Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "incremental development" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Organizational development and effectiveness: testing the mediating role of resistance to change
Rozwój organizacyjny i efektywność: badanie pośredniej roli odporności na zmianę
Autorzy:
Aldiabat, Bassam Fathi
Aityassine, Fatima Lahcen
Al-rjoub, Salameh Radwan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315274.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
continuous development
incremental development
organizational effectiveness
resistance to change
universities
ciągły rozwój
rozwój przyrostowy
efektywność organizacji
odporność na zmiany
uczelnie
Opis:
The purpose of this study is to explore the impact of organizational development on organizational effectiveness at Jordanian universities, mediating by resistance to change. The researchers used the descriptive analytical method to scan members’ opinions. Moreover, the researchers designed and distributed a questionnaire to Jordanian universities’ academic staff members. The study’s sample consists of (436) academic staff members. The results show that continuous development has a statistically negative significant impact on resistance to change, and individual resistance has a statistically positive significant impact on organizational resistance. Furthermore, resistance to change played a partially mediating role between organizational development and organizational effectiveness. This study subsides by filling a gap in organizational development literature in the higher education sector, in which empirical studies on the relationship between organizational development, organizational effectiveness and resistance to change have been inadequate until now. This study appears to be the first study that empirically tests the indirect relationship between organizational development and organizational effectiveness via resistance to change.
Celem niniejszego opracowania jest zbadanie wpływu rozwoju organizacyjnego na efektywność organizacyjną na jordańskich uniwersytetach, za pośrednictwem oporu wobec zmian. Badacze wykorzystali opisową metodę analityczną do skanowania opinii członków. Ponadto badacze zaprojektowali i rozesłali kwestionariusz do pracowników naukowych jordańskich uniwersytetów. Próba badania składa się z (436) pracowników naukowych. Wyniki pokazują, że ciągły rozwój ma statystycznie negatywny, istotny wpływ na odporność na zmiany, a opór indywidualny ma statystycznie pozytywny, istotny wpływ na odporność organizacyjną. Co więcej, opór wobec zmian odgrywał częściowo rolę pośredniczącą między rozwojem organizacyjnym a efektywnością organizacji. Badanie to uzupełnia lukę w literaturze na temat rozwoju organizacyjnego w sektorze szkolnictwa wyższego, w której badania empiryczne dotyczące relacji między rozwojem organizacyjnym, efektywnością organizacji i odpornością na zmiany były do tej pory niewystarczające. Niniejsze badanie wydaje się być pierwszym badaniem, które empirycznie sprawdza pośredni związek między rozwojem organizacyjnym a efektywnością organizacji poprzez odporność na zmiany.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 58--71
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business model innovation elements and product innovation radicalness: Central European lessons for innovation leaders and followers
Autorzy:
Prokop, Viktor
Zapletal, David
Stejskal, Jan
Giglio, Carlo
Appolloni, Andrea
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/39989917.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Instytut Badań Gospodarczych
Tematy:
business model innovation
radical innovation
incremental innovation
Central Europe
research and development
Opis:
Research background: Despite the increased interest in business model innovation (BMI) in the last 20 years, the current research landscape still lacks empirical efforts aimed at investigating the underexplored link between BMI and innovation performance. This is doubly true in specific contexts like Central European countries, whereas innovation systems are weaker than in Western ones, and firms strongly depend on internal R&D activities and absorptive capacity and technology upgrades via cooperation with other countries. Purpose of the article: This study draws on the BMI theory with the aim of analyzing the effects of each individual BMI element on firms’ performance in terms of creation of radical innovations vs incremental ones. Methods: The data used are from the Community Innovation Survey (CIS) 2018 — the latest micro data available to date — focusing on 16,364 firms in Central Europe, namely 5,749 Czech, 7,377 Hungarian, and 3,238 Slovakian firms. As the explained (dependent) variables are dichotomous (binary: 1 indicates the answer is yes, 0 indicates the answer is no) for all estimated models, a binary logistic regression is used in order to focus on the individual elements representing BMI and analyse their separated effects on firms’ creation of radical and incremental innovations in Central Europe. Individual BMI elements are: BMI methods, logistics, communication, accounting, external relations, human resource management, and marketing. Moreover, we check for control variables such as tax credits and allowances of R&D, public funding of innovation, cooperation with other organizations on R&D or other activities, in-house R&D activities and contracted out ones, lack of finance, lack of skilled employees and internal financial resources, and size. Findings & value added: For radical innovators, practices for organising procedures and external relations are important. For incremental innovators, methods of organising work responsibility, decision making, and human resource management are significant. Surprisingly, regardless of the innovation radicality, several BMI elements are significant. This study suggests that managers should enhance strategic collaborations with external partners out of Central Europe, exploit their absorptive capacity, and increase the knowledge and experience of their employees, whilst policymakers should keep on providing tax credits and allowances for innovation activities, maintaining a supportive infrastructure and reducing administrative burdens.
Źródło:
Oeconomia Copernicana; 2024, 15, 2; 471-506
2083-1277
Pojawia się w:
Oeconomia Copernicana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies