Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "insourcing" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Outsourcing vs. insourcing. Analiza porównawcza wybranych aspektów organizacyjnych i ekonomicznych
    Autorzy:
    Budzyńska, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/659015.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    outsourcing
    insourcing
    strategia
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja koncepcji outsourcingu i insourcingu oraz potencjalnych korzyści o różnorodnym charakterze, wynikających z ich zastosowania przez przedsiębiorstwo. Niniejsze opracowanie przedstawia najważniejsze różnice w aspekcie organizacyjnym i ekonomicznym pomiędzy outsourcingiem i insourcingiem. W artykule stwierdzono, że strategia insourcingu jest jeszcze mało znana wśród menadżerów. Natomiast outsourcing jest stosowany, jako główne koło ratunkowe w obniżeniu kosztów przedsiębiorstwa i możliwości skupienia się na głównej działalności przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa powinny zastanowić się nad zastosowaniem strategii outsourcingu i insourcingu jednocześnie. Należałoby wybrać takie elementy z tych strategii, dzięki, którym przedsiębiorstwo mogłoby osiągnąć jeszcze większe korzyści.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 2, 300
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Uwarunkowania podejmowania decyzji o insourcingu w organizacji
    Determinants of making decisions about insourcing in the organization
    Autorzy:
    Grela, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/547602.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
    Tematy:
    insourcing
    backsourcing
    make or buy
    Opis:
    W artykule przedstawiono uwarunkowania podejmowania decyzji o insourcingu w kontekście zmiany granic organizacji. Insourcing i outsourcing w odwrotny sposób oddziałują na kształtowanie granic organizacji. W wyniku włączenia do organizacji procesów realizowanych dotychczas poza jej strukturami (insourcing) granice organizacji powiększają się, zaś w wyniku stosowania outsourcingu granice organizacji zmniejszają się. W artykule zreferowano wybrane definicje insourcingu dostępne w literaturze. Opisano istotę i kryteria rozstrzygania dylematu kup lub wykonaj samodzielnie (ang. make or buy). Zaprezentowano podstawy teorii kosztów transakcyjnych oraz teorii zasobowej przedsiębiorstwa w kontekście wyboru sposobu pozyskiwania produktu wybranego procesu. Ponadto opisano motywy stosowania insourcingu wraz z przyczynami niepowodzenia projektów outsourcingowych według rodzajów przedsiębiorstw na rynku polskim. Przedstawiono również wyniki badań własnych w zakresie stopnia stosowania insourcingu i backsourcingu w polskich organizacjach. Wyniki przeprowadzonych badań potwierdzają występowanie zjawiska insourcingu i jego istotny statystycznie związek z wielkością organizacji. Praca powstała w wyniku realizacji projektu badawczego nr 2014/13/D/HS4/01921 finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki.
    The paper presents the conditions for making decisions about insourcing in the context of changing the boundaries of the organization. Insourcing and outsourcing affect, in the opposite ways, the shaping of the organization’s boundaries. As a result of including in the organization processes carried out so far outside its structures (insourcing), the organization’s borders grow, and as a result of outsourcing, the organization’s borders are reduced. The paper presents selected definitions of insourcing available in literature. It describes the essence and criteria for resolving the dilemma of make or buy. The basics of transaction costs theory and resource theory of the company in the context of choosing the way of obtaining the product of a selected process are presented. In addition, the motives of insourcing along with the reasons for the failure of outsourcing projects by types of companies on the Polish market are described. The results of our own research on the use of insourcing and backsourcing in Polish organizations are also presented. The results of the conducted research confirm the phenomenon of insourcing and its statistically significant connection with the size of the organization. The study was conducted as a result of research project no. 2014/13/D/HS4/01921 financed from the funds of the National Science Center.
    Źródło:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2019, 58; 164-175
    1898-5084
    2658-0780
    Pojawia się w:
    Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Make and buy strategy as a result of an insourcing project
    Autorzy:
    Grela, Grzegorz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1879713.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    insourcing project
    case study
    make and buy strategy
    projekt insourcingowy
    studium przypadku
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to develop a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy. Design/methodology/approach: The article presents a review of the latest literature on the ‘make and buy’ strategy for a selected component or service, together with a case study of the use of the ‘make and buy’ strategy resulting from the implementation of an insourcing project in a manufacturing company. The model was built using mathematical analysis. Findings: The formalized model of the ‘make and buy’ strategy presented in the article is focused on factors related to cost savings. It uses analytical verification to determine whether the savings associated with insourcing the process of manufacturing the analysed product outweigh the costs associated with its launch in-house (with the size of demand determined on the basis of historical data). Practical implications: In the context of this article, ‘make and buy’ consists of simultaneously producing and purchasing the same product or service by the organization, which in the literature is sometimes referred to as dual-sourcing, concurrent sourcing, bisourcing, plural sourcing or partial integration. The use of the proposed model may be useful for entrepreneurs from the point of view of optimising the costs of their business. Originality/value: Proposal of a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 137-146
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies