Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "koncepcja Lean" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-8 z 8
    Tytuł:
    Lean concept in metal enterprises - verification of benefits
    Autorzy:
    Daroń, Marta
    Górska, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/103985.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    management
    quality
    lean management
    zarządzanie
    jakość
    koncepcja Lean
    Opis:
    In this paper there were presented some issues connected with Lean concept in improving of production processes. The research was conducted on the example of production enterprises that function in metal industry. The enterprises for the research were chosen purposefully, because of two reasons - the possibility to obtain information on the researched area and the assumption that these enterprises use the lean concept instruments. The questionnaire was the research tool. The goal of the research was to examine, what are the most expected advantages from implementing of lean concept methods, and what were the real advantages, that occurred in production system of researched enterprises. The authors presented the quantitative results of the study and carried out an analysis of the response in the form of a matrix. The developed matrix extended the knowledge about the distribution of observed benefits. It enables to indicate which advantages occurred in the enterprises expecting and not expecting some benefits.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 63-68
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Założenia dla zintegrowanego systemu ciągłego doskonalenia
    Foundation for integrated improvement continuous system
    Autorzy:
    Kruczek, M.
    Żebrucki, Z.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322739.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    koncepcja Lean
    strategiczna karta wyników
    doskonalenie organizacji
    lean concept
    improving the organization
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcję połączenia wybranych narzędzi doskonalenia procesów w przedsiębiorstwie, w ramach koncepcji Lean. Koncepcję tę powiązano z jednym z podstawowych instrumentów zarządzania strategią organizacji, jaką jest Strategiczna Karta Wyników. W wymiarze operacyjnym, jako uzupełnienie systemu ciągłego doskonalenia przedstawiono narzędzie, które pozwala na prezentację i parametryzację obszarów doskonalenia, w formie mapy drogowej ścieżki doskonalenia. Na tej podstawie opracowane zostały wstępne założenia dla konstrukcji zintegrowanego systemu ciągłego doskonalenia organizacji.
    The article presents connection concept of chosen instrument for process improvement in enterprise within lean concept. This conception is coherent with one of basic instrument for strategy management which is balanced scorecard. In operative dimension, as complement for continues improvement system is the road map tool presented. Based on this, are the foundation for construction of integrated continuous improvement system for organization suggested.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2013, 63; 503-516
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LEAN Production issues in the organization of the company - results
    Autorzy:
    Mazur, Magdalena
    Momeni, Hassan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111765.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    LEAN concept
    SMED method
    assembly
    efficiency
    quality
    koncepcja LEAN
    metoda SMED
    wydajność
    jakość
    Opis:
    The key to the functioning of enterprises in today's market is the concept of flexibility, which is mainly associated with adapting to very dynamically changing customer requirements. The basis for this approach is, among others, the realisation of serial production, products created for the customer's order in the quantity and time defined in orders. The LEAN Managemnt and LEAN production approach is a solution dedicated to meeting market assumptions. The LEAN concept, which both in the organization of production and management is focused on dynamic response to changes in the environment. The term LEAN represents numerous improvements to the organization, tools and techniques used to reduce and eliminate individual processes (or parts thereof) that are unnecessary activities. The key to analysing entire processes and defining unnecessary activities is thorough observation and selection of dedicated solutions. In the set of LEAN tools, you can find a lot of possibilities, from organization of a workstation itself, to a thorough quantitative analysis of times and process sequences, from simple facilities to complex technological solutions. The article pre-sents the results of the assembly process analysis, indicates the point of product differentiation (marking for the client) and presents the map of organizational and preparatory activities for this process. The presented results are part of the activities within organization of the LEAN approach, currently having priority for the Research entity organisation improvement team.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2019, 22; 50-53
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Barriers and opportunities in implementation of Lean Manufacturing tools in the ceramic industry
    Autorzy:
    Kleszcz, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111730.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    lean manufacturing
    lean management
    ceramic industry
    barriers to implementation
    lean tools
    szczupłe zarządzanie
    przemysł ceramiczny
    zarządzanie zmianą
    koncepcja Lean
    narzędzia Lean
    Opis:
    The concept of lean management in an organization, improving products and processes using the Lean Manufacturing concept, is discussed in this paper. Striving for excellence is the key factor in maintaining competitiveness on the market. Only organizations able to adapt to changing environ-mental conditions faster than others achieve an advantage, and the management in line with the Lean Manufacturing philosophy is de facto change management. In this paper, important factors in the ceramic industry, which should be taken into account when implementing Lean Manufacturing are characterized. Important factors affecting the implementation of lean tools include, such as: the size of the enterprise, involvement of employees, knowledge about the Lean concept, technological factor, type and variety of the product line, as well as the specificity of the ceramic industry. The greatest opportunity associated with the implementation of Lean is to increase the competitiveness of the company obtained through: meeting the quality and economic expectations of customers. The greatest opportunity associated with implementation of the Lean is to increase competitiveness of the company obtained through: meeting the quality and economic expectations of their customers. Practice shows, however, that despite the simplicity of rules and tools, few organizations manage to achieve the level of excellence of the pioneer of this concept, the Japanese Toyota Corporation.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2018, 19; 48-52
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Change management in lean enterprise
    Autorzy:
    Furman, J.
    Kuczyńska-Chałada, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/972463.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    change management
    Lean Manufacturing concept
    autonomous maintenance
    employee involvement
    zarządzanie zmianami
    koncepcja Lean Manufacturing
    autonomiczne utrzymanie
    zaangażowanie pracowników
    Opis:
    The main purpose of the paper is the analysis of a process of change focusing particularly on the concept of slimmed production (Lean) and its implementation in the enterprise. A case study method was chosen as a research tool because it offers wide array of techniques and means of gaining and data analysis. In the article a metallurgical company was evaluated as a case study. Thanks to implementing of Autonomous Maintenance the company reached a growth in skills and responsibility for work done and a reduction in malfunction of work places. Thus to the analysis one of the Lean concept tools was taken – total process maintenance (TPM) which implementation significantly influences industrial workers’ competences. Referring to the subject bibliography within change management, the article focused on one of the changes in particular – the change in human resources management (it is within their skills) in steel and manufacturing companies.
    Źródło:
    Ekonomia i Zarządzanie; 2016, 8, 2; 24-31
    2080-9646
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LEAN Production issues in the organization of the company - the first stage
    Autorzy:
    Mazur, M
    Momeni, H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/972992.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    LEAN concept
    LEAN Production
    wastage
    efficiency
    organisation of processes
    zarządzanie produkcją
    koncepcja LEAN
    produkcja oszczędna
    szczupła produkcja
    straty
    efektywność organizacji
    organizacja procesów
    Opis:
    Today's market determinants and most importantly, very dynamically changing customer requirements significantly shortened the product life cycle. This situation reflects in companies by common extension of the assortment offered and personalised serial production. The result of a flexible approach to market changes is the implementation of LEAN concept, which, both in terms of management and production aims to develop efficiency within an organisation, which will then enable quick and dynamic response to changes in the environment. The popularity of LEAN concept (in management and production) among managers comes from its universality and a wide range of instruments used to maximise the use of existing potential. The main assumptions of LEAN concept are aimed at the maximum use of an organisation's resources, defining the activities necessary to execute an order and identifying the areas generating losses and then minimising them and eventually eliminating. LEAN concept is based on flagship-main tools for identification and modernisation of processes, the difficulty in using them results from the need to recognise and select the most effective ones that meet the expectations of a given organisation. The article presents issues related to the first stage of implementing LEAN concept in a company's structures, i.e. identification of opportunities and selection of appropriate tools.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2018, 21; 36-39
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Increasing the implementation capability of Lean Six Sigma through the integration with a learning organisation concept
    Autorzy:
    Vlasov, V.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/339725.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
    Tematy:
    concept
    Lean
    Six Sigma
    organisation
    koncepcja
    organizacja
    Opis:
    Companies throughout the world have always been working on improving their operations and challenging their bottom lines. With a the increased competition triggered by globalization, it has become vital for them to run their businesses in the most efficient and effective ways.
    Źródło:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2018, 21, 4; 30-36
    1643-4773
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Lean official statistics concept based on the working conditions survey
    Koncepcja oszczędnej statystyki publicznej na przykładzie badania warunków pracy
    Autorzy:
    Auksztol, Jerzy
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1932015.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-31
    Wydawca:
    Główny Urząd Statystyczny
    Tematy:
    Lean approach in official statistics
    working conditions survey
    respondent burden
    koncepcja oszczędnościowa w statystyce publicznej
    badanie warunków pracy
    obciążenie respondenta
    Opis:
    The Lean approach refers to the elimination of waste from the value stream. In other words, it excludes any activities which fail to be of any value to the client, thus enabling an organisation to adapt to the growing customer demands while providing high quality products and keeping unit costs under control. The aim of this paper is to assess the possibility of applying the Lean concept in official statistics on the basis of the working conditions survey, which is characterised by an increasing number of the surveyed units and a growing scope of the collected data. The implementation of the Lean concept within the working conditions survey began in 2017 as a pilot project with the aim to reduce the labour intensity that the survey involves. The research methods used in the paper were case study and the Design Science Research. The case study covered the period from 1987 to 2019 and related to the operational areas of the survey, such as its completeness, the number of reporting units and the scope of the collected variables. In order to present the topic in a broader context, additional data were also used, namely the wages and salaries of selected groups of professions, such as IT specialists. The obtained results confirm that the Lean approach is an effective tool applicable in the process of limiting respondent burden. It facilitates the modernisation of the working conditions survey through the elimination of any unnecessary work while maintaining the usefulness of the final results. It may therefore form the foundation for the construction of lean official statistics.
    Podejście oszczędnościowe (ang. Lean approach) odnosi się do eliminowania marnotrawstwa z łańcucha wartości, inaczej mówiąc, polega na rezygnacji z działań, które nie wnoszą wartości istotnej dla klienta. Dzięki temu organizacja stosująca to podejście może dopasować się do rosnących wymagań klientów przy zapewnieniu wysokiej jakości produktów końcowych i jednoczesnym kontrolowaniu kosztów jednostkowych. Celem niniejszego artykułu jest ocena możliwości wykorzystania koncepcji oszczędnościowej w statystyce publicznej na przykładzie badania warunków pracy, które charakteryzuje się stałym wzrostem liczby badanych jednostek oraz powiększającym się zakresem zbieranych danych. Wdrażane w jego ramach podejście oszczędnościowe, rozpoczęte jako projekt pilotażowy w 2017 r., ma przynieść ograniczenie pracochłonności badania. Jako metody badawcze w artykule wykorzystano studium przypadku oraz podejście projektowe. Studium przypadku objęło okres od 1987 r. do 2019 r. i dotyczyło obszarów operacyjnych badania, takich jak jego kompletność, liczba badanych jednostek oraz zakres zbieranych zmiennych. Aby uzyskać szerszy kontekst, posłużono się również danymi uzupełniającymi na temat wynagrodzeń wybranych grup zawodów, np. informatyków. W wyniku przeprowadzonej oceny uzyskano potwierdzenie, że podejście oszczędnościowe jest skutecznym narzędziem w procesie ograniczania obciążeń respondentów. Wspomaga modernizację badania warunków pracy w kierunku eliminacji niepotrzebnych działań, nie umniejszając przydatności wyników końcowych, może zatem stworzyć podwaliny pod budowę oszczędnej statystyki publicznej.
    Źródło:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician; 2021, 66, 12; 75-97
    0043-518X
    Pojawia się w:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-8 z 8

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies