Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "job redesign" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Job Redesign Needs for Aged Workers
    Autorzy:
    Kawakami, M.
    Inoue, F.
    Ohkubo, T.
    Ueno, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90100.pdf
    Data publikacji:
    1998
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    ergonomics
    job redesign
    work intensity
    assembly operation
    labor productivity
    ergonomia
    wydajność pracy
    montaż
    starsi pracownicy
    Opis:
    The aim of this paper is to explore and present a proposal for redesigning elements of the workplace for agech workers. The method of research was to observe, record, and measure the actions of sitting workers performing assembly operations on electrical products in the Kani Plant Nagoya Works of Mitsubishi Electric Co. (Japan). The evaluation index used in the experiment was obtained by measuring time motion elements, cycle time per product, and motion velocity waves of elderly workers. Those motion characteristics were then compared to the motion characteristics of young workers. The results led to job redesign elements being identified to reduce handling factors of high difficulty for aged workers and to the necessity to consider a coefficient of correction in Method Time Measurement (MTM) according to differences in the manufactured object’s weight.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 1998, 4, 4; 471-483
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czym jest job crafting? Przegląd koncepcji teoretycznych dotyczących kształtowania pracy
    What is job crafting? Review of theoretical models of job crafting
    Autorzy:
    Kapica, Łukasz
    Baka, Łukasz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2081855.pdf
    Data publikacji:
    2021-08-31
    Wydawca:
    Instytut Medycyny Pracy im. prof. dra Jerzego Nofera w Łodzi
    Tematy:
    psychologia pracy
    przekształcanie pracy
    job crafting
    modele teoretyczne kształtowania pracy
    psychologia pozytywna
    zjawiska i procesy psychologiczne
    work psychology
    job redesign
    theoretical models of job crafting
    positive psychology
    psychological phenomena and processes
    Opis:
    W ostatnich latach w psychologii pracy można zaobserwować wyraźny wzrost zainteresowania zjawiskami pozytywnymi. Jednym z nich są zachowania inicjowane przez pracowników, zmierzające do przekształcania warunków pracy w celu zwiększenia satysfakcji z pracy oraz jej dopasowania do potrzeb i zdolności. Zachowania te są nazywane kształtowaniem pracy (job crafting). Wraz rozwojem badań nad tym zagadnieniem powstawały, a następnie ewoluowały, jego odmienne koncepcje teoretyczne i definicje. Celem niniejszej pracy było ich usystematyzowanie i przeprowadzenie krytycznej analizy. Poddano analizie 5 różnych modeli teoretycznych kształtowania pracy: Wrzesniewski i Dutton, Tims i Bakkera, Zhang i Parker, Bindl i wsp. oraz Kooij i wsp. W publikacji przedstawiono różnice pomiędzy tymi podejściami oraz mocne strony i punkty krytyczne każdego z nich. Med. Pr. 2021;72(4):423–436
    In recent years, there has been a clear increase in the interest in positive phenomena in work psychology. One of such issues is employee-initiated behavior aimed at transforming working conditions in order to increase job satisfaction and match it to one’s needs and abilities. These behaviors are referred to as job crafting. With the development of research on this issue, different theoretical concepts and definitions of job crafting were created and then evolved. The aim of the work is to systematize them and perform a critical analysis. The article analyzes 5 theoretical models of job crafting: Wrzesniewski and Dutton’s model, Tims and Bakker’s model, Zhang and Parker’s model, Bindl et al.’s model, and Kooij et al.’s model The publication presents the differences between these models, and strengths and critical points of each of them. Med Pr. 2021;72(4):423–36
    Źródło:
    Medycyna Pracy; 2021, 72, 4; 423-436
    0465-5893
    2353-1339
    Pojawia się w:
    Medycyna Pracy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies