Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "institutional complementarity" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Institutional Complementarity of Poland in Terms of Diversity of Capitalism
Komplementarność instytucjonalna Polski a różnorodność kapitalizmu
Autorzy:
Wysocki, Maciej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/646229.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
komplementarność instytucjonalna
różnorodności kapitalizmu
klasteryzacja
metoda K-najbliższych sąsiadów
metoda K-średnich
analiza głównych składowych
institutional complementarity
diversity of capitalism
cluster analysis
k-nearest neighbours method
k-mean method
principal component analysis
Opis:
Polska to jeden z najbardziej znaczących przykładów transformacji gospodarczej w Europie Środkowej i Wschodniej. Po 45 latach funkcjonowania w warunkach gospodarki centralnie planowanej pod koniec lat 80. XX w. polska gospodarka przekształciła się w gospodarkę wolnorynkową. W 2004 r. kraj przystąpił do Unii Europejskiej, co stanowiło kolejny kamień milowy w procesie transformacji. Niewątpliwie znaczącym czynnikiem, jeśli chodzi o transformację gospodarczą państwa, było otoczenie instytucjonalne. Wydaje się, że horyzont 25 lat od momentu upadku komunizmu stwarza odpowiednią perspektywę do oceny bilansu transformacji gospodarczej ze szczególnym uwzględnieniem jakości instytucji. Studia komparatystyczne nie analizują jednak poszczególnych instytucji osobno, tylko rozpatrują je razem z perspektywy ram instytucjonalnych.Celem niniejszego opracowania jest zbadanie zakresu komplementarności instytucjonalnej Polski w ujęciu różnorodności kapitalizmu (Diversity of Capitalism). Główną tezą artykułu jest to, że po ponad dwóch dekadach od pierwszego etapu transformacji gospodarczej oraz po dekadzie od przystąpienia do Unii Europejskiej komplementarność instytucjonalna Polski jest zasadniczo na satysfakcjonującym poziomie. Możemy jednak zaobserwować niski poziom komplementarności instytucjonalnej w przypadku interakcji między rynkiem pracy a systemem finansowym. Ponadto polski model kapitalizmu wydaje się nieco odmienny od modeli innych państw z grupy porównawczej, tj. krajów, które przeszły transformację gospodarczą (w szczególności od Czech czy Węgier). Metoda badawcza użyta w tym artykule opiera się na analizie statystycznej (w szczególności na metodzie K-najbliższych sąsiadów, metodzie K-średnich oraz analizie głównych składowych).
Poland is one of the most significant examples of a transition country in Central and Eastern Europe. After 45 years of being a centrally planned economy Poland emerged at the end of the 1980’s a free-market economy. In 2004 Poland became a member of the European Union, which was another milestone in the transition process. Undoubtedly, institutions were a very important factor in Poland’s economic transition. It seems that the horizon of 25 years since the fall of communism has created a decent prospect to evaluate the balance of economic transition in terms of the quality of institutions. However, comparative studies do not analyse institutions separately, but consider them together in an institutional framework.The purpose of this essay is to examine the scope of the institutional complementarity of Poland in terms of Diversity of Capitalism. The main thesis of the article is that after more than two decades since the first stage of the economic transition, and one decade after joining the European Union, Poland’s institutional complementarity is, in general, at a satisfactory level. However, there is a very low level of institutional complementarity in the case of interaction between the labour market and the financial system. Furthermore, the Polish model of capitalism seems to be quite different from other countries from the peer group of transition economies (for example the Czech Republic or Hungary). The research method which was used in this essay includes statistical methods (in particular the K-Nearest Neighbours Method, K-Mean Method and Principal Component Analysis).
Źródło:
Ekonomia Międzynarodowa; 2016, 14; 133-157
2082-4440
2300-6005
Pojawia się w:
Ekonomia Międzynarodowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The emergence of unintended fit and the theory of gradual institutional change: a case study of Polish employment regulations and post-crisis public policies
Autorzy:
Muszyński, Karol
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904384.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
public policy
institutional change
unintended fit
complementarity
historical institutionalism
drift
conversion
Opis:
Objectives: This paper aims to theorise that unintended fit may emerge not only when institutions are creatively adapted by actors within the boundaries of formal rules, but also when formal rules are violated or circumvented. Research design & methods: To that end, this paper links unintended fit more closely with the theory of gradual institutional change coming from historical institutionalism. Theoretical developments are illustrated by a case study on Polish employment regulations and post-crisis public policies. Findings: This paper finds that unintended fit may emerge in two situations: when rules are creatively adapted by actors who use them (“conversion-type” unintended fit) or when they are both adapted and circumvented or violated (“driftconversion-type” unintended fit). The requirements for the formation of both types of unintended fit are discussed. Implications/ Recommendations: This paper suggests that violations and circumventions should be treated as methods of engaging institutions and that the concept of ambiguity in historical institutionalism should be revised in respect to drift. Contribution / Value Added: This approach opens new possibilities for analysing the formation of institutional complementarities.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2019, 1(47); 33-47
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies