Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "human resource responsibility" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    The effect of executive’s gender and age on human resource responsibility
    Wpływ płci i wieku wykonawcy, odpowiedzialność za zasoby ludzkie
    Autorzy:
    Chaiprasit, Kemakorn
    Sukthomya, Duraya
    Chetteeraphat, Athimet
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405534.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    gender differences
    age differences
    human resource responsibility
    firm performance
    różnice płci
    różnice wieku
    odpowiedzialność za zasoby ludzkie
    wyniki firmy
    Opis:
    Nowadays, gender and age are considered as more prominent factor while executing the human resource responsibilities and also an emerging area for the researchers. Thus, the current study aims to examine the influence of gender and age of executives on their practice toward human resource responsibility, including employee’s safety policy, benefits, and knowledge/skill development. The panel data of 816 observations from 408 publicly listed companies in Thailand during 2017-2018 are investigated. The pooled OLS regression has been used to test the hypotheses. The results support our hypothesis that companies that invest in employee’s safety and welfare, as well as, employee’s knowledge development pose higher performances. This study has been found that the age of executives is an essential factor on human resource responsibility of firms. However, our result suggests that the gender of executives has no impact on human resource responsibility.
    Płeć i wiek są obecnie uważane za bardziej znaczący czynnik przy wykonywaniu obowiązków związanych z zasobami ludzkimi, a także nowy obszar dla badaczy. Dlatego obecne badanie ma na celu zbadanie wpływu płci i wieku kadry kierowniczej na ich praktykę w zakresie odpowiedzialności za zasoby ludzkie, w tym polityki bezpieczeństwa pracowników, korzyści oraz rozwoju wiedzy / umiejętności. Zbadano dane panelowe z 816 obserwacji z 408 spółek notowanych na giełdzie w Tajlandii w latach 2017–2018. Do przetestowania hipotez wykorzystano zbiorczą regresję OLS. Wyniki potwierdzają naszą hipotezę, że firmy inwestujące w bezpieczeństwo i dobrostan pracowników, a także w rozwój wiedzy pracowników mają lepsze wyniki. Badanie to wykazało, że wiek kadry kierowniczej jest istotnym czynnikiem odpowiedzialnym za zasoby ludzkie firm. Nasz wynik sugeruje jednak, że płeć kadry kierowniczej nie ma wpływu na odpowiedzialność za zasoby ludzkie.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 129-141
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    SMEs sustainability: The role of human resource management, corporate social responsibility and financial management
    Autorzy:
    Belas, Jaroslav
    Dvorsky, Jan
    Hlawiczka, Roman
    Smrcka, Lubos
    Khan, Khurram Ajaz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/39833487.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    financial management
    human resource management
    corporate social responsibility
    SMEs
    sustainability
    Opis:
    Research background: The sustainability of small- and medium-sized enterprises (SMEs) represents a significant scientific and professional problem in the current turbulent period because these enterprises play an important role in any country’s economic and social systems. Purpose of the article: This paper aimed to define the significant sustainability factors of small and medium-sized enterprises and to quantify their impact and importance on the sustainability of SMEs. The areas of Human Resource Management, Corporate Social Responsibility, and financial management were defined as significant sustainability factors. Methods: Empirical research, on which the scientific hypotheses were formulated and evaluated, was conducted in June 2022 in V4 countries (Czech Republic, Slovak Republic, Poland, and Hungary) using a structured questionnaire. The study accumulated a sample of 1398 respondents. Data collection was conducted through an external agency, MN FORCE, operating in Central European countries. The Computer Assisted Web Interview (CAWI) method was used to record respondents’ perceptions. Descriptive statistics, correlation analysis, and linear regression analysis were used to evaluate the hypotheses. Findings & value added: The research showed that all defined factors in the areas of Human resource management (HRM), Corporate social responsibility (CSR), and financial management of the firm had an impact on defined sustainability attributes. The greatest impact was found on the firm’s financial management, followed by CSR and HRM. The empirical results confirm that the intensity of the independent variables varies across the V4 countries. These results also show that the intensity of the selected HRM, CSR, and financial management factors of a firm is higher in the integrated models than in the models for individual V4 countries. The research results have shown that a range of factors determine the right attitude towards the sustainability of companies. In this context, economic policymakers and entrepreneurs must perceive sustainable growth as complex and apply a systemic approach to its design and implementation.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2024, 15, 1; 307-342
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The quality of work life and socially responsible actions directed at employees on the example of a service company
    Jakość życia zawodowego i działania odpowiedzialne społecznie skierowane do pracowników na przykładzie firmy usługowej
    Autorzy:
    Jakubczak, A.
    Gotowska, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/37906.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    life quality
    work quality
    work life
    social responsibility
    employee
    service company
    human resource management
    Opis:
    The aim of the study was to describe the implementation of socially responsible business actions addressed to employees in five areas. The two hypothesis has been assumed: 1. The analyzed company acts in social responsibly way towards the employees shaping their quality of work life; 2. Social responsible actions aimed to employees are infl uencing their quality of life and are important factor of financial success of the company. The original internal data from enterprise and data from other research were analyzed. The main method of research was case study. Data have been obtained through in-depth interviews. Elements of human resource management (HRM) in the enterprise have been characterized. The research found the level of implementation of the concept of corporate social responsibility (CSR) towards internal stakeholders and its importance in shaping the quality of work life.
    W pracy poruszono kontynuowany od niedawna problem badawczy, którym jest jakość życia zawodowego. Celem opracowania był opis realizacji działań odpowiedzialnego społecznie biznesu skierowanych do pracowników w podziale na pięć obszarów. Sformułowano dwie hipotezy: 1. Przedsiębiorstwo stosuje społecznie odpowiedzialne działania skierowane do pracowników i wpływające na jakość ich życia; 2. Społecznie odpowiedzialne działania firmy są istotnym elementem wpływającym na sukces finansowy przedsiębiorstwa. W badaniach analizowano pierwotne dane wewnętrzne pochodzące z przedsiębiorstwa oraz wyniki badań innych autorów. Główną metodą badawczą było studium przypadku. Dane uzyskano za pomocą wywiadu pogłębionego. Scharakteryzowano elementy zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. W wyniku badań ustalono poziom realizacji koncepcji odpowiedzialności społecznej biznesu wobec interesariuszy wewnętrznych i jej istotność w kształtowaniu jakości życia zawodowego.
    Źródło:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2015, 14, 1
    1644-0757
    Pojawia się w:
    Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wolontariat pracowniczy jako narzędzie CSR
    Corporate Volunteering as a CSR tool
    Autorzy:
    Winnicka-Wejs, Alicja
    Szołtysik, Dominika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1061228.pdf
    Data publikacji:
    2019-12-31
    Wydawca:
    Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
    Tematy:
    wolontariat pracowniczy
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    corporate volunteering
    corporate social responsibility
    human resource management
    Opis:
    W artykule scharakteryzowano wolontariat pracowniczy jako narzędzie CSR, podkreślając jego rolę w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono wybrane definicje wolontariatu pracowniczego i jego formy. Przeanalizowano dobre praktyki wolontariatu pracowniczego z lat 2016-2018 pod kątem realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju oraz wskazano określone korzyści z jego stosowania w organizacjach. Ponadto opisano wyniki własnego badania empirycznego przeprowadzonego wśród wybranej grupy wolontariuszy, dotyczącego kompetencji rozwijanych w trakcie działalności wolontaryjnej.
    The article characterizes corporate volunteering as a CSR tool, emphasizing its role in human resources management. Selected definitions of corporate volunteering and its form are presented. Good practices of corporate volunteering were analyzed from 2016-2018 in terms of achieving the goals of sustainable development and specific benefits from its use in organizations. In addition, the results of own empirical research conducted among a selected group of volunteers regarding the competences developed during voluntary activities are described.
    Źródło:
    Marketing i Rynek; 2019, 12; 58-62
    1231-7853
    Pojawia się w:
    Marketing i Rynek
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social responsibility in human resources management in public institutions during Covid-19 pandemic – a Smart City perspective
    Autorzy:
    Zadros, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313786.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    public institution
    COVID-19 pandemic
    Smart City
    social responsibility
    human resource management
    instytucja publiczna
    pandemia COVID-19
    Inteligentne miasto
    społeczna odpowiedzialność
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    Opis:
    Purpose: The outbreak of the Covid-19 pandemic has caused a revolution in human resource management in all organizations. Particularly important from a social point of view, changes have occurred in the organization of work and human resource management (HRM) in public institutions providing services to the public. On the one hand, it was necessary to secure the work of these entities so that the continuity of their work was maintained. On the other hand, the possibility of contamination of employees had to be limited. For this reason, Smart City solutions were started to regulate contacts between employees and between employees and customers. The aim of the article is an attempt to state whether the changes introduced in the HRM process in selected city offices in Poland were an expression of social responsibility, contributed to the improvement of the quality of work of officials and customer service of these offices. Design/methodology/approach: The research allowing for this answer was carried out on the basis of the Customer Satisfaction Index (CSI) method, and the sample in the research were employees of selected city offices. Research limitations/implications: It was found that the CSI method can be used equally effectively in the satisfaction of external and internal customers. Practical and social implications: The conducted study allowed for the conclusion that the assessment of the quality of intelligent solutions related to the area of social responsibility undertaken as part of human resource management was assessed by the respondents at an average level. Originality/value: The original element of the study on the basis of which the article was prepared was the use of the CSI method to survey employee satisfaction with work based on Smart City solutions.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 501--512
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The problems of quality of working life measure
    Autorzy:
    Wolniak, Radosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/327140.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    QWL
    jakość życia
    jakość życia zawodowego
    wskaźniki
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    CSR
    społeczna odpowiedzialność biznesu
    Quality of Life
    Quality of Working Life
    indicators
    human resource management
    Corporate Social Responsibility
    Opis:
    The publication discusses issues related to the problems of Quality of Working Life (QWL). QWL is the set of indicators created to measure the quality of the working life. This is not an easy problem to address because different approaches to work exist, from the negative approach, to the approach that concentrates on satisfaction and fulfillment obtained through work. The aim of the paper is to analyze the concept of QWL indicator and present some examples of the sub indicators used in this case.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 138; 253-262
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies