Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "konkurent;" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Horizontal spatial proximity and innovation activity in Polish regions
Lokalizacja konkurenta a regionalna aktywność innowacyjna systemów przemysłowych w Polsce
Autorzy:
Świadek, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405393.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
innovation
competitor
system
region
industry
innowacje
konkurent
przemysł
Opis:
Spatial proximity with competitive enterprises is a factor influencing the acceleration of the technological progress in industrial systems in the most developed countries, but is it like that also in Poland? The main aim of the conducted studies was the evaluation of influence the localization the competitor, in context other countries’ experiences, on the innovation activity of the selected regional industrial systems in Poland. Surveys were conducted in the years of 2007-12 on a group of 2 434 industrial companies in four diverse provinces located in different parts of the Poland - Masovian, Greater Poland, Silesian and Swietokrzyskie. The methodical side of analyses was based on the theory of probability – the probit modelling. The obtained results of the analyses indicate that both the location and the current level of the economic development of the analysed provinces do not influence the diversity of the innovation activity of the regional industrial systems. Therefore, the discussed regularities in Poland have the system nature. The challenge to creating cluster structures and facilitate their development in Poland in the horizontal (system) approach, taking into account the obtained results of studies, will be extremely difficult to achieve. The knowledge deficit and low own abilities create areas of local system technological gaps. The regional level in any case did not show significant statistical co-dependencies, what proves that this level of aggregation currently remains neutral for the implementation of the innovation activity. The obtained research results indicated a different effect of the spatial proximity of competitors in Polish regions on the innovation activity of the industrial systems compared to the most developed countries.
Bliskość przestrzenna z konkurentami jest czynnikiem wpływającym na przyspieszenie postępu technologicznego systemów przemysłowych w krajach najbardziej rozwiniętych, ale czy tak jest również w Polsce? Głównym celem przeprowadzonych badań było określenie wpływu odległości od najbliższego konkurenta na działalność innowacyjną wybranych regionalnych systemów przemysłowych w Polsce. Badania przeprowadzono w latach 2007-12 na grupie 2 434 przedsiębiorstw przemysłowych, w czterech różnych regionach położonych w różnych częściach Polski - mazowieckim, wielkopolskim, śląskim i świętokrzyskim. Metodyczna strona analiz została oparta na teorii prawdopodobieństwa - modelowanie probitowe. Uzyskane wyniki analiz wskazują, że zarówno lokalizacja i obecny poziom rozwoju gospodarczego analizowanych województw nie wpływają na zróżnicowanie działalności innowacyjnej regionalnych systemów przemysłowych. Z tego powodu omawiane prawidłowości w Polsce mają charakter systemowy. Wyzwanie, jakim jest tworzenie struktur klastrowych w Polsce w ujęciu horyzontalnym (systemowym), biorąc pod uwagę uzyskane wyniki badań, będzie bardzo trudne do osiągnięcia. Deficyt wiedzy i niskie umiejętności pracowników tworzą luki technologiczne na poziomie lokalnym. Przestrzeń regionalna na tym etapie prowadzonych badań nie wykazała znaczących zależności statystycznych, co dowodzi, że ten poziom agregacji pozostaje neutralny dla realizacji działalności innowacyjnej. Uzyskane wyniki badań wskazują na przeciwne efekty bliskości przestrzennej w polskich regionach dla aktywności innowacyjnej systemów przemysłowych w stosunku do najbardziej krajów rozwiniętych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 11, 1; 147-157
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczni partnerzy czy systemowi konkurenci? Ewolucja polityki Niemiec wobec Chin
Strategic Partners or Systemic Competitors? Evolution of the German Policy towards China
Autorzy:
Morozowski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953735.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
Germany
China
strategic partnership
systemic competitor
Niemcy
Chiny
partnerstwo strategiczne
systemowy konkurent
Opis:
The strategic partnership established between the Federal Republic of Germany and the People’s Republic of China in 2004 has evolved significantly over the last 15 years. Along with this evolution, also the attitude of the government and political, academic and economic elites in Germany has been changing. The process of change was symbolized by describing China as a “systemic competitor” by the Federation of German Industries (BDI) in January 2019. Germany has noted the failure of the “change through rapprochement” model applied to China and the necessity to revise the approach towards the new Chinese foreign policy under the leadership of Xi Jinping and the increasing role of PRC on the global arena, which causes new problems in the relations between Germany, EU and China. In the article the evolution of German policy towards China since the beginning of 21st century has been analyzed, with the focus on dynamic changes between 2016 and 2019. The purpose of the article is answering several questions: how has German policy towards China been changing? How was this process influenced by the failure of “change through rapprochement” model applied to PRC? Which problems in the German-Chinese relations were crucial to Berlin’s policy and in which way did they shape it? Is China still a strategic partner, or already a systemic competitor for Germany?
Zawarte w 2004 r. partnerstwo strategiczne Republiki Federalnej Niemiec z Chińską Republiką Ludową znacząco ewoluowało na przestrzeni 15 lat. Wraz z tą ewolucją instytucjonalnej współpracy bilateralnej zmienia się także nastawienie władz i elit politycznych, naukowych i gospodarczych w RFN wobec Chin. Zmianę tą symbolizowało uznanie ChRL za „systemowego konkurenta” przez Federalny Związek Niemieckiego Przemysłu (BDI) w styczniu 2019 r. Strona niemiecka skonstatowała fiasko modelu „zmiany przez zbliżenie” w odniesieniu do Chin i konieczność zrewidowania podejścia wobec nowej chińskiej polityki zagranicznej pod przywództwem Xi Jinpinga oraz rosnącej roli tego państwa na arenie globalnej i związanych z tą rolą problemów, jakie pojawiają się w relacji Niemiec i Unii Europejskiej z ChRL. W artykule został poddany analizie proces ewolucji polityki niemieckiej wobec Chin od początku XXI w. a zwłaszcza dynamicznych zmian w latach 2016– 2019. Celem artykułu jest odpowiedź na pytania: jak zmieniała się niemiecka polityka wobec Chin? Jak na ten proces wpłynęło fiasko modelu „zmiany przez zbliżenie” w odniesieniu do ChRL? Jakie były decydujące problemy w relacji niemiecko-chińskiej i w jaki sposób ukształtowały one politykę Berlina? Czy Chiny to dla Niemiec nadal strategiczny partner, czy już systemowy konkurent?
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2019, 1; 123-140
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ odległości od konkurenta, dostawcy i odbiorcy na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw przemysłu średnio-niskiej techniki w Polsce
The Impact of Spatial Proximity to Competitor, Supplier and Customer on Innovation Activity in Medium-Low Industry in Poland
Autorzy:
Dzikowski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/438409.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
aktywność innowacyjna;
dostawca;
konkurent;
odbiorca;
odległość
competitor;
customer;
innovation activity;
proximity;
supplier
Opis:
Praca przedstawia wyniki badania, którego celem jest określenie wpływu odległości od konkurenta, dostawcy i odbiorcy na aktywność innowacyjną przedsiębiorstw reprezentujących przemysł średnio-niskiej techniki w Polsce w latach 2008–2013. Zakres badania dotyczy innowacji na poziomie przedsiębiorstwa i uwzględnia dyfuzję do poziomu „nowość dla przedsiębiorstwa”. Działania innowacyjne uwzględnione w badaniu obejmują inwestycje, w tym nakłady na badania i rozwój (B + R), implementacje wyrobów i pro- cesów technologicznych oraz współpracę innowacyjną. Badanie obejmuje 2301 przedsiębiorstw. W pracy założono, że bliskość geograficzna dostawców i odbiorców sprzyja pobudzaniu aktywności innowacyjnej, podczas gdy bliskość konkurentów sprawia, że skłonność przedsiębiorstw do podejmowania aktywności innowacyjnej maleje. Część metodyczna analiz wykorzystuje modelowanie probitowe, dzięki któremu można określić prawdopodobieństwo podjęcia danego działania innowacyjnego w funkcji odległości do danego partnera (konkurenta, dostawcy, odbiorcy). Analiza pokazuje, że wpływ odległości danego rodzaju partnera oddziałuje w różny sposób na częstotliwość podejmowania danego działania innowacyjnego. Najwięcej związków znaleziono dla odbiorców i dostawców krajowych. Współpraca z partnerami zagranicznymi sprawia, że badane przedsiębiorstwa częściej są skłonne ponosić nakłady na działalność badawczo-rozwojową oraz częściej współpracują z instytucjami reprezentującymi świat nauki.
The aim of this study is to determine the impact of spatial proximity to customers, suppliers and competitors on innovation activity in medium-low technology manufacturing industries in Poland in the years 2008–2013. The scope of the survey relates to innovation at the company level and takes into account the diffusion to the “novelty to the company”. Innovative activities are divided into the following groups: investments in R&D and fixed assets not used so far such as buildings, premises and land; machinery and equipment, computer software; implementation of new products and processes; and innovative collaboration. The survey covers 2,301 industrial enterprises. It is assumed that innovation activity is facilitated by both local suppliers and customers, whereas it is impeded by local competitors. The methodological part of the study is based on probit modeling which enables to identify the probability of occurrence of innovation activity depending on geographical proximity of competitor, supplier and customer. The study shows that the impact of geographical proximity on innovation activity is diversified. The highest number of relationships relates to national suppliers and customers. The cooperation with foreign partners is positively correlated with R&D expenditures and propensity to cooperation with universities.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2017, 31, 1; 24-37
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies