Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "kobiety menedżerowie" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Kobiety i mężczyźni na stanowiskach menedżerskich – wyolbrzymione, czy niedoszacowane różnice?
Women and Men in Managerial Positions: Exaggerated or Underestimated Differences?
Autorzy:
Babiak, Jolanta
Bajcar, Beata
Borkowska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598927.pdf
Data publikacji:
2017-02-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
menedżerowie
kobiety
mężczyźni
style kierowania
osobowość
inteligencja emocjonalna
Managers
women
men
leadership styles
personality
emotional intelligence
Opis:
W literaturze na temat zarządzania menedżerowie kobiety nierzadko oceniane są jako mniej skuteczne i mniej kompetentne. Ponadto uważa się, że są mniej stabilne, bardziej emocjonalne i skoncentrowane na osobach. W niniejszym artykule podjęto próbę zweryfikowania powyższych przekonań poprzez diagnozę empiryczną wybranych charakterystyk psychologicznych i stosowanych stylów kierowania wśród 333 polskich menedżerów obu płci. W badaniach wykazano, że kobiety kierują zadaniowo, dbają o relacje międzyludzkie i charakteryzują się wyższą inteligencją emocjonalną. Zaprezentowane tu wyniki badań wskazują, że kobiety posiadają odpowiednie kompetencje do skutecznego realizowania roli kierowniczej.
It is not rare for management literature to assess the performance of women in management as being less effective and competent. Furthermore, they are deemed less stable, more emotional, and more focused on people. The article strives to verify this conviction through an empirical diagnosis of selected psychological traits and management styles among 333 Polish managers of both sexes. Research indicates that women are more task oriented, are concerned with inter–human relations, and are characterized as having greater emotional intelligence. The presented research results demonstrate that women do have competencies that are appropriate for performing managerial roles successfully.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 1(114); 45-56
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cognitive distortions in managerial work : differences between male and female managers
Zaburzenia poznawcze w pracy menedżera : różnice pomiędzy mężczyznami a kobietami menedżerami
Autorzy:
Frankovsky, M.
Birknerova, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404622.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
cognitive distortions
PCD18 methodology
gender
male and female managers
zaburzenia poznawcze
metodologia PCD18
płeć
mężczyźni i kobiety menedżerowie
Opis:
Work-related gender issues are linked to the issue of gender equality in the labor market, remuneration, work motivation, satisfaction, performance, compatibility of work and family life, and career development, including creation of equal opportunities for individual development of the personal potential of every individual. This area may also include the gender specifics of performing managerial work, particularly in the context of the presented paper in which attention was focused on gender differences in the occurrence of cognitive distortions in managerial work. Methodology PCD18 enabling specification of four attributes of occurrence of cognitive distortions in thinking and decision-making of managers (negative prophecies, thought-reading, unsubstantiated conclusions, argumentation through emotions) was used. A mathematical and statistical analysis of the acquired data confirmed the existence of statistically significant differences in the responses of male and female managers in evaluation of the selected attributes of occurrence of cognitive distortions. In this sense, there is a clear tendency towards a greater impact of emotions on the occurrence of cognitive distortions among women.
Kwestie płci związane z pracą odnoszą się do zagadnienia równości płci na rynku pracy, wynagrodzenia, motywacji do pracy, satysfakcji, wydajności, kompatybilności pracy i życia rodzinnego oraz rozwoju zawodowego, w tym stworzenia równych szans rozwoju indywidualnego potencjału osobistego każdego człowieka. Obszar ten może również obejmować specyfikę płci dotyczącą wykonywania pracy menedżerskiej, w szczególności w kontekście niniejszego artykułu, w którym skupiono się na różnicach między płciami w występowaniu zaburzeń funkcji poznawczych w pracy menedżerskiej. W tym celu użyta została metodologia PCD18, umożliwiająca określenie czterech cech występowania zaburzeń poznawczych w myśleniu i podejmowaniu decyzji menedżerów (negatywne przepowiednie, odczytywanie myśli, nieuzasadnione wnioski, argumentacja poprzez emocje). Matematyczna i statystyczna analiza uzyskanych danych potwierdziła istnienie statystycznie istotnych różnic w odpowiedziach menedżerów płci męskiej i żeńskiej w ocenie wybranych cech występowania zaburzeń poznawczych. W tym sensie istnieje wyraźna tendencja w kierunku większego wpływu emocji na występowanie zaburzeń poznawczych wśród kobiet.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 47-57
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Percepcja uwarunkowań karier kobiet menedżerów średniego szczebla
Autorzy:
Wilk, Aleksandra
Lewicka, Dagmara
Karp-Zawlik, Paulina
Pec, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1836560.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
middle managers
women managers
conditions careers
menedżerowie średniego szczebla
kobiety menedżerowie
uwarunkowania karier
Opis:
Uzasadnienie teoretyczne: Kariery menedżerskie kobiet warunkowane są przez wiele czynników. Wśród nich można wymienić czynniki utrudniające lub blokujące osiąganie przez nie wysokich stanowisk, takie jak zróżnicowanie wynagrodzeń ze względu na płeć, stereotypy związane z płcią, konieczność godzenia roli rodzicielskiej i zawodowej, brak solidarności z innymi kobietami czy niższa w stosunku do mężczyzn pewność siebie. Z kolei wysoki poziom wykształcenia i posiadanych umiejętności, charakterystyczny styl kierowania oraz wpływ różnorodności zespołu na wyniki organizacji mogą być traktowane jako czynniki stymulujące ich kariery.Cel artykułu: Identyfikacja postrzegania przez kobiety menedżerów średniego szczebla uwarunkowań ich karier zawodowych z uwzględnieniem takich aspektów, jak kompetencje menedżerów współczesnego rynku, różnice w stylu zarządzania menedżerów kobiet i menedżerów mężczyzn oraz czynniki zakłócające rozwój ich karier.Metody badawcze: Przeprowadzono wywiady częściowo ustrukturyzowane z kobietami menedżerami w trzech średniej wielkości firmach oraz dokonano analizy dokumentów tych firm. Postawiono pytania dotyczące specyfiki pracy kobiet menedżerów. Podjęto próbę identyfikacji czynników zakłócających rozwój ich kariery. Zwrócono uwagę na postawy samych kobiet wobec stereotypów związanych z płcią w kontekście pełnionych ról menedżerskich.Główne wnioski: Respondentki – kobiety na stanowiskach menedżerskich – wskazały na niedogodności utrudniające im dostęp do sprawowania najwyższych stanowisk. Wśród rozmówczyń istniało przekonanie o różnicach pomiędzy płciami, które wpływają na karierę zawodową kobiet. Jako czynniki różnicujące styl kierowania ze względu na płeć wskazały większą w porównaniu do mężczyzn dbałość o jakość relacji. Ponadto są one świadome istoty pełnionych przez siebie ról oraz potwierdziły uzyskiwanie wysokiego poziomu satysfakcji z wykonywanej pracy.
Theoretical background: Managerial careers for women are conditioned by many factors. These include factors hindering or blocking their achievement of high positions, such as the gender pay gap, gender stereotypes, the need to reconcile parental and professional roles, lack of solidarity with other women, or lower confidence in men. In turn, a high level of education and skills, a characteristic management style and the impact of team diversity on the organization’s results can be treated as factors stimulating their careers.Purpose of the article: Identification of the perception of middle managers by women, the determinants of their professional careers, taking into account aspects such as the competencies of modern market managers, differences in the style of management of female and male managers, and factors disrupting their career development.Research methods: Partially structured interviews with female managers were carried out in three medium-sized companies, and documents of these companies were analyzed. Questions were asked about the specifics of the work of female managers. An attempt was made to identify factors disrupting their career development. Attention was paid to women’s attitudes towards gender stereotypes in the context of their managerial roles.Main findings: Respondents, women in managerial positions, pointed to the inconvenience that hinders their access to holding top positions. Among the interlocutors there was a belief about the differences between the sexes that affect the professional career of women. As factors differentiating the management style due to gender, they indicated greater care for the quality of relationships compared to men. In addition, they are aware of the essence of their roles and have confirmed that they obtain a high level of satisfaction with their work.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2020, 54, 4; 125-143
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies