with arguments supporting the thesis that these organs perform a controlling function.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2008, 3(5); 51-69
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies